SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
Télécharger pour lire hors ligne
doc. dr. Tomislav Rozman
tomislav.rozman@bicero.com
www.bicero.com
Twitter: @tomirozman
LinkedIn: http://si.linkedin.com/in/tomislavrozman
DOBA, Fakuteta za uporabne poslovne in družbene študije Maribor
Vsebina
1. O predmetu
2. Vsebina predavanj
2.1. Uvod v poslovno informatiko
2.2. Poslovni informacijski sistemi
2.3. Sistemi za podporo upravljanja
2.4. E-poslovanje
2.5. PIS in strateško načrtovanje v podetju
2.6. Razvoj PIS
2.7. Management poslovne informatike
Kaj NI vsebina tega predmeta
● uporabe računalnika
● pisarniška orodja (Office)
● algoritmi
● programiranje
● izdelava spletnih strani
Gradivo
Obvezno: gradivo na BlackBoard-u
Priporočljivo:
O'Brien J. A., Marakas G. (2010) Management Information Systems, 10th edition, Boston etc.: McGraw-Hill (ISBN:
978-0073376813)
Laudon, K. C., in Laudon, J. P. (2004) Management Information Systems, Managing The Digital Firm, New Jersey: Prentice-Hall
Rainer R.K., Cegielski C. G. (2010), Introduction to Information Systems: Supporting and Transforming Business, Wiley; 3
edition (ISBN: 978-0470473528)
Kovačič A., Bosilj Vukšić V. (2005) Management poslovnih procesov, Prenova in informatizacija poslovanja, Ljubljana, GV
Založba
Kovačič A., Jaklič J., Indihar Štemberger M., Groznik A. (2004) Prenova in informatizacija poslovanja, Ljubljana, Ekonomska
fakulteta Ljubljana
2008 BPM and Workflow handbook: SPOTLIGHT ON HUMAN-CENTRIC BPM; methods, concepts, case studies and standards
in business process management and workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9777527-6-8)
2009 BPM & Workflow Handbook: BPM in Government, Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process
Management and Workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9777527-9-9)
2010 BPM & Workflow Handbook: Spotlight on Business Intelligence; Methods, Concepts, Case Studies and Standards in
Business Process Management and Workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9819870-5-7)
Social BPM, Work, Planning and Collaboration Under the Impact of Social Technology (2011), Lighthouse Point: Future
Strategies (ISBN: 978-0-9819870-8-8)
Revija - Uporabna informatika• Business Process Management Journal (Emerald, ISSN: 1463-7154)
O predmetu
● Cilji:
○ razširi in poglobi znanja o poslovni informatiki
○ spozna in razume pomen poslovne informatike v poslovnih sistemih
○ spozna proces načrtovanja poslovnih informacijskih sistemov
● Kompetence:
○ Poznavanje uporabe informacijske tehnologije (IT) za poslovne namene
○ Razumevanje poslovnih informacijskih sistemov (PIS)
○ Razumevanje uvajanja IT v poslovno okolje
○ Poznavanje razvijanja PIS
○ Poznavanje managementa PIS
○ Poznavanje razpoložljivih poslovnih informacijskih rešitev v svetu in v
Sloveniji
○ Zavedanje možnosti uporabe IT za poslovne namene
1. sklop
Uvod v poslovno informatiko
Poslovni informacijski sistemi
Podpora upravljanju
Uvod v poslovno informatiko
Poslovna informatika povezuje:
● uporabnike, ki za svoje delo potrebujejo učinkovit
poslovni informacijski sistem (PIS),
● poslovne analitike, ki zahteve uporabnikov prevajajo
v tehnično govorico in
● tehnike (načrtovalce, programerje), ki znajo poslovne
zahteve pretvoriti v program/aplikacijo.
Motivacija
● Informacijska tehnologija predstavlja za podjetje eno od
priložnosti za povečanje konkurenčnosti.
● IT managerjem pomaga pri pridobivanju
kvalitetnih informacij, da lahko sprejemajo
kvalitetne odločitve.
● Povečanje produktivnosti – pohitritev dela
Vir: [2]
Motivacija
● Lažje sprejemanje odločitev
● Zmanjšanje stroškov
● Izboljšani odnosi s strankami
● Razvoj novih poslovnih strategij, poslovnih modelov
Vir: [2]
Primeri
● PIS za računovodstvo: samodejna priprava
letne bilance (pohitritev, zmanjšanje
možnosti napak)
● E-dokumenti sistemi: zmanjšanje potrebe po
fizičnem arhivu (manjši stroški najema
poslovnih prostorov)
● Analitični IS (pomoč pri odločanju vodstva,
številke in ne intuicija)
Primeri
● Bolnišnični IS (hitrejši pretok informacij
med zdravniki)
● CRM (centralizacija podatkov o strankah)
Terminologija
Informatika:
● veda o informacijah oz. o zagotavljanju in
uporabi informacij.
Poslovna informatika:
● veda o poslovnih informacijah oz. o
zagotavljanju in poslovni rabi informacij.
● veda o uporabi IKT v poslovne namene.
Vir: [1]
Razvoj pojma P.I.
● Informatika je nastala iz dveh besed: informacija in
avtomatika.
● Delimo jo na tehnično informatiko in uporabno
informatiko.
● Tehnična informatika se ukvarja z razvojem
računalnikov (računalništvo).
Vir: [2]
Razvoj pojma P.I.
● Uporabna informatika se ukvarja s tem, kako
računalnike čim bolj smotrno in učinkovito
uporabiti v praksi.
● Uporabna informatika, ki se ukvarja z uporabo
računalnikov v poslovnih sistemih, se imenuje
poslovna informatika.
Vir: [2]
Interdisciplinarnost...
● informatike (teorije sistemov, teorije
odločanja, teorije informacij, informacijskih
procesov in sistemov, računalništva,
