DieGem (solidariteit in superdiversiteit): case Collect-Actif. Hoe burgerschapspraktijken van uitgeslotenen ons verstoren en bijdragen tot innovatieve vormen van solidariteit in superdiversiteit.
Les mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation socialeMilleetune
Ce livre blanc de l’innovation sociale est destiné aux chefs de projet des TPE, PME et grandes entreprises, des associations, des collectivités locales et des administrations.
Vous découvrirez dans ce guide :
• comment identifier une innovation sociale
• les critères qui la définissent
• ses effets positifs sur les différentes cibles
• comment devenir soi-même un acteur du changement
• des réponses aux questions les plus fréquentes
• les liens entretenus avec les thématiques du changement
Les méthodes de l’innovation sociale permettent de
• résoudre des problèmes complexes,
• optimiser le travail de terrain,
• renforcer la qualité et l’impact positif des projets,
• limiter les coûts et les résistances au changement.
Un conseil : munissez-vous d’un stylo avant d’ouvrir ce livre :-)
Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle de l’APAJHMonimmeuble.com
Point d’orgue de notre réflexion collective, le mouvement APAJH a adopté à l’unanimité, le 21 juin dernier, la Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle. Cette charte propose une feuille de route dont l’ambition est de garantir l’accès à tout, pour tous, dans tous les domaines de la vie.
http://apajh.org/
La Fabrique de l’industrie, la chaire FIT de Mines ParisTech et le CNAM viennent de publier un ouvrage collectif, Le Travail en mouvement, issu d’un colloque au cours duquel chercheurs de diverses disciplines et praticiens ont débattu des mutations en cours du travail. Nous vous proposons ici le compte-rendu d’un des échanges, consacré au revenu universel.
This short document promotes creating presentations using Haiku Deck on SlideShare. It encourages the reader to get started making their own Haiku Deck presentation by simply clicking the "GET STARTED" prompt. In just one word, "Inspired?", it hints that using Haiku Deck could provide inspiration for new presentations.
Startup life cycle from acceleration stage to launching and growth. A collection of stakeholders and market players affecting the investment, growth, user base, and acquisition.
This document makes the case for open GIS data in Wisconsin by outlining the benefits of a shared basemap, resolved jurisdictional boundaries, and citizen engagement through technology. It discusses trends toward open data, including public-private partnerships and government transparency. The rationale given is that the Wisconsin GIS community is well-positioned to take a leadership role in consistent, open access to state and local geospatial data. This could enable new applications, accountability, and economic development through real estate data. The document proposes analyzing policies, watching for modernization opportunities, examining municipal models, assessing high-demand data, and expanding open data publication over time. Potential benefits include efficiencies, improved services, and engagement with officials and outside innovators.
Haiku Deck is a presentation platform that allows users to create Haiku-style slideshows. The document encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation on SlideShare by providing a link to do so. It aims to inspire the reader to try out Haiku Deck's unique presentation style.
Les mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation socialeMilleetune
Ce livre blanc de l’innovation sociale est destiné aux chefs de projet des TPE, PME et grandes entreprises, des associations, des collectivités locales et des administrations.
Vous découvrirez dans ce guide :
• comment identifier une innovation sociale
• les critères qui la définissent
• ses effets positifs sur les différentes cibles
• comment devenir soi-même un acteur du changement
• des réponses aux questions les plus fréquentes
• les liens entretenus avec les thématiques du changement
Les méthodes de l’innovation sociale permettent de
• résoudre des problèmes complexes,
• optimiser le travail de terrain,
• renforcer la qualité et l’impact positif des projets,
• limiter les coûts et les résistances au changement.
Un conseil : munissez-vous d’un stylo avant d’ouvrir ce livre :-)
Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle de l’APAJHMonimmeuble.com
Point d’orgue de notre réflexion collective, le mouvement APAJH a adopté à l’unanimité, le 21 juin dernier, la Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle. Cette charte propose une feuille de route dont l’ambition est de garantir l’accès à tout, pour tous, dans tous les domaines de la vie.
http://apajh.org/
La Fabrique de l’industrie, la chaire FIT de Mines ParisTech et le CNAM viennent de publier un ouvrage collectif, Le Travail en mouvement, issu d’un colloque au cours duquel chercheurs de diverses disciplines et praticiens ont débattu des mutations en cours du travail. Nous vous proposons ici le compte-rendu d’un des échanges, consacré au revenu universel.
This short document promotes creating presentations using Haiku Deck on SlideShare. It encourages the reader to get started making their own Haiku Deck presentation by simply clicking the "GET STARTED" prompt. In just one word, "Inspired?", it hints that using Haiku Deck could provide inspiration for new presentations.
Startup life cycle from acceleration stage to launching and growth. A collection of stakeholders and market players affecting the investment, growth, user base, and acquisition.
This document makes the case for open GIS data in Wisconsin by outlining the benefits of a shared basemap, resolved jurisdictional boundaries, and citizen engagement through technology. It discusses trends toward open data, including public-private partnerships and government transparency. The rationale given is that the Wisconsin GIS community is well-positioned to take a leadership role in consistent, open access to state and local geospatial data. This could enable new applications, accountability, and economic development through real estate data. The document proposes analyzing policies, watching for modernization opportunities, examining municipal models, assessing high-demand data, and expanding open data publication over time. Potential benefits include efficiencies, improved services, and engagement with officials and outside innovators.
Haiku Deck is a presentation platform that allows users to create Haiku-style slideshows. The document encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation on SlideShare by providing a link to do so. It aims to inspire the reader to try out Haiku Deck's unique presentation style.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 4 classroom that asks questions to assess knowledge. It contains 4 multiple choice or short answer questions about identifying a pet dog, whether children are energetic, identifying a healthful material from options, and instructions to color a drawing.
