Qu’est-ce que le Financement participatif? Comment l’agriculture et l’alimentation se sont emparées de ce mode de financement, et quels sont les risques et opportunités pour les agriculteurs et l’accompagnement nécessaire à faire
La ética busca razones universales para guiar la conducta humana hacia el bien común basada en principios como el respeto a la autonomía, la no maleficencia y la beneficencia. Los profesionales de la salud deben obtener el consentimiento informado de los pacientes, ser honestos y respetar la confidencialidad. El código ético de los fisioterapeutas mexicanos contiene 41 artículos sobre sus deberes con los pacientes, colegas, sociedad y profesión.
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir AilleursHelloAsso
L'association Grandir Ailleurs a dépassé l'objectif de la campagne de financement participatif qu'elle s'était fixée à hauteur de 106% ! Elle vous donne ses meilleurs conseils dans cette étude de cas
Ce diaporama est un extrait de l'atelier "La cohérence d'un projet comme facteur de succès auprès des donateurs" qui sera conduit par Social Business Models le 4 octobre lors du séminaire de Swissfundraising à Lausanne.
Il présente quelques points essentiels à soigner dans votre organisation et votre projet de levée de fonds.
Tous en lien avec la cohérence de l'organisation, ses valeurs, sa mission, sa vision, sa stratégie et ses projets!
Le e-Fundraising et ses Opportunités - Aurélien DenaesAurelien Denaes
Le powerpoint réalisé dans le cadre de mon mémoire de fin d'études sur "Les opportunités dans le e-fundraising". Il a été présenté le 11 décembre 2009. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations...
Qu’est-ce que le Financement participatif? Comment l’agriculture et l’alimentation se sont emparées de ce mode de financement, et quels sont les risques et opportunités pour les agriculteurs et l’accompagnement nécessaire à faire
La ética busca razones universales para guiar la conducta humana hacia el bien común basada en principios como el respeto a la autonomía, la no maleficencia y la beneficencia. Los profesionales de la salud deben obtener el consentimiento informado de los pacientes, ser honestos y respetar la confidencialidad. El código ético de los fisioterapeutas mexicanos contiene 41 artículos sobre sus deberes con los pacientes, colegas, sociedad y profesión.
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir AilleursHelloAsso
L'association Grandir Ailleurs a dépassé l'objectif de la campagne de financement participatif qu'elle s'était fixée à hauteur de 106% ! Elle vous donne ses meilleurs conseils dans cette étude de cas
Ce diaporama est un extrait de l'atelier "La cohérence d'un projet comme facteur de succès auprès des donateurs" qui sera conduit par Social Business Models le 4 octobre lors du séminaire de Swissfundraising à Lausanne.
Il présente quelques points essentiels à soigner dans votre organisation et votre projet de levée de fonds.
Tous en lien avec la cohérence de l'organisation, ses valeurs, sa mission, sa vision, sa stratégie et ses projets!
Le e-Fundraising et ses Opportunités - Aurélien DenaesAurelien Denaes
Le powerpoint réalisé dans le cadre de mon mémoire de fin d'études sur "Les opportunités dans le e-fundraising". Il a été présenté le 11 décembre 2009. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations...
Impact of new fundraising techniques on the Belgian market. Presentation on the 2008 Congress of AERF (Association pour l'Ethique dans la Récolte de Fonds). Author: Hugues d'Ydewalle
Levée de fonds : Enjeux, déroulement et conseilsLe Wagon
Levée de fonds : Enjeux, déroulement et conseils
conseils pour convaincre les investisseurs
Intervention de Camille Le Roux Larsabal au Wagon Bordeaux le 24 Novembre 2015
Cette présentation est le support d'une conférence donnée le 28 mai 2016, lors du Congrès National DCF, consacré à l'expérience client augmentée.
Entre l'avalanche des nouvelles solutions destinées à vendre (lead generation, trigger marketing, marketing automation…), l'invasion technologiques à tout crin (digital, programmatique, data science, mobilité…), l'émergence de nouveaux espoirs (social selling, algorithmes, prédictique…), la prolifération des outils (CRM, ERP, RSE…) supposés contribuer à la mutation de la fonction commerciale, quelles pistes privilégier, quelles réponses apporter et quelles attitudes adopter pour en tirer le meilleur profit, ré humaniser notre métier et vendre mieux ?
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : bertrand@jouvenot.com.