(tele)komunikacij, psihologije, sociologije
itd.)
● ekonomske vede (ali se splača?)
● poslovne vede (boljše odločanje?)
Vir: [1]
Interdisciplinarnost...
● organizacijske in upravne vede
(reorganizacija in procesi?)
● vedenjske vede (odpor do uporabe ?)
● kvantitativne metode itd. (statistične
obdelave)
Vir: [1]
Vpliv P.I. na podjetje
● prenova poslovnih procesov
● uvajanje ploske organizacije
● decentralizacija in avtonomija
organizacijskih enot
● neodvisnost od lokacije
○ Primer: e-ZK
Vir: [2]
Vpliv P.I. na podjetje
● nizki stroški transakcij in usklajevanja
○ (ali res? - je email cenejši od klasične pošte?)
● pomembna sestavina izdelkov/storitev
● sodelovalno in skupinsko delo
● spremenljivost podjetja in poslovanja
Vir: [2]
Kaj je informacijski sistem
● Informacijski sistem (IS) je sistem, ki
omogoča pridobivanje in uporabo
informacij.
● Informacijski sistem izvaja tri vrste
aktivnosti:
○ Sprejemanje podatkov
○ Obdelavo podatkov
○ Izpis informacij v primerni obliki.
Vir: [2]
IS
● Informacijski sistem je sestavljen iz
naslednjih delov:
○ Računalniške strojne opreme (računalniki, tiskalniki,
zasloni…)
○ Računalniške programske opreme (uporabniški
programi, operacijski sistemi…)
○ Baze podatkov (kjer so shranjeni podatki)
○ Računalniških omrežij (na primer internet)
○ Uporabnikov (ljudje, ki uporabljajo informacijski
sistem).
Informacijskatehnologija
Vir: [2]
System infrastructure (OS, virtualization, security)
Data subsystems (database servers SW)
Back office (messaging systems, intranets, portals)
Business IS (ERP, CRM, HIS,
PACS)
Management & monitoring apps
SW development
Business Process Management, consulting, trainings, project management
Server
systems
SAN
BackupStorage
Hierarchical netw., LAN,
WAN
IS - primer arhitekture IS 1
IS - primer arhitekture IS 2
Vrste IS
● Informacijske sisteme delimo glede na:
○ Podporo, ki jo nudijo
○ Poslovne funkcije, ki jih pokrivajo
○ Organizacijsko enoto, ki jih uporablja
● Glede na podporo, ki jo nudijo, delimo IS na:
○ Transakcijske IS
○ Managerske IS
○ IS za podporo pisarniškemu poslovanju
○ IS za podporo odločanju
○ IS za podporo skupinskemu delu
○ IS za podporo poslovnim procesom
○ Ekspertne IS
Vir: [2]
Vrste IS
● Glede na poslovne funkcije, ki jih pokrivajo, delimo informacijske
sisteme na:
○ Računovodske IS
○ Finančne IS
○ Proizvodne IS
○ Trženjske IS
○ Komercialne IS
○ Kadrovske IS ipd.
Vir: [2]
S katerimi ste v
stiku?
Vrste IS
● Glede na organizacijsko enoto, ki jih uporablja,
delimo informacijske sisteme na:
○ IS oddelkov (posamezne organizacijske enote)
○ IS podjetja
○ Interorganizacijske IS, ki povezujejo več podjetij.
Vir: [2]
Transakcijski IS
● Transakcijski IS:
○ Naloga transakcijskih IS je obdelava in hranjenje podatkov o
poslovnih dogodkih.
○ Transakcija predstavlja posamezen poslovni dogodek, na primer
posamezno nabavno naročilo do dobavitelja, posamezen račun kupcu,
posamezno plačilo dobavitelju ipd.
○ Ta IS uporablja danes skoraj vsako podjetje.
○ Njihovo delovanje je za podjetje zelo pomembno, saj brez njih podjetje ne
more izvajati svojih temeljnih aktivnosti, zato morajo biti zelo zanesljivi.
○ Z njihovo pomočjo lahko operativni kader (npr. Nabavnik) sprejema
operativne odločitve, na primer koliko kosov posameznega artikla bo naročil.
Vir: [2]
Transakcijski IS
● Primeri:
○ Večina ERP, CRM,.. sistemov:
■ SAP, NAvision, Baan, EPICOR iScala, MiniMax,
OpenERP, Compiere,
Vir: [2]
Transakcijski IS
● Primeri:
■ razni POS (Point of Sale) sistemi...
Vir: [2]
Transakcijski IS-primer
Vir: http://en.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Dynamics_NAV
Managerski IS (BI)
● Namenjeni so različnim nivojem
managementa v podjetju.
○ Omogočajo jim prikazovanje različnih poročil, namenjenih sprejemanju
operativnih in taktičnih odločitev.
○ Generirajo vnaprej pripravljena poročila, ki jih dobivajo managerji
na določeno periodo, recimo dnevno, tedensko, mesečno…
○ Na osnovi teh poročil managerji spremljajo poslovanje podjetja ter
sprejemajo korektivne ukrepe v primeru odstopanj dejanskega stanja od
planiranega.
Vir: [2]
Managerski IS (BI)
● Delovanje podjetja sicer ni tako vitalno odvisno od njih
kot v primeru transakcijskih IS, vendar brez njih
managerji nimajo vpogleda v poslovanje.
● Primer:
○ Business Intelligence IS: ProClarity,...
● Več: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_intelligence
Vir: [2]
Managerski IS-primer
Vir: http://www.it-innovations.de Vir: http://www.it-innovations.de
IS za podporo pisarniškemu
poslovanju
● IS za podporo pisarniškemu poslovanju:
○ V to skupino sodijo orodja za:
■ obdelavo besedil,
■ delo s preglednicami,
■ izmenjavo elektronske pošte,
■ izdelavo serijske pošte ipd.
○ V podjetja so prišli skupaj z osebnimi računalniki in
so danes zelo razširjeni.
Vir: [2]
IS za podporo pisarniškemu
poslovanju
Primeri:
○ Microsoft WORD, OpenOffice/LibreOffice Write, Google Docs
○ Microsoft EXCEL, OpenOffice/LibreOffice Calc, Google
Spreadsheets
