Communiqué de presse croissance futur telecom 2012Futur
Futur Telecom, opérateur de téléphonie spécialisé auprès des PME, a franchi le cap des 50 millions d’Euros
de chiffre d’affaires en 2012, avec une croissance de 11.4 %. L’activité de téléphonie fixe progresse à elle seule
de 16%, et la téléphonie mobile de 8%. Quant au parc clients Futur Telecom, il comprend désormais quelques
20 000 PME.
Se,inar held at Rabat in October 2009 to pormote PUM activities in Morocco. In total 120 persons attended with a wide range of backgrounds ( governemnt, businesses , SME compnies , cooperations ,associations
Communiqué de presse croissance futur telecom 2012Futur
Futur Telecom, opérateur de téléphonie spécialisé auprès des PME, a franchi le cap des 50 millions d’Euros
de chiffre d’affaires en 2012, avec une croissance de 11.4 %. L’activité de téléphonie fixe progresse à elle seule
de 16%, et la téléphonie mobile de 8%. Quant au parc clients Futur Telecom, il comprend désormais quelques
20 000 PME.
Se,inar held at Rabat in October 2009 to pormote PUM activities in Morocco. In total 120 persons attended with a wide range of backgrounds ( governemnt, businesses , SME compnies , cooperations ,associations
Organisés pour la 13ème année consécutive, le palmarès complet des Trophées de l’Assurance, organisés, par Emmanuelle Lambijou et Jean-Luc Gambey est le suivant :
2016, une année solide et prometteuse pour le Groupe Keolis : enjeux d'aujourd'hui et de demain dans le secteur du transport public, stratégie d'innovation (navette autonomes, digital, nouvelles mobilités...), gains et renouvellement sur le territoire français, développement à l'international (Royaume-Uni, Australie, Inde, Chine...) et résultats financiers
L’Essentiel de Keolis présente de manière synthétique et pratique notre histoire, notre gouvernance, nos chiffres clés, nos valeurs,nos activités, nos savoir-faire et notre organisation dans le monde.
Spécialiste de la responsabilité sociétale, de la transition et de la communication engageante. Filiale de @AgenceICOM. Une agence hybride pour accompagner ceux qui inventent le monde d'après.
PAQUET ÉNERGIE CLIMAT DE L’UNION EUROPÉENNE BILAN ET PERSPECTIVES POUR 2030Tifoouu
L’Europe a entamé les négociations de son prochain Paquet énergie-climat à l’horizon 2030. C’est l’occasion pour le RAC de tirer des enseignements du Paquet actuel (qui s’applique jusqu’en 2020), en rappelant sa structure, et de formuler des recommandations pour ce prochain Paquet. C’est l’objet de cette nouvelle publication, qui effectue un tour d’horizon des politiques climat-énergie de l’UE et se positionne sur les éléments du Paquet 2030. Elle se concentre notamment sur la question de la coordination des objectifs climat-énergie de l’Europe.
Ce document vise à tirer des enseignements relatifs relatifs à l’amélioration du cadre européen existant et à l’élaboration du prochain "Paquet énergie-climat" de l’UE à l’horizon 2030. Il analyse le Paquet au regard de son héritage, et notamment de sa capacité à placer l’Europe sur les bons rails pour atteindre ses objectifs climat-énergie à l’horizon 2050.
L’Europe doit remplir sa part de l’eff ort mondial qui consiste à limiter le réchauffement de la température moyenne sur terre à 2°C par rapport à l’ère préindustrielle. C’est l’objectif adopté officiellement par les chefs d’Etat et de gouvernement européens, ainsi que par tous les pays sous l’égide des Nations unies.
Ce document s’intéresse particulièrement à la question de la coordination des politiques et mesures européennes en matière d’énergie et de lutte contre le changement climatique. C’est un sujet qui fait l’objet de beaucoup d’attention de la part des commentateurs et des gouvernements nationaux, parfois à tort.
En revanche, ce document n’analyse pas en détail la transposition et la mise en œuvre par la France du Paquet énergie-climat 2020.
Après un rappel des objectifs et textes européens (partie 1), ce document effectue un bilan de la mise en œuvre du Paquet au niveau européen, en analysant ses principaux avantages et ses principales lacunes (partie 2). Enfin, le document en tire les principaux enseignements pour le prochain cadre énergie-climat de l’UE à l’horizon 2030 (partie 3).
