SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Présentation
d’un extrait du Baromètre de la
communication intercommunale 2023
Yoann Jacquet
Responsable de la communication institutionnelle
à Intercommunalités de France
Enquête réalisée par le cabinet d’études Occurrence pour Intercommunalités
de France, Cap’Com et Epiceum
Une fonction communication qui se développe
Question à choix unique – Base : 221 répondants
Oui, depuis avant
mars 2020
(dernières
élections)
88%
Oui, depuis
mars 2020
6%
Non
5%
Ne sait pas
2%
CC 76% (2019) ; 65%
(2015)
97% (2019) ; 100% (2015)
CA+
Base : 155 répondants Base : 66 répondants
« Oui, depuis moins de 5 ans
et Oui,, depuis plus de 5 ans »
« Oui, depuis moins de 5 ans et
Oui,, depuis plus de 5 ans «
↗ ↘
82%
« Oui »
94%
« Oui »
Oui, depuis avant
mars 2020
(dernières
élections)
70%
Oui, depuis
mars 2020
12%
Non
17%
Ne sait pas
1%
Augmentatio
n…
Stagnation
59%
Diminution
23%
Ne sait pas
3%
Augmentation
43%
Stagnation
50%
Diminution
3%
Ne sait pas
5%
Des budgets qui se maintiennent ou augmentent, en particulier dans les CC
Question à choix unique – Base : 221 répondants
Base : 155 répondants Base : 66 répondants
93%
« Augmentation » ou
« stagnation »
74%
« Augmentation » ou
« stagnation »
Des actions en hausse
1%
10%
9%
10%
9%
17%
36%
47%
49%
60%
82%
54%
43%
41%
31%
CC
Base : 127 répondants
CA+
Base : 62 répondants
8%
21%
23%
23%
26%
16%
39%
47%
39%
55%
76%
40%
31%
39%
19%
Le nombre de supports
produits et d'actions réalisées
L'efficacité de l'organisation et
des process
La clarté des objectifs et des
missions confiées
La mise à disposition de
moyens matériels et humains
La dotation en budgets
Questions à choix unique | Base : 189 répondants, qui déclarent l’existence d’un service de
communication
Depuis les élections de 2020, diriez-vous que le service ou la Direction de la communication de votre intercommunalité a été plutôt en recul,
constant ou en progrès ?
Les outils de communication les plus utilisés
100
%
98%
98%
91%
91%
88%
86%
85%
74%
74%
58%
55%
48%
29%
12%
3%
CC CA+
Question à choix multiple | Base : 221 répondants | 155 répondants CC et 66 répondants CA+
1
2
3
1
2
3
Site internet
Relations presse
Réseaux sociaux
Événements
Affichage
Magazine externe
Signalétique
Achat d'espace publicitaire dans les médias locaux
Rapport annuel dédié
Outils de communication interne autres qu'un magazine interne
Plateforme vidéo
Newsletter (print et web)
Magazine interne
Applications pour smartphones
Podcast
Autres
99%
89%
94%
74%
7…
76%
65%
46%
50%
44%
30%
41%
25%
32%
5%
6%
Les réseaux sociaux les plus utilisés
100%
89%
75%
72%
60%
6%
2%
2%
99%
66%
49%
49%
16%
3%
7%
0%
Question à choix multiple | Base : 211 répondants, qui ont t répondu « Réseaux sociaux » à la question précédente
2,9 réponses en moyenne 4,1 réponses en moyenne
Facebook
LinkedIn
YouTube
Instagram
X (ex-Twitter)
TikTok
Un Autre
Encore un autre
C
C
Base : 146 répondants
CA+
Base : 65 répondants
Les actions de coordination des services communes-interco doublent dans
les CC
Vision
barométrique
5%
2%
39%
51%
1%
2%
Les services sont mutualisés
Les services sont coordonnés avec des règles écrites
Les services sont coordonnés de manière officieuse
Les services ne sont pas coordonnés du tout
Les services sont concurrents
Ne sait pas
Mutualisation
ou
coordination
46% 33%
CC 23% (2019) ; 32%
(2015)
33% (2019) ;56% (2015)
CA+
« Services mutualisés ou
coordonnés »
« Services mutualisés ou
coordonnés »
↗ Stable
1%
9% 8%
2%
22%
65%
3%
CC
Base : 155 répondants
CA+
Base : 66 répondants
Vision
barométrique
