Saviez-vous que le Schéma Directeur constitue l'étape fondatrice du cycle de vie d'un SI?
Supposons que NON !
Avez-vous une lumière sur :
- La cohérence entre votre SI et les objectifs de votre organisation.
- Les opportunités technologiques.
- Les sources d'économies pour vos licences.
- Un portefeuille d'initiatives échelonné dans le temps dans un horizon à court moyen terme.
Ne vous posez pas trop de questions. Faites appel à GT Technologies !
Nous nous engageons à vous offrir un accompagnement de qualité en toute objectivité avec des professionnels.
2. Une filiale dédiée à la Technologie. Votre partenaire pour passer de l’efficacité opérationnelle à la
pertinence décisionnelle…
Une offre adaptée aux startups, petites, moyennes et grandes entreprises…
Notre offre de service Advisory & Data Analytics
Advisory IT
Réinventer les Modèles
Définition de la stratégie digitale, diagnostic de
maturité, mise en place de cadre gouvernance,
identification des initiatives business, définition
et affinement des modèles opérationnels,
redéfinition des approches commerciales, etc.
Faire évoluer les Cultures & Organisations
Evangélisation et transformation culturelle,
coaching & mentoring, méthodologie agiles,
modesdetravailcollaboratif,modesd’innovation
ouverts, rôle de la Direction du Capital Humain,
etc.
Optimiser les Processus & les Technologies
Refonte des parcours clients, stratégie de
conquête et fidélisation, gestion de l’expérience
client, définition d’offres digitales pertinentes,
mise en place de services en ligne en mode
Selfcare, accompagnement à mise en place de
CRM, etc.
Réinventer les Modèles
Transformation de processus opérationnels en
parcours optimisés, évaluation et amélioration
continue, Innovation, big data et valorisation
des données, data drive architecture, conformité
réglementaire dans un monde digital, etc.
Data & Analytics
Stratégie IT Analyse de données
Audit SI
Déploiement de solution
Big Data
AMOA
Conduite du changement
Déploiement d’outils
de Business Intelligence
Architecture d’entreprise
3. Le Schéma Directeur est un document détaillant la stratégie de développement des SI en accord avec
la stratégie d’entreprise.
Il doit présenter un existant, un point de départ : l’étude des besoins et la définition de systèmes
cibles devront être faites après un état des lieux. De manière objective, les forces et faiblesses de
l’organisation (sur le plan informatique) doivent être évoquées durant la phase d’Audit. Cette phase
débouche sur une représentation «à un instant T» du SI existant (architecture technique, fonctionnelle,
organisationnelle) puis sur une définition de la cible.
Un Schéma Directeur, c’est quoi ?
Quels sont les enjeux du Schéma Directeur ?
Y a-t-il une cohérence des
Systèmes d’Information par
rapport aux objectifs de
l’Organisation ?
Comment profiter des nouvelles
opportunités technologiques
tout en étant réaliste ?
Comment la DSI peut se
révéler source d’innovation, de
performance et de croissance
pour l’entreprise ?
Comment positionner le
Schéma Directeur face aux
démarches récentes et plus
générales de gouvernance ?
Quel type de Schéma Directeur
faut-il lancer ?
Considérez vous toujours
l’informatique comme un centre
de coût ?
4. Direction Générale
DSI Utilisateurs
Moyen de consigner les choix stratégiques. C’est le
moment idéal pour mener, au niveau de la direction,
une réflexion approfondie sur l’informatique au sein
de l’entreprise.
Permet de spécifier les missions
et moyens confiés à la DSI et
d’effectuer, en fonction de cela,
une planification globale des
projets et investissements.
Permet d’exprimer leurs attentes
et constater qu’ils sont traités
en parfaite équité vis-à-vis des
moyens informatiques qui leur
sont consacrés.
Le Schéma Directeur, pour qui ?
6. Assistance à maitrise d’Ouvrage: Projet de Modernisation du Système
d’Information et Schéma Directeur de l’Institution de Prévoyance Retraite du
Sénégal (IPRES) et de la Caisse de Sécurité Sociale (CSS)
Audit du Système d’Information et élaboration d’un Schéma Directeur de la
Société Africaine de Raffinage (SAR)
Accompagnement pour l’Urbanisation SI, l’Elaboration du Plan de Reprise des
Activités (PRA) et du Schéma Directeur Informatique de la Société Nationale
d’Electricité du Sénégal
Diagnostic du système d’information et des Projets Informatiques de la SN LA
POSTE
Audit de l’informatisation du système judiciaire au Sénégal
Audit du système d’information de la CNCAS
Mise en place des outils de gouvernance du Système d’information selon le
COBIT, ITIL et CMMI AU Port Autonome de Dakar
Quelques références…
7. Quelques certifications de nos consultants…
Gouvernance du SI
Gestion de la sécurité
Gestion des services informatiques
Audit des Systèmes d’informations
Gestion des infrastructures (Routing & Switching, network Security,
Service provider, Storage Network, Datacenter…)
Gestion et management des projets
Urbanisation du SI
8. Mohamadou MBENGUE, PMP®
Partner, CEO
+221 33 889 70 70 / +221 77 401 54 86
mohamadou.mbengue@sn.gt.com
Papa Alioune DIALLO
Head Strategy & Data Analytics
+221 33 889 70 70 / +221 77 652 53 95
alioune.diallo@sn.gt.com
8e
étage Immeuble Clairafrique
Rue Malenfant - Dakar Plateau - BP 7642 - Dakar
E grantthornton@sn.gt.com - www.grantthornton.sn
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Nos références