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Migration de Sage ligne 100 vers OpenERP v6

  • 1. Migration de Sage ligne 100 vers OpenERP et la réalisation d’une solution BIMembre du Jury:M. Bellafkih Moustafa (Président)M. ZaouiaAbdellilah (INPT)M. Oubrich Mourad (INPT)M. SarhaniSaâd (RIBATIS)Présenté par: M. TIZKI Riyad
  • 2. ProblématiqueRéaliser la montée en version (open ERP 5 -> open ERP 6)Réaliser la migration des données (Sage Ligne 100 -> OpenERP 6)Mettre en place le DataWareHouse « Gestion d’activité »Elaboration de tableaux d’analyses croisées et de tableaux de bord
  • 3. Plan2. Benchmarking3. Etude fonctionnelle 4. Analyse et conception 5. Phase de réalisation1. Contexte général du projet
  • 4. Identité et activités de RibatisContexte généralRIBATIS est un cabinet de Consulting Opérationnel spécialisé dans les Systèmes d’InformationOrganisme d’accueilPrésentation du projetOffres de services :Réalisation de cahier des charges,
  • 5. Assistance au choix des solutions SI,
  • 10. E-dmaj: SI intégré pour PME.Conduite du projetBenchmarkingEtude fonctionnelleAnalyse et conceptionRéalisation3
  • 11. E-dmaj ETLContexte généralOrganisme d’accueilPrésentation du projetDétail du projetBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisation4
  • 12. GanttContexte généralOrganisme d’accueilPrésentation du projetDétail du projetBenchmarkingEtude fonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisation5
  • 13. Détail Projet d’un client de Ribatis:Contexte généralOrganisme d’accueilPrésentation du projetV6Détail du projetBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisation6
  • 14. Détail Système de Production de Ribatis:Contexte généralV5Organisme d’accueilPrésentation du projetDétail du projetBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionV6Réalisation7
  • 15. Détail Système de Reporting de Ribatis:Contexte généralOrganisme d’accueilPrésentation du projetDétail du projetBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisation8
  • 16. Benchmarking du ETLL'Objectif de la 1ère phase (les 2 premières semaines) du projet est de faire un Benchmarking et de choisir l'ETL Open Source le plus performant.Contexte généralContexte généralBenchmarkingLong ListShort lLstOutil de reportingEtude FonctionneleIl n’y a pas d’interface graphique, ce qui rend l’utilisation de l’outil difficile surtout quand il s’agit d’opérations complexes.
  • 17. Absence d’un support technique, parce qu’il n’existe pas une communauté qui supporte KETL.
  • 18. Il n’est pas compatible avec tous les SGBD.
  • 19. C’est est un outil récent qui n’a pas de communauté.
  • 20. Son temps de traitement est très élevé.
  • 21. Absence de connecteurs pour les applications d’entreprises.Analyse et conception Réalisation9
  • 22. Benchmarking du ETLContexte généralBenchmarkingLong ListShort ListOutil de reportingEtude Fonctionnelle Analyse et ConceptionRéalisation10
  • 23. Choix de l’ETLContexte généralBenchmarkingLong ListShort ListOutil de reportingEtude FonctionnelleAnalyse et Conception Réalisation11
  • 24. Benchmarking sur le reportingContexte généralL’objectif de cette phase est de constuire un système de reporting du système de production de Ribatis,à l’aide d’un outil de reporting. BenchmarkingLong List Short ListOutil de ReportingEtude FonctionelleAnalyse et ConceptionRéalisation12
  • 25. Etude FonctionnneleL’Objectif du 2ème phase du projet était manipuler les deux outils Sage Ligne 100 et OpenERP afin de connaitre comment déroule les opération financier.Contexte généralBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisation13
  • 26. Etude Fonctionnelle FonctionnelContexte généralSage ligne 100BenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionRéalisationOpenERP14
  • 27. Reverse Engineering d’OpenERPContexte généralReverse engineering: La rétro-ingénierie, également appelée rétro-conception, ingénierie inversée ou ingénierie inverse, est l'activité qui consiste à étudier un objet pour en déterminer le fonctionnement interne ou la méthode de fabrication.BenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionReverse Engineering OpenERPCartographie SageMappingDatawarhouseMCD D’OpenERPRéalisation15
  • 28. Cartographie Sage Ligne 100Contexte généralLes Table de Sage ligne 100BenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionReverse Engineering OpenERPCartographie SageMappingDatawarhouseRéalisation16
  • 29. MappingOpenERP 5 -> OpenERP 6 Contexte généralBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionReverse Engineering OpenERPCartographie SageMappingDatawarhouseRéalisation17
  • 30. Mapping Sage ligne 100 -> OpenERP 6 Contexte généralBenchmarkingLes Comptes de la comptabilité généraleLes Comptes de la comptabilité analityqueEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionLes journaux comptablesReverse Engineering OpenERPLes écritures comptablesCartographie SageLes contacts et les address des partenairesMappingLes TaxesDatawarhouseLes partenaires: Fournisseur,ClientRéalisation18
  • 31. DataWareHouse « Gestion d’activité »Contexte généralBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et ConceptionReverse Engineering OpenERPCartographie SageMappingDatawarehouseRéalisation19
  • 32. Réalisation de la solutionContexte généralCette partie commencera par étoffer les différentes étapes de réalisation de la solution :BenchmarkingMontée en version OpenERP 5 vers OpenERP v6Etude FonctionnelleMigration de Sage Ligne 100 vers OpenERP v6Analyse et Conception RéalisationElaboration des tableaux de bord20
  • 33. Réalisation de la solutionContexte généralCette partie commencera par étoffer les différentes étapes de réalisation de la solution :BenchmarkingV5Montée en version OpenERP 5 vers OpenERP v6V6Etude FonctionnelleMigration de Sage Ligne 100 vers OpenERP v6Analyse et Conception Lecture de donnéeVia ORM OpenERPLecture de donnéeVia ORM OpenERPRéalisationElaboration des tableaux de bordMigration des données Migration en VersionMigration Sage->OpenTableau de bord21
  • 34. Réalisation de la solutionContexte généralMontée en version OpenERP 5 vers OpenERP v6BenchmarkingLe job c’est l’espace où les transformations déroulentOn crée les jobs à partir de l’espace référentiel Etude FonctionnelleAnalyse et Conception RéalisationMigration en VersionMigration Sage->OpenTableau de bord22
  • 35. Réalisation de la solutionContexte généralMigration de Sage Ligne 100 vers OpenERP v6BenchmarkingEtude Fonctionnelleok , connection établiAnalyse et Conception Demande de connexionOKDemande de connexionRéalisationMontée en versionMigration Sage OpenerpODBC Sage Ligne 100Tableau de bord23
  • 36. Réalisation de la solutionContexte généralMigration de Sage Ligne 100 vers OpenERP v6BenchmarkingExtration des donnée de Sage Ligne 100Etude FonctionnelleTransformation des donnéesAlimentation des tables Postgresql pour les lirent par OpenERPAnalyse et Conception RéalisationMontée en versionMigration Sage OpenerpTableau de bord24
  • 37. Réalisation de la solutionContexte généralElaboration des tableaux de bordBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et Conception RéalisationMontée en versionMigration Sage OpenerpTableaux de bord25
  • 38. Réalisation de la solutionContexte généralElaboration des tableaux de bordBenchmarkingLa source de notre données de reportingEtude FonctionnelleETL TalendPalo OLAPPalo Suite BILa sélection et la transformation des donnée utile à notre système de reporting.Les cube OLAP facilite la consultation des donnéesAnalyse et Conception DataWareHouseRéalisationL’entrepot de donnéesMontée en versionMigration Sage Openerp-Elaboration des tableaux de bordTableaux de bord26
  • 39. Réalisation de la solutionContexte généralElaboration des tableaux de bordBenchmarkingEtude FonctionnelleBudget et charge consommé par projet Analyse et Conception RéalisationMontée en versionMigration Sage OpenerpTableaux de bord27
  • 40. Réalisation de la solutionContexte généralElaboration des tableaux de bordBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et Conception RéalisationMontée en versionPourcentage des types des projetsDans une durée précis Migration Sage OpenerpTableaux de bord28
  • 41. Réalisation de la solutionContexte généralElaboration des tableaux de bordBenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et Conception RéalisationMontée en versionLe Budget et la charge consommés par collaborateurMigration Sage OpenerpTableaux de bord29
  • 42. ConclusionContexte généralLe point fort de notre projet ,c’est qu’il combine entre:BenchmarkingEtude FonctionnelleAnalyse et Conception Réalisation30
  • 43. ConclusionContexte généralApport à l’entrepriseLe point fort de notre projet ,c’est qu’il combine entre:BenchmarkingEtude FonctionnelleApport personnelAnalyse et Conception RéalisationPerspectives30
  • 44. Migration de Sage ligne 100 vers OpenERP et la réalisation d’une solution BIMembre du Jury:M. Bellafkih Moustafa (Président)M. ZaouiaAbdellilah (INPT)M. Oubrich Mourad (INPT)M. SarhaniSaâd (RIBATIS)Présenté par: M. TIZKI Riyad