○ Microsoft PowerPoint, OpenOffice/LibreOffice Presentation,
Google presentation
○ Microsoft OUTLOOK, Mozilla ThunderBird, GMAIL
IS za podporo odločanju
Decision support system
● IS za podporo odločanju
○ Namenjeni so podpori pri sprejemanju kompleksnih,
nerutinskih odločitev, torej reševanju slabo
strukturiranih in vnaprej nepredvidenih problemov.
○ Njihovi uporabniki so managerji ter različni
strokovni sodelavci.
● Primeri: možnost združitve z drugim
podjetjem, odpiranje novega trgovskega
centra, izdelava novega izdelka.
● Več:http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_support_system Vir: [2]
DSS primer
Vir:http://isferea.jrc.ec.europa.eu/Activities/Technologies/Pages/Spatial
DecisionSupportSystems.aspx
Več:
● Decision making software
● Judge–advisor system
● Decision theory
● Predictive analytics
● Land Allocation Decision Support
System
● Online deliberation
● Self service software
● Spatial Decision Support System
● Morphological Analysis
● Clinical decision support system
● Decision engineering
IS za podporo skupinskemu
delu
● IS za podporo skupinskemu delu
○ Omogočajo skupno delo ljudem na različnih lokacijah,
na primer pri:
■ sodelovanju v različnih projektih
■ delu na skupnih dokumentih
■ komunikaciji
■ izmenjavi informacij
Vir: [2]
IS za podporo skupinskemu
delu
● Primeri:
○ poslovnih aplikacij: Lotus Notes, MS Office 356, BlackBoard, Moodle,
Wikipedia
○ Podpora skupinskemu delu v realnem času:
■ Google Docs
○ Podpora skupinskemu delu pri razvoju P.O. ali dokumentov:
■ Subversion, CVS, ClearCase, GIT, Microsoft SourceSafe
○ Skupinska komunikacija:
■ Skype, Cisco Communicator, Google Hangouts, GoTo Webinar
IS za podporo projektnemu
vodenju
● V poslovnem svetu se pojavlja vse več problemov, ki jih
je potrebno reševati v obliki projekta.
● Primer:
○ gradnja hiše, nakup avtomobila, pisanje knjige,
organizacija prireditve, nastop podjetja na sejmu,
izvajanje remontov, izvajanje inventur, izgradnja
trgovskega centra in podobno.
Vir: [2]
IS za podporo projektnemu
vodenju
● Funkcije: korespondenca aktivnosti, opravil, zadolženih,
rokov, stroškov, zaposlenih
● Primer: MS Project, OpenProj,...
● http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project_management_soft
ware
Projektno vodenje-primer
Vir: http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management_software
Ekspertni sistemi
● Ekspertni IS
○ Uporabljamo jih kot pomoč pri razreševanju situacij,
ki so v veliki meri nedefinirane.
○ Temeljijo na izkušnjah in sodbah ekspertov, ki se
uporabljajo, da pridemo do odločitve.
○ Shranjeno znanje se uporabi kot pomoč pri
odločanju na določenem področju, na primer v
medicinski diagnostiki.
Ekspertni sistemi
● Ekspertni IS
○ Sestavljeni so iz baze znanja in mehanizma
sklepanja. Predstavnik ekspertnih IS je PROLOG.
○ Zaradi uporabe znanja in podpore odločanja jih
imenujemo tudi inteligentni sistemi (AI).
○ Primeri: strojno učenje, prepoznava slik,
obrazov, govora, logično sklepanje,
računalniške igre
Vir: http://en.wikipedia.org/wiki/Artificial_intelligence
Ekspertni sistemi - primeri
Vir: [4]
IS za podporo poslovnim
procesom
● IS za podporo poslovnim procesom
○ Omogočajo izvajanje, vodenje in kontrolo
poslovnih procesov znotraj podjetja in med
podjetji (npr proizvajalec-trgovec-kupec).
● Primeri: V to skupino sodijo računalniški programi za
krmiljenje delovnih procesov (npr. BPM and Workflow
orodja), za podporo projektnemu managementu (npr.
MS Project), za obvladovanje dokumentacijskih
sistemov (DM), za obvladovanje oskrbnih verig (SCM)
Vir: [2]
Primer BPMS: pretvorba procesa v aplikacijo
BPMN – process model
Executable code (BPEL,
XPDL,…)
Run as an application
<process name="Diskusija">
<sequence>
<action name="ObjavaTemZaDiskusijo" portType = "tns:emailPort"
operation = "sendDiscussionAnnouncement"/>
<all>
<call process="VodenjeEDiskusije"/>
<sequence>
<delay name = "Cakaj6Dni" duration = "P6D"/>
<action name = "PosljiPorociloOKoncu" portType = "tns:emailPort"
operation = "sendDiscussionWarning"/>
</sequence>
<sequence>
<action name="PreverjanjeKoledarja" … >
<output property = "ConCall" element = "…" />
</action>
<switch name = "KonferencaVTemTednu">
<case name="Yes">
<condition>ConCall=true<condition/>
<delay name="CakajDoCetrtka900" dateTime = "P6DT9H"/>
<action name = "VodenjeDiskusijeOKonferenci" … />
<raise signal="NoCall"/>
</case>
<default name="Default">
<raise signal="Call"/>
</default>
</sequence>
</all>
</sequence>
</process>
Vir: [3]
Project navigator (projects, processes) modelling
workspace
BPMN elements
toolbox
BPMN element's
properties
BPM primer - Intalio BPMS
Vir: [3]
Viri
● [1] dr. Srečko Natek, Poslovna informatika, predstavitveno gradivo DOBA,
2010
● [2] prof. dr. Talib Damij, doc. dr. Peter Baloh, POSLOVNA
INFORMATIKA, Ekonomska fakulteta Ljubljana, Visoka poslovna šola,
2009/10
● [3] T. Rozman, Upravljanje poslovnih procesov, gradivo za seminar, 2011
● [4]
http://student.pfmb.uni-mb.si/~jpetric/projekt-expert/ekspertni_sistemi.
html