This 10-step document provides a guide for creating a comprehensive fundraising development plan. It instructs to gather past fundraising data, analyze strategies, evaluate internal and external factors, identify fundraising teams, set goals, plan activities and timelines, include details for each strategy, evaluate progress, and ensure group ownership of the plan. The goal is to set both strategic and financial goals to promote growth, prevent crisis fundraising, and proactively manage priorities and resources.
Présentation et état des lieux de l'usage des réseaux sociaux côté marques et entreprises en 2015. Cette présentation a eu lieu lors d'une conférence à l'Université Paris-Diderot le 23.02.2015.
Optimiser votre site pour optimiser votre collecte de dons - 12 juin 2014webassoc .fr
Intervention de Olivier Marx, Fondateur d'ALTICS, au Salon des Solidarités pour WEBASSOC.
Exemples de bonnes pratiques et de pratiques à éviter sur votre site.
Retrouvez-nous sur www.kangouRoux-concept.com
Support de formation des associations à la démarche mécénat d’entreprise - Partie 1 : vision associative.
Formation du 24 avril organisée en 2 volets :
- vision associative présentée par KangouRoux
- vision entreprise, présentée par L’effet Mécénat
N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires, suggestions : delphine@kangouroux-concept.com
Comment concevoir une stratégie d'approche des grands donateurs? Le modèle de...optimus
Importé des Etats-Unis, le modèle de collecte de fonds via "Capital Campaign" gagne du terrain en France. Comment se construit cette approche spécifique des
grands donateurs ? Qu'est ce qui en fait les forces et les faiblesses ? Quels sont les argumentaire à mettre en œuvre et selon quelle logique ? Sarah Huisman et
Bob Carter vous font partager leur expérience de capital campaigns menées dernièrement et proposeront des axes de développement de cette démarche de collecte de fonds pour les années à venir.
Marketing, e-fundraising et communication multicanalAgence Excel
Atelier "Marketing, e-fundraising et communication multicanal" animé par Roland Raymond (Fondation d'Auteuil), Eric Dutertre (Excel) et Matthieu Dijoux (Excel) lors du 9ème séminaire francophone de la collecte de fonds.
Notre étude, réalisée en mars dernier auprès d’un échantillon représentatif des Français, donne les grandes tendances de la générosité des Français en 2018.
https://fr.kantar.com/opinion-publique/societe/2018/le-portrait-robot-du-donateur-du-futur/
Impact of new fundraising techniques on the Belgian market. Presentation on the 2008 Congress of AERF (Association pour l'Ethique dans la Récolte de Fonds). Author: Hugues d'Ydewalle
Levée de fonds : Enjeux, déroulement et conseilsLe Wagon
Levée de fonds : Enjeux, déroulement et conseils
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Cette présentation est le support d'une conférence donnée le 28 mai 2016, lors du Congrès National DCF, consacré à l'expérience client augmentée.
Entre l'avalanche des nouvelles solutions destinées à vendre (lead generation, trigger marketing, marketing automation…), l'invasion technologiques à tout crin (digital, programmatique, data science, mobilité…), l'émergence de nouveaux espoirs (social selling, algorithmes, prédictique…), la prolifération des outils (CRM, ERP, RSE…) supposés contribuer à la mutation de la fonction commerciale, quelles pistes privilégier, quelles réponses apporter et quelles attitudes adopter pour en tirer le meilleur profit, ré humaniser notre métier et vendre mieux ?
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : bertrand@jouvenot.com.
This 10-step document provides a guide for creating a comprehensive fundraising development plan. It instructs to gather past fundraising data, analyze strategies, evaluate internal and external factors, identify fundraising teams, set goals, plan activities and timelines, include details for each strategy, evaluate progress, and ensure group ownership of the plan. The goal is to set both strategic and financial goals to promote growth, prevent crisis fundraising, and proactively manage priorities and resources.
Présentation et état des lieux de l'usage des réseaux sociaux côté marques et entreprises en 2015. Cette présentation a eu lieu lors d'une conférence à l'Université Paris-Diderot le 23.02.2015.
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Importé des Etats-Unis, le modèle de collecte de fonds via "Capital Campaign" gagne du terrain en France. Comment se construit cette approche spécifique des
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Marketing, e-fundraising et communication multicanalAgence Excel
Atelier "Marketing, e-fundraising et communication multicanal" animé par Roland Raymond (Fondation d'Auteuil), Eric Dutertre (Excel) et Matthieu Dijoux (Excel) lors du 9ème séminaire francophone de la collecte de fonds.