Notes de l'éditeur

  1. Monsieur le président, honorable jury, aimable assistant, bonjour, vous assistez aujourd’hui a mon soutenance de stage de fin d'étude intitulé "Conception …" que j’ai passé au sein de la société Ribatis.Pour cela, j’ai choisi comme plan de mon présentation le suivant:1 une première partie dédiée au contexte général de mon projet commençant par la présentation de l’organisme d’accueil. En enchainant sur le but et la conduite de mon projet. 2 Dans cette partie , sera présentée la phase de l’étude de l’existant qui consiste à expliquer le manque que représentent les modules Gestion des achats, Partenaires et Finances & Comptabilité, avant d'entamer les spécifications fonctionnelles.3 Cette partie est consacré à l’analyse et conception de l’application. La partie présente les diagrammes de conception adoptés lors de la phase d’élaboration.4 Dans la 4ème partie nous allons aborder une étude technique détaillée qui présente les différents outils et technologies utilisés durant le processus du développement de mon projet.5 je vais détailler les fonctionnalités des vues qui composent l’application avec des captures d'écran des différents menus et formulaires
  2. Monsieur le président, honorable jury, aimable assistant, bonjour, vous assistez aujourd’hui a mon soutenance de stage de fin d'étude intitulé "Conception …" que j’ai passé au sein de la société Ribatis.Pour cela, j’ai choisi comme plan de mon présentation le suivant:1 une première partie dédiée au contexte général de mon projet commençant par la présentation de l’organisme d’accueil. En enchainant sur le but et la conduite de mon projet. 2 Dans cette partie , sera présentée la phase de l’étude de l’existant qui consiste à expliquer le manque que représentent les modules Gestion des achats, Partenaires et Finances & Comptabilité, avant d'entamer les spécifications fonctionnelles.3 Cette partie est consacré à l’analyse et conception de l’application. La partie présente les diagrammes de conception adoptés lors de la phase d’élaboration.4 Dans la 4ème partie nous allons aborder une étude technique détaillée qui présente les différents outils et technologies utilisés durant le processus du développement de mon projet.5 je vais détailler les fonctionnalités des vues qui composent l’application avec des captures d'écran des différents menus et formulaires