projet d’envergure humanitaire qui consiste à faire un défi d’aménagement de l’école WLAD AISA dont la surface de 1423 m2 qui se localise dans une région isolée et reculée prés de la commune ELGARA, municipalité de Benslimane.
INTI2016 161124 Observation territoriale et gouvernance d’un territoire - nou...Territorial Intelligence
Présentation de Mohamed OUDADA, Jean-Jacques GIRARDOT, Cyril MASSELOT, "Observation territoriale et gouvernance d’un territoire - nouveaux développements de l’observatoire Drââ en lien avec l’Observatoire de la Transition Socio-Ecologique de Franche-Comté", dans l'Atelier 10 "Gouvernance et Economie Sociale et Solidaire" de la XVe Conférence Annuelle Internationale INTI « Économie Sociale et Solidaire dans les territoires », 22-25 novembre 2016, Charleroi et Liège, Belgique.
projet d’envergure humanitaire qui consiste à faire un défi d’aménagement de l’école WLAD AISA dont la surface de 1423 m2 qui se localise dans une région isolée et reculée prés de la commune ELGARA, municipalité de Benslimane.
INTI2016 161124 Observation territoriale et gouvernance d’un territoire - nou...Territorial Intelligence
Présentation de Mohamed OUDADA, Jean-Jacques GIRARDOT, Cyril MASSELOT, "Observation territoriale et gouvernance d’un territoire - nouveaux développements de l’observatoire Drââ en lien avec l’Observatoire de la Transition Socio-Ecologique de Franche-Comté", dans l'Atelier 10 "Gouvernance et Economie Sociale et Solidaire" de la XVe Conférence Annuelle Internationale INTI « Économie Sociale et Solidaire dans les territoires », 22-25 novembre 2016, Charleroi et Liège, Belgique.
INTI2106 161124 La mise en synergie des valeurs des économies sociale solid...Territorial Intelligence
Présentation de Bélaid ABRIKA, AOUDIA Fairouz (Univ. Tizi Oouzou, Algérie), "La mise en synergie des valeurs des économies sociale solidaire et circulaire leviers de la co-construction de projets porteurs d’un développement territorial local durable. Illustration par les villages de Kabylie (Algérie)", dans l'Atelier 7 "Innovation Sociale et Economie Sociale et Solidaire" de la XVe Conférence Annuelle Internationale INTI « Économie Sociale et Solidaire dans les territoires », 22-25 novembre 2016, Charleroi et Liège, Belgique.
courts circuits : Le Grand Prix des Idées Durables ( Partie 2 )nous sommes vivants
LE BOOK DES PROJETS RETENUS POUR LE PRIX KYOSEI, DU DEVELOPPEMENT DURABLE AVEC PLUS DE 50 PROJETS INNOVANTS DANS LE MARKETING, LA COMMUNICATION, LES MÉDIAS ET LA CRÉATION ...SUSCEPTIBLES D'INSUFFLER UNE NOUVELLE DYNAMIQUE ENTRE NOUS :
Le prix du jury 2008 a été décerné au RÉSEAU FREEMEN :
( Francesco Casabaldi)
En savoir plus : http://blpwebzine.blogs.com/champg/
Le coup de coeur du jury a été attribué à un ESSAI SUR LA BIOÉCONOMIE (Marie Martin-Pêcheux):
En savoir plus : http://www.bioeconomie.net
Le prix du public a été décerné au CLASS AMERICA TROPHY (Cyrille Jaclain):
En savoir plus : http://www.class-america-f1.com
jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours (l agence des ides)
Appel au don pour projet humanitaire au Bénin => Dossier de Mécénat - Projet mené par le Rotaract Club de Paris parrainé par le Club Rotary de Paris - Séverine CAMBLONG : Responsable de la Commission Mécénat du Rotaract de Paris
[Webinar] Préparer l'après en tant qu'association : quels leviers pour rebond...Vendredi
Aides publiques, financement, mobilisation de citoyens et de compétences : quels leviers pour rebondir après la crise en tant qu'association ?
