[devops REX 2017] Oser ralentir pour aller plus vite, histoire d’une révoluti...devops REX
Lors de ce talk, nous vous expliquerons la démarche mise en œuvre à la DSI BSCC de La Poste pour lancer un chantier de transformation DevOps.
Partant d'une situation ou l'automatisation -à travers la constitution d’un cloud privé sous Openshift- était passée avant l'axe collaboratif, nous avons tout d'abord constitué un groupe de travail qui a posé les bases d'une vision DevOps.
Nous avons ensuite fait intervenir des coachs pour nous aider à mesurer l’écart entre nos pratiques et cette vision, notamment en interviewant les différents acteurs de la chaîne de création de valeur.
Puis a commencé la phase de diffusion de l'information, avec des Mooc autour de l'Agilité et du DevOps, mais surtout un "DevOps Tour" qui nous aura permis d'établir avec les différents sites Dev et Ops un futur préféré pour la mise en œuvre de DevOps.
Nous en sommes maintenant rendus à la phase de déploiement, et nous faisons une nouvelle tournée des sites pour un "bootcamp" au cours duquel nous échangeons sur les retours des premiers projets apprenants et nous adressons par des ateliers d'intelligence collective les questions pratiques qui émergent sur la déclinaison opérationnelle du DevOps.
devops REX 2018 - Faire du DevOps dans une relation contractuelle et commerci...devops REX
Talk donné lors de devops REX 2018, la conférence devops 100% retours d'expériences - http://www.devopsrex.fr
Speakers : Ludovic PIOT
Entreprise : SOAT
Au-delà des outils et des automatismes, le DevOps est avant tout une affaire de culture, de collaboration et de partage de responsabilité.
Tout cela est très bien, mais comment gérer un RACI dans ce contexte ? Pire ! Comment faire entrer une relation contractuelle et commerciale entre un client (Dev) et un fournisseur (Ops) dans ce nouveau monde ? Retours de 2 ans d’expérience sur le sujet du responsable DevOps d’un infogérant parisien.
Et quels sont les next steps dans cette relation ?
CloudExpo Europe 2017 - DevOps entre client et fournisseurLudovic Piot
Cette vidéo présente une réflexion et un retour d'expérience de 2 ans de pratique du DevOps entre un infogérant/hébergeur et les équipes projet de ses clients.
Comment ont dû évoluer les dispositifs humain, organisationnel, opérationnel, technologique, contractuel et commercial dans la relation entre l'infogérant fournisseur (plutôt Ops) et ses clients (plutôt Devs).
Le speaker : Ludovic Piot a été le créateur et le responsable du pôle Conseil, Architecture et DevOps chez Oxalide pendant 2 ans et demi. Il revient sur les principes de cette mutation dans la relation client-fournisseur vers le DevOps, ses échecs et ses succès et surtout ses objectifs et ses résultats.
Avec l'avénement du DevOps et du cloud public, quel avenir reste-t-il pour les Ops ?
Dans cette conférence, Adrien Blind et Ludovic Piot présentent les mutations en cours du métier des Ops.
Conférence jouée au DevOps D-Day 2016 et lors du Treeptik/Nutanix DevOps Tour 2017.
[devops REX 2017] Les unconférences au cœur de l’évangelisation DevOps chez C...devops REX
DevOps est né sur une problématique simple d’un manque de culture/partage dans une entreprise et surtout entre le monde des développeurs et celui des équipes d’opérations. Maintenant que tout devient programmable et que le monde des technologies avance très vite, ce fossé s’applique entre toutes les fonctions de l’entreprise. Il met également en avant qu’il n’est pas facile de passer dans le monde du logiciel sans maîtriser les bonnes pratiques du développement d’application moderne. Cela fait plusieurs années que Cisco a initié sa transformation du matériel/réseau vers le logiciel. Je vous propose un retour d’expérience sur les 4 dernières années passées chez Cisco à évangéliser DevOps via la gestion d’une communauté, l’organisation d’unconférences et le partage des bonnes pratiques pour finir sur un exemple de projet Open Source illustrant la partie continuous integration/delivery/deployment/documentation.