Notre étude, réalisée en mars dernier auprès d’un échantillon représentatif des Français, donne les grandes tendances de la générosité des Français en 2018.
https://fr.kantar.com/opinion-publique/societe/2018/le-portrait-robot-du-donateur-du-futur/
Bilan communication crowdfunding Toucher pour voir par tri-DChris Delepierre
Retours sur les opérations de communication menées par tri-D pour la campagne de crowdfunding du projet Toucher pour Voir : http://www.kisskissbankbank.com/toucher-pour-voir
Réduction ISF : Quand l'Impôt de solidarité sur la fortune devient investisse...Esperance La Gerbe
Et si votre ISF n'était plus un impôt mais devenait investissement sur le territoire pour l'Economie Sociale et Solidaire ?
Venez visitez la Ressourcerie d'Ecquevilly dans les Yvelines
Relever 'Les défis pour Curie': Native Ad et appétence au don sur FacebookMaster CELSA Mines
Travaux dirigés en cours de Politiques de communication et stratégies média pour la promotion CTN :
Réaliser une note d’aide à la décision pour un comité de direction sur les faits marquants et les tendances 2013 / 2014 liés à un media spécifique (exemple : le RTB pour le display). En fonction de la typologie de l’entreprise de votre choix et au delà d’un travail de veille pertinent, cette note comprendra des recommandations quant à l’usage vue annonceur et/ou vue régie publicitaire de ce nouveau levier de communication.
Une nouvelle économie collaborative voit le jour et de nouveaux modes de financement émergent et s’établissent. Le crowdfunding (financement participatif) se présente ainsi comme une alternative et/ou un complément aux financements actuels de la création.
Ce fascicule se veut un véritable mode d’emploi du crowdfunding à destination de tout créatif, porteur de projets ou entrepreneurs désireux de recourir à ce mode de financement.
Il a été réalisé par Nicolas Dehorter, spécialiste des modes de financements innovants et auteur de « Le Guide du crowdfunding », avec le soutien de la Plaine Images.
Nous sommes partis d’un constat : cette nouvelle solution de financement est largement présentée et mentionnée, notamment par les médias. Mais, concrètement, comment mène-t-on une campagne de crowdfunding ? Quelles sont les clés d’une campagne réussie ?
Nous avons donc favorisé une démarche pragmatique pour réponde à des questions concrètes et mettre en avant les étapes incontournables pour mener à bien une campagne de crowdfunding réussie !
« Crowdfunding : un mode d’emploi » est édité en complément du Panorama de la Plaine //06 « Financer la créativité numérique » dans l’objectif de vous aider dans votre recherche des financements nécessaires à la concrétisation de votre projet.
Conférence Crowdfunding au CCN 10 12 2014ccnunistra
Le financement participatif est une alternative dans la recherche de fonds pour vos projets qu'ils soient culturels ou destinés à des services ou de biens.Mais la plupart d'entre nous ne connaissons pas grand chose à ce moyen de financement et ses règles. Cécile Palusinski dirige Numered Conseil et Benjamin Lallemand est chef de projet chez Alsace Innnovation qui a récemment mis en ligne une plateforme de crowdfunding. Tous deux, pour leur secteur d'activité vous donneront les clés de réussite d'un bon projet de financement participatif.
Crowdfunding is an alterantive way to fund your projects wheteher they are directed towards a cultural product or services/goods. However most of us know little about crowdfunding and its policies. Cécile Palusinski is the director of Numered Conseil and Benjamin Lallemand is a projet manager for Alsace Innovation which as recently launched a crowdfunding platform. Both of them, in their specific domain, will show the keys to success your crowdfunding project.
<h3>Au sommaire :</h3>
La campagne Val'hor en PQR 66, le score d'impact de l'annonce Taxi 4, les Français et le crédit et la PQR de Christophe Lambert, co-fondateur de l'agence FFL.
Dans le cadre des rendez-vous de la Cité, IZI-créa fait un point sur l'utilisation des réseaux sociaux par les organisations de solidarité et les bonnes pratiques pour mobiliser et collecter grâce à ces nouveaux médias.
The document discusses trends in personalization, content creation, and content curation expected to grow on the internet in 2012. It first discusses how personalization will continue to increase through tools like Google profiles and targeted advertising. Second, it explores how brands are creating original web content and using social media to engage audiences. Finally, it examines the rise of curation, where individuals and companies select and organize online content on topics like fashion, ideas, and influencers.
L\'influence des technologies et de la philosophie 2.0 sur les relations publiques, par Marie-Josée Gagno, Présidente de casacom. Présenté au Longboard Montréal, avril 2008
1. « Défricher les nouveaux champs de la générosité » - 3 décembre 2009 Nouveaux donateurs ? Nouvelles façons de mobiliser ?