This presentation was used during a knowledge session about the life cycle of a startup and its formation from idea stage to the actual starting up. Who are the stakeholders? What are the factors affecting this formation? Who are the key-players? Who's in the market which we operate in? I've also included some examples of regional co-working spaces & crowdfunding platforms.
This document summarizes several food recalls that occurred in 2014 and 2015. It discusses recalls of Gala and Granny Smith apples due to a Listeria outbreak linked to caramel apples, Pepperidge Farm bagels that may have contained undisclosed allergens like peanuts, Kraft Macaroni & Cheese boxes that contained small metal pieces, Blue Bell ice cream products linked to a Listeria outbreak that caused 3 deaths, and Sabra hummus potentially contaminated with Listeria. Food recalls often occur due to issues like undeclared allergens, foreign objects, or bacterial contamination like Salmonella, E. coli, or Listeria.
The document provides information about security information and event management (SIEM) systems and data loss prevention (DLP). It discusses the municipality's requirements for SIEM including logging only, correlation of events, which devices to monitor, and use cases to implement. It also defines intrusion prevention systems (IPS), intrusion detection systems (IDS), and DLP. The final pages describe how DLP will help reduce risk by blocking unauthorized data sent to personal emails and applying encryption to outgoing emails containing confidential data.
Tower Automotive Gent, een assemblagebedrijf in de Gentse haven levert "just in time" onderdelen aan Volvo Cars. De culturele diversiteit onder de werknemers vormt een hele uitdaging. Vakbondsafgevaardigden en HRM-medewerkers gaan die uitdaging aan en smeden vertrouwensbanden met en tussen werknemers.
The document discusses a man who works long hours in tough conditions at a boxing gym and is fed up with his job. He apologizes but seems frustrated with his current work situation at the gym. In a few short sentences, the document hints at a man who is unhappy with his job and ready for a change.
This document discusses spend under management (SUM) and its importance for procurement organizations. SUM refers to the percentage of an organization's total spending that is managed through a formal sourcing process. The benchmark is 85% or more of total spend under management. Research shows that companies can achieve an additional 5-20% in cost savings for every dollar of new spend brought under management, resulting in millions in potential cost benefits. SUM is more than just sourcing and considers factors like contract compliance, purchase order accuracy, demand management and supplier performance management. The document encourages readers to learn more by downloading a white paper on SUM principles from Xeeva's website.
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportJessica Jabr
I prepared this report after my training assignment by AUL university. It is a management and front office training for the whole operation and guest experience.
The wildly creative and inspirational dance company Wonderbound – Boomtown presents LTAC debut in Colorado-themed performance featuring Chimney Choir.The show is organized at Lone Tree Arts Center on Saturday, April 25, 2015 at 8:00 PM. For more info visit http://lonetreeartscenter.org/showinfo.php?id=195
This document outlines the requirements and structure for an educational leadership internship program. It includes:
1. An overview of the internship components, which involve course-based activities, a professional development plan, mentorship, and completion of at least 100 hours of fieldwork activities in diverse settings.
2. Details on the types of required and recommended fieldwork activities, including essential, course-based, and site-specific activities, as well as guidelines for banking pre-approved past hours.
3. Requirements for the professional development plan which must be approved by mentors and supervisors and include goals and planned activities for the internship.
Mercedes Livier Olivares has over 20 years of experience teaching Spanish and English to students of all ages. She is currently a Spanish instructor at Boise State University and has previously taught at various schools in Idaho. Olivares is fluent in both English and Spanish and has strong skills in communication, customer service, and computer programs. She holds a Master's degree in Bilingual Education from Boise State University.
Leines Hotel Advisors is a Midwest firm that provides brokerage and advisory services for hotel transactions, with over 50 years of combined experience in hotel operations, development, and real estate. The firm is led by founder and CEO Ted Leines, who has experience negotiating complex hotel deals, and senior associate Steve Sherf, who has over 35 years of consulting and development experience in the hospitality industry. Leines Hotel Advisors handles all aspects of the sales process, from initial analysis and marketing to negotiations and a coordinated closing. They aim to create value for clients by serving as trusted advisors, expert marketers, fair negotiators, and proven closers.
This document provides an overview of qualitative research. It discusses that qualitative research is interdisciplinary and takes a naturalistic approach to understand human experiences. It involves collecting various empirical materials like interviews and observations to understand people's lives. The qualitative researcher acts as a "bricoleur" using various tools and methods to answer questions. The document also outlines the history of qualitative research and compares it to quantitative research. It discusses techniques like interviews and observations for data collection and categorization for analysis. The qualitative process is described as interactive where data collection and analysis inform each other.
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULJessica Jabr
This document is Jessica Jabr's senior project submitted to Mrs. Emilia Nawfal at the Arts, Sciences & Technology University in Lebanon in partial fulfillment of the requirements for a Bachelor of Business Administration degree. The project is titled "A Receipt for Success – Corporate Social Responsibility". It is dedicated to the Lebanese society and to the person who has supported Jessica throughout her studies. Jessica acknowledges the support of her university's management and her project advisor, as well as the instructors who taught her during her time at the university.
Mohamed Ibrahim is seeking a job as an elevator installer with over 15 years of experience installing, maintaining, troubleshooting, and testing elevators and escalators in Oman, India, and Libya. He has a diploma in electrical and electronics engineering and is proficient in software like MS Office. He has experience leading installation projects, inspecting equipment, identifying issues, and completing repairs.
