Le projet urbain intégré de Seine-Essonne vise à réduire les disparités économiques et sociales en Europe par des investissements dans les infrastructures, l'emploi et l'innovation. Il se concentre notamment sur l'aménagement de la RN7 pour améliorer la connectivité entre les quartiers en difficulté et les pôles d'activité, ainsi que sur la création de centres de recherche offrant des solutions en biomatériaux et en santé. La Maison de la Création d'Entreprises (MCE) encourage la création d'entreprises locales pour stimuler l'économie régionale.

1. Projet Urbain intégré
de Seine-Essonne

2. L’action Depuis 1986, la politique européenne
de l’Union de cohésion économique et sociale est
Européenne une politique de solidarité qui a pour objectif de
réduire les disparités économiques et sociales entre
les régions au sein de l’Europe.
• L’Union Européenne consacre plus d’un tiers de
son budget à l’accompagnement des politiques
nationales et régionales.
• L’objectif est d’harmoniser les niveaux de vie dans
l’ensemble des régions pour changer notre
quotidien.

3. • L’objectif Convergence
Il concerne les régions européennes qui ont un PIB par habitant
De 2007 à 2013, inférieur à 75% de la moyenne communautaire
la politique (en France, sont concernées la Guadeloupe, la Martinique,
de cohésion s’articule la Guyane et la Réunion).
autour
de trois objectifs • L’objectif Compétitivité régionale et emploi
principaux Il couvre les 168 régions européennes non concernées par
l’objectif Convergence.
• L’objectif Coopération territoriale Européenne
Il vise la coopération transfrontalière, transnationale et
interrégionale de l’UE.
Toutes les régions peuvent y avoir accès au travers d’espaces de
coopération préalablement définis.

4. L’Europe Pour 2007-2013, l’Ile-de-France est éligible à l’objectif
“Compétitivité régionale et emploi” et bénéficie
s’engage en Ile- d’une enveloppe d’environ 724 M€ sous la forme
de-France de subventions alimentées par trois fonds européens.
FSE - Fonds Social Européen
Il vise le plein emploi en Europe et contribue à renforcer la qualité
et la productivité du travail, à lutter contre toutes les formes de
535 M€ discrimination sur le marché du travail et à promouvoir l’inclusion sociale.
FEDER - Fonds Européen de Développement Régional
Il soutient des projets pour le développement économique des régions.
151 M€ FEADER - Fonds Européen Agricole pour
le Développement Rural
Il contribue à l’amélioration de la compétitivité des secteurs agricoles et
forestiers et à la préservation de l’environnement.
38 M€

5. La RN7, l’axe
structurant de
déplacements en
Seine-Essonne
• Aménagement de la RN7 afin de relier les quartiers en
difficulté et les pôles d’emplois et d’innovation.
FEDER 2009-2013

6. Budget global : 12 542 000 €
Participation FEDER : 2 772 025 €
Porteur du projet :
Communauté
d’Agglomération
Seine-Essonne

7. Objectifs:
• Deux grands pôles d’activités Snecma – Genopole
CHSF et Essonne Nanopole – Les Haies Blanches en
développement, porteurs d’innovation et de création
d’emplois se situent respectivement au nord et au sud du
territoire. Ils regroupent notamment des activités qui ont
été retenues dans des pôles de compétitivité d’envergure
internationale (System@tic et Medicen).
• Elles avoisinent trois Zones Urbaines Sensibles qui
regroupent un cinquième de la population
de l’agglomération, concentrent des difficultés
socio-économiques importantes et connaissent
un fort taux de chômage.