Question à choix unique | Base : 208 répondants, qui déclarent que leurs services ne sont pas mutualisés
Une mutualisation pérenne des actions de communication de
l’intercommunalité est envisagée pour 1/5 des répondants (en hausse)
8
CC
Base : 147 répondants
CA+
Base : 61 répondants
Oui
13%
Non
80%
Ne sait pas
7% Oui
20%
Non
77%
Ne sait pas
3%
↗
CC 7% (2019) ; 11%
(2015)
12% (2019) ;25% (2015)
CA+
« Oui »
« Oui »
↗
Question à choix unique | Base : 208 répondants, qui déclarent que leurs services ne sont pas mutualisés
La contribution du service communication des intercommunalités aux
communes membres est en hausse
Par la mise à disposition
pérenne d'agents
3% Par la mise à disposition
pérenne de moyens de
production…
Par la mise à disposition
pérenne d'outils ou
d'actions de
communication…
Par des
actions de
communicatio
n ponctuelles
ou de crise
41%
Rien de tout
cela
21%
Question à choix unique | Base : 221 répondants.
CC
Base : 155 répondants
CA+
Base : 66 répondants
79%
« au moins une
forme de
contribution »
Par la mise à disposition
pérenne d'agents
6%
Par la mise à disposition
pérenne d'outils ou
d'actions de
communication…
Par des
actions de
communicatio
n ponctuelles
ou de crise
48%
Rien de tout
cela
11%
89%
« au moins une
forme de
contribution »
CC 61% (2019) ; 59%
(2015)
63% (2019) ; 72% (2015)
CA+
« Au moins une forme de
contribution »
« Au moins une forme de
contribution »
↗ ↗
Oppositions face à des projets : près d’un quart des intercommunalités a dû
mettre en place une communication de crise
Question à choix unique | Base : 221 répondants.
CC
Base : 155 répondants
CA+
Base : 66 répondants
Oui plusieurs fois
10%
Oui une fois
12%
Non
78%
Oui plusieurs fois
23%
Oui une fois
11%
Non
67%
22%
« Oui au moins
une fois »
33%
« Oui au moins
une fois »
Enquête auprès des présidentes et présidents d’intercommunalités réalisée par Intercommunalités de
France, octobre 2023
L’accompagnement face à la transition écologique et l’adaptation aux enjeux
climatiques abordés par une majorité d’intercommunalités
Question à choix unique | Base : 221 répondants.
CC
Base : 155 répondants
CA+
Base : 66 répondants
Abordés
59 %
Abordés
80 %
...contribue à faire connaître le
périmètre du territoire
intercommunal pour les habitants
...permet de délivrer des
informations sur les spécificités de
votre projet intercommunal
...contribue à susciter un sentiment
d'appartenance à un territoire
commun
...contribue à créer une relation de
confiance entre les élus et les
usagers
 La communication de l’intercommunalité sur les services publics et infrastructures utilisés au quotidien par les habitants...
Questions à choix unique par ligne | Base : 221 répondants
Sous total « d’accord » Sous total « d’accord »
80%
86%
64%
89%
70%
80%
73%
88%
2019 2023
CC
Base : 155 répondants
CA+
Base : 66 répondants
84%
95%
69%
92%
74%
88%
69%
81%
2019 2023
La communication sur les services publics et infrastructures relevant des compétences de votre
intercommunalité mais en gestion déléguée (SEM, SPL, DSP…) se fait-elle actuellement… :
Questions à choix multiple | Base : 172 répondants En retirant les répondants qui ont déclarés ne pas être concernés.
Par le délégataire
Par l’intercommunalité
71% 77%
29% 20%
+
53%
11%
13%
15%
5%
avec identification partagée entre le
délégataire et l'intercommunalité,
Sans aucune référence à
l'intercommunalité
avec une identification
essentiellement attribuable à
l'intercommunalité
avec une identification
partagée avec le délégataire
sans aucune référence
au délégataire
48%
14%
9%
22%
7%
+3% de autres
57%
36%
CC CA+
Présentation d'un extrait du Baromètre de la communication intercommunale 2023