This document discusses the skills needed for successful leadership. It argues that while technology is transforming skill sets, core leadership skills remain constant. These include having a strong foundation of education and experience, continuously learning and adapting, and having situational awareness. The document also discusses how big data, leadership tools, and globalization will impact careers, and stresses the importance of self-awareness, strategic focus, ethics, preparation, and minimizing emotion.
Norman Funzani Manenzhe has over 8 years of experience in IT operations, sales, marketing, and business development. He is currently an IT Sales Consultant at Galix Networking, where he is responsible for new business development, managing his sales pipeline, and educating customers. Previously he held roles such as Managing Member at Fhulufhelo IT Solution, IT Internal Sales Consultant at Sahara, and Account Manager at Konani Technology. He has skills in sales management, networking, security, business development, and project management.
Les engagés aujourd'hui : comprendre les nouvelles normes de l'engagement con...CHEMISTRY AGENCY
Avant l'engagement était organisé.
Il était le fruit de notre contexte social, cadré par de multiples structures institutionnelles. Il était rationnel, réfléchi et s’intégrait dans un « nous », un groupe partageant un intérêt commun, une idéologie globale, qui marquait notre identité sur la durée.
Aujourd'hui, nous avons tendance à dire que les gens ne s'engagent plus. ILS NE S'ENGAGENT SIMPLEMENT PLUS COMME AVANT.
Aujourd'hui, l'engagement est plus intense mais aussi plus diffus.
Nos engagements sont multiples. Choisis à la carte, changeants, résiliables, ils sont aussi personnels, spontanés et différents à chaque fois. L’action précède la réflexion et s’intègre à notre identité, qui se construit petit à petit, jamais figée.
L’ENGAGEMENT DES CONSOS DEVIENT UN VÉRITABLE PARADOXE
Plus passionnels une fois qu’ils ont sauté le pas, les consommateurs sont également plus difficiles à capter en amont. A l’écoute de ce qui les touchent profondément mais aussi de leurs intérêts, ils attendent souvent un retour.
LES MARQUES DOIVENT LIBERER LA RELATION.
Elles doivent la libérer des zones d’ombres, des contraintes, des doutes, des barrières. Elles doivent rassurer, simplifier leurs expériences, s’ancrer dans ce qui touchent leurs consos et donner de véritables raisons d’y croire et de rester, sans jamais les enfermer, pour un engagement spontané, sincère et donc, plus durable.
Les engagés aujourd'hui : comprendre les nouvelles normes de l'engagement con...leoburnettparis
Avant l'engagement était organisé.
Il était le fruit de notre contexte social, cadré par de multiples structures institutionnelles. Il était rationnel, réfléchi et s’intégrait dans un « nous », un groupe partageant un intérêt commun, une idéologie globale, qui marquait notre identité sur la durée.
Aujourd'hui, nous avons tendance à dire que les gens ne s'engagent plus. ILS NE S'ENGAGENT SIMPLEMENT PLUS COMME AVANT.
Aujourd'hui, l'engagement est plus intense mais aussi plus diffus.
Nos engagements sont multiples. Choisis à la carte, changeants, résiliables, ils sont aussi personnels, spontanés et différents à chaque fois. L’action précède la réflexion et s’intègre à notre identité, qui se construit petit à petit, jamais figée.
L’ENGAGEMENT DES CONSOS DEVIENT UN VÉRITABLE PARADOXE
Plus passionnels une fois qu’ils ont sauté le pas, les consommateurs sont également plus difficiles à capter en amont. A l’écoute de ce qui les touchent profondément mais aussi de leurs intérêts, ils attendent souvent un retour.
LES MARQUES DOIVENT LIBERER LA RELATION.
Elles doivent la libérer des zones d’ombres, des contraintes, des doutes, des barrières. Elles doivent rassurer, simplifier leurs expériences, s’ancrer dans ce qui touchent leurs consos et donner de véritables raisons d’y croire et de rester, sans jamais les enfermer, pour un engagement spontané, sincère et donc, plus durable.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 4 classroom that asks questions to assess knowledge. It contains 4 multiple choice or short answer questions about identifying a pet dog, whether children are energetic, identifying a healthful material from options, and instructions to color a drawing.
This presentation was used during a knowledge session about the life cycle of a startup and its formation from idea stage to the actual starting up. Who are the stakeholders? What are the factors affecting this formation? Who are the key-players? Who's in the market which we operate in? I've also included some examples of regional co-working spaces & crowdfunding platforms.
This document summarizes several food recalls that occurred in 2014 and 2015. It discusses recalls of Gala and Granny Smith apples due to a Listeria outbreak linked to caramel apples, Pepperidge Farm bagels that may have contained undisclosed allergens like peanuts, Kraft Macaroni & Cheese boxes that contained small metal pieces, Blue Bell ice cream products linked to a Listeria outbreak that caused 3 deaths, and Sabra hummus potentially contaminated with Listeria. Food recalls often occur due to issues like undeclared allergens, foreign objects, or bacterial contamination like Salmonella, E. coli, or Listeria.
The document provides information about security information and event management (SIEM) systems and data loss prevention (DLP). It discusses the municipality's requirements for SIEM including logging only, correlation of events, which devices to monitor, and use cases to implement. It also defines intrusion prevention systems (IPS), intrusion detection systems (IDS), and DLP. The final pages describe how DLP will help reduce risk by blocking unauthorized data sent to personal emails and applying encryption to outgoing emails containing confidential data.
Tower Automotive Gent, een assemblagebedrijf in de Gentse haven levert "just in time" onderdelen aan Volvo Cars. De culturele diversiteit onder de werknemers vormt een hele uitdaging. Vakbondsafgevaardigden en HRM-medewerkers gaan die uitdaging aan en smeden vertrouwensbanden met en tussen werknemers.
