Si elle semble être la solution idéale pour rendre l’information accessible à tous les agents, y compris les plus éloignés, l’application intranet n’est pas neutre. Coût, droit à la déconnexion, gestion des accès, etc. Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de se lancer ? Quels choix en fonction de quels objectifs ? Quelles étapes essentielles pour sa mise en place ?
Avec :
• Julien Bourak, responsable du pôle Ametys territorial
• Marie-Line ThuIller, chargée de communication interne de la ville de Bourgoin-Jailleu
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
1. 18 et 19 mars 2024 • PARIS
Rencontres nationales de la communication interne
Application mobile
Intranet : peser le
pour et le contre
Marie-Line THUILLER
Chargée de communication interne
Ville de Bourgoin-Jallieu
mthuiller@bourgoinjallieu.fr
Julien BOURAK
Responsable du pôle Ametys Territorial
julien.bourak@ametys.org
#cominterne
2. Le contexte
Un développement constant des usages en mobilité
(télétravail, usages collaboratifs, extranet…)
Une part d’agents non informatisés restant souvent
importante (agents mobiles, moyens limités…)
Depuis une dizaine d’années : des sites Intranet en mode
responsive design (vues mobile/tablette/bureau)
3. Application mobile Intranet : pourquoi ?
Expériences d’utilisations sans contrainte
Toucher tous les publics grâce à l’intuitivité d’une app, retrouver ses flux d’informations et
de travail favoris en un clic et profiter d’une authentification automatique
Réduire l’usage du mail
Baisse importante des productions de newsletters chez nos clients disposant
d’une application
Eviter d’équiper les publics qui n’ont pas d’ordinateurs
Répondre à un besoin d’instantanéité toujours plus important
Le principal atout d’une application mobile est de proposer des notifications « push »
5. La ville
31 100 habitants
550 agents et élus
F/H entre 18 et 60 ans
Profils métiers variés
Compétences informatiques variables.
Nbre d’agents sans postes
informatiques = 180
Pas d’intranet jusqu’en 2024
6. Le projet Intranet
OBJECTIFS
• Favoriser la diffusion rapide et efficace des informations
• Centraliser les ressources et les informations
• Accès à l'information à tout moment et en tout lieu
• Améliorer la transversalité et l’échange, tout en contribuant à la
connaissance des enjeux de la collectivité.
App mobile (alimentées par les flux Intranet > pas de ressaisie
= gain de temps)
Configuration possible des choix de remontées d’infos sur l’appli
Dates clés : 6 mois de conception - Mise en ligne janvier 2024
Budget : 17 000 € au total dont 5 000 € pour l’app
7. Les actions de communication
autour de l’application
Campagne spécifique :
• Création d’une charte interne
• Publicité,
• Affiches, QR code, lien vers l’appli
• Articles dans magazine interne,
• Ateliers d’accompagnement,
• Ambassadeurs numérique dans les services
8. Les actions de communication autour de l’application
Formations
Formation administrateurs, contributeurs et ambassadeurs numérique
Accompagnement des agents
8 ateliers d’accompagnement dans les services
Quizz du numérique (débutant, intermédiaire ou avancé)
Infos sur : les usages de la messagerie professionnelle, les bonnes pratiques, la sécurité
informatique, le droit à la déconnexion, demande dématérialisée des congés
Page mobile : 3ème page la plus consultée depuis la mise en ligne de l’Intranet
Les actions à venir
Fonctionnalités : espace manager, compteur a congés, organigramme dynamique
9. Un nouveau moyen de communication plébiscité
Une remontée de besoin venant des agents
> Besoin de rapidité d’accès à l’info
Validation par le DGS du choix de l’application
> Aspect financier jouant aussi dans la décision (pas besoin d’acheter des ordi)
Pédagogie autour des différents usages mis à disposition par la collectivité
>Atelier d’accompagnement
Volonté de généraliser l’usage
> Intégration future au sein d’un guide interne des usages numériques (travail
conjoint COM/RH/DSI)
11. Et ailleurs…
Un part toujours importante d’agents
non informatisés
Un consensus général agent-com-DG
Une communication tout terrain
Un volet accompagnement long terme
13. 2021 : première mise en place de l’application mobile
Choix volontairement orienté vers une app unifiée à l’intranet et
personnalisable (notifications et remontée d’informations)
2024 : 15 clients utilisent l’application et 70% des nouveaux
projets prévoient une demande d’application mobile (contre –
de 20% avant période covid)
Roadmap de l’outil : tendre vers l’unification des notifications
avec le développer des passerelles entre notifications métiers
et l’app.
14. Ils nous accompagnent toute l’année :
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS
ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne
15. Ils nous accompagnent toute l’année :
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS
ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne
Notes de l'éditeur
Un part toujours importante d’agents non informatisés
Caen 49% - Accompagne une refonte Intranet -
Une communication tout terrain
Format flyer dans les bulletin de paye + dans les services
Un volet accompagnement long terme
Coté manager sur 1 an
Caen : 46 ans moyenne d'âge
– campagne de com et formation sur plus de 40 lieux
Formulaire de demande de formation
Campagne d’affichage terrain
49% non informatisé
Porté par DGS
Montpellier :
dans les ateliers (demande forte des gents + postulat com)
Validée par la DG
Plan d’accompagnement de com : lié à une refonte intranet
Format flyer dans les bulletin de paye + dans les services
RH coté manager sur 1 an