[devops REX 2016] Les impacts techniques et organisationnels liés à devopsdevops REX
Stéphane Teyssier, WeScale @ devops REX 2016
Avec pour objectif de réduire les temps de mise en production et sécuriser les déploiements, Stéphane vous présentera un retour d'expérience Devops chez un grand groupe audiovisuel français.
Il présentera les principales douleurs qui ont mené au projet "Automatisation des déploiements", puis détaillera les aspects financiers, techniques et organisationnels qui ont été impactés lors des deux années du projet.
Autrefois perçu par les entreprises comme un centre de coûts, l’informatique est dorénavant un atout stratégique. Cette évolution est accompagnée par l’apparition de nouvelles façons de faire censées accélérer ce retour en grâce. Pierre angulaire de ces nouvelles approches, DevOps s’annonce comme clé pour réussir ce changement de paradigme.
Si DevOps peut être présenté comme un ensemble de pratiques qui visent à fluidifier les relations entre les études et les opérations (casser le mur de l’incompréhension), il peut aussi être perçu comme le dernier maillon pour pousser l’agilité jusqu’à la production et ainsi accélérer le time to market, ou encore comme une suite d’outils visant à l’automatisation du provisionning d’environnement et de la chaîne de déploiement.
Il n’est finalement pas si aisé d’appréhender les tenants et les aboutissants de ce mouvement. C’est pourquoi nous vous proposons de clarifier ce sujet avec cet Afterwork qui porte un double objectif :
Proposer une définition de DevOps dans un but d’alignement et de disposer d’une vision partagée.
Se baser sur cette définition pour être capable de faire le tri entre ce qui est DevOps et ce qui ne l’est pas afin de réellement intégrer cette méthodologie dans votre organisation et d’éviter de passer à côté de cette transformation par une approche trop souvent réductrice.
Cet Afterwork sera aussi l’occasion de profiter du retour d’expérience de Kudelski Security avec la participation de Frédéric Thabaret (Head of Software Engineering) pour le point de vue Dev et de Fred Blaise (Head Of Engineering - Infrastructure & Operations) pour celui des Ops.
[devops REX 2017] Oser ralentir pour aller plus vite, histoire d’une révoluti...devops REX
Lors de ce talk, nous vous expliquerons la démarche mise en œuvre à la DSI BSCC de La Poste pour lancer un chantier de transformation DevOps.
Partant d'une situation ou l'automatisation -à travers la constitution d’un cloud privé sous Openshift- était passée avant l'axe collaboratif, nous avons tout d'abord constitué un groupe de travail qui a posé les bases d'une vision DevOps.
Nous avons ensuite fait intervenir des coachs pour nous aider à mesurer l’écart entre nos pratiques et cette vision, notamment en interviewant les différents acteurs de la chaîne de création de valeur.
Puis a commencé la phase de diffusion de l'information, avec des Mooc autour de l'Agilité et du DevOps, mais surtout un "DevOps Tour" qui nous aura permis d'établir avec les différents sites Dev et Ops un futur préféré pour la mise en œuvre de DevOps.
Nous en sommes maintenant rendus à la phase de déploiement, et nous faisons une nouvelle tournée des sites pour un "bootcamp" au cours duquel nous échangeons sur les retours des premiers projets apprenants et nous adressons par des ateliers d'intelligence collective les questions pratiques qui émergent sur la déclinaison opérationnelle du DevOps.
devops REX 2018 - Faire du DevOps dans une relation contractuelle et commerci...devops REX
Talk donné lors de devops REX 2018, la conférence devops 100% retours d'expériences - http://www.devopsrex.fr
Speakers : Ludovic PIOT
Entreprise : SOAT
Au-delà des outils et des automatismes, le DevOps est avant tout une affaire de culture, de collaboration et de partage de responsabilité.
Tout cela est très bien, mais comment gérer un RACI dans ce contexte ? Pire ! Comment faire entrer une relation contractuelle et commerciale entre un client (Dev) et un fournisseur (Ops) dans ce nouveau monde ? Retours de 2 ans d’expérience sur le sujet du responsable DevOps d’un infogérant parisien.