Contenu connexe

Tendances

Ibm data governance framework
Ibm data governance frameworkIbm data governance framework
Ibm data governance frameworkkaiyun7631
 
Hilton's enterprise data journey
Hilton's enterprise data journeyHilton's enterprise data journey
Hilton's enterprise data journeyDataWorks Summit
 
Creating an Effective MDM Strategy for Salesforce
Creating an Effective MDM Strategy for SalesforceCreating an Effective MDM Strategy for Salesforce
Creating an Effective MDM Strategy for SalesforcePerficient, Inc.
 
Data Analytics Strategy
Data Analytics StrategyData Analytics Strategy
Data Analytics StrategyeHealthCareers
 
The Role of Data Governance in a Data Strategy
The Role of Data Governance in a Data StrategyThe Role of Data Governance in a Data Strategy
The Role of Data Governance in a Data StrategyDATAVERSITY
 
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...DATAVERSITY
 
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013ArielleMeffre
 
Digital Transformation Strategy Template and Training
Digital Transformation Strategy Template and TrainingDigital Transformation Strategy Template and Training
Digital Transformation Strategy Template and TrainingAurelien Domont, MBA
 
Customer-Centric Data Management for Better Customer Experiences
Customer-Centric Data Management for Better Customer ExperiencesCustomer-Centric Data Management for Better Customer Experiences
Customer-Centric Data Management for Better Customer ExperiencesInformatica
 
Getting Started with Data Stewardship
Getting Started with Data StewardshipGetting Started with Data Stewardship
Getting Started with Data StewardshipDATAVERSITY
 
IT4IT - itSMFUK v4 (3)
IT4IT - itSMFUK v4 (3)IT4IT - itSMFUK v4 (3)
IT4IT - itSMFUK v4 (3)Tony Price
 
Showing ROI for Your Analytic Project
Showing ROI for Your Analytic ProjectShowing ROI for Your Analytic Project
Showing ROI for Your Analytic ProjectDATAVERSITY
 
Transforming GE Healthcare with Data Platform Strategy
Transforming GE Healthcare with Data Platform StrategyTransforming GE Healthcare with Data Platform Strategy
Transforming GE Healthcare with Data Platform StrategyDatabricks
 
Master Data Management – Aligning Data, Process, and Governance
Master Data Management – Aligning Data, Process, and GovernanceMaster Data Management – Aligning Data, Process, and Governance
Master Data Management – Aligning Data, Process, and GovernanceDATAVERSITY
 
Gartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner
 
Enterprise Data Governance Framework With Change Management
Enterprise Data Governance Framework With Change ManagementEnterprise Data Governance Framework With Change Management
Enterprise Data Governance Framework With Change ManagementSlideTeam
 
Data Governance Powerpoint Presentation Slides
Data Governance Powerpoint Presentation SlidesData Governance Powerpoint Presentation Slides
Data Governance Powerpoint Presentation SlidesSlideTeam
 
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure Roadmap
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure RoadmapImprove IT Business Alignment With An Infrastructure Roadmap
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure RoadmapInfo-Tech Research Group
 
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT Ecosystem
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT EcosystemImplementation of OSS/BSS Solution in IoT Ecosystem
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT EcosystemVishal Kumar
 
Rethink and Realign for Digital Transformation Success
Rethink and Realign for Digital Transformation SuccessRethink and Realign for Digital Transformation Success
Rethink and Realign for Digital Transformation SuccessPerficient, Inc.
 

Tendances (20)

Ibm data governance framework
Ibm data governance frameworkIbm data governance framework
Ibm data governance framework
 
Hilton's enterprise data journey
Hilton's enterprise data journeyHilton's enterprise data journey
Hilton's enterprise data journey
 
Creating an Effective MDM Strategy for Salesforce
Creating an Effective MDM Strategy for SalesforceCreating an Effective MDM Strategy for Salesforce
Creating an Effective MDM Strategy for Salesforce
 
Data Analytics Strategy
Data Analytics StrategyData Analytics Strategy
Data Analytics Strategy
 
The Role of Data Governance in a Data Strategy
The Role of Data Governance in a Data StrategyThe Role of Data Governance in a Data Strategy
The Role of Data Governance in a Data Strategy
 
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...
Data Architecture, Solution Architecture, Platform Architecture — What’s the ...
 
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013Les Schémas Directeurs SI par la pratique -  IAE Paris - 10 septembre 2013
Les Schémas Directeurs SI par la pratique - IAE Paris - 10 septembre 2013
 
Digital Transformation Strategy Template and Training
Digital Transformation Strategy Template and TrainingDigital Transformation Strategy Template and Training
Digital Transformation Strategy Template and Training
 
Customer-Centric Data Management for Better Customer Experiences
Customer-Centric Data Management for Better Customer ExperiencesCustomer-Centric Data Management for Better Customer Experiences
Customer-Centric Data Management for Better Customer Experiences
 
Getting Started with Data Stewardship
Getting Started with Data StewardshipGetting Started with Data Stewardship
Getting Started with Data Stewardship
 
IT4IT - itSMFUK v4 (3)
IT4IT - itSMFUK v4 (3)IT4IT - itSMFUK v4 (3)
IT4IT - itSMFUK v4 (3)
 
Showing ROI for Your Analytic Project
Showing ROI for Your Analytic ProjectShowing ROI for Your Analytic Project
Showing ROI for Your Analytic Project
 
Transforming GE Healthcare with Data Platform Strategy
Transforming GE Healthcare with Data Platform StrategyTransforming GE Healthcare with Data Platform Strategy
Transforming GE Healthcare with Data Platform Strategy
 
Master Data Management – Aligning Data, Process, and Governance
Master Data Management – Aligning Data, Process, and GovernanceMaster Data Management – Aligning Data, Process, and Governance
Master Data Management – Aligning Data, Process, and Governance
 
Gartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management Functionality
 
Enterprise Data Governance Framework With Change Management
Enterprise Data Governance Framework With Change ManagementEnterprise Data Governance Framework With Change Management
Enterprise Data Governance Framework With Change Management
 
Data Governance Powerpoint Presentation Slides
Data Governance Powerpoint Presentation SlidesData Governance Powerpoint Presentation Slides
Data Governance Powerpoint Presentation Slides
 
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure Roadmap
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure RoadmapImprove IT Business Alignment With An Infrastructure Roadmap
Improve IT Business Alignment With An Infrastructure Roadmap
 
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT Ecosystem
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT EcosystemImplementation of OSS/BSS Solution in IoT Ecosystem
Implementation of OSS/BSS Solution in IoT Ecosystem
 
Rethink and Realign for Digital Transformation Success
Rethink and Realign for Digital Transformation SuccessRethink and Realign for Digital Transformation Success
Rethink and Realign for Digital Transformation Success
 

En vedette

Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...
Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...
Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...Marketing mreža
 
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstu
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstuPravni okvir promene statusa informatičara u zdravstu
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstuMilenko Mitrovic
 
Pojam naelektrisanog tela
Pojam naelektrisanog telaPojam naelektrisanog tela
Pojam naelektrisanog telaVera Stojanovic
 
