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STAGE ANNEE 5                                                 Du 01/02/2012 au 31/07/2012




                                    Assistant chef de produit/projet
                                          Anuman interactive


Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU                                    1
SOMMAIRE
                                       1. Anuman Interactive
                                                   La société
                                               Cibles et marchés
                                              Pourquoi ce stage ?

                                                  2. Ma mission
                                                Le service intégré
                                                  Mes fonctions

                                   3. Ma gamme de produits
                                                 Les projets
                                           Problèmes et solutions
                                                  4. Conclusion
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ANUMAN
                                                                                  INTERACTIVE
                                                                                        La société




                                                       Fondée en 2000
                                                       Dirigeant actuel : Stéphane Longeard
                                                       Editeur de jeux vidéo et applications
                                                       PC, Mac, Web, iPhone, iPad, Androïd
                                                       Stratégie de la société
                                                       Appartient au groupe




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ANUMAN
                                                                                INTERACTIVE
                                                                                      La société



                                                       Quatre marques fortes :




                                                       Un studio de développement



                                                       Plusieurs partenaires




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ANUMAN
                                                      INTERACTIVE
                                                        Cibles et marchés


    Applications éducatives/ludo-éducatives


    Les jeux d’aventure



    Les jeux de gestion



    Le revival


    L’architecture, les jeux de simulations


    Les jeux en ligne massivement multijoueurs

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ANUMAN
                                                                     INTERACTIVE
                                                                      Pourquoi ce stage ?




              Formation chef de                                  Premier stage comme
              projet multimédia                                         testeur

            Double compétence :                                   Première expérience
           -Marketing                                              dans le jeu vidéo
           -Management


                                      Reprise de Horse Star par Anuman Interactive
                                      Fan de la série des jeux Microïds

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MA MISSION
                                                                  Le service intégré




                                   Direction Générale
                                   Service             Service
                                 Commercial           Marketing

                                    Pôle web           Koalabs




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MA MISSION
                                                       Le service intégré




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MA MISSION
                                                                      Mes fonctions



                                                      .:Testeur:.

                                       .:Chef de Projet:.

                                     .:Chef de Produit:.

              .:Chargé marketing opérationnel:.


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MA GAMME DE
                                                               PRODUITS




   Mon rôle : Testeur, Chargé de marketing opérationnel     Vérifier le bon
   La cible : Adulte / Ayant connu les jeux                 fonctionnement du jeu
   Les difficultés : - Portage d’anciens jeux               Rapporter les bugs aux
                                                             développeurs
                      - Produits inconnus
                                                             Réaliser des assets*
   Les solutions :          - Expérience passée
                             - Bonne relations
                                                             Préparer les soumissions


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MA GAMME DE
                                                                    PRODUITS




   Mon rôle : Chef de produit                                    Tester les différentes
   La cible : Casual gamers / Lemmings                           versions du jeu
   Les difficultés : - Premier projet en autonome                Suivi des versions et des
                                                                  livraisons
                      - Comment m’organiser ?
                                                                  Réaliser des assets*
   Les solutions :          - Tableau de suivi de production
                             - Echanges constructifs
                                                                  Relation client et
                             - Excellentes relations
                                                                  service commercial


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MA GAMME DE
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                                                       Mon rôle : Chef de produit
                                                       La cible : Aventure Point & Clic
                                                       Les difficultés : - Comme Save The Furries
                                                                          - Développeurs Canadiens
                                                       Les solutions :   - Google Doc
                                                                          - Synchroniser horaires




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MA GAMME DE
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                                                MMO d’équitation en 3D

   Mon rôle : Chef de projet/produit                                      Suivi de production,
   La cible : Jeunes filles 12-15 ans                                     versions et livraisons
   La concurrence : - Mission Equitation Online                           Mise en place et respect
                     - Equideow                                            du planning
                     - Jeux Facebook d’équitation                          Veille marketing et
                     - MMORG (World of Warcraft…)                          recherche d’axes de
   Les références : - Jeux d’équitation solo (PC, web…)                   développement
                     - Séries (Grand Galop, Heartland…)                    Assurer liaison entre
                                                                           développeur et Anuman

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MA GAMME DE
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                                                MMO d’équitation en 3D

  Le projet : - Relancer le jeu                            L’équipe :   - Antoine Agthe
               - Redévelopper le jeu                                      - Moi
               - Recentrer le jeu
                     -> Plus communautaire                  Mon apport: - Connaissance du projet
                     -> Multiplateformes                                 - Nouvelle organisation
               - Améliorer le contenu                                    - Mon expérience passée
                                                                         - Nouveaux axes




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MA GAMME DE
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                                            Problématiques et solutions

                               Budgétaire                          Faire le lien entre la direction
                                                                   d’Anuman et Antoine Aghte

                                     Equipe                        Aider Antoine à trouver
                                                                   une équipe pour le soutenir


                                    Le suivi                       Présence d’Antoine deux à trois
                                                                   fois par semaine

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                                            Problématiques et solutions

                                    Planning                       Réalisation d’un planning en
                                                                   accord avec la direction d’Anuman
                                                                   et Antoine
                                                                   Réalisation d’un document de suivi
                                                                   en interne

                       L’avenir du projet                          Réflexion sur le business modèle
                                                                   du jeu
                                                                   Projet 360°
Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU                                               16
CONCLUSION
                                                      Bilan personnel et professionnel



