Présentation de Médiatice
                     Conseil         Formation
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La société : les dates clés
    1999 :
     . Création d’un organisme de formation au statut associatif : Office Formation
     . Formation informatique continue
     . Prestations informatiques
    2004 :
     . Questionnement sur le projet d’entreprise
     . Aide de Georges LARTAUD en tant que consultant en Marketing
     . Repositionnement sur le métier : Médiation informatique
    2005 :
     . Création de MEDIATICE
    2009 :
     . Intégration de Georges Lartaud – Ouverture de Mediatice au monde de la petite entreprise
          et au Marketing
    2010 :
     . Intégration de Stefan Amicucci – Expert en dématérialisation
    2011 :
     . Intégration de Régis Gautheron – Ouverture de Mediatice aux ressources humaines
          traduisant son approche globale de la petite e entreprise.
Activité Conseil

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Médiat de la décision :
     Un existant
          &
     des besoins

• Audit / Diagnostic
• Etudes


                               Des décisions
                          Adéquation entre le
                            projet (Système
                             d’information –
                        management – finance…)         En pratique :
                         et la stratégie globale          •Conduite de projet
                                                          •Plan d’action
                                                          •Suivi
                                                            Des projets
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Exemple de problématique :
 Diagnostic       et état des lieux

 Définition     de la Stratégie de l’entreprise

 Mise       en place ou évolution du Système d’information

 Mise       en place d’outils de pilotage

 Optimisation       de la production

 Définition     des fiches de postes et plan de formation

 Elaboration       d’un plan d’action commerciale

 Etablissement       de bilan de compétence

 Aide       à la mise en œuvre de GPEC
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Les moyens :
 . L'analyse financière
 . L’étude des flux
 . L’analyse documentaire (documents internes, marchés, études)
 . La consultation, la mise en concurrence et le suivi des prestataires
 . La conduite de projet
 . La formation




Les outils :
 . Entretien semi-directif
 . Etude qualitative
 . Outils de gestion de projets
 . Méthodes comparatives
 . Modélisation des systèmes
 . Outils informatiques
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Les hommes
    Des experts
        * Gestion et Finance
        * Marketing et commercial
        * Ressources humaines
        * Management
        * Système d’information

    Des Généralistes de la TPE
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Exemple de mode d’intervention :
   Très Court :
     . Etat des lieux, diagnostic, décisions et mise en place d’outils : FRAU

   Projet long terme :
     . Travail sur la stratégie, vision long terme du dirigeant, mise en perspective
     des moyens dans un plan d’action concret : Stratégie et Développement

   Fonction particulière dans l’entreprise :
     . Travail sur le système d’information, utilisé comme levier de pérennisation
     et de croissance de l’entreprise : COMPETITIC 84

   Suivi :
     . Conduite de projet
     . Formation : Réponses dématérialisées aux marchés publics
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                  FRAU Dirigeant :
          Fonds Régional d‘Action d‘Urgence
L'UPA : Union Professionnelle artisanale à la charge d'organiser le FRAU Dirigeant pour
l'ensemble du secteur artisanal. L'UPA a retenu Médiatice comme partenaire sur cette
opération

Contexte : La crise économique depuis le deuxième semestre 2008, a fortement impacté
les entreprises, particulièrement les artisans

Objectif : Financer le recours à un appui conseil auprès du dirigeant. Dans ce cadre la
Région Rhône-Alpes a passé une convention avec l’UPA, le MEDEF et la CGPME

Moyens : Pré-diagnostic + diagnostic réalisés par un consultant dans l’entreprise

Quelques Chiffres : 431 entreprises depuis début 2009

Le financement : Région Rhône alpes
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  Témoignage Frau                      Témoignage FRAU
  Entreprise IT-LEC          Entreprise LES MACONS LYONNAIS
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        Stratégie et développement dans les
        entreprises artisanales du bâtiment :
                            Dispositif géré par la CAPEB Rhône Alpes

Objectif :
•Permettre au dirigeant de sortir du quotidien, l’installer avec son entreprise dans un projet à
long terme
•Confronter ses visions avec d’autres : consultants, artisans du groupe
•Prendre en compte les nouveaux enjeux de l’entreprise artisanale et définir les plans
d’actions associés

Le dispositif, les moyens :
•Deux journées collectives centrées sur un travail interactif autour de la stratégie et du
développement (6 à 8 entreprises)
•3 journées de conseil individuel auprès du dirigeant sur la gestion globale de l’entreprise, sur
les projets en cours, sur les décisions à prendre

Le financement : Région Rhône Alpes – Fonds de la formation professionnelle continue –
Entreprise