The document discusses a man who works long hours in tough conditions at a boxing gym and is fed up with his job. He apologizes but seems frustrated with his current work situation at the gym. In a few short sentences, the document hints at a man who is unhappy with his job and ready for a change.
This document discusses spend under management (SUM) and its importance for procurement organizations. SUM refers to the percentage of an organization's total spending that is managed through a formal sourcing process. The benchmark is 85% or more of total spend under management. Research shows that companies can achieve an additional 5-20% in cost savings for every dollar of new spend brought under management, resulting in millions in potential cost benefits. SUM is more than just sourcing and considers factors like contract compliance, purchase order accuracy, demand management and supplier performance management. The document encourages readers to learn more by downloading a white paper on SUM principles from Xeeva's website.
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportJessica Jabr
I prepared this report after my training assignment by AUL university. It is a management and front office training for the whole operation and guest experience.
The wildly creative and inspirational dance company Wonderbound – Boomtown presents LTAC debut in Colorado-themed performance featuring Chimney Choir.The show is organized at Lone Tree Arts Center on Saturday, April 25, 2015 at 8:00 PM. For more info visit http://lonetreeartscenter.org/showinfo.php?id=195
This document outlines the requirements and structure for an educational leadership internship program. It includes:
1. An overview of the internship components, which involve course-based activities, a professional development plan, mentorship, and completion of at least 100 hours of fieldwork activities in diverse settings.
2. Details on the types of required and recommended fieldwork activities, including essential, course-based, and site-specific activities, as well as guidelines for banking pre-approved past hours.
3. Requirements for the professional development plan which must be approved by mentors and supervisors and include goals and planned activities for the internship.
Mercedes Livier Olivares has over 20 years of experience teaching Spanish and English to students of all ages. She is currently a Spanish instructor at Boise State University and has previously taught at various schools in Idaho. Olivares is fluent in both English and Spanish and has strong skills in communication, customer service, and computer programs. She holds a Master's degree in Bilingual Education from Boise State University.
Leines Hotel Advisors is a Midwest firm that provides brokerage and advisory services for hotel transactions, with over 50 years of combined experience in hotel operations, development, and real estate. The firm is led by founder and CEO Ted Leines, who has experience negotiating complex hotel deals, and senior associate Steve Sherf, who has over 35 years of consulting and development experience in the hospitality industry. Leines Hotel Advisors handles all aspects of the sales process, from initial analysis and marketing to negotiations and a coordinated closing. They aim to create value for clients by serving as trusted advisors, expert marketers, fair negotiators, and proven closers.
This document provides an overview of qualitative research. It discusses that qualitative research is interdisciplinary and takes a naturalistic approach to understand human experiences. It involves collecting various empirical materials like interviews and observations to understand people's lives. The qualitative researcher acts as a "bricoleur" using various tools and methods to answer questions. The document also outlines the history of qualitative research and compares it to quantitative research. It discusses techniques like interviews and observations for data collection and categorization for analysis. The qualitative process is described as interactive where data collection and analysis inform each other.
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULJessica Jabr
This document is Jessica Jabr's senior project submitted to Mrs. Emilia Nawfal at the Arts, Sciences & Technology University in Lebanon in partial fulfillment of the requirements for a Bachelor of Business Administration degree. The project is titled "A Receipt for Success – Corporate Social Responsibility". It is dedicated to the Lebanese society and to the person who has supported Jessica throughout her studies. Jessica acknowledges the support of her university's management and her project advisor, as well as the instructors who taught her during her time at the university.
Mohamed Ibrahim is seeking a job as an elevator installer with over 15 years of experience installing, maintaining, troubleshooting, and testing elevators and escalators in Oman, India, and Libya. He has a diploma in electrical and electronics engineering and is proficient in software like MS Office. He has experience leading installation projects, inspecting equipment, identifying issues, and completing repairs.
This document discusses the skills needed for successful leadership. It argues that while technology is transforming skill sets, core leadership skills remain constant. These include having a strong foundation of education and experience, continuously learning and adapting, and having situational awareness. The document also discusses how big data, leadership tools, and globalization will impact careers, and stresses the importance of self-awareness, strategic focus, ethics, preparation, and minimizing emotion.
Norman Funzani Manenzhe has over 8 years of experience in IT operations, sales, marketing, and business development. He is currently an IT Sales Consultant at Galix Networking, where he is responsible for new business development, managing his sales pipeline, and educating customers. Previously he held roles such as Managing Member at Fhulufhelo IT Solution, IT Internal Sales Consultant at Sahara, and Account Manager at Konani Technology. He has skills in sales management, networking, security, business development, and project management.
Les engagés aujourd'hui : comprendre les nouvelles normes de l'engagement con...CHEMISTRY AGENCY
Avant l'engagement était organisé.
Il était le fruit de notre contexte social, cadré par de multiples structures institutionnelles. Il était rationnel, réfléchi et s’intégrait dans un « nous », un groupe partageant un intérêt commun, une idéologie globale, qui marquait notre identité sur la durée.
Aujourd'hui, nous avons tendance à dire que les gens ne s'engagent plus. ILS NE S'ENGAGENT SIMPLEMENT PLUS COMME AVANT.
Aujourd'hui, l'engagement est plus intense mais aussi plus diffus.
Nos engagements sont multiples. Choisis à la carte, changeants, résiliables, ils sont aussi personnels, spontanés et différents à chaque fois. L’action précède la réflexion et s’intègre à notre identité, qui se construit petit à petit, jamais figée.