AssoConnect, Le French Impact, l'ANCT et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Quelles aides publiques et comment en bénéficier ? par Le French Impact et l'ANCT
=> Les dispositifs d'urgence et de relance du gouvernement, le plan Entraide de French Impact et l'engagement de l'ANCT auprès des associations de quartier
2️⃣ Quels moyens pour trouver des financements auprès de ses communautés ? par AssoConnect
=> Les bonnes pratiques pour les campagnes de dons et les adhésions, les pratiques innovantes pendant la période de crise, comment ré-inventer la notion d'événement...
3️⃣ Comment mobiliser des citoyens ? par Vendredi
=> L’état des lieux de l’engagement pendant et après le confinement, les formats d’engagement et les missions types, les bonnes pratiques pour mobiliser simplement des citoyens.
4️⃣ En bonus : les bonnes pratiques et le cadre légal pour rouvrir son organisation, par Loïc Touranchet du Cabinet Actance Avocats
Guide pratique mécénat entreprises et associations - un dispositif simple e...Asso Asah
La loi du 1er août 2003 a augmenté les avantages fiscaux incitant les entreprises à soutenir les projets associatifs, renforçant ainsi les possibilités pour les associations
et les entreprises de développer des projets en commun.
Ce guide pratique du mécénat a été conçu dans le but de rapprocher entreprises et associations. Outil d’information, il a une double vocation :
- Accompagner les associations dans une démarche de mécénat, outil de diversification et de sécurisation des ressources ;
- Informer les entreprises sur les nombreux atouts du mécénat en termes d’image, de management, de défiscalisation et de responsabilité sociale, et sur l’opportunité de s’associer à une structure de l’économie sociale et solidaire tout en profitant d’un avantage fiscal.
Il s’adresse donc aux entreprises, à toutes les entreprises : les grandes enseignes mais aussi et surtout les petites et moyennes entreprises, les commerçants, artisans et professionnels, acteurs économiques et véritables partenaires de proximité pour les associations. La loi
fiscale n'impose aucun minimum de chiffre d'affaires ou de versement.
INTI2106 161124 La mise en synergie des valeurs des économies sociale solid...Territorial Intelligence
Présentation de Bélaid ABRIKA, AOUDIA Fairouz (Univ. Tizi Oouzou, Algérie), "La mise en synergie des valeurs des économies sociale solidaire et circulaire leviers de la co-construction de projets porteurs d’un développement territorial local durable. Illustration par les villages de Kabylie (Algérie)", dans l'Atelier 7 "Innovation Sociale et Economie Sociale et Solidaire" de la XVe Conférence Annuelle Internationale INTI « Économie Sociale et Solidaire dans les territoires », 22-25 novembre 2016, Charleroi et Liège, Belgique.
courts circuits : Le Grand Prix des Idées Durables ( Partie 2 )nous sommes vivants
LE BOOK DES PROJETS RETENUS POUR LE PRIX KYOSEI, DU DEVELOPPEMENT DURABLE AVEC PLUS DE 50 PROJETS INNOVANTS DANS LE MARKETING, LA COMMUNICATION, LES MÉDIAS ET LA CRÉATION ...SUSCEPTIBLES D'INSUFFLER UNE NOUVELLE DYNAMIQUE ENTRE NOUS :
Le prix du jury 2008 a été décerné au RÉSEAU FREEMEN :
( Francesco Casabaldi)
En savoir plus : http://blpwebzine.blogs.com/champg/
Le coup de coeur du jury a été attribué à un ESSAI SUR LA BIOÉCONOMIE (Marie Martin-Pêcheux):
En savoir plus : http://www.bioeconomie.net
Le prix du public a été décerné au CLASS AMERICA TROPHY (Cyrille Jaclain):
En savoir plus : http://www.class-america-f1.com
jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours (l agence des ides)
Appel au don pour projet humanitaire au Bénin => Dossier de Mécénat - Projet mené par le Rotaract Club de Paris parrainé par le Club Rotary de Paris - Séverine CAMBLONG : Responsable de la Commission Mécénat du Rotaract de Paris
[Webinar] Préparer l'après en tant qu'association : quels leviers pour rebond...Vendredi
Aides publiques, financement, mobilisation de citoyens et de compétences : quels leviers pour rebondir après la crise en tant qu'association ?