Et quels sont les next steps dans cette relation ?
CloudExpo Europe 2017 - DevOps entre client et fournisseurLudovic Piot
Cette vidéo présente une réflexion et un retour d'expérience de 2 ans de pratique du DevOps entre un infogérant/hébergeur et les équipes projet de ses clients.
Comment ont dû évoluer les dispositifs humain, organisationnel, opérationnel, technologique, contractuel et commercial dans la relation entre l'infogérant fournisseur (plutôt Ops) et ses clients (plutôt Devs).
Le speaker : Ludovic Piot a été le créateur et le responsable du pôle Conseil, Architecture et DevOps chez Oxalide pendant 2 ans et demi. Il revient sur les principes de cette mutation dans la relation client-fournisseur vers le DevOps, ses échecs et ses succès et surtout ses objectifs et ses résultats.
Avec l'avénement du DevOps et du cloud public, quel avenir reste-t-il pour les Ops ?
Dans cette conférence, Adrien Blind et Ludovic Piot présentent les mutations en cours du métier des Ops.
Conférence jouée au DevOps D-Day 2016 et lors du Treeptik/Nutanix DevOps Tour 2017.
[devops REX 2017] Les unconférences au cœur de l’évangelisation DevOps chez C...devops REX
DevOps est né sur une problématique simple d’un manque de culture/partage dans une entreprise et surtout entre le monde des développeurs et celui des équipes d’opérations. Maintenant que tout devient programmable et que le monde des technologies avance très vite, ce fossé s’applique entre toutes les fonctions de l’entreprise. Il met également en avant qu’il n’est pas facile de passer dans le monde du logiciel sans maîtriser les bonnes pratiques du développement d’application moderne. Cela fait plusieurs années que Cisco a initié sa transformation du matériel/réseau vers le logiciel. Je vous propose un retour d’expérience sur les 4 dernières années passées chez Cisco à évangéliser DevOps via la gestion d’une communauté, l’organisation d’unconférences et le partage des bonnes pratiques pour finir sur un exemple de projet Open Source illustrant la partie continuous integration/delivery/deployment/documentation.
[devops REX 2016] Les impacts techniques et organisationnels liés à devopsdevops REX
Stéphane Teyssier, WeScale @ devops REX 2016
Avec pour objectif de réduire les temps de mise en production et sécuriser les déploiements, Stéphane vous présentera un retour d'expérience Devops chez un grand groupe audiovisuel français.
Il présentera les principales douleurs qui ont mené au projet "Automatisation des déploiements", puis détaillera les aspects financiers, techniques et organisationnels qui ont été impactés lors des deux années du projet.
Autrefois perçu par les entreprises comme un centre de coûts, l’informatique est dorénavant un atout stratégique. Cette évolution est accompagnée par l’apparition de nouvelles façons de faire censées accélérer ce retour en grâce. Pierre angulaire de ces nouvelles approches, DevOps s’annonce comme clé pour réussir ce changement de paradigme.
Si DevOps peut être présenté comme un ensemble de pratiques qui visent à fluidifier les relations entre les études et les opérations (casser le mur de l’incompréhension), il peut aussi être perçu comme le dernier maillon pour pousser l’agilité jusqu’à la production et ainsi accélérer le time to market, ou encore comme une suite d’outils visant à l’automatisation du provisionning d’environnement et de la chaîne de déploiement.
Il n’est finalement pas si aisé d’appréhender les tenants et les aboutissants de ce mouvement. C’est pourquoi nous vous proposons de clarifier ce sujet avec cet Afterwork qui porte un double objectif :
Proposer une définition de DevOps dans un but d’alignement et de disposer d’une vision partagée.
Se baser sur cette définition pour être capable de faire le tri entre ce qui est DevOps et ce qui ne l’est pas afin de réellement intégrer cette méthodologie dans votre organisation et d’éviter de passer à côté de cette transformation par une approche trop souvent réductrice.
Cet Afterwork sera aussi l’occasion de profiter du retour d’expérience de Kudelski Security avec la participation de Frédéric Thabaret (Head of Software Engineering) pour le point de vue Dev et de Fred Blaise (Head Of Engineering - Infrastructure & Operations) pour celui des Ops.