2. « Défricher les nouveaux champs de la générosité » 3 décembre 2009 En 2002, Greenpeace fut la première ONG (et la seule) à se lancer en street fundraising. Aujourd’hui en France, elles sont près de : ♦ C : 20 ♦ A : 30 ♦ B : 40 ♦ D : plus aucune
3. « Défricher les nouveaux champs de la générosité » 3 décembre 2009 En 2004, une seule agence propose des services de collecte de rue en France. Aujourd’hui, il y en a : ♦ D : 5 ♦ A : pas assez ♦ B : trop ♦ C : 10
4. L’ascension de la Tour CN (au Canada) organisée au profit du WWF a permis de collecter en 2009 : ♦ A : plus d’1 million de dollars ♦ B : plus de 2 milions de $ ♦ C : plus de 3 millions de $ ♦ D : Rien du tout
5. De combien d’adresses email dispose - en moyenne - un internaute français ? ♦ D : 2 ♦ B : 4 ♦ A : 5 ♦ C : 3
6. Combien d’e-mails reçoit – en moyenne – un internaute français, chaque jour, dans sa boite ? ♦ C : 35 ♦ B : 21 ♦ A : 3 ♦ D : 47
7. D’après le baromètre de France Générosités (rappelez-vous ce qui a été dit ce matin…), le nombre de dons en ligne entre 2006 et 2008 a : ♦ B : doublé ♦ A : stagné ♦ C : triplé ♦ D : baissé
8. En Amérique du Nord, quel est le pourcentage d’ONG présentes sur le réseau social Facebook ? ♦ C : 75% ♦ B : 50% ♦ A : 25% ♦ D : 100%
9. Quel montant a été collecté au travers de l’édition 2009 du Twestival (opération de collecte basée sur Twitter) ? ♦ D : 250 000 dollars ♦ C : 150 000 dollars ♦ B : 43 000 dollars ♦ A : 3 dollars (pas plus !)
10. D’après une étude récente (Forrester), quelle sera la part des Français qui surferont sur leur téléphone portable en 2014 ? ♦ D : 41% ♦ C : 37% ♦ B : 22% ♦ A : 13%
11. Combien, parmi vous, disposent d’un budget de « Recherche & Développement » en fundraising ? ♦ C : on verra demain ! ♦ B : ? ♦ A : ne sais pas… ♦ D : On réfléchit
13. « L’avantage avec la nouveauté, c’est qu’elle ne reste jamais neuve. Il y a toujours une nouvelle nouveauté pour faire vieillir la précédente. » Frédéric Beigbeder
14. Nouveaux territoires de collecte Nouveaux medias Nouveaux comportements et usages Nouveaux publics Nouveau marketing (stratégie) Nouvelles compétences Nouveaux budgets Nouvelles ressources Nouveaux risques Nouvelle concurrence (globalisation) Nouvelles façons de penser (mono vs multicanal) Quoi de neuf ?
15. La collecte de rue Frank Deleau Emailing et collecte Frédéric Testard Web & nouveaux médias Sacha Declomesnil Evénement et collecte Frédérique Chegaray
17. On en veut toujours plus ! Des donateurs plus jeunes Plus de revenus Un investissement plus sûr Plus de donateurs Des dons plus réguliers Plus d’implication Des contacts plus directs Plus de poids
18. Les plus de la collecte de rue don par soutien régulier (PA) sécurité et visibilité budgétaire des gains exponentiels à moyen terme un retour sur investissement à 12 mois (pour une moyenne mensuelle de 10 € par PA ) contact direct avec les donateurs sensibilisation et récolte de fonds un gain évident en termes d ’image une méthode encore nouvelle et innovante
25. Frédérique Chegaray - Directrice Marketing/Collecte de Fonds Table Ronde – France Générosités 3 décembre 2009 Mobiliser nos donateurs à l’aide d’un événement sportif
26.
27. Différents canaux « classiques » sont mis en place pour développer à la fois la collecte auprès de nos donateurs particuliers et notre base de donateurs : (papier, e-mailing, téléphone, campagnes dans la rue …). Cette année, nous souhaitons élargir nos moyens de collecte/recrutement et utiliser un canal qui n’est pas ou peu utilisé aujourd’hui sur la marché de la collecte : L’événement sportif de collecte. Ce canal est utilisé depuis plus de 20 ans dans les pays anglo-saxons et germaniques (notamment par le WWF Canada) et peu en France même si depuis 2 ans, sont organisées des « actions de collecte » greffées sur des événements sportifs existants : ce sont des opérations clés en main, non personnalisées et proposées à plusieurs associations en même temps (peu de visibilité pour l’association, peu fidélisant …). Les canaux
28.