AssoConnect, Le French Impact, l'ANCT et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Quelles aides publiques et comment en bénéficier ? par Le French Impact et l'ANCT
=> Les dispositifs d'urgence et de relance du gouvernement, le plan Entraide de French Impact et l'engagement de l'ANCT auprès des associations de quartier
2️⃣ Quels moyens pour trouver des financements auprès de ses communautés ? par AssoConnect
=> Les bonnes pratiques pour les campagnes de dons et les adhésions, les pratiques innovantes pendant la période de crise, comment ré-inventer la notion d'événement...
3️⃣ Comment mobiliser des citoyens ? par Vendredi
=> L’état des lieux de l’engagement pendant et après le confinement, les formats d’engagement et les missions types, les bonnes pratiques pour mobiliser simplement des citoyens.
4️⃣ En bonus : les bonnes pratiques et le cadre légal pour rouvrir son organisation, par Loïc Touranchet du Cabinet Actance Avocats
Guide pratique mécénat entreprises et associations - un dispositif simple e...Asso Asah
La loi du 1er août 2003 a augmenté les avantages fiscaux incitant les entreprises à soutenir les projets associatifs, renforçant ainsi les possibilités pour les associations
et les entreprises de développer des projets en commun.
Ce guide pratique du mécénat a été conçu dans le but de rapprocher entreprises et associations. Outil d’information, il a une double vocation :
- Accompagner les associations dans une démarche de mécénat, outil de diversification et de sécurisation des ressources ;
- Informer les entreprises sur les nombreux atouts du mécénat en termes d’image, de management, de défiscalisation et de responsabilité sociale, et sur l’opportunité de s’associer à une structure de l’économie sociale et solidaire tout en profitant d’un avantage fiscal.
Il s’adresse donc aux entreprises, à toutes les entreprises : les grandes enseignes mais aussi et surtout les petites et moyennes entreprises, les commerçants, artisans et professionnels, acteurs économiques et véritables partenaires de proximité pour les associations. La loi
fiscale n'impose aucun minimum de chiffre d'affaires ou de versement.
« Le bénévole est celui qui s’engage librement pour mener à bien une action en direction d’autrui, action non salariée, non soumise à l’obligation de la loi, en dehors de son temps professionnel et familial1 ». Le bénévolat est la situation dans laquelle une personne apporte temps et compétences à titre gratuit pour une personne ou un organisme. Il se distingue donc de la situation de travail (ou salariat) essentiellement par les critères suivants :
- Le bénévole ne perçoit pas de rémunération. Il peut être dédommagé des frais induits par son activité (déplacement, hébergement, achat de matériel…).
- Le bénévole n’est soumis à aucun lien de subordination juridique. Sa participation est volontaire : il est toujours libre d’y mettre un terme sans procédure, ni dédommagement. Il est en revanche tenu de respecter les statuts de l’association, ainsi que les normes de sécurité dans son domaine d’activité.
Présentation diffusée lors du Rdv Je fais Mtl # 2 sur la thématique de l'impact. Plus spécifiquement, cet événement qui a eu lieu le 11 avril avait pour objectif d'inspirer, d'outiller et d'aider des leaders de projets motivés à trouver des solutions pour maximiser l'impact de leur projet.
2. 2
LIVRET D'ACCUEIL BENEVOLE
AGIR POUR L'ENVIRONNEMENT
PRESENTATION DE L'ASSOCIATION
Qui sommes-nous ?