Quelques chiffres : A ce jour, plus de 100 artisans ont bénéficié du dispositif. L'ambition de la
CAPEB Rhône-Alpes, de la Région Rhône-Alpes et des consultants partenaires de ce dispositif
est que 50 entreprises artisanales y participent chaque année
Les artisans qui ont participé à ce dispositif sont prêts à le recommander à leurs confrères.
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Témoignage STRATEGIE ET          Témoignage STRATEGIE ET
   DEVELOPPEMENT                    DEVELOPPEMENT
    Entreprise ATESOL               Entreprise SAILLARD
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Témoignage STRATEGIE ET
                                       Témoignage STRATEGIE ET
   DEVELOPPEMENT                          DEVELOPPEMENT
   Entreprise HCM -                      Entreprise REYNAUD
      BARAILLON                               MICHELAS
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                              Compétitic 84
Dispositif 2010 géré par la CCI 84 avec le soutien d’Avignon Infopôle (AIP). La CCI 84 a
retenu Médiatice comme partenaire sur cette opération.

Contexte : Hier comme aujourd’hui, la maîtrise de l’information est stratégique pour
l’ensemble des entreprises. Pourtant, alors que l’informatique est un des outils privilégiés
pour améliorer les performances de gestion de l’information (TIC), elle est trop souvent mal
ou sous-utilisée

Objectif : Elaboration d’un plan d’action pour mieux utiliser le levier TIC au service du projet
de développement de l’entreprise

Moyens :
Formations collectives suivis de diagnostics individualisés en entreprise

Quelques Chiffres : deux sessions de 10 entreprises

Le financements : DRIRE Paca, CCI 84, AIP
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   Formation “Réponse dématérialisée aux marches
                     publics”
Contexte : Les CAPEB départementales mettent en place des formations destinées aux
artisans afin de se former au nouveau mode de réponse aux appels d’offres. En effet depuis
le 1er janvier 2010 , les donneurs d’ordre publics ont l’obligation :
-De publier sur leur « profil d’acheteur » pour les marchés supérieurs à 90 000 euros (art 40),
les avis d'appel public à la concurrence et les DCE
-La transmission des documents relatifs aux achats de fournitures, de matériels et de services
informatiques, d’un montant estimé supérieur à 90 000 € HT, devra obligatoirement se faire
par voie électronique

A partir du 1er janvier 2012 , les donneurs d’ordre publics ne pourront plus refuser la
transmission électronique des documents exigés des candidats, pour les achats supérieurs à
90 000 € HT.

Objectif : Former les participants à la veille, à la réponse aux appels d’offres par voie
électronique

Moyens : Guide méthodologique par plate forme de dépôt

Quelques Chiffres : 100 entreprises formées depuis 2009

Le financement : Fonds de formation professionnelle continue
Activité Formation

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    Formation aux fonctions de l’entreprise :
VENDRE                                               GÉRER ET PILOTER

    Concevoir votre stratégie de vente au              Organiser et améliorer la gestion
     regard de votre projet d'entreprise                 administrative

    la dématérialisation des marchés publics        et comptable de votre entreprise

    Elaborer votre Démarche Commerciale                Concevoir vos devis et vos factures

    Développer vous sur internet                       Piloter votre entreprise à l’aide
                                                        de tableaux de bord

RESSOURCES HUMAINES                                     Réaliser votre comptabilité

    Motiver et fidéliser vos collaborateurs            Initiation / perfectionnement

    Recruter efficacement votre personnel              Conduite de projet

    Définir une stratégie et un plan d’actions         Optimiser votre gestion commerciale :

    S’organiser pour gagner du temps                   Concevoir vos devis et vos factures

    Acquérir les fondements de la                      Gérer et manager une entreprise
     communication                                       artisanale
                                                        Analyser la situation financière
                                                     de votre entreprise
La société          Nos formateurs     Nos formations        Références   Contact



    Formation aux outils de l’entreprise :
Bureautique
    Système d’exploitation (seven, xp)
    Suite Bureautique( OpenOffice, Microsoft Office, Google Docs)
    Base de donnée (Access, Base)
    Suite collaborative (Google apps)
    Correspondant Informatique
    Logiciel de gestion de projet


Internet
    Navigateurs
    Logiciels de Messagerie (Outlook, Gmail)
    Outils collaboratifs (Google Sites)


Comptabilité / Gestion
    Ciel / EBP / Batigest
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                         Nos coordonnées :
                                             FORMATION

Rhône Alpes / Bourgogne / Franche Comté : Tél : 09.80.40.50.74 Fax : 09.80.40.50.71
Contact : Stefan AMICUCCI : samicucci@mediatice.fr


