Le document aborde la construction d'une identité professionnelle pour les communicants institutionnels européens, soulignant les évolutions du métier face aux besoins d'échanges d'expertise et d'un cadre commun. Il identifie les atouts, faiblesses, opportunités et menaces liés à cette identité, en insistant sur le manque de stratégie commune et l'importance de la professionnalisation. Les conclusions soulignent la nécessité d'adapter la communication face aux défis actuels de l'Union européenne.

1. Qui communique
pour l’Europe?
Construction d’une identité professionnelle des
communicants institutionnels européens
Paris, 19 novembre 2012
Tom De Smedt (tom.desmedt@cor.europa.eu)

2. Pourquoi une identité
professionelle?
• Evolution de l’UE - évolution du métier des
communicants
Information politique
↓
Support public
↓
Participation civile
• Besoin d’un cadre commun
• Besoin d’échange d’expertise

3. Peut-on observer cette identité
aujourd’hui?
Et sinon, peut-on créer un cadre de
référence commun?

5. Atouts
• Nombre
• Mobilité professionnelle
• Profil des fonctionnaires UE
• Culture bruxelloise
• Bureaucratie formalisée

6. Faiblesses
• Position hiérarchique de la communication
• Mentalité de “silo” (entre et dans les institutions)
• Manque de “leadership” de la communication et d’une
stratégie commune
• Politique de recrutement et de carrière
• Manque d’interaction externe
• Externalisation de la communication
• Peu de résultats visibles à court terme
• Manque d’innovation
• Manque d’une mémoire commune

7. Opportunités
• Priorités interinstitutionnelles
• Réseaux formels et informels
• Professionnalisation de la communication publique
• Volontarisme des communicants, avec des projets
“bottom-up”
• La crise de l’UE

8. Menaces
• Economies budgétaires et personnelles
• Opinion publique eurocratie
• Evolution intergouvernementale de l’UE
• PE 2014: politisation de la communication

9. Conclusions