Agir pour l'Environnement est une association citoyenne nationale de protection de
l'environnement. Le but de l'association est de faire pression sur les responsables politiques
et décideurs économiques en menant des campagnes de mobilisation citoyenne réunissant
un réseau d'associations et de citoyens le plus large possible.
Le bureau de l'association est composé de :
Antoine Lagneau (Président)
Philippe COLOMB (Secrétaire)
Marc BARRA (Trésorier)
L'équipe permanente de l'association est composée de :
Stéphen KERCKHOVE (Délégué général)
Martin SERIEYE (Chargé de mission : WEB)
Mickaël HUET (Chargé de coordination)
Julie CORCHERO (Animatrice de campagne)
Benjamin MENANT (Développeur WEB)
Notre histoire
Fondée en février 1997 par une quinzaine de responsables associatifs, le lancement d’Agir
pour l'Environnement a été rendu public par un comité de parrainage présidé par René
Dumont rassemblant Théordore Monod, Albert Jacquart, Edgar Morin, Pierre Rabhi...
Agir pour l'Environnement a fait le choix d'une autonomie financière avoisinant les 90% de
son financement. Chaque année, ce sont des milliers de donateurs et donatrices qui
contribuent à l'indépendance d'Agir pour l'Environnement qui a donc préservé une totale
autonomie structurelle et organisationnelle à l'égard des pouvoirs en place.
Notre fonctionnement
Les campagnes prennent la forme d'un document pédagogique accompagné de carte-
pétitions qu'un réseau d'environ 15.000 signataires se charge d'envoyer aux "cibles" de la
campagne.
L'équipe permanente de l'association mène parallèlement à cette mobilisation citoyenne,
3. 3
une pression sur les décideurs afin d'obtenir des évolutions d'ordre législatif et réglementaire.
Pour renforcer le rapport de force, des conférences de presse, actions, manifestations,
lettres ouvertes, colloques, dossiers de presse et rendez-vous sont organisés.
Nos actions
En 15 ans, Agir pour l'Environnement a mené une quarantaine de campagnes sur des
thèmes aussi divers que :
le nucléaire,
les ogm,
les pesticides,
les autoroutes,
le bien-être animal,
les grands projets inutiles,
les antennes relais de téléphonie mobile,
l'agression publicitaire,
la promotion de l'agriculture biologique,
la défense des énergies renouvelables,
la pollution lumineuse,
etc.
Consultez la liste de toutes les campagnes et toutes les alertes carte-pétitions de
l'association sur notre site internet www.agirpourlenvironnement.org.
Nos partenaires
Chaque campagne est l'occasion de solliciter un grand nombre d'acteurs associatifs et
syndicats afin de mobiliser la biodiversité associative au bénéfice de la protection de
l'environnement.
Une centaine d'associations de protection de l'environnement (internationales, nationales,
locales), syndicats, associations de consommateurs, parents d'élèves... ont déjà été
partenaires d'une ou de plusieurs campagnes de l'association.
Nos résultats
Chaque année, l'association édite un bilan d'activités permettant d'identifier les succès et
demandes restant encore à obtenir. L'espace médiatique que l'association obtient, le
nombre de rendez-vous institutionnels, l'ampleur de la mobilisation citoyenne, l'expertise
acquise et diffusée sont autant de critères permettant de mesurer la réussite d'une
campagne (disponible sur www.agirpourlenvironnement.org)
Quelques chiffres
Plus de 4 000 personnes étaient adhérentes en 2014 et plus de 140 000 personnes font
partie de la communauté Facebook d'Agir pour l'Environnement.
Chaque année, environ 300.000 documents de campagne sont diffusés afin de sensibiliser
l'opinion publique aux grandes questions environnementales.
4. 4
Le budget d'Agir pour l'Environnement avoisine les 300.000 euros.
Chaque mois, plus de 700 donateurs expriment leur soutien à l'association au travers d'un
prélèvement automatique.
