Expertise Néerlandais au service de la PME Marocaine  Mr. Koos Kruit PUM coordinateur du Maroc Ouissam d’Alaouite de l’ordre d’Officier  Rabat, 22.10.2009
PUM projets 1996 – 2009 cumulative   > 400 projets  1996 -> 2005 = 20 – 25 projets par an  2006 -> 2009 = 45 – 50 projets par an Environ 60% des projets agriculture, horticulture, agro-industrie Projets dans presque 60% du Maroc ( Oudja à Tan Tan)
Le Maroc 2000 – 2010  changements profondes Infrastructure ( routes , electricité , l’eau , ports , etc ) Ouverture du Maroc ->L’Europe etc Économie -> plus de concurrence Plan INDH, Azur, Maroc vert etc Internet, communication Éducation, social Réduction des bidenvilles Plus attentif pour la protection d’environnement
Stratégie du PUM pour le Marco 2010 – 2014   45 – 50 projets par an  60% - agriculture , horticulture, agro industrie 30% - industrie, commerce, tourisme, services 10% - environnement, l’eau Projets du suivi – une chaîne des projets par entreprise Développer des contacts commerciales ( incl. entraînement)
Cooperation avec organisations Marocaines Crédit Agricole du Maroc INDH ANPME ODCO Fondation Zakoura Fondation Mohammed V Associations Cooperatives PME individuels
Protection d’environnement est essentiel  Expertise néerlandais pour environnement Expertise néerlandais pour le traitement de l’eau  Projets aussi possible pour villages , régions avec l’aide de notre Ministère de l’environnement
Changements importants pour l’avenir Ouverture du Maroc au marché international competition forte et divers énergie éducation / information effet internet / communication Le combat contre le chômage L’environnement / l’eau  Social Stabilité international
La puissance des projets de PUM > professionel Practique Action direct Améliorations substantielles Operationel -> stratégie Transfer de connaissance  Les témoignages sont des exemples de la réalité

Power Point.Seminair Rabat 22.10.2009

  • 1.
    Expertise Néerlandais auservice de la PME Marocaine Mr. Koos Kruit PUM coordinateur du Maroc Ouissam d’Alaouite de l’ordre d’Officier Rabat, 22.10.2009
  • 2.
    PUM projets 1996– 2009 cumulative > 400 projets 1996 -> 2005 = 20 – 25 projets par an 2006 -> 2009 = 45 – 50 projets par an Environ 60% des projets agriculture, horticulture, agro-industrie Projets dans presque 60% du Maroc ( Oudja à Tan Tan)
  • 3.
    Le Maroc 2000– 2010 changements profondes Infrastructure ( routes , electricité , l’eau , ports , etc ) Ouverture du Maroc ->L’Europe etc Économie -> plus de concurrence Plan INDH, Azur, Maroc vert etc Internet, communication Éducation, social Réduction des bidenvilles Plus attentif pour la protection d’environnement
  • 4.
    Stratégie du PUMpour le Marco 2010 – 2014 45 – 50 projets par an 60% - agriculture , horticulture, agro industrie 30% - industrie, commerce, tourisme, services 10% - environnement, l’eau Projets du suivi – une chaîne des projets par entreprise Développer des contacts commerciales ( incl. entraînement)
  • 5.
    Cooperation avec organisationsMarocaines Crédit Agricole du Maroc INDH ANPME ODCO Fondation Zakoura Fondation Mohammed V Associations Cooperatives PME individuels
  • 6.
    Protection d’environnement estessentiel Expertise néerlandais pour environnement Expertise néerlandais pour le traitement de l’eau Projets aussi possible pour villages , régions avec l’aide de notre Ministère de l’environnement
  • 7.
    Changements importants pourl’avenir Ouverture du Maroc au marché international competition forte et divers énergie éducation / information effet internet / communication Le combat contre le chômage L’environnement / l’eau Social Stabilité international
  • 8.
    La puissance desprojets de PUM > professionel Practique Action direct Améliorations substantielles Operationel -> stratégie Transfer de connaissance Les témoignages sont des exemples de la réalité

Notes de l'éditeur

  • #2 Hier wil ik graag een nieuw covervoorstel, met beeld. Ik vind dit veel te saai. Kunnen we niet iets doen met de fotostroken of met sfeerbeelden van de landen waarin we werken of van experts in actie? Ik weet het niet, het is jullie vak. Op de openingsslide hoeft het paginanummer niet te staan. De datum kan dan misschien helemaal naar rechts geplaatst worden.
  • #3 In de presentatie moeten alle verschillende punten 1 voor 1 ingelopen laten worden.
  • #4 Hier kunnen de punten wel in 1x getoond worden.
  • #5 Hier kunnen de punten wel in 1x getoond worden.
  • #6 Hier kunnen de punten wel in 1x getoond worden.
  • #7 Hier kunnen de punten wel in 1x getoond worden.
  • #8 Hier kunnen de punten wel in 1x getoond worden.
  • #9 Zie slide 1, zo’n saaie afsluiting van zo’n dynamische organisatie!