Revue "Échos Finances" du Ministère des Finances et du Budget du Sénégal Vous pouvez consulter ce numéro trimestriel sur le site du Ministère des Finances et du Budget. www.finances.gouv.sn https://twitter.com/mfb_sn

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M. Mamadou Moustapha BA Directeur Général
du Budget

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14. 14 ECHOS FINANCES

15. 15ECHOS FINANCES

16. 16 ECHOS FINANCES

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22. 22 ECHOS FINANCES
• de constituer un outil pédagogique permettant de sen-
sibiliser en permanence les responsables aux facteu-
rs-clés de succès de la ou des politiques.
II- 4.1.3. Méthode de mise en œuvre
La conception d’un tableau de bord repose sur une démarche
itérative, seule à même de garantir la « sélection » des indica-
teurs les plus pertinents. Du point de vue formel, le tableau
de bord affiche quatre (04) images fondamentales :
1. un tableau, qui présente des indicateurs pertinents, par-
fois accompagnés de pictogrammes, faisant office de
« clignotants » ;
2. un graphique, qui synthétise et présente l’information la
plus importante qui ressort du tableau ;
3. un commentaire clair et précis, qui colle à l’objectif préa-
lablement fixé, et fait référence à une situation précé-
dente ou une action future ;
4. une table de références, qui renseigne notamment sur la
source du document, les coordonnées de l’émetteur ou
du rédacteur du tableau de bord, la périodicité et la date
de mise à jour des données.
II- 4.1.4. Points de vigilance ou conditions de réussite
Les indicateurs retenus dans le tableau de bord d’un respon-
sable doivent être pertinents, en cohérence avec les objectifs
assignés et significatifs de la stratégie déployée à tous les
niveaux de responsabilité .
• Le tableau de bord ne doit pas miser sur la quantité d’in-
formations, mais doit viser la qualité des données qu’il
sélectionne.
•
• Le tableau de bord doit se limiter à l’essentiel.
•
• La présentation visuelle des indicateurs doit être simple,
conviviale et soignée : le tableau doit faire apparaître si-
multanément la valeur cible (objectif), le niveau de réa-
lisation, l’écart par rapport à l’objectif et l’évolution des
réalisations.

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44. ÉDITION
04
REVUE D’INFORMATIONS ÉCONOMIQUES DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DU PLAN
Deuxième Noir argentier du Sénégal :
IL ÉTAIT UNE FOIS BABACAR BA | 51
La stratégie de gestion du
portefeuille de l’État:
LEVIER DE TRANSFORMATION
STRUCTURELLE DE
L’ÉCONOMIE SÉNÉGALAISE | 18
Financement de l’Économie :
DES BANQUES SURLIQUIDES
MAIS FRILEUSES À FINANCER
L’INVESTISSEMENT | 24
Indicateurs économiques :
CES INDISPENSABLES
UNITÉS DE MESURE D’UN
PAYS | 06
JANVIER - FÉVRIER - MARS 2017
ÉDITION 05
REVUE D’INFORMATIONS ÉCONOMIQUES DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DU PLAN
L’œil du FMI au Sénégal :
IL ÉTAIT UNE FOIS MAMOUDOU TOURÉ | 51
Les premiers résultats du
changement d’année de base:
UNE HAUSSE DE 30% DU PIB
ENREGISTRÉE | 23
Dégradation du portefeuille des
établissements de crédit :
LE POIDS DES CRÉANCES EN
SOUFFRANCE ET LE CONTENTIEUX
BANCAIRE | 30
L’analyse des données par la
Douane :
UNE MINE D’INFORMATIONS
POUR LA DÉFENSE DE
L’ÉCONOMIE | 06
AVRIL - MAI - JUIN 2017