ÊTRE BENEVOLE A AGIR POUR L'ENVIRONNEMENT
Le Bénévolat selon nous
L'objectif d'Agir pour l'Environnement en souhaitant créer et développer une équipe
Bénévole, est avant tout de constituer un collectif autour des valeurs de l'association.
L'implication du bénévole permettra d'étendre nos activités sur l'ensemble du territoire
français et d'amplifier la mobilisation citoyenne.
Nous souhaitons que votre engagement puisse vous permettre de mettre en application vos
compétences et vos désirs afin de nous soutenir dans nos activités.
C'est pourquoi diverses formes de bénévolat sont envisageables ; les propositions sont
également les bienvenues. En effet, il est important que le bénévole trouve à travers son
investissement du sens, de l'utilité et du plaisir de par le temps qu'il nous accorde.
Les missions bénévoles
Les différentes missions décrites ci-dessous sont proposées dans le cadre des besoins de
notre structure, elles sont évidemment amenées à évoluer en fonction des attentes de
chacun.
Manifestation
Agir pour l'Environnement est amené dans le cadre de ses campagnes et de ses
partenariats à organiser ou soutenir diverses manifestations. L'objectif de ces actions est
de réunir et de mobiliser un maximum de citoyens afin de constituer un collectif revendiquant
des avancées sur le plan des politiques environnementales.
Afin d'assurer l'efficacité maximale de tels événements, nous avons besoin, ainsi que nos
partenaires, d'actionner des leviers de mobilisation afin de convier les citoyens et les médias
à relayer et communiquer sur nos manifestations.
Le ou les bénévoles pourront soutenir l'équipe permanente en participant et en aidant à
l'organisation de manifestations, d'événements et d'actions type « flashmob ».
Tractage
Les campagnes, alertes et lettres que nous produisons sont dans un premier temps
envoyées à l'ensemble de nos adhérents afin de les tenir informés de nos activités et de
l'actualité environnementale.
Dans un souci de sensibiliser et d'impacter l’ensemble des citoyens sur les problématiques
environnementales, nous souhaitons mettre en libre accès nos documents dans des divers
5. 5
lieux stratégiques.
Des tractages en équipe pourront être menés et proposés partout en France afin de déposer
les documents d’Agir pour l’Environnement dans différents lieux ciblés préalablement
(commerces bio, AMAP, locaux associatifs et alternatifs, etc.).
Communication
Afin d'élargir son réseau, l'association participe de manière ponctuelle à divers événements
sur l'ensemble du territoire national. L'équipe permanente étant réduite au maximum notre
présence à ce jour reste limitée alors que l’association souhaite développer ce type de
rendez-vous qui permet des interactions directes avec les citoyens.
L'action bénévole pourra alors consister à repérer divers événements où Agir pour
l'Environnement aurait un intérêt à être présent. En accord avec l'équipe permanente, il sera
envisagé d'organiser un stand, un événement ou encore une intervention ponctuelle dans
le cadre de nos activités (ex : salon, ciné-débats, conférences, festivals, etc.).
Administratif
Dans le cadre de la diffusion de ses documents de sensibilisation et d'information Agir pour
l'Environnement subit différentes périodes de forte demande des adhérents. De nombreux
courriers sont donc à traiter rapidement. Les bénévoles souhaitant s'engager afin de nous
aider pourront donc nous soutenir dans le traitement de ces demandes : gestions des
commandes, envois postaux, etc.
L'association a notamment besoin d'une base de données « contact » actualisée afin de
pouvoir solliciter les « cibles » de nos campagnes rapidement. En fonction de l’actualité
législative, nos fichiers doivent être renouvelés afin de recenser les contacts nouvellement
élus. Cette recherche peut être réalisée par une équipe de bénévole souhaitant nos soutenir
directement de chez eux en nous transmettant un fichier récapitulant les informations utiles.
CHARTE DU BENEVOLE
Agir pour l'Environnement met en place une charte du bénévolat afin de définir le cadre des
relations qui doit s'instituer entre les responsables de l’association, les salariés permanents
et les bénévoles (cf. Annexe).