                                               CONSEIL

Rhône Alpes / Bourgogne / Franche Comté : Tél : 09.80.40.50.72 Fax : 09.80.40.50.71
Contact : Guillaume MAHOUT : gmahout@mediatice.fr



                                            ADMINISTRATIFS

Siège Social
183 Route du chaffard
38630 Les Avenières
Tél : 09.80.40.50.70 Fax : 09.80.40.50.71

Présentation mediatice 2011

  • 1.
    Présentation de Médiatice Conseil Formation www.mediatice.fr
  • 2.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact La société : les dates clés  1999 : . Création d’un organisme de formation au statut associatif : Office Formation . Formation informatique continue . Prestations informatiques  2004 : . Questionnement sur le projet d’entreprise . Aide de Georges LARTAUD en tant que consultant en Marketing . Repositionnement sur le métier : Médiation informatique  2005 : . Création de MEDIATICE  2009 : . Intégration de Georges Lartaud – Ouverture de Mediatice au monde de la petite entreprise et au Marketing  2010 : . Intégration de Stefan Amicucci – Expert en dématérialisation  2011 : . Intégration de Régis Gautheron – Ouverture de Mediatice aux ressources humaines traduisant son approche globale de la petite e entreprise.
  • 3.
  • 4.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Médiat de la décision : Un existant & des besoins • Audit / Diagnostic • Etudes Des décisions Adéquation entre le projet (Système d’information – management – finance…) En pratique : et la stratégie globale •Conduite de projet •Plan d’action •Suivi Des projets
  • 5.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Exemple de problématique : Diagnostic et état des lieux Définition de la Stratégie de l’entreprise Mise en place ou évolution du Système d’information Mise en place d’outils de pilotage Optimisation de la production Définition des fiches de postes et plan de formation Elaboration d’un plan d’action commerciale Etablissement de bilan de compétence Aide à la mise en œuvre de GPEC
  • 6.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Les moyens : . L'analyse financière . L’étude des flux . L’analyse documentaire (documents internes, marchés, études) . La consultation, la mise en concurrence et le suivi des prestataires . La conduite de projet . La formation Les outils : . Entretien semi-directif . Etude qualitative . Outils de gestion de projets . Méthodes comparatives . Modélisation des systèmes . Outils informatiques
  • 7.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Les hommes  Des experts * Gestion et Finance * Marketing et commercial * Ressources humaines * Management * Système d’information  Des Généralistes de la TPE
  • 8.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Exemple de mode d’intervention :  Très Court : . Etat des lieux, diagnostic, décisions et mise en place d’outils : FRAU  Projet long terme : . Travail sur la stratégie, vision long terme du dirigeant, mise en perspective des moyens dans un plan d’action concret : Stratégie et Développement  Fonction particulière dans l’entreprise : . Travail sur le système d’information, utilisé comme levier de pérennisation et de croissance de l’entreprise : COMPETITIC 84  Suivi : . Conduite de projet . Formation : Réponses dématérialisées aux marchés publics
  • 9.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact FRAU Dirigeant : Fonds Régional d‘Action d‘Urgence L'UPA : Union Professionnelle artisanale à la charge d'organiser le FRAU Dirigeant pour l'ensemble du secteur artisanal. L'UPA a retenu Médiatice comme partenaire sur cette opération Contexte : La crise économique depuis le deuxième semestre 2008, a fortement impacté les entreprises, particulièrement les artisans Objectif : Financer le recours à un appui conseil auprès du dirigeant. Dans ce cadre la Région Rhône-Alpes a passé une convention avec l’UPA, le MEDEF et la CGPME Moyens : Pré-diagnostic + diagnostic réalisés par un consultant dans l’entreprise Quelques Chiffres : 431 entreprises depuis début 2009 Le financement : Région Rhône alpes
  • 10.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Témoignage Frau Témoignage FRAU Entreprise IT-LEC Entreprise LES MACONS LYONNAIS
  • 11.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Stratégie et développement dans les entreprises artisanales du bâtiment : Dispositif géré par la CAPEB Rhône Alpes Objectif : •Permettre au dirigeant de sortir du quotidien, l’installer avec son entreprise dans un projet à long terme •Confronter ses visions avec d’autres : consultants, artisans du groupe •Prendre en compte les nouveaux enjeux de l’entreprise artisanale et définir les plans d’actions associés Le dispositif, les moyens : •Deux journées collectives centrées sur un travail interactif autour de la stratégie et du développement (6 à 8 entreprises) •3 journées de conseil individuel auprès du dirigeant sur la gestion globale de l’entreprise, sur les projets en cours, sur les décisions à prendre Le financement : Région Rhône Alpes – Fonds de la formation professionnelle continue – Entreprise Quelques chiffres : A ce jour, plus de 100 artisans ont bénéficié du dispositif. L'ambition de la CAPEB Rhône-Alpes, de la Région Rhône-Alpes et des consultants partenaires de ce dispositif est que 50 entreprises artisanales y participent chaque année Les artisans qui ont participé à ce dispositif sont prêts à le recommander à leurs confrères.