Contenu connexe

Similaire à Présentation d'un extrait du Baromètre de la communication intercommunale 2023

Etude Elu Service Client de l'Année 2021
Etude Elu Service Client de l'Année 2021Etude Elu Service Client de l'Année 2021
Etude Elu Service Client de l'Année 2021FrdricCANEVET
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap'Com
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap'Com
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap'Com
 
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015Aurore Devos
 
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »Clotilde Chenevoy
 
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...contactOpinionWay
 
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifopyann le gigan
 
Baromètre edonateurs 2014
Baromètre edonateurs 2014Baromètre edonateurs 2014
Baromètre edonateurs 2014Karima Benamer
 
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services Clients
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services ClientsL'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services Clients
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services ClientsFrdricCANEVET
 
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DGCap'Com
 
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018contactOpinionWay
 
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...contactOpinionWay
 
Observatoire-2022 barometre.pptx
Observatoire-2022 barometre.pptxObservatoire-2022 barometre.pptx
Observatoire-2022 barometre.pptxzefid
 
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...OpinionWay
 
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...EY
 
Cap com2011 métier de communicant public2
Cap com2011 métier de communicant public2Cap com2011 métier de communicant public2
Cap com2011 métier de communicant public2Cap'Com
 
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...OpinionWay
 
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...contactOpinionWay
 

Similaire à Présentation d'un extrait du Baromètre de la communication intercommunale 2023 (20)

Etude Elu Service Client de l'Année 2021
Etude Elu Service Client de l'Année 2021Etude Elu Service Client de l'Année 2021
Etude Elu Service Client de l'Année 2021
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1
 
Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1Cap com2011 métier de communicant public1
Cap com2011 métier de communicant public1
 
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015
Viseo conseil Ludovic.NODIER. Pour Mezzo 11 2015
 
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »
Barometre « Services à la livraison : réalités sur les attentes des Français »
 
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...
OpinionWay pour Axys Consultants - Le Figaro - BFM Business - Ecoscope - Vagu...
 
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop
4e Baromètre e-donateurs 2014 - Agence LIMITE / Ifop
 
Baromètre edonateurs 2014
Baromètre edonateurs 2014Baromètre edonateurs 2014
Baromètre edonateurs 2014
 
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services Clients
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services ClientsL'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services Clients
L'évolution de la relation client : les tendances 2020 dans les Services Clients
 
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG
#CapCom16 : AT16 - [Étude] Savoir ce que veut vraiment son DG
 
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018
OpinionWay pour Miliboo- Les Français et les maisons connectées / Avril 2018
 
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...
Les Français et le numérique dans la perspective de l’élection présidentielle...
 
Observatoire-2022 barometre.pptx
Observatoire-2022 barometre.pptxObservatoire-2022 barometre.pptx
Observatoire-2022 barometre.pptx
 
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...
L'Ecoscope - Vague 7 - Axys Consultants / Le Figaro / BFM Business - Par Opin...
 
Les nouvelles formes de mobilité
Les nouvelles formes de mobilitéLes nouvelles formes de mobilité
Les nouvelles formes de mobilité
 
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...
Organisation et financement de l’action publique locale : ce que disent les m...
 
Cap com2011 métier de communicant public2
Cap com2011 métier de communicant public2Cap com2011 métier de communicant public2
Cap com2011 métier de communicant public2
 
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...
Trusted Shops - Les consommateurs et l'achat sur les réseaux sociaux - Par Op...
 
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...
Opinionway pour Trusted shops : les consommateurs et l'achat sur les réseaux ...
 