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
[devops REX 2016] DevOps at Scale : ce qu’on fait, ce que l’on a appris chez ...devops REX
Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016
Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.
Le monde de l'informatique est divisé depuis toujours en deux univers : les personnes qui créent (Dev) et celles qui exploitent en production (Ops). Cette séparation peut générer stress et frustration. Les équipes n'ont pas l'impression d'aller dans le même sens et cela nuit à la productivité. Pour les réconcilier, un ensemble de pratiques et d'outils ont été imaginées: elles se cachent derrière le terme DevOps. Qu'est-ce que c'est exactement ? Quels problèmes est-ce que cela résout ? Quelle est la bonne approche pour le mettre en place? Nous vous proposons de découvrir notre vision sur ce sujet lors de cette session d'introduction.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Il s'agit d'une version plus "user-friendly" de ma première présentation.
Sébastien Bourguignon
Présentation du concept DevOps lors du meetup "Integration continue et DevOps" organisé par GDG Antananarivo et Bocasay
(Samedi 19 Janvier 2019, Workshop Idea Center, Antananarivo, Madagasacar)
[devops REX 2016] Comment nous cultivons la philosophie DevOps grâce au Leandevops REX
Tristan Roussel, Theodo @ devops REX 2016
À Theodo, nous développons des applications pour nos clients. Ces applications n’apportent de la valeur que lorsqu’elles sont en production. La théorie Lean, signifiant la lutte contre le gaspillage, est pour nous la clé de l’accélération des déploiements de nos applications et de notre croissance. Je vous présenterai quels outils nous utilisons pour résoudre nos problèmes, nos pratiques quotidiennes pour stimuler notre progression et comment le Lean nous permet de cultiver la philosophie devops.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Sébastien Bourguignon
Gab17 lyon-rex build dev ops sur une infra iaas-paas multisite-by-matthieupetiteAZUG FR
Dans cette session, nous aborderons les différentes actions qui nous ont permis de mener à bien ce projet ainsi que les contraintes et comment nous les avons contourner afin d'arriver à une infrastructure et garantir un PCA sur cette application.
El documento habla sobre las diferentes fuentes de energía limpias y renovables que pueden usarse en la informática, incluyendo la energía solar, eólica, geotérmica, mareomotriz, undimotriz, hidroeléctrica y biocombustibles. También menciona el uso de materiales renovables como madera y papel.
El documento clasifica los recursos naturales en tres categorías: recursos renovables, no renovables y permanentes. Los recursos renovables como plantas y animales pueden regenerarse si se gestionan adecuadamente. Los recursos no renovables como el petróleo y los minerales existen en cantidades fijas y no pueden regenerarse, por lo que eventualmente se agotarán. Los recursos permanentes como la luz solar y el viento nunca se agotarán. Además, se debe gestionar cuidadosamente los recursos renovables para evitar exceder su capacidad de regener
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
[devops REX 2016] DevOps at Scale : ce qu’on fait, ce que l’on a appris chez ...devops REX
Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016
Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.
Le monde de l'informatique est divisé depuis toujours en deux univers : les personnes qui créent (Dev) et celles qui exploitent en production (Ops). Cette séparation peut générer stress et frustration. Les équipes n'ont pas l'impression d'aller dans le même sens et cela nuit à la productivité. Pour les réconcilier, un ensemble de pratiques et d'outils ont été imaginées: elles se cachent derrière le terme DevOps. Qu'est-ce que c'est exactement ? Quels problèmes est-ce que cela résout ? Quelle est la bonne approche pour le mettre en place? Nous vous proposons de découvrir notre vision sur ce sujet lors de cette session d'introduction.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Il s'agit d'une version plus "user-friendly" de ma première présentation.