L’ENGAGEMENT DES CONSOS DEVIENT UN VÉRITABLE PARADOXE
Plus passionnels une fois qu’ils ont sauté le pas, les consommateurs sont également plus difficiles à capter en amont. A l’écoute de ce qui les touchent profondément mais aussi de leurs intérêts, ils attendent souvent un retour.
LES MARQUES DOIVENT LIBERER LA RELATION.
Elles doivent la libérer des zones d’ombres, des contraintes, des doutes, des barrières. Elles doivent rassurer, simplifier leurs expériences, s’ancrer dans ce qui touchent leurs consos et donner de véritables raisons d’y croire et de rester, sans jamais les enfermer, pour un engagement spontané, sincère et donc, plus durable.
Les engagés aujourd'hui : comprendre les nouvelles normes de l'engagement con...leoburnettparis
Avant l'engagement était organisé.
Il était le fruit de notre contexte social, cadré par de multiples structures institutionnelles. Il était rationnel, réfléchi et s’intégrait dans un « nous », un groupe partageant un intérêt commun, une idéologie globale, qui marquait notre identité sur la durée.
Aujourd'hui, nous avons tendance à dire que les gens ne s'engagent plus. ILS NE S'ENGAGENT SIMPLEMENT PLUS COMME AVANT.
Aujourd'hui, l'engagement est plus intense mais aussi plus diffus.
Nos engagements sont multiples. Choisis à la carte, changeants, résiliables, ils sont aussi personnels, spontanés et différents à chaque fois. L’action précède la réflexion et s’intègre à notre identité, qui se construit petit à petit, jamais figée.
L’ENGAGEMENT DES CONSOS DEVIENT UN VÉRITABLE PARADOXE
Plus passionnels une fois qu’ils ont sauté le pas, les consommateurs sont également plus difficiles à capter en amont. A l’écoute de ce qui les touchent profondément mais aussi de leurs intérêts, ils attendent souvent un retour.
LES MARQUES DOIVENT LIBERER LA RELATION.
Elles doivent la libérer des zones d’ombres, des contraintes, des doutes, des barrières. Elles doivent rassurer, simplifier leurs expériences, s’ancrer dans ce qui touchent leurs consos et donner de véritables raisons d’y croire et de rester, sans jamais les enfermer, pour un engagement spontané, sincère et donc, plus durable.
Bibdoc 2021 - La participation des usagers et des citoyens aux services publicsBibdoc 37
La participation des usagers et des citoyens aux services publics : mieux comprendre les limites, potentiels et enjeux de cette tendance .
Frank Beau est consultant et formateur spécialisé sur les questions de participation citoyenne et d’innovation publique. Il collabore par ailleurs comme journaliste aux revues Horizons publics et Makery et anime le Collectif des défricheurs, structure d’expérimentation citoyenne dédiée aux questions éducatives, démocratiques et environnementales.
Dossier de presse public de la plateforme Et si on s'engageait : Des attentes des consommateurs. Des engagements d'entrepreneurs.
La première plateforme communautaire qui engage les entreprises auprès des citoyens.
- Ses objectifs / Dès maintenant
- Ils sont déjà sur la plateforme
- De premières propositions d'engagements
Mais aussi pour en savoir plus :
- Des engagements
- Le référencement des entreprises
- Questions à son fondateur
En complément de la vidéo de présentation : https://youtu.be/FH7BLVcV4P0
Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...PRIMA TERRA
http://mediatheque.seine-et-marne.fr/calendrier-rencontres-formations-2016/la-bibliotheque-en-mode-participatif
Journée de rencontre organisée par le réseau BIB77 et la Médiathèque Départementale de Seine et Marne, à la Médiathèque de Chelles sur le thème de la participation dans les bibliothèques.
Intervention d'Alexis Durand Jeanson, Prima Terra, qui parlera des enjeux de la participation comme moyens, démarche, levier pour faire vivre différentes formes de démocratie, où l'intensité de la participation provoquera une intensité de l'action publique locale.
http://mediatheque.seine-et-marne.fr/calendrier-rencontres-formations-2016/la-bibliotheque-en-mode-participatif
Retrouvez la présentation de la table ronde n°2 : Comment les NTIC vont-elles contribuer à résoudre certaines problématiques des associations de patients présenté à l'occasion de la 1ère journée Innov'Asso en 2012.
Reprise de la "conférence gesticulée" de Franck Lepage"L'éducation populaire, Monsieur, ils n'en ont pas voulu...« par Gilles GUERIN de la Cie Mise en Œuvre.
"C’est une autre histoire de la France, de l’Europe et du Monde… démocratique, culturelle, sociale, politique, civique, citoyenne, décentralisée, partenariale, associative…Grands moments de vérité où l’auteur, mais aussi principal protagoniste, démasque les contre-vérités que nous croisons tous les jours. On ne parle plus d’Education populaire, ce n’est culturellement pas correct, c’est presque un gros mot. On préfère parler d’Education permanente, c’est plus châtié mais aussi plus flou… Derrière le concept d’Education populaire il y a le « gros mot » peuple."
1h45 d'humour, d’éveil et de partage.
Suivi d'un débat avec la salle sur le langage : langue de bois, novlangue, mots volés/perdus/retournés/détournés...
Les incivilités, même si leur fréquence reste stable, ont des conséquences délétères pour la collectivité. Mais limiter les incivilités n'est pas chose aisée. Car l'incivilité n'est pas qu'un problème entre les usagers. Elle est aussi révélatrice du rapport entre l'usager et l'institution. Comment, dès lors, prendre la parole ? Quel ton adopter entre dénonciation et humour ? Faut-il privilégier une cible, les jeunes notamment ? Comment construire une relation durable avec l'usager dans le respect du service ?
Corinne Guillemot, comité de pilotage Cap'Com, Vincent Echasserieau, dircom de la ville de l'Île-Saint-Denis.
