Learn the classroom use by clicking the following link.
Addition & subtraction
https://youtu.be/R9-iet9f9EY
Multiplication & Division
https://youtu.be/bjs2RvseY0E
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Addition & subtraction
https://youtu.be/R9-iet9f9EY
Multiplication & Division
https://youtu.be/bjs2RvseY0E
Números del 0 al 100 para imprimir.
Grilla numérica grande para imprimir. Números negro, fondo blanco.
Cuadro de números hasta el 100 para descargar e imprimir. Tamaño aproximado:70 x 70cm
Casita con los numeros del 0 al 100, lo pegamos en las mesas con los numeros pares coloreados, además coloreamos las decenas en base 10 (0,10,20,30,40,50,60,70,80 y 90) y las decenas acabadas en 5 (5,15,25,35,45,55,65,75,85,95) para tener una referencia al contar de 10 en 10, de 5 en 5 y de 2 en 2.
Números del 0 al 100 para imprimir.
Grilla numérica grande para imprimir. Números negro, fondo blanco.
Cuadro de números hasta el 100 para descargar e imprimir. Tamaño aproximado:70 x 70cm
Casita con los numeros del 0 al 100, lo pegamos en las mesas con los numeros pares coloreados, además coloreamos las decenas en base 10 (0,10,20,30,40,50,60,70,80 y 90) y las decenas acabadas en 5 (5,15,25,35,45,55,65,75,85,95) para tener una referencia al contar de 10 en 10, de 5 en 5 y de 2 en 2.
Several of these responsibilities are often portrayed in what is known as the
“project management triangle.” The triangle illustrates the three interrelated constraints
that will govern the project: cost (budget), schedule, and scope.
To effectively manage the project constraints, a project manager must employ
a certain set of skills. The skills include the ability to motivate and direct team
members; make trade-off decisions; expedite the work when necessary; put out
fires; and monitor time, budget, and technical details. For projects that involve
fairly well-defined work, those skills will often suffice. However, for projects
that are less well defined, and thus have a higher degree of uncertainty, the project
manager also must employ strong leadership skills. These include the ability
to adapt to changing circumstances that may involve changes to project goals,
technical requirements, and project team composition. As a leader, the project
manager not only must be able to deal with these issues, he or she also must recognize
the need for change, decide what changes are necessary, and then work to
accomplish them.
The job of project manager can be both difficult and rewarding. The manager
must coordinate and motivate people who sometimes owe their allegiance to
other managers in the functional areas of their company, or other companies if they are
involved in subcontracting. In addition, the people who work on a project frequently possess
specialized knowledge and skills that the project manager lacks. Nevertheless, the manager
is expected to guide and evaluate their efforts. Project managers often must function in
an environment that is beset with uncertainties. Even so, budgets and time constraints are
usually imposed, which can create additional pressures on project personnel. Finally, the
project manager may not have the authority needed to accomplish all the objectives of the
project. Instead, the manager sometimes must rely on persuasion and the cooperation of
others to realize project goals.
Ethical issues often arise in connection with projects. Examples include the temptation
to understate costs or to withhold information in order to get a project approved, pressure
to alter or make misleading statements on status reports, falsifying records, compromising
workers’ safety, and approving substandard work. It is the responsibility of managers at all
levels to maintain and enforce ethical standards. Moreover, employees often take their cue
from managers’ behavior, so it is doubly important for managers to be a model of ethical
behavior. The Project Management Institute (PMI) has a website (www.pmi.org) that
includes a code of ethics for project managers, in addition to other useful information about
project management.
The position of project manager has high
ایده نو ؛نوآوری, مالکیت معنوی,اختراع و اختراعات دارویی همراه با بررسی برخی از چالشهای اختراعات دارویی و در آخر بررسی تجاری سازی اختراعات (مالکیت معنوی در حوزه دارو) درس دوره کارشناسی ارشد
*Materials drafted by Adam Leitman Bailey and assisted by Erica Sabetfard, a graduate of the Benjamin N. Cardozo School of Law and pending admission to the New York State Bar.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
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➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
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Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
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