Sébastien Bourguignon
Présentation du concept DevOps lors du meetup "Integration continue et DevOps" organisé par GDG Antananarivo et Bocasay
(Samedi 19 Janvier 2019, Workshop Idea Center, Antananarivo, Madagasacar)
[devops REX 2016] Comment nous cultivons la philosophie DevOps grâce au Leandevops REX
Tristan Roussel, Theodo @ devops REX 2016
À Theodo, nous développons des applications pour nos clients. Ces applications n’apportent de la valeur que lorsqu’elles sont en production. La théorie Lean, signifiant la lutte contre le gaspillage, est pour nous la clé de l’accélération des déploiements de nos applications et de notre croissance. Je vous présenterai quels outils nous utilisons pour résoudre nos problèmes, nos pratiques quotidiennes pour stimuler notre progression et comment le Lean nous permet de cultiver la philosophie devops.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Sébastien Bourguignon
Gab17 lyon-rex build dev ops sur une infra iaas-paas multisite-by-matthieupetiteAZUG FR
Dans cette session, nous aborderons les différentes actions qui nous ont permis de mener à bien ce projet ainsi que les contraintes et comment nous les avons contourner afin d'arriver à une infrastructure et garantir un PCA sur cette application.
El documento habla sobre las diferentes fuentes de energía limpias y renovables que pueden usarse en la informática, incluyendo la energía solar, eólica, geotérmica, mareomotriz, undimotriz, hidroeléctrica y biocombustibles. También menciona el uso de materiales renovables como madera y papel.
El documento clasifica los recursos naturales en tres categorías: recursos renovables, no renovables y permanentes. Los recursos renovables como plantas y animales pueden regenerarse si se gestionan adecuadamente. Los recursos no renovables como el petróleo y los minerales existen en cantidades fijas y no pueden regenerarse, por lo que eventualmente se agotarán. Los recursos permanentes como la luz solar y el viento nunca se agotarán. Además, se debe gestionar cuidadosamente los recursos renovables para evitar exceder su capacidad de regener
Los recursos naturales se dividen en renovables y no renovables. Los recursos renovables incluyen el agua, la atmósfera, el suelo, los recursos marinos, la flora y la fauna, y pueden regenerarse naturalmente. Los recursos no renovables como el petróleo, el carbón y los minerales no pueden regenerarse o su regeneración es imperceptible para los humanos.
Los recursos renovables incluyen plantas, animales, agua y suelo que pueden regenerarse si se manejan adecuadamente. El agua y el suelo requieren cuidado para prevenir la contaminación y agotamiento del suelo. Los recursos no renovables como minerales, metales y petróleo se formaron durante millones de años y no pueden regenerarse, por lo que deben usarse solo cuando sea necesario. Los recursos inagotables como la luz solar, el viento y las olas del mar no se agotan independientemente de cuanto se usen.
Dokumen tersebut memberikan peringatan keras terhadap kekejaman manusia terhadap makhluk lain dan diri sendiri. Ia menampilkan gambar-gambar grafik mengenai pembunuhan, kekejaman, dan kesengsaraan manusia terhadap manusia lain seperti kanak-kanak, tawanan perang, dan mangsa kecelakaan. Dokumen ini menyeru agar manusia meninggalkan sifat hawa nafsu dan kebencian serta kembali ke jalan iman
Hahnemühle FineArt GmbH bietet herausragende Produkte, die einen hoch sensitiven Nachweis von Inhaltsstoffen und #Kontaminanten in der #Getränkeanalyse ermöglichen.Diese hohe Qualität erreichen wir auch durch den Einsatz feinster #Rohstoffe. Die Reinheit der eingesetzten Baumwoll-Linters und Cellulose erlauben den Einsatz unserer #Filtrierpapiere für die Prozessfiltration von #Lebensmitteln und #Getränken. Für bestimmte Sorten können wir die Konformität zu der U.S. FDA Empfehlung 21 CFR und der deutschen BfR (Bundesinstitut für Risikobewertung) Empfehlung XXXVI und XXXVI/1 (vom 1.6.2009) bestätigen.
Ingénierie des tissus mous in situ - Ali MODARRESSI1, Anthony AHO2, Sandeep RAGHUNATHAN2, Sergio KLINKE2, Brigitte PITTET1
1 Service de chirurgie plastique, reconstructive & esthétique
2 PB&B SA – EPFL Innovation Park
Este documento resume la vida de San Francisco de Asís. Nació en Asís, Italia en 1182 y renunció a su riqueza para dedicar su vida a vivir en pobreza y predicar el Evangelio. Fundó las órdenes de los Frailes Menores, las Clarisas y la Orden Franciscana Seglar. Murió en 1226 dejando un legado de paz, humildad y amor por la naturaleza.