CONTACT
Agir pour l'Environnement Mickaël Huet
2 rue du Nord Tél. 01 40 31 02 37
75018 Paris benevolat@agirpourlenvironnement.org
www.agirpourlenvironnement.org Agir pour l'Environnement @APEnvironnement
6. 6
CHARTE DU BENEVOLAT
I. Rappel des missions et finalités de l’association.
La mission de l’Association Agir pour l'Environnement est de réaliser des campagnes de mobilisation
citoyenne en faveur de l'environnement.
L’Association Agir pour l'environnement remplit cette mission d’intérêt général :
• de façon transparente à l’égard de ses adhérents, de ses bénéficiaires, de ses financeurs, de ses
salariés permanents et de ses bénévoles,
• dans le respect des règles démocratiques de la loi de loi de 1901,
• en l’accompagnant de démarches d’évaluation de son utilité sociale.
II. La place des bénévoles dans le Projet Associatif
Dans le cadre du Projet Associatif le rôle et les missions des bénévoles sont plus particulièrement les
suivantes :
• Manifestation
• Tractage
• Communication
• Administratif
III. Les droits des bénévoles
L’Association Agir pour l'environnement s’engage à l’égard de ses bénévoles :
en matière d’information :
o à les informer sur les finalités de l’Association, le contenu du Projet Associatif, les principaux
objectifs de l’année, le fonctionnement et la répartition des principales responsabilités,
o à faciliter les rencontres souhaitables avec les dirigeants, les autres bénévoles, les salariés
permanents et les bénéficiaires,
en matière d’accueil et d’intégration :
o à les accueillir et à les considérer comme des sympathisants, et à considérer chaque bénévole
comme indispensable,
o à leur confier, bien sûr en fonction de ses besoins propres, des activités en regard avec leurs
compétences, leurs motivations et leur disponibilité,
o à définir les missions, responsabilités et activités de chaque bénévole,
o à situer le cadre de la relation entre chaque bénévole et l’Association dans « une convention
d’engagement »,
en matière de gestion et de développement de compétences:
o à assurer leur intégration et leur formation par tous les moyens nécessaires et adaptés à la
taille de l’Association : formation formelle, tutorat, compagnonnage, constitution d’équipes…,
o à organiser des points fixes réguliers sur les difficultés rencontrées, les centres d’intérêts et
les compétences développées,
o si souhaité, à les aider dans des démarches de validation des acquis de l’expérience (VAE),
en matière de couverture assurantielle :
o à leur garantir la couverture et le bénéfice d’une assurance responsabilité civile dans le cadre
des activités confiées.
7. 7
L’Association conserve le droit d’interrompre l’activité et la mission d’un bénévole, mais, dans toute la mesure
du possible, en respectant des délais de prévenance raisonnables.
IV. Les obligations des bénévoles
L’activité bénévole est librement choisie ; il ne peut donc exister de liens de subordination, au sens du droit du
travail, entre l’Association Agir pour l'environnement et ses bénévoles, mais ceci n’exclut pas le respect de
règles et de consignes.
Ainsi, le bénévole s’engage à :
à adhérer à la finalité et à l’éthique de l’Association,
à se conformer à ses objectifs,
à respecter son organisation, son fonctionnement et son règlement intérieur,
à assurer de façon efficace sa mission et son activité, sur la base des horaires et disponibilités choisis
conjointement, au sein « d’une convention d’engagement »,
à exercer son activité de façon discrète, dans le respect des convictions et opinions de chacun,
à considérer que le bénéficiaire est au centre de toute l’activité de l’Association, donc à être à son
service, avec tous les égards possibles,
à collaborer avec les autres acteurs de l’Association : dirigeants, salariés permanents et autres
bénévoles,
à suivre les actions de formation proposées.
Les bénévoles peuvent interrompre à tout moment leur collaboration.