Plus de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Plus de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

Dernier

Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEgharebikram98
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptxTxaruka
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxrababouerdighi
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipM2i Formation
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxmmatar2
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 

Dernier (20)

Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptx
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
 
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie PelletierPâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 

Présentation d'un extrait du Baromètre de la communication intercommunale 2023

  • 1. Présentation d’un extrait du Baromètre de la communication intercommunale 2023 Yoann Jacquet Responsable de la communication institutionnelle à Intercommunalités de France Enquête réalisée par le cabinet d’études Occurrence pour Intercommunalités de France, Cap’Com et Epiceum
  • 2. Une fonction communication qui se développe Question à choix unique – Base : 221 répondants Oui, depuis avant mars 2020 (dernières élections) 88% Oui, depuis mars 2020 6% Non 5% Ne sait pas 2% CC 76% (2019) ; 65% (2015) 97% (2019) ; 100% (2015) CA+ Base : 155 répondants Base : 66 répondants « Oui, depuis moins de 5 ans et Oui,, depuis plus de 5 ans » « Oui, depuis moins de 5 ans et Oui,, depuis plus de 5 ans « ↗ ↘ 82% « Oui » 94% « Oui » Oui, depuis avant mars 2020 (dernières élections) 70% Oui, depuis mars 2020 12% Non 17% Ne sait pas 1%
  • 3. Augmentatio n… Stagnation 59% Diminution 23% Ne sait pas 3% Augmentation 43% Stagnation 50% Diminution 3% Ne sait pas 5% Des budgets qui se maintiennent ou augmentent, en particulier dans les CC Question à choix unique – Base : 221 répondants Base : 155 répondants Base : 66 répondants 93% « Augmentation » ou « stagnation » 74% « Augmentation » ou « stagnation »
  • 4. Des actions en hausse 1% 10% 9% 10% 9% 17% 36% 47% 49% 60% 82% 54% 43% 41% 31% CC Base : 127 répondants CA+ Base : 62 répondants 8% 21% 23% 23% 26% 16% 39% 47% 39% 55% 76% 40% 31% 39% 19% Le nombre de supports produits et d'actions réalisées L'efficacité de l'organisation et des process La clarté des objectifs et des missions confiées La mise à disposition de moyens matériels et humains La dotation en budgets Questions à choix unique | Base : 189 répondants, qui déclarent l’existence d’un service de communication Depuis les élections de 2020, diriez-vous que le service ou la Direction de la communication de votre intercommunalité a été plutôt en recul, constant ou en progrès ?
  • 5. Les outils de communication les plus utilisés 100 % 98% 98% 91% 91% 88% 86% 85% 74% 74% 58% 55% 48% 29% 12% 3% CC CA+ Question à choix multiple | Base : 221 répondants | 155 répondants CC et 66 répondants CA+ 1 2 3 1 2 3 Site internet Relations presse Réseaux sociaux Événements Affichage Magazine externe Signalétique Achat d'espace publicitaire dans les médias locaux Rapport annuel dédié Outils de communication interne autres qu'un magazine interne Plateforme vidéo Newsletter (print et web) Magazine interne Applications pour smartphones Podcast Autres 99% 89% 94% 74% 7… 76% 65% 46% 50% 44% 30% 41% 25% 32% 5% 6%
  • 6. Les réseaux sociaux les plus utilisés 100% 89% 75% 72% 60% 6% 2% 2% 99% 66% 49% 49% 16% 3% 7% 0% Question à choix multiple | Base : 211 répondants, qui ont t répondu « Réseaux sociaux » à la question précédente 2,9 réponses en moyenne 4,1 réponses en moyenne Facebook LinkedIn YouTube Instagram X (ex-Twitter) TikTok Un Autre Encore un autre C C Base : 146 répondants CA+ Base : 65 répondants