Este documento presenta el plan de estudios para el curso de Gestión y Utilización de Redes. El curso dura 4 créditos y consta de 48 horas de clases y 16 horas de prácticas. Los estudiantes aprenderán sobre la administración, control y despliegue de redes a través de clases, proyectos grupales, exámenes y herramientas prácticas. El curso cubre temas como monitoreo de redes, análisis de tráfico, seguridad y tendencias actuales, preparando a los estudiantes para car
www.ecole-artcom.com - Art’Com Sup fête cette année ses 25 années d’existence. 1ère école du genre à avoir vu le jour au Maroc, Art’Com Sup a toujours su adapter ses programmes en fonction du marché du travail et proposer des formations innovantes.
Este documento presenta un plan de gestión para el uso de las TIC en la Institución Educativa María Michelsen de López. El plan busca fortalecer los procesos directivos, académicos, administrativos y comunitarios mediante el uso pedagógico de las TIC. Incluye un diagnóstico de la situación actual, objetivos, metas, programas y un plan de acción para mejorar el equipamiento tecnológico, incorporar las TIC en el currículo y capacitar a la comunidad educativa en su uso.
Donnez de l'agilité à votre système d'information avec AzureSamir Arezki ☁
Le Cloud révolutionne la manière de concevoir, de gérer et d'utiliser le système d'information. Il offre des bénéfices déterminants pour répondre aux enjeux des entreprises : accélération des cycles d’innovation, maîtrise du time to market, gestion du risque disruptif, maîtrise des coûts, etc.
Durant ce Webinar, nous évoquerons les scénarios Azure pour répondre aux enjeux du SI.
Nous aborderons par la suite les nouveautés proposées par Azure pour répondre aux différentes problématiques SI.
Le Webinar sera accompagné par des retours d’expérience et des bonnes pratiques pour réussir votre transition vers Azure.
Webinar animé par AREZKI Samir, Architecte Exakis et MVP Azure.
ExperienceNow - Découvrez comment Soitec modernise son IT et gagne en agilité...Devoteam
Jeudi 7 avril 2016, Devoteam et ServiceNow ont invité clients et prospects à assister au retour d’expérience de notre client Soitec à Lyon. Soitec, leader mondial des matériaux semi-conducteurs innovants, a mis en place avec Devoteam la solution ServiceNow pour la gestion de ses services IT, des demandes de voyages, des modifications du process de fabrication ainsi que le Facilities Management (services généraux).
Durant cette session très intéractive, Laurent Maumet (VP for Quality and Operations Support & Transformation) et Damien Andreani (Head of IT Department) de Soitec nous ont partagé leur cheminement depuis l’IT Service Management vers le PaaS (Platform as a Service).
Pour compléter ce retour d’expérience, Thomas de Lacharrière (Devoteam Management Consulting) est revenu sur l’accompagnement de Soitec par Devoteam puis a ouvert la discussion autour des nouveaux enjeux du PaaS et expliquer comment le “Digital Lab” de Devoteam peut aider à tirer la valeur de ces plateformes.
Cette matinée s’est terminée par une démonstration du portail de services ServiceNow par Sébastien Deniaux.
La Duck Conf 2018 : "Au secours : le Marketing a choisi Salesforce - SaaS ou ...OCTO Technology
Les éditeurs de progiciel se sont mis au goût du jour avec les solutions SaaS.
Les promesses associées font parfois rêver : intégration et déploiement simple et rapide, solution en adéquation avec votre métier…
Cloud ou non, son intégration dans votre SI reste difficile. Quelles sont les problématiques que soulève ce type de solution et comment éviter au mieux des nécroses dans votre SI ?