Total Energie Gaz vous accompagne dans vos démarches d'efficacité énergétique Mickaël Marcellin - TOTAL
Plus d'informations sur :
www.gaz-naturel.total.fr/fr/marche-du-gaz-naturel/tout-sur-le-gaz-naturel/la-maitrise-des-energies/certificats-deconomie
La consommation mondiale d’énergie est en constante hausse depuis les trente dernières années et devrait augmenter de 56% entre 2010 et 2040.
En conséquence de cette croissance, les émissions de CO2 liées à l’énergie devraient augmenter de 46% d’ici 2040.
Ceci entrainerait une augmentation de la température moyenne du globe de 2°C jusqu’à 2100 et transformerait profondément la physionomie de notre planète.
Face à ce constat, la France envisage de réduire de moitié sa consommation énergétique d’ici 2050.
Pour une énergie maîtrisée, Total Energie Gaz, votre partenaire durable...
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d’une relation de proximité avec notre équipe dédiée,
de conseils professionnels adaptés aux exigences de votre activité,
de la fiabilité d’un grand groupe énergéticien.
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[Infographie] L'électricité renouvelable en FranceTransitions
Les énergies renouvelables électriques :
quelle place dans le mix énergétique français ?
Un panorama des énergies renouvelables électriques en infographie.
Pour une Croissance Innovante de notre Green EconomyIE-Club
Les « 6 Propositions de l’IE-Club pour une Croissance Innovante » sont diffusées à la suite de la 4eme Edition des Rencontres de l’IE-Club autour de la Green Economy– en partenariat avec le Club CleanTech de l’AFIC et la CCIP - le 26 Juin 2013.
L’objectif de cette édition est de mettre en avant la grande capacité d’Innovation et d’Exécution des sociétés en développement et celles matures de cet écosystème. Notre objectif est d’apporter des propositions concrètes pour accélérer le développement de cet écosystème créateur et bénéficiaire d’innovation et donc de richesse. En ligne droite de la philosophie de l’IE-Club, ces propositions se veulent pragmatiques et proviennent des interactions, réflexions et échanges avec les acteurs de cette Green Economy.
L’IE-Club est un espace de Réseau et de Réflexion. A travers ces idées-proposition, nous souhaitons apporter notre contribution pour que ; - les jeunes entreprises en développement deviennent des acteurs leaders sur leurs marchés ; - les acteurs matures exploitent au mieux cette opportunité de transformation majeure.
Organisés pour la 13ème année consécutive, le palmarès complet des Trophées de l’Assurance, organisés, par Emmanuelle Lambijou et Jean-Luc Gambey est le suivant :
2016, une année solide et prometteuse pour le Groupe Keolis : enjeux d'aujourd'hui et de demain dans le secteur du transport public, stratégie d'innovation (navette autonomes, digital, nouvelles mobilités...), gains et renouvellement sur le territoire français, développement à l'international (Royaume-Uni, Australie, Inde, Chine...) et résultats financiers
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L’Europe a entamé les négociations de son prochain Paquet énergie-climat à l’horizon 2030. C’est l’occasion pour le RAC de tirer des enseignements du Paquet actuel (qui s’applique jusqu’en 2020), en rappelant sa structure, et de formuler des recommandations pour ce prochain Paquet. C’est l’objet de cette nouvelle publication, qui effectue un tour d’horizon des politiques climat-énergie de l’UE et se positionne sur les éléments du Paquet 2030. Elle se concentre notamment sur la question de la coordination des objectifs climat-énergie de l’Europe.
Ce document vise à tirer des enseignements relatifs relatifs à l’amélioration du cadre européen existant et à l’élaboration du prochain "Paquet énergie-climat" de l’UE à l’horizon 2030. Il analyse le Paquet au regard de son héritage, et notamment de sa capacité à placer l’Europe sur les bons rails pour atteindre ses objectifs climat-énergie à l’horizon 2050.
L’Europe doit remplir sa part de l’eff ort mondial qui consiste à limiter le réchauffement de la température moyenne sur terre à 2°C par rapport à l’ère préindustrielle. C’est l’objectif adopté officiellement par les chefs d’Etat et de gouvernement européens, ainsi que par tous les pays sous l’égide des Nations unies.