  • 7. Les actions de coordination des services communes-interco doublent dans les CC Vision barométrique 5% 2% 39% 51% 1% 2% Les services sont mutualisés Les services sont coordonnés avec des règles écrites Les services sont coordonnés de manière officieuse Les services ne sont pas coordonnés du tout Les services sont concurrents Ne sait pas Mutualisation ou coordination 46% 33% CC 23% (2019) ; 32% (2015) 33% (2019) ;56% (2015) CA+ « Services mutualisés ou coordonnés » « Services mutualisés ou coordonnés » ↗ Stable 1% 9% 8% 2% 22% 65% 3% CC Base : 155 répondants CA+ Base : 66 répondants Vision barométrique Question à choix unique | Base : 208 répondants, qui déclarent que leurs services ne sont pas mutualisés
  • 8. Une mutualisation pérenne des actions de communication de l’intercommunalité est envisagée pour 1/5 des répondants (en hausse) 8 CC Base : 147 répondants CA+ Base : 61 répondants Oui 13% Non 80% Ne sait pas 7% Oui 20% Non 77% Ne sait pas 3% ↗ CC 7% (2019) ; 11% (2015) 12% (2019) ;25% (2015) CA+ « Oui » « Oui » ↗ Question à choix unique | Base : 208 répondants, qui déclarent que leurs services ne sont pas mutualisés
  • 9. La contribution du service communication des intercommunalités aux communes membres est en hausse Par la mise à disposition pérenne d'agents 3% Par la mise à disposition pérenne de moyens de production… Par la mise à disposition pérenne d'outils ou d'actions de communication… Par des actions de communicatio n ponctuelles ou de crise 41% Rien de tout cela 21% Question à choix unique | Base : 221 répondants. CC Base : 155 répondants CA+ Base : 66 répondants 79% « au moins une forme de contribution » Par la mise à disposition pérenne d'agents 6% Par la mise à disposition pérenne d'outils ou d'actions de communication… Par des actions de communicatio n ponctuelles ou de crise 48% Rien de tout cela 11% 89% « au moins une forme de contribution » CC 61% (2019) ; 59% (2015) 63% (2019) ; 72% (2015) CA+ « Au moins une forme de contribution » « Au moins une forme de contribution » ↗ ↗
  • 10. Oppositions face à des projets : près d’un quart des intercommunalités a dû mettre en place une communication de crise Question à choix unique | Base : 221 répondants. CC Base : 155 répondants CA+ Base : 66 répondants Oui plusieurs fois 10% Oui une fois 12% Non 78% Oui plusieurs fois 23% Oui une fois 11% Non 67% 22% « Oui au moins une fois » 33% « Oui au moins une fois »
  • 11. Enquête auprès des présidentes et présidents d’intercommunalités réalisée par Intercommunalités de France, octobre 2023
  • 12. L’accompagnement face à la transition écologique et l’adaptation aux enjeux climatiques abordés par une majorité d’intercommunalités Question à choix unique | Base : 221 répondants. CC Base : 155 répondants CA+ Base : 66 répondants Abordés 59 % Abordés 80 %
  • 13. ...contribue à faire connaître le périmètre du territoire intercommunal pour les habitants ...permet de délivrer des informations sur les spécificités de votre projet intercommunal ...contribue à susciter un sentiment d'appartenance à un territoire commun ...contribue à créer une relation de confiance entre les élus et les usagers  La communication de l’intercommunalité sur les services publics et infrastructures utilisés au quotidien par les habitants... Questions à choix unique par ligne | Base : 221 répondants Sous total « d’accord » Sous total « d’accord » 80% 86% 64% 89% 70% 80% 73% 88% 2019 2023 CC Base : 155 répondants CA+ Base : 66 répondants 84% 95% 69% 92% 74% 88% 69% 81% 2019 2023
  • 14. La communication sur les services publics et infrastructures relevant des compétences de votre intercommunalité mais en gestion déléguée (SEM, SPL, DSP…) se fait-elle actuellement… : Questions à choix multiple | Base : 172 répondants En retirant les répondants qui ont déclarés ne pas être concernés. Par le délégataire Par l’intercommunalité 71% 77% 29% 20% + 53% 11% 13% 15% 5% avec identification partagée entre le délégataire et l'intercommunalité, Sans aucune référence à l'intercommunalité avec une identification essentiellement attribuable à l'intercommunalité avec une identification partagée avec le délégataire sans aucune référence au délégataire 48% 14% 9% 22% 7% +3% de autres 57% 36% CC CA+