Joseph Glorieux & Mathieu Brun Maintenant que mon delivery pipeline est en pl...matteo mazzeri
On réduit souvent DevOps au déploiement d’outils permettant le provisionning automatique de l’infrastructure et le déploiement rapide de nouvelles fonctionnalités. Cependant, ces nouvelles possibilités, couplées à l’introduction de nouvelles pratiques comme l’IaC, permettent de donner de l’ampleur à notre transformation DevOps.
Mais voilà, après quelques mois, la fréquence des livraisons est en chute libre et la tension entre les équipes s’est accrue : les Ops grognent à cause des 5 derniers déploiements ratés, et les Devs taclent les Ops pour leur ignorance de l’architecture microservice.
Une vague impression de déjà-vu peut-être… Et si nous avions oublié quelque chose…
Dans cette session, nous vous proposons de partager les modèles d’organisation mis en place ou observés ces dernières années au sein des entreprises pour lesquelles nous avons travaillé. Si tout ne s’est pas toujours déroulé comme prévu, ces changements organisationnels restent le catalyseur nécessaire pour faciliter la transformation DevOps et la pérenniser.
Serverless for OPS - Global Azure Bootcamp 2018Manon PERNIN
Une des promesses du serverless est de minimiser les tâches opérationnelles, il ne faut pas les négliger pour autant !
Alors comment faire du CI/CD et du monitoring pour les Azure Functions Azure ?
Discovery Session France: Atelier découverte de la Data VirtualizationDenodo
Watch full webinar here: https://bit.ly/34EYBaE
Découvrez la Data Virtualization lors d'un atelier organisé à distance pour les professionnels de la donnée mardi 29 octobre. Quel que soit votre rôle, responsables IT, architectes, data scientists, analystes ou CDO, vous découvrirez comment la Data Virtualization permet de livrer des données en temps réel et accéder à tout type de source de données pour en tirer de la valeur.
Les pôles d’expertises de D2SI organisent régulièrement des clubs clients sur des problématiques IT clés pour nos clients et nos partenaires. Nos membres sont les décideurs IT de nos principaux clients, ils partagent avec nos experts leur vision et bénéficient du travail de veille et de retours d’expérience concrets de nos communautés.
Le DevOps, qu'est-ce que c'est ?
Franck Livonnen, Coach DevOps, exposera la vision de Capgemini et Sogeti ainsi que notre savoir-faire.
Docker, retour sur un outil incontournable utilisé dans l'environnement DevOps.
Franck Choplet, Expert Outillage, partagera les avantages et les risques de cet environnement de développement.
DevOps chez nos clients
Sebastien Godier, Engagement Manager, terminera ce premier Talk de l'année par des retours d’expérience clients.
Similaire à Tech days2015 cedricderue_samirarezki_approche_devops_pour_builder_une_solution_robuste_php(zend_server_et_azure)_final (20)
Meetup - Construire des applications serverless avec AzureSamir Arezki ☁
Dans cette session, nous discuterons l'intérêt des architectures serverless. Par la suite, nous aborderons plus concrètement la mise en place avec Azure Functions & Azure Logic Apps.
La session sera accompagnée par une démonstration pratique sur des uses cases : IoT, APIs et Intégration,..et des retours d’expérience.
Gestion des APIs avec Azure API Management - Samir AREZKISamir Arezki ☁
Les API sont un élément incontournable dans la transformation digitale des entreprises. Cela se concrétise par la mise en place d’une plateforme et la création d’un écosystème d’APIs. Dans cette session, nous présentons les processus et les outils à mettre en place pour gérer le cycle de vie des APIs dans Azure. Par la suite, nous aborderons plus particulièrement l'utilisation d'Azure API Management pour l'exposition aux développeurs (internes et externes), la gestion, le monitoring et la promotion des APIs. La session sera accompagnée par une démonstration pratique.
identité-as-a-service pour vos applications b2c - marius zaharia - samir arez...Samir Arezki ☁
Dans cette session, nous présentons le panorama des services d'identité dans Azure (Azure AD, B2B et Azure AD B2C). Par la suite, nous aborderons plus particulièrement les différents scénarios d'utilisation d'Azure AD B2C pour gérer les utilisateurs de vos applications B2C sur les différentes plateformes : web, mobile. La session sera accompagnée par une démonstration pratique.