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub Radulović
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub RadulovićL163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub Radulović
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub RadulovićNašaŠkola.Net
 
Eлектрични потенцијал и напон
Eлектрични  потенцијал и напонEлектрични  потенцијал и напон
Eлектрични потенцијал и напонDragan Dimic
 
Elektrotehnički materijali
Elektrotehnički materijaliElektrotehnički materijali
Elektrotehnički materijalibbilja
 
Električna struja
Električna strujaElektrična struja
Električna strujabbilja
 
Oboljenja kože, nega i zaštita
Oboljenja kože, nega i zaštitaOboljenja kože, nega i zaštita
Oboljenja kože, nega i zaštitaIvana Damnjanović
 
Električne mašine
Električne mašineElektrične mašine
Električne mašinebbilja
 
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetković
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija CvetkovićZglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetković
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetkovićnasaskolatakmicenja
 
Србија у доба Немањића
Србија у доба НемањићаСрбија у доба Немањића
Србија у доба НемањићаSnezana Pankovic
 
Eлектронски уређаји у домаћинству
Eлектронски уређаји у домаћинствуEлектронски уређаји у домаћинству
Eлектронски уређаји у домаћинствуtio_marina
 
Основни електронски елементи-пасивни и активниi
Основни електронски елементи-пасивни и активниiОсновни електронски елементи-пасивни и активниi
Основни електронски елементи-пасивни и активниitio_marina
 

En vedette (20)

Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...
Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...
Pregled marketing tržišta u Crnoj Gori (Marijana Kovačević, Universal Media P...
 
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstu
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstuPravni okvir promene statusa informatičara u zdravstu
Pravni okvir promene statusa informatičara u zdravstu
 
Elektricno polje
Elektricno poljeElektricno polje
Elektricno polje
 
Pojam naelektrisanog tela
Pojam naelektrisanog telaPojam naelektrisanog tela
Pojam naelektrisanog tela
 
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub Radulović
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub RadulovićL163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub Radulović
L163 - Fizika - Omov zakon - Aleksandar Mateović - Slavoljub Radulović
 
Omov zakon
Omov zakonOmov zakon
Omov zakon
 
Eлектрични потенцијал и напон
Eлектрични  потенцијал и напонEлектрични  потенцијал и напон
Eлектрични потенцијал и напон
 
Elektrotehnički materijali
Elektrotehnički materijaliElektrotehnički materijali
Elektrotehnički materijali
 
Električna struja
Električna strujaElektrična struja
Električna struja
 
Oboljenja kože, nega i zaštita
Oboljenja kože, nega i zaštitaOboljenja kože, nega i zaštita
Oboljenja kože, nega i zaštita
 
Električne mašine
Električne mašineElektrične mašine
Električne mašine
 
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetković
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija CvetkovićZglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetković
Zglavkari- Jelena Milojević- Marija Cvetković
 
Србија у доба Немањића
Србија у доба НемањићаСрбија у доба Немањића
Србија у доба Немањића
 
Eлектронски уређаји у домаћинству
Eлектронски уређаји у домаћинствуEлектронски уређаји у домаћинству
Eлектронски уређаји у домаћинству
 
Основни електронски елементи-пасивни и активниi
Основни електронски елементи-пасивни и активниiОсновни електронски елементи-пасивни и активниi
Основни електронски елементи-пасивни и активниi
 
Mekušci
MekušciMekušci
Mekušci
 
Kožni sistem čoveka
Kožni sistem čovekaKožni sistem čoveka
Kožni sistem čoveka
 
Građa skeleta
Građa skeletaGrađa skeleta
Građa skeleta
 
Tkiva
Tkiva Tkiva
Tkiva
 
Skeletni sistem
Skeletni sistemSkeletni sistem
Skeletni sistem
 

Similaire à Poslovna informatika 1: Uvod

Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikePoslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikeTomislav Rozman
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikajcvikl
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaTomislav Rozman
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOAGenis d.o.o.
 
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)Tomislav Rozman
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblaku
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblakuPraktični primer uvedbe sistema CRM v oblaku
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblakuMarko Bauman
 
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T SlovenijaOsebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T SlovenijaS&T GROUP
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNGregor Polančič
 
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...S&T GROUP
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuIvan Rus
 
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Tomislav Rozman
 
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaPoslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaTomislav Rozman
 
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUCGregor Hauc
 
Digitalna preobrazba v času COVID-19
Digitalna preobrazba v času COVID-19Digitalna preobrazba v času COVID-19
Digitalna preobrazba v času COVID-19Peter Trkman
 

Similaire à Poslovna informatika 1: Uvod (20)

Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikePoslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
Procesni vidik informatike
Procesni vidik informatikeProcesni vidik informatike
Procesni vidik informatike
 
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
 
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblaku
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblakuPraktični primer uvedbe sistema CRM v oblaku
Praktični primer uvedbe sistema CRM v oblaku
 
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T SlovenijaOsebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T Slovenija
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
 
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
 
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
 
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaPoslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
 
Letak2
Letak2Letak2
Letak2
 
Letak1 v2
Letak1 v2Letak1 v2
Letak1 v2
 
Oprema in informacijska tehnologija
Oprema in informacijska tehnologijaOprema in informacijska tehnologija
Oprema in informacijska tehnologija
 
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC
2016_09_15_DOKTORSKA-PREDSTAVITEV-HAUC
 
Digitalna preobrazba v času COVID-19
Digitalna preobrazba v času COVID-19Digitalna preobrazba v času COVID-19
Digitalna preobrazba v času COVID-19
 

Plus de Tomislav Rozman

Celostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaCelostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaTomislav Rozman
 
Sustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologySustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologyTomislav Rozman
 
Digital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesDigital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesTomislav Rozman
 
Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Tomislav Rozman
 
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazePoslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazeTomislav Rozman
 
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostPoslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostTomislav Rozman
 
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
Growth hacking / Gamification - Case study  (7)Growth hacking / Gamification - Case study  (7)
Growth hacking / Gamification - Case study (7)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Tomislav Rozman
 
Gamification academy training programme
Gamification academy training programmeGamification academy training programme
Gamification academy training programmeTomislav Rozman
 
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project teamTomislav Rozman
 
Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Tomislav Rozman
 
EU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processEU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processTomislav Rozman
 