Esther DUFLO, économiste franco-américaine, co-directeur du laboratoire d'action contre la pauvreté à l'Institut de technologie du Massachusetts (MIT), titulaire de la chaire "Savoirs contre la pauvreté" au Collège de France présentait son ouvrage « Repenser la pauvreté », co écrit avec Abhijit V. Banerjee.
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
Camille Morel (PACTE, Université Grenoble-Alpes et chargée de recherche) et Sebastien Poulain (Mica, Université Bordeaux Montaigne)
, « Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l’Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement
Amélie Deschenaux et Sandrine Cortessis, Potentielles nouvelles modalités d’engagement et résistances au sein d’une forme traditionnelle d’engagement bénévole de visite à l’hôpital (Suisse)Sebastien Poulain et Camille Morel, Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites Marie-Anne Dujarier, présentation de Trouble dans le travail : sociologie d'une catégorie de pensée
Damiano De Facci, La solidarité par le bas, comment répondre à la crise sanitaire (France)
Eric Gagnon, Les impacts de la pandémie, du confinement et des mesures sanitaires sur les organisations où œuvrent les bénévoles ainés et sur les bénévoles eux-mêmes. stratégies organisationnelles et stratégies individuelles visant à maintenir cet engagement.
Yves Raibaud, Travail gratuit et bénévolat dans une perspective féministe "Qui encaisse le travail gratuit“ et ”trouble dans le bénévolat": ces deux énoncés, posés côte à côte, sont stimulants. Le travail gratuit est historiquement et universellement le travail des femmes, ce qui fait penser aux care studies. Trouble fait inévitablement penser à Gender Trouble. Y-a-t-il du trouble dans le bénévolat lorsque certains hommes, certaines femmes, certains autres, ne sont pas à la place où on les attend ?Dan Ferrand-Bechmann, Nouvelles formes de bénévolat, l'écoute à distance : les incontournables deviennent contournables, conclusion sur la valeur du bénévolat.
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VIBOSO Vorming, Allee du Kaai, 19/05/2016
2.
3. Burgerschap gaat door de maag…
• DieGem: solidariteitspraktijken die ontstaan in diversiteit kunnen
voedingsbodem bieden voor burgerschap(sclaims)
• Onderscheid tussen burgerschap als status en burgerschap als
praktijk (Isin 2008)
• Niet-(burger) burgerschap (Walters 2008, Goldring & Landolt 2013):
diegenen die uitgesloten zijn van burgerschap maken claims op
erkenning van binnenuit
• CollectActif als illustratie van werking die burgerschapsclaims maakt
Vraagstuk in deze specifieke case:
Wat heeft koken en voedselverspilling voorkomen te maken met
burgerschap? Hoe worden plaatsen als een keuken, een tuin of de
markt herschapen tot sites van burgerschap? Wat is de verhouding
tussen de sociale en de politieke activiteit?
4. Leven zonder papieren
• Om burgerschap bij CollectActif te begrijpen: nood om
dagdagelijkse realiteit leven zonder papieren te kaderen
• Gebrek aan burgerschap als wettelijk status leidt tot
verregaande uitsluiting, marginalisering en een precaire
levenssituatie
• Wettelijk status wordt hierdoor een ‘master status’ die alle
andere vormen van verdienste of inclusie teniet doet (Gonzales
2016)
• Het voortdurende leven in schrik voor arrestaties of deportatie
kan leiden tot ernstige stress, trauma of mentale problemen
(Sullivan and Rehm 2005)
• Dit leidt tot barrières voor mensen zonder papieren om hun
politieke stem te laten horen en om zich zichtbaar te maken
5. De sans-papiers beweging: Een beproefd
recept
• Desondanks beweging van mensen zonder papieren die
opkomt voor recht op regularisatie
• Politiek repertoire van demonstraties, hongerstakingen,
bezetten van gebouwen
• Beleid van ´eenmalige´ regularisaties en ´migratiestop´ sinds
jaren ´70
• MAAR weinig politieke opportuniteiten na regularisatie van
2009 en repressief politiek klimaat
• Leidt tot algemene moeheid en frustratie binnen de actieve
gemeenschap van mensen zonder papieren (SP-Belgique)
6. O.: ce qui m’a motivé le plus, c’est ce qu’on avait à un certain moment marre de
sortir dans la rue et de crier ‘on est là, on est tous des sans papiers’ et
politiquement, à l’époque, ça ne répondait pas, c’est comme si tu parlais à un
mur. Mais finalement, ici, avec les camarades qui sont là.. Je me rappelle bien, à
l’époque, il y avait une grève des Afghans dans l’église. On était parti une fois pour
voir comment ça s’est déroulé chez eux et on a vu qu’il y avait pas grande chose, et
ils n’avaient pas grande chose à manger. Alors, on s’est décidé entre nous de lancer
une petit récupe pour les réconforter, ben, pour les aider dans leur lutte (…) En
faite, c’est des ex-membres de SP Belgique, un mouvement de sans-papiers, une
coordination qui faisait des réunions, et nous, on était impliqué (…) Et voilà, vu
qu’on n’ avait pas plus de progrès vers l’avant dans la lutte politiquement alors on
s’est dit que peut-être il y a un moyen déjà à la base de changer la vie des gens.
La lutte politique n’avance plus
7. I.: Moi, j’étais bénévole dans l’association Pigment et elle travaille avec
les sans-papiers, avec les sans-abri, avec des gens qui sont dans des
situations précaires. Et on était un group lié. En même temps on a
décidé de créer un projet, Humana Terre, où on a changé un peu la
méthode de travail. On change un petit peu le truc-là de politique (….)