8. Faciliter et améliorer durablement
les déplacements entre les différents pôles :
le projet d’aménagement de la RN7
• La RN 7 est l’axe structurant de déplacements
sur le territoire ; elle relie directement la plus grande partie des
zones concernées, et indirectement les autres, notamment par le
biais des deux lignes de bus principales : la 402 et la 301. Elle est
aujourd’hui peu adaptée pour remplir son rôle : l’amélioration de la
situation passe par son aménagement.
• Le projet proposé a pour objectif de favoriser
les déplacements sur le territoire. Pour cela, l’aménagement
prévoit l’installation des systèmes d’information en temps réel à
destination des voyageurs et de mettre aux normes
les nombreux arrêts présents dans les deux sens
de circulation et la création de pistes cyclables sécurisées,
le tout dans une dimension de développement durable.

9. Réalisations :
• Amélioration des circulations douces par
la création de pistes cyclables ;
• Mise en place aux points d’arrêt des bus
de dispositifs d’information aux voyageurs ;
• Amélioration de l’environnement visuel par
l’enfouissement des réseaux aériens ;
• Amélioration l’accessibilité des zones d’emploi
depuis les quartiers en difficulté ;
• Réduction des inégalités territoriales entre
les ZUS et les autres parties du territoire.

10. Nos partenaires

11. CREATION D'UN POLE INTERNATIONAL
D’EXCELLENCE EN BIOMATERIAUX ET EN
MATERIAUX D’INTERET ENVIRONNEMENTAL
Budget global : 2 986 380 €
Participation FEDER : 1 050 000€
Porteur du projet :
Centre des Matériaux, Mines ParisTech
FEDER 2009-2012

12. OBJECTIFS
• Constituer une plateforme technologique et un pôle
international d’excellence de recherche sur les
biomatériaux et les matériaux d’intérêt environnemental
en relation avec le GENOPOLE et l’Université d’Evry
Val d’Essonne.
• Promouvoir la recherche :
- De nouvelles stratégies pour maîtriser les
performances physiques et mécaniques des matériaux
d’origine biologique ou d’intérêt pour les applications
biomédicales,
- Sur les matériaux permettant de réduire les
nuisances environnementales des unités de production
d’énergie et des véhicules aériens et terrestres.
FEDER 2009-2012

13. Les Fonds FEDER au Centre des Matériaux
Mines ParisTech
Motivations du projet
Accroissement de l’activité dans les domaines actuels de formation et de recherche
• Transports aérien et terrestre
• Production de matériaux, métaux et alliages, polymères, élastomères, fibres &
composites
• Production d’énergie
Développement de nouveaux axes de recherche et de développements technologiques
• Préservation de l’environnement
• Biomatériaux
• Nouveaux procédés innovants
Consolidation du potentiel d’innovation sur SNECMA- Génopole - CHSF en faveur
des quartiers en difficulté
• Dynamique de création d’emplois
• Innovation
• Développement Durable

14. Réalisations :
è Développement d’activités liées aux biomatériaux et
aux matériaux d’intérêt environnemental par
l’acquisition d’équipements scientifiques : dispositifs
d’essai et d’analyse, accroissement des capacités de
calcul.
è Structuration du projet sur la période 2008-2012
associé aux deux thématiques scientifiques principales
du projet (environnement, biomatériaux)

15. Nos partenaires

16. Plateforme de fabrication et d’Etude Fusion Sélective
de lit de Poudre (2009)
Investissement : 426,28 k€
FEDER 2009-2010