          Ce que j’ai
          appris :
               Troisième expérience dans le jeu vidéo
                     Découverte du secteur marketing
                     Prise de responsabilités
                     Un bon relationnel
                     A tout problème une solution

          Pour l’avenir :
                     Une poursuite dans le jeu vidéo
                     Un CDI à la clé de ce stage


Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU                                17
CONCLUSION



    Remerciements à :

              Stéphane Longeard, Eric Nguyen,
              Franck Berrois et tous les membres du
              service marketing qui m’ont accueillis
              dans leur équipe pendant ce stage


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Rapport de Stage Année 5

  • 1. STAGE ANNEE 5 Du 01/02/2012 au 31/07/2012 Assistant chef de produit/projet Anuman interactive Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 1
  • 2. SOMMAIRE 1. Anuman Interactive La société Cibles et marchés Pourquoi ce stage ? 2. Ma mission Le service intégré Mes fonctions 3. Ma gamme de produits Les projets Problèmes et solutions 4. Conclusion Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 2
  • 3. ANUMAN INTERACTIVE La société  Fondée en 2000  Dirigeant actuel : Stéphane Longeard  Editeur de jeux vidéo et applications  PC, Mac, Web, iPhone, iPad, Androïd  Stratégie de la société  Appartient au groupe Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 3
  • 4. ANUMAN INTERACTIVE La société  Quatre marques fortes :  Un studio de développement  Plusieurs partenaires Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 4
  • 5. ANUMAN INTERACTIVE Cibles et marchés  Applications éducatives/ludo-éducatives  Les jeux d’aventure  Les jeux de gestion  Le revival  L’architecture, les jeux de simulations  Les jeux en ligne massivement multijoueurs Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 5
  • 6. ANUMAN INTERACTIVE Pourquoi ce stage ? Formation chef de Premier stage comme projet multimédia testeur Double compétence : Première expérience -Marketing dans le jeu vidéo -Management  Reprise de Horse Star par Anuman Interactive  Fan de la série des jeux Microïds Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 6
  • 7. MA MISSION Le service intégré Direction Générale Service Service Commercial Marketing Pôle web Koalabs Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 7
  • 8. MA MISSION Le service intégré Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 8
  • 9. MA MISSION Mes fonctions .:Testeur:. .:Chef de Projet:. .:Chef de Produit:. .:Chargé marketing opérationnel:. Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 9
  • 10. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Testeur, Chargé de marketing opérationnel Vérifier le bon  La cible : Adulte / Ayant connu les jeux fonctionnement du jeu  Les difficultés : - Portage d’anciens jeux Rapporter les bugs aux développeurs - Produits inconnus Réaliser des assets*  Les solutions : - Expérience passée - Bonne relations Préparer les soumissions Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 10
  • 11. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Chef de produit Tester les différentes  La cible : Casual gamers / Lemmings versions du jeu  Les difficultés : - Premier projet en autonome Suivi des versions et des livraisons - Comment m’organiser ? Réaliser des assets*  Les solutions : - Tableau de suivi de production - Echanges constructifs Relation client et - Excellentes relations service commercial Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 11
  • 12. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Chef de produit  La cible : Aventure Point & Clic  Les difficultés : - Comme Save The Furries - Développeurs Canadiens  Les solutions : - Google Doc - Synchroniser horaires Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 12
  • 13. MA GAMME DE PRODUITS MMO d’équitation en 3D  Mon rôle : Chef de projet/produit Suivi de production,  La cible : Jeunes filles 12-15 ans versions et livraisons  La concurrence : - Mission Equitation Online Mise en place et respect - Equideow du planning - Jeux Facebook d’équitation Veille marketing et - MMORG (World of Warcraft…) recherche d’axes de  Les références : - Jeux d’équitation solo (PC, web…) développement - Séries (Grand Galop, Heartland…) Assurer liaison entre développeur et Anuman Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 13
  • 14. MA GAMME DE PRODUITS MMO d’équitation en 3D  Le projet : - Relancer le jeu  L’équipe : - Antoine Agthe - Redévelopper le jeu - Moi - Recentrer le jeu -> Plus communautaire  Mon apport: - Connaissance du projet -> Multiplateformes - Nouvelle organisation - Améliorer le contenu - Mon expérience passée - Nouveaux axes Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 14
  • 15. MA GAMME DE PRODUITS Problématiques et solutions Budgétaire Faire le lien entre la direction d’Anuman et Antoine Aghte Equipe Aider Antoine à trouver une équipe pour le soutenir Le suivi Présence d’Antoine deux à trois fois par semaine Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 15
  • 16. MA GAMME DE PRODUITS Problématiques et solutions Planning Réalisation d’un planning en accord avec la direction d’Anuman et Antoine Réalisation d’un document de suivi en interne L’avenir du projet Réflexion sur le business modèle du jeu Projet 360° Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 16
  • 17. CONCLUSION Bilan personnel et professionnel Ce que j’ai appris :  Troisième expérience dans le jeu vidéo  Découverte du secteur marketing  Prise de responsabilités  Un bon relationnel  A tout problème une solution Pour l’avenir :  Une poursuite dans le jeu vidéo  Un CDI à la clé de ce stage Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 17
  • 18. CONCLUSION Remerciements à : Stéphane Longeard, Eric Nguyen, Franck Berrois et tous les membres du service marketing qui m’ont accueillis dans leur équipe pendant ce stage Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 18