Association,
Une façon d’entreprendre
Mois de l’ESS
Petit déjeuner du 27/11/2012
Cette initiative est financée par l’UE
LA RUCHE ASSOCIATIVE 11
ACCOMPA-
GNEMENT
PROJET
COACHING
AIDE
RECHERCHE
FINANCE-
MENT
SUPPOR
T DLA
GESTION
DE
L’EMPLOI
CONSEIL
ANIMATION
RÉSEAU
ESPACE
DOCUMEN-
TATION
COMMUNI-
CATION
L’ association, d’hier à aujourd’hui
Un peu d’histoire….
L’association, structure de l’ESS : valeur et spécificités
L’association, un acteur économique sur lequel il faut compter
Masse salariale du secteur associatif en Languedoc-Roussillon : 1,3
milliard d’€/an
Asso’ Employeuses Salariés % emploi privé
France 165 751 1 814 636 9,7%
Languedoc-Roussillon 8 015 75 661 12%
Aude 1 015 8 970 11,9%
« Analyser » pour optimiser les choix stratégiques
Savoir prendre du recul
L’indispensable diagnostic stratégique
Des outils identiques à ceux de l’économie « traditionnelle »
« Cadrer » pour donner plus d’efficacité au travail collectif
Les obligations légales
Ne pas négliger la politique RH
« Piloter» pour consolider la structure
Des outils pour faire parler les chiffres
Quand Utilité Sociale rime avec
Développement économique
Une association au service des
associations
contact@larucheassociative.org
09 80 44 85 66

Projection pdej 27 11 12

  • 1.
    Association, Une façon d’entreprendre Moisde l’ESS Petit déjeuner du 27/11/2012 Cette initiative est financée par l’UE
  • 2.
    LA RUCHE ASSOCIATIVE11 ACCOMPA- GNEMENT PROJET COACHING AIDE RECHERCHE FINANCE- MENT SUPPOR T DLA GESTION DE L’EMPLOI CONSEIL ANIMATION RÉSEAU ESPACE DOCUMEN- TATION COMMUNI- CATION
  • 3.
    L’ association, d’hierà aujourd’hui Un peu d’histoire…. L’association, structure de l’ESS : valeur et spécificités L’association, un acteur économique sur lequel il faut compter Masse salariale du secteur associatif en Languedoc-Roussillon : 1,3 milliard d’€/an Asso’ Employeuses Salariés % emploi privé France 165 751 1 814 636 9,7% Languedoc-Roussillon 8 015 75 661 12% Aude 1 015 8 970 11,9%
  • 4.
    « Analyser »pour optimiser les choix stratégiques Savoir prendre du recul L’indispensable diagnostic stratégique Des outils identiques à ceux de l’économie « traditionnelle » « Cadrer » pour donner plus d’efficacité au travail collectif Les obligations légales Ne pas négliger la politique RH « Piloter» pour consolider la structure Des outils pour faire parler les chiffres Quand Utilité Sociale rime avec Développement économique
  • 5.
    Une association auservice des associations contact@larucheassociative.org 09 80 44 85 66