  • 12.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Témoignage STRATEGIE ET Témoignage STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT Entreprise ATESOL Entreprise SAILLARD
  • 13.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Témoignage STRATEGIE ET Témoignage STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT Entreprise HCM - Entreprise REYNAUD BARAILLON MICHELAS
  • 14.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Compétitic 84 Dispositif 2010 géré par la CCI 84 avec le soutien d’Avignon Infopôle (AIP). La CCI 84 a retenu Médiatice comme partenaire sur cette opération. Contexte : Hier comme aujourd’hui, la maîtrise de l’information est stratégique pour l’ensemble des entreprises. Pourtant, alors que l’informatique est un des outils privilégiés pour améliorer les performances de gestion de l’information (TIC), elle est trop souvent mal ou sous-utilisée Objectif : Elaboration d’un plan d’action pour mieux utiliser le levier TIC au service du projet de développement de l’entreprise Moyens : Formations collectives suivis de diagnostics individualisés en entreprise Quelques Chiffres : deux sessions de 10 entreprises Le financements : DRIRE Paca, CCI 84, AIP
  • 15.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Formation “Réponse dématérialisée aux marches publics” Contexte : Les CAPEB départementales mettent en place des formations destinées aux artisans afin de se former au nouveau mode de réponse aux appels d’offres. En effet depuis le 1er janvier 2010 , les donneurs d’ordre publics ont l’obligation : -De publier sur leur « profil d’acheteur » pour les marchés supérieurs à 90 000 euros (art 40), les avis d'appel public à la concurrence et les DCE -La transmission des documents relatifs aux achats de fournitures, de matériels et de services informatiques, d’un montant estimé supérieur à 90 000 € HT, devra obligatoirement se faire par voie électronique A partir du 1er janvier 2012 , les donneurs d’ordre publics ne pourront plus refuser la transmission électronique des documents exigés des candidats, pour les achats supérieurs à 90 000 € HT. Objectif : Former les participants à la veille, à la réponse aux appels d’offres par voie électronique Moyens : Guide méthodologique par plate forme de dépôt Quelques Chiffres : 100 entreprises formées depuis 2009 Le financement : Fonds de formation professionnelle continue
  • 16.
  • 17.
    La société Nos formateurs Nos formations Références Contact Formation aux fonctions de l’entreprise : VENDRE GÉRER ET PILOTER  Concevoir votre stratégie de vente au  Organiser et améliorer la gestion regard de votre projet d'entreprise administrative  la dématérialisation des marchés publics et comptable de votre entreprise  Elaborer votre Démarche Commerciale  Concevoir vos devis et vos factures  Développer vous sur internet  Piloter votre entreprise à l’aide  de tableaux de bord RESSOURCES HUMAINES  Réaliser votre comptabilité  Motiver et fidéliser vos collaborateurs  Initiation / perfectionnement  Recruter efficacement votre personnel  Conduite de projet  Définir une stratégie et un plan d’actions  Optimiser votre gestion commerciale :  S’organiser pour gagner du temps  Concevoir vos devis et vos factures  Acquérir les fondements de la  Gérer et manager une entreprise communication artisanale  Analyser la situation financière de votre entreprise
  • 18.
    La société Nos formateurs Nos formations Références Contact Formation aux outils de l’entreprise : Bureautique  Système d’exploitation (seven, xp)  Suite Bureautique( OpenOffice, Microsoft Office, Google Docs)  Base de donnée (Access, Base)  Suite collaborative (Google apps)  Correspondant Informatique  Logiciel de gestion de projet Internet  Navigateurs  Logiciels de Messagerie (Outlook, Gmail)  Outils collaboratifs (Google Sites) Comptabilité / Gestion  Ciel / EBP / Batigest
  • 19.
    La société Nos actions Les médiats Références Contact Nos coordonnées : FORMATION Rhône Alpes / Bourgogne / Franche Comté : Tél : 09.80.40.50.74 Fax : 09.80.40.50.71 Contact : Stefan AMICUCCI : samicucci@mediatice.fr CONSEIL Rhône Alpes / Bourgogne / Franche Comté : Tél : 09.80.40.50.72 Fax : 09.80.40.50.71 Contact : Guillaume MAHOUT : gmahout@mediatice.fr ADMINISTRATIFS Siège Social 183 Route du chaffard 38630 Les Avenières Tél : 09.80.40.50.70 Fax : 09.80.40.50.71