17. Moyens pour les caractérisations mécaniques (2009)
Investissement : 64k€
FEDER 2009-2010

18. Moyens d'observation, de mesure et d'analyse (2010)
Investissement : 1541 k€ dont 759,68 k€ FEDER
FEDER 2009-2010

19. Machine Electro-Erosion à fil (2010)
Investissement : 111,82k€ dont 56,52k€ FEDER
FEDER 2009-2010

20. Moyens de calcul (2010 & 2012)
Investissement : 281,28 k€ dont 92,8k€ FEDER
FEDER 2009-2012

21. Ensemble pour une salle de chimie biomatériaux (2012)
Investissement : 302k€ dont 76 k€ FEDER
FEDER 2011-2012

22. Moyens pour les procédés de fabrication (2012)
Investissement : 260 k€ dont 65k€ FEDER
FEDER 2011-2012

23. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
Qu’est-ce que le CRCT?
Passer de la recherche
fondamentale au chevet
Un centre en lien direct avec l’hôpital, les laboratoires de
du patient
recherche et les entreprises.
Véritable structure d’interface entre laboratoires,
industriels, cliniciens et médecins, il mettra l’accent en
particulier sur les maladies génétiques rares et sur les
maladies chroniques telles que le diabète, les maladies
cardiovasculaires et ostéo-articulaires.

24. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
Les objectifs
Passer de la recherche
fondamentale au chevet
du patient
Accélérer le passage des nouvelles thérapies
de la phase de recherche en laboratoire
au développement industriel et
à la pratique médicale
Evaluer le potentiel des innovations
thérapeutiques dans des conditions
d’usage médical

25. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
Comment ?
Passer de la recherche
fondamentale au chevet
du patient Instaurer des interactions entre tous les acteurs
et à toutes les étapes du processus de
développement de nouvelles thérapies
Assurer le transfert des connaissances
et des données depuis les laboratoires de
recherche vers les praticiens hospitaliers,
et réciproquement

26. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
Les membres fondateurs
GIP Genopole® Bioparc regroupant laboratoires de recherche
Passer de la recherche publique et entreprises de biotechnologies
fondamentale au chevet
du patient CHSF Centre Hospitalier Sud-Francilien
AFM Association Française contre les Myopathies
Les partenaires
Généthon (laboratoire de l’AFM sur les thérapies innovantes)
INSERM CEA
Université d’Evry-Val-d’Essonne Université Paris-Sud XI

27. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
Les organismes de soutien financier
Passer de la recherche
fondamentale au chevet
du patient
CPER - Région Ile de France (10 M€)
CPER - Département de l’Essonne (5 M€)
FEDER (1,5 M€) dans le cadre du projet urbain porté
par la Communauté d’Agglomération Seine Essonne

28. Création du CRCT Sud-Francilien,
Centre de Recherche Clinique et Translationnelle
CRCT SUD-FRANCILIEN
Terrain : 4 958 m2
Bâtiment de 2 700 m2 SDO
ANTENNE HOSPITALIERE CRCT
Démarrage du chantier : avril 2012
Passer de la recherche Surface : 300 m2 SDO Date prévisionnelle d achèvement : juillet 2013
fondamentale au chevet Démarrage des activités : 1er trimestre 2012 Effectif prévu : 150 personnes
du patient
PARCELLE CENTRE DE
CRCT BIOPRODUCTION
GENAVENIR 6
GENETHON BIOPROD
GENAVENIR 7
CENTRE HOSPITALIER
SUD-FRANCILIEN

29. La Maison de la Création d’Entreprises de
Corbeil-Essonnes (MCE)
Qu’est ce que la MCE?
Un service de la
La Maison de la Création d’Entreprises (MCE) , un concept
APCE créé en 2006, est un véritable outil de proximité, de
sensibilisation à l’esprit d’entreprise et d’amorçage de projet.
Dispositif en amont de la création d’entreprises, la MCE travaille
en partenariat avec les acteurs locaux en faveur de la création
d’entreprises.
Par son action, la MCE contribue au développement de l’emploi
local sur les Communautés d’Agglomération Seine-Essonne et
Evry Centre Essonne.
Grâce à la MCE, mûrir et approfondir son idée de création, c’est
FSE 2007-2013 possible !