Ça veut dire au niveau de lutte politique, on veut pas rester toujours
coincé de la politique donc on changé un petit peu vers Humana
Terre. Donc on montre aux politiciens qu’on aimerait bien travailler à la
politique et en même temps à Humana Terre.
Alors on change la méthode politique
8. Horizontale solidariteit als innovatieve
praktijk
• Vanuit praktijk hulp aan bezetters Begijnhofkerk ervaren
mensen zonder papieren kracht van voeding
• Tegelijkertijd worden zij geconfronteerd met enorme
voedselverspilling
• Idee van horizontale solidariteit voor en door mensen in
een precaire situatie ziet het licht (aanzet via Pigment)
• Positionering van mensen zonder papieren als
initiatiefnemers waarborgt het ‘horizontale´ karakter
• Vanuit geleefde ervaring worden banden opgebouwd
met anderen en doet CollectActif aan bewustwording
9. M.: c’est pas forcément que la relation de la solidarité, ça passe
toujours verticalement: ça veut dire qu’il y a quelqu’un en réseau ou
bien hors couche précaire qui essaie de donner à des personnes. Je
pense que ça, c’est la valeur ajoutée en ce qui concerne CollectActif,
c’est qu’on a essayé dès le départ d’installer une telle culture ou disons
un system, où les personnes en situation précaire essayent d’aider
d’autre personnes. Et, en plus de ça, les impliquer. Donc, comme ça, on
essaie de briser le concept qui est lié avec le donner-moi, et essayer
de réagir sur le terrain pour changer sa situation et même changer la
situation des autres qui sont dans la même situation.
Impliquer les personnes en situation
précaire
10. De politieke nasmaak van de volkskeuken
(I)
• Koken voor precaire medemens en voedselverspilling
tegengaan zijn vormen van aan politiek doen door ‘het
deel zonder (aan)deel’(Rancière 2010)
• De culinaire praktijken van CA creëren een publiek en
maken de maatschappelijke bijdrage van mensen
zonder papieren zichtbaar
• In tegenstelling tot de exclusie die MZP ervaren van
burgerschap, smeden de leden van CA banden met
burgers ondanks hun wettelijk status (alliantie-vorming)
• MAAR autonomie en zelfbeschikkingsrecht als
uitgangspunt
11. O.: ça aide beaucoup à un sans papier, parce qu’une fois que t’es un
sans papiers, tu vis dans un cercle fermé. C’est à dire que t’as peur de
ceci, t’as peur de cela, t’as peur de te faire arrêter. Enfaite, t’as peur de
tout… Mais voilà, tout ça on a dépassé pour l’instant. Donc je veux dire,
un projet amène toujours du bien. En fait, c’est comme de la thérapie,
ça aide beaucoup. Quand t’es énervé, tu prends une patate, tu la
découpes en petit morceau.
I: En même temps, ça permet de rencontrer et de faire connaissance
avec d’autres publiques. Et par rapport aux sans papiers, ça aide eux
d’être ouverts, d’avoir confiance.
Quitter le cercle fermé
12. O.: on a trop réfléchi sur changer l’idéologie, la façon de penser des
gens. Ils pensent qu’un sans papier, c’est un porteur de maladies, c’est
quelqu’un avec qui il faut pas parler mais fuir. En fait, il y a plusieurs
choses qui sont rentrées dedans: vu qu’on pourra pas obtenir quelque
chose en sortant dans la rue en criant à fond chez les politicien, alors
ce qu’on va faire c’est changer un peu les gens qui votent pour cela,
changer un peu la façon de voir de la population.
Je ne sais pas, peut-être que notre publique, qui est le publique qu’on
a reçu et le publique qu’on s’est fait, peut-être dans l’avenir il y aura
des avocats, il y aura des gens qui vont décider. En apprenant à la
prochaine génération, qu’il n’y a pas de quoi avoir peur…
Changer la façon de voir ‘les sans papiers’
13. A.: La question d’autonomie est très importante. Je suppose que ça
vient du fait que les personnes clés du projet viennent des lieux de
lutte politique, ou d’un milieu collectif de sans papiers, où la question
d’autonomie se pose tout le temps.
Et je pense que c’est une question légitime, et il y a une différence
entre… parce qu’ il y a pas mal de groupes qui ont compris un peu la
différence entre la dépendance et le partenariat. Et qu’on était
beaucoup plus dans une optique de partenariat que de dépendance et
on a préféré de travailler sur cette question d’autonomie, justement
d’autogestion en terme de prise de décision.
La différence entre dépendance et
partenariat
14. • M: je veux noter que c’est sans financement, sans subvention, qu’on a
commencé le projet et même maintenant, au niveau de l’Abattoir, ça
fait du bien en ce qui concerne l’espace qu’il nous ont donné, mais
c’est à signaler que c’est grâce au bénévolat qu’on est arrivé à ça.
• A: on avait tenté via l’asbl avec qui on a travaillé en partenariat pour
le projet CollectMed, on a essayé de monter un dossier subside. Et
quand elle est partie parler avec la ministre en charge de la pauvreté,
elle était chaude pour le projet, mais des qu’elle a entendu parler de
sans papiers, elle a dit ‘je peux pas donner des subventions’.
Mais sans subventions
15.