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Tomislav Rozman
 
PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)Tomislav Rozman
 
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Tomislav Rozman
 
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewBPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewTomislav Rozman
 
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsResearch processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsTomislav Rozman
 
Innovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsInnovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsTomislav Rozman
 

Plus de Tomislav Rozman (20)

Celostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaCelostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mesta
 
Sustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologySustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technology
 
Digital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesDigital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job roles
 
Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation
 
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazePoslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
 
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostPoslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
 
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
Growth hacking / Gamification - Case study  (7)Growth hacking / Gamification - Case study  (7)
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
 
Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)
 
Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)
 
Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)
 
Gamification academy training programme
Gamification academy training programmeGamification academy training programme
Gamification academy training programme
 
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
 
Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)
 
EU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processEU project proposal preparation process
EU project proposal preparation process
 
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
 
PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)
 
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
 
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewBPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
 
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsResearch processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
 
Innovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsInnovative processes in organizations
Innovative processes in organizations
 

Poslovna informatika 1: Uvod

  • 1. doc. dr. Tomislav Rozman tomislav.rozman@bicero.com www.bicero.com Twitter: @tomirozman LinkedIn: http://si.linkedin.com/in/tomislavrozman DOBA, Fakuteta za uporabne poslovne in družbene študije Maribor
  • 2. Vsebina 1. O predmetu 2. Vsebina predavanj 2.1. Uvod v poslovno informatiko 2.2. Poslovni informacijski sistemi 2.3. Sistemi za podporo upravljanja 2.4. E-poslovanje 2.5. PIS in strateško načrtovanje v podetju 2.6. Razvoj PIS 2.7. Management poslovne informatike
  • 3. Kaj NI vsebina tega predmeta ● uporabe računalnika ● pisarniška orodja (Office) ● algoritmi ● programiranje ● izdelava spletnih strani
  • 4. Gradivo Obvezno: gradivo na BlackBoard-u Priporočljivo: O'Brien J. A., Marakas G. (2010) Management Information Systems, 10th edition, Boston etc.: McGraw-Hill (ISBN: 978-0073376813) Laudon, K. C., in Laudon, J. P. (2004) Management Information Systems, Managing The Digital Firm, New Jersey: Prentice-Hall Rainer R.K., Cegielski C. G. (2010), Introduction to Information Systems: Supporting and Transforming Business, Wiley; 3 edition (ISBN: 978-0470473528) Kovačič A., Bosilj Vukšić V. (2005) Management poslovnih procesov, Prenova in informatizacija poslovanja, Ljubljana, GV Založba Kovačič A., Jaklič J., Indihar Štemberger M., Groznik A. (2004) Prenova in informatizacija poslovanja, Ljubljana, Ekonomska fakulteta Ljubljana 2008 BPM and Workflow handbook: SPOTLIGHT ON HUMAN-CENTRIC BPM; methods, concepts, case studies and standards in business process management and workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9777527-6-8) 2009 BPM & Workflow Handbook: BPM in Government, Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process Management and Workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9777527-9-9) 2010 BPM & Workflow Handbook: Spotlight on Business Intelligence; Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process Management and Workflow, Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9819870-5-7) Social BPM, Work, Planning and Collaboration Under the Impact of Social Technology (2011), Lighthouse Point: Future Strategies (ISBN: 978-0-9819870-8-8) Revija - Uporabna informatika• Business Process Management Journal (Emerald, ISSN: 1463-7154)
  • 5. O predmetu ● Cilji: ○ razširi in poglobi znanja o poslovni informatiki ○ spozna in razume pomen poslovne informatike v poslovnih sistemih ○ spozna proces načrtovanja poslovnih informacijskih sistemov ● Kompetence: ○ Poznavanje uporabe informacijske tehnologije (IT) za poslovne namene ○ Razumevanje poslovnih informacijskih sistemov (PIS) ○ Razumevanje uvajanja IT v poslovno okolje ○ Poznavanje razvijanja PIS ○ Poznavanje managementa PIS ○ Poznavanje razpoložljivih poslovnih informacijskih rešitev v svetu in v Sloveniji ○ Zavedanje možnosti uporabe IT za poslovne namene
  • 6. 1. sklop Uvod v poslovno informatiko Poslovni informacijski sistemi Podpora upravljanju
  • 7. Uvod v poslovno informatiko Poslovna informatika povezuje: ● uporabnike, ki za svoje delo potrebujejo učinkovit poslovni informacijski sistem (PIS), ● poslovne analitike, ki zahteve uporabnikov prevajajo v tehnično govorico in ● tehnike (načrtovalce, programerje), ki znajo poslovne zahteve pretvoriti v program/aplikacijo.
