2. Importance de l’alignement stratégique du S.I. L’évolution du Système d’Informations (S.I.) doit suivre au plus près l’axe stratégique défini. Il doit s’en écarter au minimum, garantissant ainsi un coût adapté aux enjeux: ni trop, ce qui constitue un surcoût ni trop peu, ce qui pourrait entrainer une dérive stratégique
3. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Niveau de performance Temps Le Schéma directeur du S.I. (système d’informations) a pour objectif de garantir la performance de l’organisation dans le temps. Construisons donc un outil de mesure en ce sens. (le temps en x, la performance en y)
4. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Niveau de performance . Temps Le point rouge, positionné en T0, indique le niveau de performance actuel de l’entreprise.
5. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Niveau de performance . Temps La bulle bleue représente la vision stratégique du dirigeant, positionnée à T+x. La cible est en général matérialisée par une bulle, et non un point: en effet, la stratégie devra probablement s’adapter en chemin à l’environnement externe, qui lui n’est par définition pas maîtrisable. La bulle représente donc ici le champ des possibles.
6. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Niveau de performance . Temps Chaque angle du trait rouge ici représenté, schématise une évolution du Système d’Informations. Ici, on a modélisé 3 étapes majeures pour atteindre la cible.
7. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Zone d’efficience du Système d’Informations Niveau de performance . Temps Parlons maintenant d’efficience du S.I.: A chaque fois que le SI sort de la zone d’efficience, il représente, soit un surcoût, soit un frein.
8. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Zone d’efficience du Système d’Informations Niveau de performance . Temps Parlons maintenant d’efficience du S.I.: A chaque fois que le SI sort de la zone d’efficience, il représente, soit un surcoût, soit un frein.
9. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Niveau de performance . Temps Le trait en pointillés représente le niveau de performance de l’organisation: L’atteinte de l’efficience nécessite également une adéquation de la maturité de l’organisation. Là encore, ni trop tôt, ni trop tard …
10. La construction du schéma directeur visera donc trois objectifs: En premier lieu: s’assurer du partage de la vision stratégique Identifier les étapes de migration des outils (infrastructure, logiciels) Identifier les étapes de mutation de l’organisation Il a pour finalité essentielle de planifier les grands travaux. Il a donc pour vocation à être: Intelligible pour le non informaticien, qui est largement aussi concerné, Et largement diffusé, afin que chacun dans l’entreprise, puisse l’intégrer et s’y préparer. Importance de l’alignement stratégique du S.I.
11. Importance de l’alignement stratégique du S.I. Il trace des grandes lignes, repose sur l’identification d’un existant et de besoins futurs et devient un référentiel dans lequel des axes stratégiques sont consignés. Il permet de préparer les investissements informatiques sur la période concernée mais également pouvoir de réagir face à l’imprévu. Il se décline en 3 volets: - Infrastructure technique - Organisation logicielle - Organisation et Management du S.I. Le Schéma Directeur Système d’Informations traduit la vision stratégique du dirigeant, sur l’axe du Système d’Informations.