30. La Maison de la Création d’Entreprises
de Corbeil-Essonnes (MCE)
Un service de la
Objectifs:
La Maison de la Création d’Entreprises (MCE) a pour vocation de:
- stimuler et promouvoir l’esprit d’entreprise sur le territoire de la
Maison de l’Emploi Corbeil-Essonnes/Evry
- Faire émerger des idées de création d’entreprises,
- Amorcer des projets de création d’entreprises ,
- Orienter les porteurs amorcés vers les structures
FSE 2007-2013 d’accompagnement à la création

31. Réalisations:
En chiffres : è Concours d’idées : « Une idée de nouvelle
Depuis 2006,
entreprise », organisée tous les ans pour promouvoir
l’esprit d’entreprise sur le territoire de la Communauté
• 1225 personnes ont d’Agglomération Seine Essonne afin d’y faire émerger
été reçues en
entretien individuel à des idées novatrices.
la MCE
è Participation à la Foire de Corbeil tous les ans:
• 579 personnes ont
l’objectif est de faire connaître la MCE, les dispositifs
été accueillies lors et l’environnement de la création d’entreprise.
des ateliers MCE
è Participation au Forum du Réseau CREE tous les
• 753 personnes ont
été orientées vers les ans:
structures
d’accompagnement
l’objectif est de faire connaître la MCE ainsi que nos
et de financement actions

32. Réalisations:
En chiffres : è Les Ateliers de sensibilisation ainsi que des
Depuis 2006,
interventions auprès :
• 1225 personnes ont été
reçues en entretien - Des maisons de quartiers (Tarterêts, Nacelle, Mont
individuel à la MCE conseil, Hermitage, Rive droite,…)
• 579 personnes ont été - Des missions locales (exemple: MIVE)
accueillies lors des
ateliers MCE
- Des lycées ( exemple: lycée Robert Doisneau)
• 753 personnes ont été
orientées vers les
structures - De la faculté des métiers
d’accompagnement et
de financement
- Des associations

33. Réalisations:
En chiffres : è Les ateliers à la MCE:
Depuis 2006,
• 1225 personnes ont été
- Atelier de créativité: Un lundi par mois
reçues en entretien Objectif: rechercher des idées de création
individuel à la MCE
d’entreprises, découvrir comment utiliser sa créativité,
et formaliser son idée.
• 579 personnes ont été - Atelier d’amorçage: un jeudi par mois
accueillies lors des
ateliers MCE
Objectif: prendre conscience des étapes de la création
d’entreprises, comprendre la nécessité du plan
d’affaires.
• 753 personnes ont été
orientées vers les - Atelier Balise: un mercredi par mois
structures
d’accompagnement et Objectif: faire émerger les idées de création
de financement d’entreprises, découvrir les témoignages d’entreprises,
comprendre le parcours de la création d’entreprises.

34. Réalisations:
En chiffres : è Un centre de ressources et de documentation pour:
Depuis 2006,
• 1225 personnes ont été
- Trouver des idées d’activité,
reçues en entretien
individuel à la MCE
- S’informer et se documenter sur la création
d’entreprises
• 579 personnes ont été
accueillies lors des
ateliers MCE - Un accès aux sites internet spécifiques à la création
d’entreprises
• 753 personnes ont été
orientées vers les
structures - Un lieu de travail, d’échanges et de rencontres pour les
d’accompagnement et porteurs de projets, les entrepreneurs et toutes les
de financement
personnes intéressées par la création d’entreprise.

35. Financement:
En chiffres : • Intitulé de l’action
Depuis 2006,
Amorçage de projets, sensibilisation à la création / reprise
d’entreprise pour les habitants de la Communauté
• 1225 personnes ont été d’Agglomération Seine-Essonne notamment des quartiers
reçues en entretien Politique de la Ville
individuel à la MCE
• Bénéficiaire
• 579 personnes ont été Maison de l’Emploi Corbeil-Essonnes/Evry
accueillies lors des
ateliers MCE
• Coût total de l’opération en 2011
• 753 personnes ont été
110 479€
orientées vers les
structures
d’accompagnement et • Montant de l’aide FSE sollicitée en 2011 pour l’opération
de financement 28 000€

36. Nos partenaires