  • 8. Motivacija ● Informacijska tehnologija predstavlja za podjetje eno od priložnosti za povečanje konkurenčnosti. ● IT managerjem pomaga pri pridobivanju kvalitetnih informacij, da lahko sprejemajo kvalitetne odločitve. ● Povečanje produktivnosti – pohitritev dela Vir: [2]
  • 9. Motivacija ● Lažje sprejemanje odločitev ● Zmanjšanje stroškov ● Izboljšani odnosi s strankami ● Razvoj novih poslovnih strategij, poslovnih modelov Vir: [2]
  • 10. Primeri ● PIS za računovodstvo: samodejna priprava letne bilance (pohitritev, zmanjšanje možnosti napak) ● E-dokumenti sistemi: zmanjšanje potrebe po fizičnem arhivu (manjši stroški najema poslovnih prostorov) ● Analitični IS (pomoč pri odločanju vodstva, številke in ne intuicija)
  • 11. Primeri ● Bolnišnični IS (hitrejši pretok informacij med zdravniki) ● CRM (centralizacija podatkov o strankah)
  • 12. Terminologija Informatika: ● veda o informacijah oz. o zagotavljanju in uporabi informacij. Poslovna informatika: ● veda o poslovnih informacijah oz. o zagotavljanju in poslovni rabi informacij. ● veda o uporabi IKT v poslovne namene. Vir: [1]
  • 13. Razvoj pojma P.I. ● Informatika je nastala iz dveh besed: informacija in avtomatika. ● Delimo jo na tehnično informatiko in uporabno informatiko. ● Tehnična informatika se ukvarja z razvojem računalnikov (računalništvo). Vir: [2]
  • 14. Razvoj pojma P.I. ● Uporabna informatika se ukvarja s tem, kako računalnike čim bolj smotrno in učinkovito uporabiti v praksi. ● Uporabna informatika, ki se ukvarja z uporabo računalnikov v poslovnih sistemih, se imenuje poslovna informatika. Vir: [2]
  • 15. Interdisciplinarnost... ● informatike (teorije sistemov, teorije odločanja, teorije informacij, informacijskih procesov in sistemov, računalništva, (tele)komunikacij, psihologije, sociologije itd.) ● ekonomske vede (ali se splača?) ● poslovne vede (boljše odločanje?) Vir: [1]
  • 16. Interdisciplinarnost... ● organizacijske in upravne vede (reorganizacija in procesi?) ● vedenjske vede (odpor do uporabe ?) ● kvantitativne metode itd. (statistične obdelave) Vir: [1]
  • 17. Vpliv P.I. na podjetje ● prenova poslovnih procesov ● uvajanje ploske organizacije ● decentralizacija in avtonomija organizacijskih enot ● neodvisnost od lokacije ○ Primer: e-ZK Vir: [2]
  • 18. Vpliv P.I. na podjetje ● nizki stroški transakcij in usklajevanja ○ (ali res? - je email cenejši od klasične pošte?) ● pomembna sestavina izdelkov/storitev ● sodelovalno in skupinsko delo ● spremenljivost podjetja in poslovanja Vir: [2]
  • 19. Kaj je informacijski sistem ● Informacijski sistem (IS) je sistem, ki omogoča pridobivanje in uporabo informacij. ● Informacijski sistem izvaja tri vrste aktivnosti: ○ Sprejemanje podatkov ○ Obdelavo podatkov ○ Izpis informacij v primerni obliki. Vir: [2]
  • 20. IS ● Informacijski sistem je sestavljen iz naslednjih delov: ○ Računalniške strojne opreme (računalniki, tiskalniki, zasloni…) ○ Računalniške programske opreme (uporabniški programi, operacijski sistemi…) ○ Baze podatkov (kjer so shranjeni podatki) ○ Računalniških omrežij (na primer internet) ○ Uporabnikov (ljudje, ki uporabljajo informacijski sistem). Informacijskatehnologija Vir: [2]
  • 21. System infrastructure (OS, virtualization, security) Data subsystems (database servers SW) Back office (messaging systems, intranets, portals) Business IS (ERP, CRM, HIS, PACS) Management & monitoring apps SW development Business Process Management, consulting, trainings, project management Server systems SAN BackupStorage Hierarchical netw., LAN, WAN IS - primer arhitekture IS 1
  • 22. IS - primer arhitekture IS 2
  • 23. Vrste IS ● Informacijske sisteme delimo glede na: ○ Podporo, ki jo nudijo ○ Poslovne funkcije, ki jih pokrivajo ○ Organizacijsko enoto, ki jih uporablja ● Glede na podporo, ki jo nudijo, delimo IS na: ○ Transakcijske IS ○ Managerske IS ○ IS za podporo pisarniškemu poslovanju ○ IS za podporo odločanju ○ IS za podporo skupinskemu delu ○ IS za podporo poslovnim procesom ○ Ekspertne IS Vir: [2]
  • 24. Vrste IS ● Glede na poslovne funkcije, ki jih pokrivajo, delimo informacijske sisteme na: ○ Računovodske IS ○ Finančne IS ○ Proizvodne IS ○ Trženjske IS ○ Komercialne IS ○ Kadrovske IS ipd. Vir: [2] S katerimi ste v stiku?
  • 25. Vrste IS ● Glede na organizacijsko enoto, ki jih uporablja, delimo informacijske sisteme na: ○ IS oddelkov (posamezne organizacijske enote) ○ IS podjetja ○ Interorganizacijske IS, ki povezujejo več podjetij. Vir: [2]
  • 26. Transakcijski IS ● Transakcijski IS: ○ Naloga transakcijskih IS je obdelava in hranjenje podatkov o poslovnih dogodkih. ○ Transakcija predstavlja posamezen poslovni dogodek, na primer posamezno nabavno naročilo do dobavitelja, posamezen račun kupcu, posamezno plačilo dobavitelju ipd. ○ Ta IS uporablja danes skoraj vsako podjetje. ○ Njihovo delovanje je za podjetje zelo pomembno, saj brez njih podjetje ne more izvajati svojih temeljnih aktivnosti, zato morajo biti zelo zanesljivi. ○ Z njihovo pomočjo lahko operativni kader (npr. Nabavnik) sprejema operativne odločitve, na primer koliko kosov posameznega artikla bo naročil. Vir: [2]
  • 27. Transakcijski IS ● Primeri: ○ Večina ERP, CRM,.. sistemov: ■ SAP, NAvision, Baan, EPICOR iScala, MiniMax, OpenERP, Compiere, Vir: [2]
  • 28. Transakcijski IS ● Primeri: ■ razni POS (Point of Sale) sistemi... Vir: [2]
  • 30. Managerski IS (BI) ● Namenjeni so različnim nivojem managementa v podjetju. ○ Omogočajo jim prikazovanje različnih poročil, namenjenih sprejemanju operativnih in taktičnih odločitev. ○ Generirajo vnaprej pripravljena poročila, ki jih dobivajo managerji na določeno periodo, recimo dnevno, tedensko, mesečno… ○ Na osnovi teh poročil managerji spremljajo poslovanje podjetja ter sprejemajo korektivne ukrepe v primeru odstopanj dejanskega stanja od planiranega. Vir: [2]