29. Le concept Le Pandathlon est une première en France Un événement sportif de collecte tourné entièrement vers le respect de la nature , et organisé par une Fondation environnementale internationale. Ce challenge allie ainsi Écologie , esprit d’Équipe , défi Sportif , et Solidarité
30. Le concept L’objectif étant d’en faire un événement récurrent et reconnu participant à l’accroissement de la visibilité du WWF France et de ses partenaires.
31.
32.
33. … organisé par une ONG internationale reconnue … depuis 1961 , le WWF se bat pour la protection de l’environnement Aujourd’hui la Fondation est présente dans 96 pays et soutenue par 5 millions de membres
34. … et avec un fort impact auprès du public, des média et de nos partenaires L’objectif est d’illustrer à travers cet événement que l’on peut changer les habitudes du sport de masse (bouteilles en plastique, déchets, dégradation de l’environnement…) dénoncées par les pratiquants et les medias, et aller vers un sport plus vert.
35. - Diversifier l’offre qui leur est proposée …. - Motiver leurs salariés en les impliquant dans un projet qui a du « sens » - Faire connaître leur engagement à nos côtés grâce à des outils communautaires modernes. ET un plus pour nos partenaires ?
36. Un lieu mythique Facile d’accès Véritable défi sportif 21 km de montée avec une pente moyenne à 7,5% Le Mont Ventoux Site Natura 2000 Réserve de biosphère pour l’UNESCO Le choix du lieu
37. Les dons collectés par les participants seront intégralement versés au Programme de conservation Alpes – Méditerranée , éco-région prioritaire pour le WWF. Un fonds dédié Alpes - Méditerranée
38. 2010 : Année Internationale de la Biodiversité pour l’ONU Journée Internationale de la Biodiversité le 22 mai La date : 22 et 23 mai 2010
40. SAMEDI 22 MAI Matinée Arrivée des participants en gare d’Avignon TGV Transfert en autocar pour Bedoin Déjeuner libre Après-midi Animations dans la ville de Bedoin (marché avec produits locaux, animations locales…), stands des partenaires. Soirée Dîner à base de produits bio Nuit en bivouac
41. DIMANCHE 23 MAI A partir de 6h30 Petit déjeuner offert à base de produits locaux et de saison 8h00 Départ de la montée du Mont Ventoux depuis Bedoin. Le parcours de 22 km comprend 4 points de ravitaillement 11h00 Arrivée des premiers participants au sommet Navettes à disposition pour redescendre les participants 15h00 Arrivée des derniers participants Transferts autocar Bedoin > Gare Avignon TGV
60. Les attentes des internautes : Un véritable relation interactive
61. L’expéditeur d’un message est plus important que son objet En matière d'e-mail marketing, tout est affaire de confiance. Le nom ou l'adresse électronique de l'expéditeur est ainsi le facteur qui pousse le plus les internautes à ouvrir un e-mail marketing . Seuls les internautes de la région Asie/Pacifique accordent plus d'importance à l'objet du message qu'à son expéditeur. En Europe et en Amérique du Nord, seul un internaute sur quatre estime que l'objet du message est plus important que son expéditeur
62. Les internautes réceptifs à la reconnaissance de leur fidélité Une fois l'e-mail ouvert, reste encore pour l'annonceur à délivrer au destinataire les contenus que ce dernier attend. Les internautes restent attachés aux témoignages de reconnaissance , concernant des produits qu'ils achètent fréquemment ou pour leur fidélité d'une manière générale.
63. La sécurité, premier frein à la transformation Même avec un bon objet, un expéditeur jouissant d'une bonne réputation peut se retrouver confronté à certains freins empêchant l'intternaute de transformer la lecture de son e-mail en visite, voir en acte d'achat. Les inquiétudes concernant la sécurité (vis-à-vis du paiement en ligne, de l'utilisation des données personnelles, etc.) constituent le principal facteur de non transformation d'un e-mailing. Le manque d'attractivité (longueur de l'e-mail, adéquation de l'offre) ou de rapport humain influent également sur la non transformation des campagnes
69. Exemple de scenario - simple Ouvreurs non cliqueurs Non Ouvreurs - changement type d’objet Cliqueurs non transformeurs Routeur Postal Ce scenario très simple a permis d’augmenter de 5 points le taux de transformation pour une association