16. De politieke nasmaak van de volkskeuken
(II)
• De burgerschapspraktijken van CA ontvouwen zich op
welbepaalde symbolische en ruimtelijke sites
• Meer bepaald engageert CA zich in leemtes die
gecreëerd worden wanneer de staat in gebreke blijft
• Maar ook letterlijk op tijdelijke ´tussenruimtes´
• Voorbeeld:
• Doorverwijzen OCMW voedselpaketten Abbatoir
• Maximiliaanpark
• Recent: stopzetten winteropvang
• Humana Terre
17. A.: Je crois qu’il y a une revendication politique quelque part qui est
présente par l’action par rapport a un problème qui est aussi un
problème politique, c’est a dire le problème alimentaire, c’est un
manquement gouvernementale par rapport à une question qui
pourrait se résoudre. Nous, on a agit en préférant la piste de solution à
la piste de revendication. C’est ça qui a changé un peu dans le projet
CollectActif, un projet vivant positif qui apporte une solution au lieu
d’une revendication.
Passer à la politique par l’action
18. Passer à la politique par l’action
Le parc Maximilien
Bénévole: la population était prête à accueillir les gens, ça on a vu dans
le parc, mais, derrière tout ça, les politiciens n’étaient pas prêts. Ils sont
toujours pas prêts.
O.: Nous avons opté pour un fonctionnement dans le sens où il y a une
crise, par exemple la crise du parc Maximilien… Abdel était consulté
pour voir ce qui se passe. Il a vu un manque de matériel et de choses à
manger. Deux jours après, on était sur le champs sans se demander
qu’est-ce qu’on avait comme matériel, est-ce qu’on peut gérer ça ou
pas. En fait, si tu veux on est spontané, on n’est pas dans des réunions
briefings avec un tableau, mets ça, tape ça, renvoyer, attendre 15 jours,
faire encore une réunion. En fait, on est plutôt dans le sens où il y a une
crise, demain on y est.
19. Burgerschapsclaims
• DieGem: aandacht voor claims rond culturele erkenning,
politieke vertegenwoordiging en sociaal-economische
herverdeling (Fraser)
• Case: Burgerschapsclaims worden gemaakt doorheen daden,
door zich te gedragen en presenteren als volwaardige burgers
(performance), eerder dan door te expliciteren
• Claims:
• Eerder erkenning als volwaardig politiek subject en deel van de
maatschappij dan culturele erkenning
• Politieke vertegenwoordiging door voor zichzelf en anderen zonder
volwaardige stem op te komen
• Sociaal-economische herverdeling door het goede voorbeeld te geven
en te delen met andere mensen in een precaire situatie
• Burgerschapspraktijken van uitgeslotenen werken verstorend
en transformatief
20. A.: sur la question de la citoyenneté, ça, il faut le dire, un sans papier
ne se sent pas citoyen, mais plutôt exclu, un sous-citoyen.
M: mais on voulait à travers ce projet accaparer donc cette
citoyenneté, donc on est citoyen par acte, pas par papier. Il faut le
dire qu’à travers ce projet tu essaies de briser quelques obstacles, par
exemple question de formation, question contact avec des politiciens.
Donc si d’une façon individuelle tu peux pas l’avoir mais à travers ce
projet, il y a moyen de faire des contacts, des formations, disons
essayer de briser l’exclusion même si c’est d’une façon partielle.
Accaparer la citoyenneté
21. Bénévole: les sans papiers étaient bénévole comme tout le monde
Bénévole: c’est qui qui a discuté avec les réfugiés? C’est qui qui les a
mis en confiance? C’est à qui que je retourne pour savoir comment ça
fonctionne la Belgique? Et est-ce qu’il va demander – excuser moi du
terme – un blanc ou une personne qui a de l’expérience? Comme on dit
chez nous: demande à un malade qui a eu cette maladie et ne
demande pas au docteur, parce que le malade va t’expliquer.
Accaparer la citoyenneté
Le parc Maximilien
22. I: Entretemps on avait déjà un bon contact avec les marchands et on es
déjà bien organisé quand on fait la récupe et eux, les gens de l’Abattoir,
la société de l’Abattoir et l’association Cultureghem, ils ont déjà vu et
remarqué comment on travaille, comment on fait la récupe, et qu’on
est bien organisé, pour ça ils ont pensé qu’il vont contacter
CollectActif pour faire un partenariat avec nous et après on était
ensemble pour le projet
Rendre la façon de travailler visible
23. Discussie: Verduurzaming, erkenning en
uitdragen lessen
• DieGem: Wie is de professional? Opbouwwerkers Pigment? Leden CA?
• Case: Belang positionaliteit en horizontaal karakter
• Verduurzaming: Waar begint (en eindigt) omkadering? Hoe kan autonomie
gewaarborgd blijven?
• Uitdragen lessen: Hoe kan het werkingsmodel van CA worden uitgedragen
naar andere precaire groepen?
• Erkenning: Hoe kan CA erkenning krijgen vanwege gevestigde actoren in het
middenveld? Hoe kan CA erkenning krijgen vanwege de overheid?
Inzet DieGem actie-onderzoek
24. O.: En fait, on faisait des activités, plus les briefings tous les deux
semaines. Imagine-toi, un sans-papiers qui n’a pas de revenus, et qui a
un loyer à payer, est-ce qu’il peut vivre avec trois jours la semaine?
Donc on se débrouillait comme on pouvait, et maintenant on est
encore sur trois jours, les évènements exclus. Pour un sans-papiers, il
doit essayer de gérer son quotidien, et en plus de ça mener un projet,
on n’est pas comme une asbl où il y a des personnes rémunérées
Gérer un projet
25. M.: le départ c’était le mouvement, mais aussi comment créer des
intersections entre les projets comme CollectActif et les autres
collectifs qui font un travail politique. Comment travailler ensemble.
Mais pour l’instant, ça reste encore en réflexion et on n’est pas encore
passé à l’acte par rapport à ça. Et je pense que ça demande un peu de
temps, un peu de fermentation. Ça prend du temps pour découvrir
l’autre.
Construire un réseau