Le (PAON), une stratégie exceptionnelle de mobilisation et de
partenariat école-famille-communauté.
Présenté par
Daniel R. Martin - Directeur
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
M. Yves Fournier – Concierge 2
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
Mme Kathleen Rice
Agente pédagogique - District scolaire francophone du nord-ouest
Edmundston (Nouveau-Brunswick)
Symposium francophone 2013
Faculté des sciences de l’éducation de
L’Université de Moncton
Les 2 et 3 mai 2013
Menu
1. Qu’est-ce qu’un PAON/?
a) Pourquoi un PAON…
b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ
c) Avantages et défis
2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2.
3. Comment le programme a été créé?
4. Comment le programme est-il vivant à l’ÉCSJ?
5. Bienfaits et Défis d’un PAON dans notre école communautaire
6. La pyramide d’intervention
Le travail,
corporations,
district scolaire,
municipalité
(EXOSYSTÈME)
Les voisins,
garderie, école,
terrain de jeu
(MÉSOSYSTÈME)
La famille
(MICROSYSTÈME)
L’enfant
(CENTRE)
Valeurs
Mode de vie
Inspiré de Bronfenbrenner
(2004)
État
Religion
Culture
7 axes
stratégiques
17 composantes
structurantes
Système-école
Axes stratégiques 2 et 3:
• CS 2.2 Programme d’apprentissage orientant
et novateur
• CS 2.3 Formule pédagogique à la carte
orientante et développement vie-carrière
• 3.1 Système de suivi en continu des progrès de
chaque enfant
• 3.2 Compétences Plus*
AS 2 Qu’est-ce qu’un PAON/?
Programme
d’Apprentissage
Orientant:
Novateur
(Entrepreneuriat Conscient)
Stratégie de mobilisation et de partenariat école-
famille-communauté
Contenu du programme de l’ÉCSJ
• 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint-
Joseph
• 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école)
• 3.0 Le PAON
• 4.0 Les stratégies de mobilisation continue
• 5.0 Références bibliographiques
• Annexes
• Version résumée du PAON
Contenu de notre PAON
• 1.0 La communauté de Saint-Joseph
1.1 Population
1.2 Scolarité
1.3 Revenu
1.4 Langue maternelle utilisée à la maison
1.5 Industrie et profession
1.6 Mode de gouvernance
1.7 Communauté : Forces, défis et solutions
potentielles
2.0 L’ÉCSJ
2.1 Portrait de l’école
2.2 Vision et mission de l’école communautaire du Nouveau-
Brunswick (ECNB)
2.3 Mission du District scolaire francophone du Nord-Ouest
2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint-Joseph
2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles
2.6 Priorités de ÉCSJ
2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale à
l’ÉCSJ
3.0 Le PAON
3.1 Présentation sommaire du programme
3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. pour les enfants, le
personnel et la communauté de Saint-Joseph
3.3 Les volets et sous-volets de T.R.A.C.E2.S2.
3.2 Qu’est ce que T.R.A.C.E2.S2.?
T : Technologies de l’information et des
communications
R : Ressources naturelles (sciences)
A : Arts
C : Culture et patrimoine
E : Entrepreneuriat conscient
E : Environnement
S : Santé globale
S : Services
3.2 (suite) Gabarit utilisé
• T.R.A.C.E2.S2.
• Pourquoi chaque lettre de l’acronyme?
• Actions réalisées ou en cours…
• Actions envisagées ou à venir…
• Principaux partenaires (parrains ou marraines
et autres partenaires)
Autres sections du PAON
• 4.0 Stratégies de mobilisation continues
– À l’interne
– À l’externe
• 5.0 Références bibliographiques
AS 2 (suite) Comment avons-nous
créé
le PAON T.R.A.C.E2.S2.?
Recherche
Consultation
Écriture
Partenariat
Validation
Temps approximatif pour chaque section
Exemples de comment garder le
programme vivant
• Vision de l’école
• Lier le PAON avec toutes correspondance
(ex: http://ecolecommunautairesaintjoseph.wordpress.com)
• Choix pour les stages en milieu de travail
Le PAON, ses bienfaits
• Actualisation
• Orientation
• Mobilisation continue
• Engagement
• Stimulation
• Outil indispensable de marketing éducatif
Quelques défis
• Maintien du document à jour
• Remobiliser continuellement
• Nouveaux membres du personnel
• Importance de faire connaître, garder vivant
• Longueur… Voir résumé
• Le temps…
AS 2 Un (PAON) en résumé, c’est :
Reflète la communauté, ses besoins et
sa réalité
Document écrit révisé annuellement
Base de nos interventions
pédagogiques
En sciences et technologie
• Développer des habiletés liées au processus
d’enquête (conception technologique)
1- reconnaître un problème
2- planifier un scénario
3- mettre en œuvre sa démarche
4- analyser et évaluer la solution
En sciences et en techno (suite)
• Comprendre les concepts de base de l’univers
non vivant
1- matière et énergie
2- la terre (aménagement paysager)
3- structure et mécanisme
Projet de l’enseigne
/
Axe stratégique 3
Apprentissage de qualité et inclusion scolaire
Axer nos interventions en fonction des besoins de l’enfant plutôt que
de la problématique… Les deux S – Santé globale et services et le E-
Entrepreneuriat conscient
La pyramide d’intervention de l’ÉCSJ
Niveau 1:
Niveau 2 :
Niveau 3 :
Niveau 4 :
Niveau 5 :
Progrès des enfants

Paon mai2013-aefnb

  • 1.