Ce document s’intéresse particulièrement à la question de la coordination des politiques et mesures européennes en matière d’énergie et de lutte contre le changement climatique. C’est un sujet qui fait l’objet de beaucoup d’attention de la part des commentateurs et des gouvernements nationaux, parfois à tort.
En revanche, ce document n’analyse pas en détail la transposition et la mise en œuvre par la France du Paquet énergie-climat 2020.
Après un rappel des objectifs et textes européens (partie 1), ce document effectue un bilan de la mise en œuvre du Paquet au niveau européen, en analysant ses principaux avantages et ses principales lacunes (partie 2). Enfin, le document en tire les principaux enseignements pour le prochain cadre énergie-climat de l’UE à l’horizon 2030 (partie 3).
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En conséquence de cette croissance, les émissions de CO2 liées à l’énergie devraient augmenter de 46% d’ici 2040.
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Près de 25 ans après la chute du Mur de Berlin et le passage à l'économie de marché, les produits issus du commerce équitable commencent à faire leur apparition en Europe de l'Est.
Pas à pas, sans grands moyens, mais avec beaucoup d'enthousiasme, un groupe toujours plus nombreux d'activistes s’attelle à les faire connaître aux consommateurs.
Télécom ParisTech forme des ingénieurs généralistes du numérique. Présents dans tous les secteurs d’activités, ses diplômés débutent leur carrière avec succès.
La #CloudWeek #FrenchSouth vous présentera une vision concrète des usages et des opportunités offerts par le Cloud
• Quelle digitalisation demain dans les entreprises ?
• Comment les médias et la création digitale se réinventent ?
• Et quelle étendue de services proposés en région ?
Valtech / Adobe - Résultats du Baromètre Marketing Digital 2015Valtech
Cette étude, réalisée auprès de 300 directeurs et responsables marketing, dresse un état des lieux des logiques d’investissements et des grands enjeux du marketing digital en 2015 :
Comment optimiser vos campagnes digitales ?
Comment améliorer vos initiatives marketing mobile ?
Comment mesurer l’efficacité de vos actions cross-canal ?
Comment réussir votre transformation digitale ?
Baromètre du digital marketing 2015 – Adobe / Valtechyann le gigan
>>[Etude] Baromètre du digital marketing 2015 – Adobe / Valtech
[SlideShare Valtech 06.07.15]
La part du marketing digital par rapport au budget marketing global continue de progresser, et gagne 3% entre 2014 et 2015.
http://fr.slideshare.net/ValtechGroup/adobe-valtech-barometre2015
Catalogue Export 2018 des événements environnement-énergie 2019PEXE
AGENDA EXPORT DES EVENEMENTS
ENVIRONNEMENT-ENERGIE 2019
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DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL
Avec Business France et le Club ADEME International
Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 2ème trimestre 2014Hamadi LANOUAR
Cette étude donne un éclairage sur l’évolution de l’activité des StartUps françaises, et ce sous l’angle Financement.
Elle porte sur les « Deals » réalisés lors du 2ème trimestre 2014, sur la base des opérations ayant fait l’objet d’une communication publique.
L’étude est réalisée à partir de la base de données analytique de MyFrenchStartup :
- cette base est constituée des entreprises ayant été incubées, accélérées, labellisées JEI, lauréates d’un concours d’innovation, reconnues comme StartUp par l’écosystème français (notamment les media spécialisés)
ces données sont vérifiées, qualifiées agrégées puis croisées avec les données de Capital Finance, CF News, Fusacq…
Enjeux n° 174 - juin 2015 - Auteure : Bénédicte GUALBERT.
Après avoir connu une croissance rapide, les centres d’appels ont dû faire face à d’importantes évolutions ces dernières années : les nouvelles technologies, multipliant les canaux de relation avec le consommateur, ont fait d’eux des centres de contacts, tandis que le bouleversement du marché de la téléphonie imposait le modèle low-cost et son corollaire l’offshore.
(Fr) Revue de presse 2016 - SmartviserKarine Corre
- Relations presse -
Découvrez l'évolution de l'entreprise rennaise Smartviser, de sa création en 2014 jusqu'à la concrétisation de son premier client à l'international.
Nous restons disponibles pour toute demande d'interview.
- Press relations -
Through French articles, discover how Smartviser has evolved since its creation in 2014 to its first international customer.
We stay available for any interview request.
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