  • 31. Managerski IS (BI) ● Delovanje podjetja sicer ni tako vitalno odvisno od njih kot v primeru transakcijskih IS, vendar brez njih managerji nimajo vpogleda v poslovanje. ● Primer: ○ Business Intelligence IS: ProClarity,... ● Več: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_intelligence Vir: [2]
  • 32. Managerski IS-primer Vir: http://www.it-innovations.de Vir: http://www.it-innovations.de
  • 33. IS za podporo pisarniškemu poslovanju ● IS za podporo pisarniškemu poslovanju: ○ V to skupino sodijo orodja za: ■ obdelavo besedil, ■ delo s preglednicami, ■ izmenjavo elektronske pošte, ■ izdelavo serijske pošte ipd. ○ V podjetja so prišli skupaj z osebnimi računalniki in so danes zelo razširjeni. Vir: [2]
  • 34. IS za podporo pisarniškemu poslovanju Primeri: ○ Microsoft WORD, OpenOffice/LibreOffice Write, Google Docs ○ Microsoft EXCEL, OpenOffice/LibreOffice Calc, Google Spreadsheets ○ Microsoft PowerPoint, OpenOffice/LibreOffice Presentation, Google presentation ○ Microsoft OUTLOOK, Mozilla ThunderBird, GMAIL
  • 35. IS za podporo odločanju Decision support system ● IS za podporo odločanju ○ Namenjeni so podpori pri sprejemanju kompleksnih, nerutinskih odločitev, torej reševanju slabo strukturiranih in vnaprej nepredvidenih problemov. ○ Njihovi uporabniki so managerji ter različni strokovni sodelavci. ● Primeri: možnost združitve z drugim podjetjem, odpiranje novega trgovskega centra, izdelava novega izdelka. ● Več:http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_support_system Vir: [2]
  • 36. DSS primer Vir:http://isferea.jrc.ec.europa.eu/Activities/Technologies/Pages/Spatial DecisionSupportSystems.aspx Več: ● Decision making software ● Judge–advisor system ● Decision theory ● Predictive analytics ● Land Allocation Decision Support System ● Online deliberation ● Self service software ● Spatial Decision Support System ● Morphological Analysis ● Clinical decision support system ● Decision engineering
  • 37. IS za podporo skupinskemu delu ● IS za podporo skupinskemu delu ○ Omogočajo skupno delo ljudem na različnih lokacijah, na primer pri: ■ sodelovanju v različnih projektih ■ delu na skupnih dokumentih ■ komunikaciji ■ izmenjavi informacij Vir: [2]
  • 38. IS za podporo skupinskemu delu ● Primeri: ○ poslovnih aplikacij: Lotus Notes, MS Office 356, BlackBoard, Moodle, Wikipedia ○ Podpora skupinskemu delu v realnem času: ■ Google Docs ○ Podpora skupinskemu delu pri razvoju P.O. ali dokumentov: ■ Subversion, CVS, ClearCase, GIT, Microsoft SourceSafe ○ Skupinska komunikacija: ■ Skype, Cisco Communicator, Google Hangouts, GoTo Webinar
  • 39. IS za podporo projektnemu vodenju ● V poslovnem svetu se pojavlja vse več problemov, ki jih je potrebno reševati v obliki projekta. ● Primer: ○ gradnja hiše, nakup avtomobila, pisanje knjige, organizacija prireditve, nastop podjetja na sejmu, izvajanje remontov, izvajanje inventur, izgradnja trgovskega centra in podobno. Vir: [2]
  • 40. IS za podporo projektnemu vodenju ● Funkcije: korespondenca aktivnosti, opravil, zadolženih, rokov, stroškov, zaposlenih ● Primer: MS Project, OpenProj,... ● http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project_management_soft ware
  • 42. Ekspertni sistemi ● Ekspertni IS ○ Uporabljamo jih kot pomoč pri razreševanju situacij, ki so v veliki meri nedefinirane. ○ Temeljijo na izkušnjah in sodbah ekspertov, ki se uporabljajo, da pridemo do odločitve. ○ Shranjeno znanje se uporabi kot pomoč pri odločanju na določenem področju, na primer v medicinski diagnostiki.
  • 43. Ekspertni sistemi ● Ekspertni IS ○ Sestavljeni so iz baze znanja in mehanizma sklepanja. Predstavnik ekspertnih IS je PROLOG. ○ Zaradi uporabe znanja in podpore odločanja jih imenujemo tudi inteligentni sistemi (AI). ○ Primeri: strojno učenje, prepoznava slik, obrazov, govora, logično sklepanje, računalniške igre Vir: http://en.wikipedia.org/wiki/Artificial_intelligence
  • 44. Ekspertni sistemi - primeri Vir: [4]
  • 45. IS za podporo poslovnim procesom ● IS za podporo poslovnim procesom ○ Omogočajo izvajanje, vodenje in kontrolo poslovnih procesov znotraj podjetja in med podjetji (npr proizvajalec-trgovec-kupec). ● Primeri: V to skupino sodijo računalniški programi za krmiljenje delovnih procesov (npr. BPM and Workflow orodja), za podporo projektnemu managementu (npr. MS Project), za obvladovanje dokumentacijskih sistemov (DM), za obvladovanje oskrbnih verig (SCM) Vir: [2]
  • 46. Primer BPMS: pretvorba procesa v aplikacijo BPMN – process model Executable code (BPEL, XPDL,…) Run as an application <process name="Diskusija"> <sequence> <action name="ObjavaTemZaDiskusijo" portType = "tns:emailPort" operation = "sendDiscussionAnnouncement"/> <all> <call process="VodenjeEDiskusije"/> <sequence> <delay name = "Cakaj6Dni" duration = "P6D"/> <action name = "PosljiPorociloOKoncu" portType = "tns:emailPort" operation = "sendDiscussionWarning"/> </sequence> <sequence> <action name="PreverjanjeKoledarja" … > <output property = "ConCall" element = "…" /> </action> <switch name = "KonferencaVTemTednu"> <case name="Yes"> <condition>ConCall=true<condition/> <delay name="CakajDoCetrtka900" dateTime = "P6DT9H"/> <action name = "VodenjeDiskusijeOKonferenci" … /> <raise signal="NoCall"/> </case> <default name="Default"> <raise signal="Call"/> </default> </sequence> </all> </sequence> </process> Vir: [3]
  • 47. Project navigator (projects, processes) modelling workspace BPMN elements toolbox BPMN element's properties BPM primer - Intalio BPMS Vir: [3]
  • 48. Viri ● [1] dr. Srečko Natek, Poslovna informatika, predstavitveno gradivo DOBA, 2010 ● [2] prof. dr. Talib Damij, doc. dr. Peter Baloh, POSLOVNA INFORMATIKA, Ekonomska fakulteta Ljubljana, Visoka poslovna šola, 2009/10 ● [3] T. Rozman, Upravljanje poslovnih procesov, gradivo za seminar, 2011 ● [4] http://student.pfmb.uni-mb.si/~jpetric/projekt-expert/ekspertni_sistemi. html