The document discusses Microsoft Azure's Internet of Things (IoT) platform and services. It describes Azure IoT Hub for reliable device connectivity and communication with the cloud. It also outlines how Azure Stream Analytics can be used to process and analyze IoT data streams from devices in real-time. Additionally, it mentions using Power BI for visualizing IoT data and gaining insights from rich dashboards.
The document discusses Microsoft Azure and its Internet of Things (IoT) capabilities. It describes Azure's global infrastructure and wide range of platform services. It then focuses on the key components of Azure IoT Suite, including preconfigured solutions, agent libraries to connect heterogeneous devices, Azure IoT Hub for connectivity, Stream Analytics for real-time event processing, Machine Learning for predictive analytics, Power BI for data visualization, and Logic Apps for workflow integration. The Azure IoT Suite provides a comprehensive solution to connect millions of devices, analyze data, and integrate with business systems.
Exadays cloud – Enjeux et Transformation du SISamir Arezki ☁
Le Cloud révolutionne la manière de concevoir, de gérer et d'utiliser le système d'information. En effet, il offre des bénéfices déterminants pour répondre aux enjeux des entreprises : maîtrise du Time to Market, accélération des cycles d’innovation, gestion du risque disruptif, maîtrise des coûts, ect.
Dans cette session, nous présenterons une démarche globale pour bâtir votre stratégie Coud. Ainsi que les différents modèles (cloud public / hybride) et technologies Microsoft Azure pour faciliter et réussir votre transition vers le Cloud.
Nous aborderons différents scénarios et retours d’expériences.
The document discusses Microsoft Azure API Management. It provides an overview of Azure API Management's capabilities for publishing, securing, managing and monitoring APIs. Key features include a developer portal, policy-based control of APIs, analytics reporting, and tools for both API publishers and consumers. Azure API Management aims to simplify the process of creating an API facade, engaging developers, and gaining business insights from API usage.
3. Notre objectif :
Accompagner la transformation digitale de
l’entreprise en réponse à ses enjeux stratégiques,
dans une démarche intégrée associant le métier, le SI
et l’organisation
Notre démarche :
Mettre en place un canevas permettant au
décideur de :
définir et challenger son besoin (intégrer
ses enjeux Stratégiques, Organisationnels,
Métiers, Techniques et Humains )
explorer plusieurs solutions
décider et piloter
9 domaines d’architectures au service du SI
TRANSFORMATION DIGITALE
7. WORKING SOFTWAREIDEATION
Tell the story
Manage the product backlog
Plan a sprint
Run a sprint
Package a release
Stakeholder feedback
Operate in production
Wallofconfusion
Critical point
TimeToMarket
DE L’IDEE A LA FONCTIONNALITE
11. 11
DevOps n’est pas dans
notre ADN.
Alors comment faire ?
FACILE A DIRE MAIS …
12. People
Process
Tools
1
2
3
4
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TOOLS
PEOPLEPROCESS
Change for DevOps culture
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TRAVAILLER SUR 3 AXES
13. AZURE COMME FACILITATEUR
Microsoft Cloud Infrastructure
Programming Language:
.NET, PHP, Node.js, Python, Java, etc.
IaaS
Windows VMs
Linux VMs
Storage
Networking
CDN
…
PaaS
Web
Mobile
Identity
Data
Analytics
…
20. 20
SPROVISIONING DANS AZURE
azure topic verb optionsprompt>
account
account location
account affinity-
group
vm
vm disk
vm endpoint
vm image
service
service cert
site
config
download
import
list
show
delete
start
restart
shutdown
capture
create
attach
detach
browse
set
username
password
dns-prefix
vm-name
lb-port
target-image-
name
source-path
disk-image-
name
size-in-gb
thumbprint
value
-v
-vv
• Windows Azure command-line tool for Mac and Linux
▪ http://www.windowsazure.com/en-
us/documentation/articles/command-line-tools/
23. UN NOUVEAU LIVRE SUR DEVOPS POUR BIENTÔT
The Zend Blueprint for DevOps
Cédric DERUE - ALTRAN
Samir AREZKI - ALTRAN
Vincent THAVONEKHAM - VISEO