    Le (PAON), unestratégie exceptionnelle de mobilisation et de partenariat école-famille-communauté. Présenté par Daniel R. Martin - Directeur École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) M. Yves Fournier – Concierge 2 École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) Mme Kathleen Rice Agente pédagogique - District scolaire francophone du nord-ouest Edmundston (Nouveau-Brunswick) Symposium francophone 2013 Faculté des sciences de l’éducation de L’Université de Moncton Les 2 et 3 mai 2013
  • 2.
    Menu 1. Qu’est-ce qu’unPAON/? a) Pourquoi un PAON… b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ c) Avantages et défis 2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2. 3. Comment le programme a été créé? 4. Comment le programme est-il vivant à l’ÉCSJ? 5. Bienfaits et Défis d’un PAON dans notre école communautaire 6. La pyramide d’intervention
  • 3.
    Le travail, corporations, district scolaire, municipalité (EXOSYSTÈME) Lesvoisins, garderie, école, terrain de jeu (MÉSOSYSTÈME) La famille (MICROSYSTÈME) L’enfant (CENTRE) Valeurs Mode de vie Inspiré de Bronfenbrenner (2004) État Religion Culture
  • 4.
  • 5.
    Axes stratégiques 2et 3: • CS 2.2 Programme d’apprentissage orientant et novateur • CS 2.3 Formule pédagogique à la carte orientante et développement vie-carrière • 3.1 Système de suivi en continu des progrès de chaque enfant • 3.2 Compétences Plus*
  • 6.
    AS 2 Qu’est-cequ’un PAON/? Programme d’Apprentissage Orientant: Novateur (Entrepreneuriat Conscient) Stratégie de mobilisation et de partenariat école- famille-communauté
  • 8.
    Contenu du programmede l’ÉCSJ • 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint- Joseph • 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école) • 3.0 Le PAON • 4.0 Les stratégies de mobilisation continue • 5.0 Références bibliographiques • Annexes • Version résumée du PAON
  • 9.
    Contenu de notrePAON • 1.0 La communauté de Saint-Joseph 1.1 Population 1.2 Scolarité 1.3 Revenu 1.4 Langue maternelle utilisée à la maison 1.5 Industrie et profession 1.6 Mode de gouvernance 1.7 Communauté : Forces, défis et solutions potentielles
  • 10.
    2.0 L’ÉCSJ 2.1 Portraitde l’école 2.2 Vision et mission de l’école communautaire du Nouveau- Brunswick (ECNB) 2.3 Mission du District scolaire francophone du Nord-Ouest 2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint-Joseph 2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles 2.6 Priorités de ÉCSJ 2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale à l’ÉCSJ
  • 11.
    3.0 Le PAON 3.1Présentation sommaire du programme 3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. pour les enfants, le personnel et la communauté de Saint-Joseph 3.3 Les volets et sous-volets de T.R.A.C.E2.S2.
  • 12.
    3.2 Qu’est ceque T.R.A.C.E2.S2.? T : Technologies de l’information et des communications R : Ressources naturelles (sciences) A : Arts C : Culture et patrimoine E : Entrepreneuriat conscient E : Environnement S : Santé globale S : Services
  • 13.
    3.2 (suite) Gabaritutilisé • T.R.A.C.E2.S2. • Pourquoi chaque lettre de l’acronyme? • Actions réalisées ou en cours… • Actions envisagées ou à venir… • Principaux partenaires (parrains ou marraines et autres partenaires)
  • 14.
    Autres sections duPAON • 4.0 Stratégies de mobilisation continues – À l’interne – À l’externe • 5.0 Références bibliographiques
  • 15.
    AS 2 (suite)Comment avons-nous créé le PAON T.R.A.C.E2.S2.? Recherche Consultation Écriture Partenariat Validation Temps approximatif pour chaque section
  • 16.
    Exemples de commentgarder le programme vivant • Vision de l’école • Lier le PAON avec toutes correspondance (ex: http://ecolecommunautairesaintjoseph.wordpress.com) • Choix pour les stages en milieu de travail
  • 17.
    Le PAON, sesbienfaits • Actualisation • Orientation • Mobilisation continue • Engagement • Stimulation • Outil indispensable de marketing éducatif
  • 18.
    Quelques défis • Maintiendu document à jour • Remobiliser continuellement • Nouveaux membres du personnel • Importance de faire connaître, garder vivant • Longueur… Voir résumé • Le temps…
  • 19.
    AS 2 Un(PAON) en résumé, c’est : Reflète la communauté, ses besoins et sa réalité Document écrit révisé annuellement Base de nos interventions pédagogiques
  • 20.
    En sciences ettechnologie • Développer des habiletés liées au processus d’enquête (conception technologique) 1- reconnaître un problème 2- planifier un scénario 3- mettre en œuvre sa démarche 4- analyser et évaluer la solution
  • 21.
    En sciences eten techno (suite) • Comprendre les concepts de base de l’univers non vivant 1- matière et énergie 2- la terre (aménagement paysager) 3- structure et mécanisme
  • 22.
  • 23.
    Axe stratégique 3 Apprentissagede qualité et inclusion scolaire Axer nos interventions en fonction des besoins de l’enfant plutôt que de la problématique… Les deux S – Santé globale et services et le E- Entrepreneuriat conscient
  • 24.
  • 25.
  • 26.
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  • 28.
  • 29.
  • 30.