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Le Schéma Directeur est un document détaillant la stratégie de développement des SI en accord avec
la stratégie d’entreprise.
Il doit présenter un existant, un point de départ : l’étude des besoins et la définition de systèmes
cibles devront être faites après un état des lieux. De manière objective, les forces et faiblesses de
l’organisation (sur le plan informatique) doivent être évoquées durant la phase d’Audit. Cette phase
débouche sur une représentation «à un instant T» du SI existant (architecture technique, fonctionnelle,
organisationnelle) puis sur une définition de la cible.
Un Schéma Directeur, c’est quoi ?
Quels sont les enjeux du Schéma Directeur ?
Y a-t-il une cohérence des
Systèmes d’Information par
rapport aux objectifs de
l’Organisation ?
Comment profiter des nouvelles
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tout en étant réaliste ?
Comment la DSI peut se
révéler source d’innovation, de
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pour l’entreprise ?
Comment positionner le
Schéma Directeur face aux
démarches récentes et plus
générales de gouvernance ?
Quel type de Schéma Directeur
faut-il lancer ?
Considérez vous toujours
l’informatique comme un centre
de coût ?
Direction Générale
DSI Utilisateurs
Moyen de consigner les choix stratégiques. C’est le
moment idéal pour mener, au niveau de la direction,
une réflexion approfondie sur l’informatique au sein
de l’entreprise.
Permet de spécifier les missions
et moyens confiés à la DSI et
d’effectuer, en fonction de cela,
une planification globale des
projets et investissements.
Permet d’exprimer leurs attentes
et constater qu’ils sont traités
en parfaite équité vis-à-vis des
moyens informatiques qui leur
sont consacrés.
Le Schéma Directeur, pour qui ?
Stratégie
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De quels Schémas Directeurs avez-vous besoin ?
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Stratégique des SI (SDSSI)
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d’Information et Schéma Directeur de l’Institution de Prévoyance Retraite du
Sénégal (IPRES) et de la Caisse de Sécurité Sociale (CSS)
Audit du Système d’Information et élaboration d’un Schéma Directeur de la
Société Africaine de Raffinage (SAR)
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  • 2. Une filiale dédiée à la Technologie. Votre partenaire pour passer de l’efficacité opérationnelle à la pertinence décisionnelle… Une offre adaptée aux startups, petites, moyennes et grandes entreprises… Notre offre de service Advisory & Data Analytics Advisory IT Réinventer les Modèles Définition de la stratégie digitale, diagnostic de maturité, mise en place de cadre gouvernance, identification des initiatives business, définition et affinement des modèles opérationnels, redéfinition des approches commerciales, etc. Faire évoluer les Cultures & Organisations  Evangélisation et transformation culturelle, coaching & mentoring, méthodologie agiles, modesdetravailcollaboratif,modesd’innovation ouverts, rôle de la Direction du Capital Humain, etc. Optimiser les Processus & les Technologies Refonte des parcours clients, stratégie de conquête et fidélisation, gestion de l’expérience client, définition d’offres digitales pertinentes, mise en place de services en ligne en mode Selfcare, accompagnement à mise en place de CRM, etc. Réinventer les Modèles Transformation de processus opérationnels en parcours optimisés, évaluation et amélioration continue, Innovation, big data et valorisation des données, data drive architecture, conformité réglementaire dans un monde digital, etc. Data & Analytics Stratégie IT Analyse de données Audit SI Déploiement de solution Big Data AMOA Conduite du changement Déploiement d’outils de Business Intelligence Architecture d’entreprise
  • 3. Le Schéma Directeur est un document détaillant la stratégie de développement des SI en accord avec la stratégie d’entreprise. Il doit présenter un existant, un point de départ : l’étude des besoins et la définition de systèmes cibles devront être faites après un état des lieux. De manière objective, les forces et faiblesses de l’organisation (sur le plan informatique) doivent être évoquées durant la phase d’Audit. Cette phase débouche sur une représentation «à un instant T» du SI existant (architecture technique, fonctionnelle, organisationnelle) puis sur une définition de la cible. Un Schéma Directeur, c’est quoi ? Quels sont les enjeux du Schéma Directeur ? Y a-t-il une cohérence des Systèmes d’Information par rapport aux objectifs de l’Organisation ? Comment profiter des nouvelles opportunités technologiques tout en étant réaliste ? Comment la DSI peut se révéler source d’innovation, de performance et de croissance pour l’entreprise ? Comment positionner le Schéma Directeur face aux démarches récentes et plus générales de gouvernance ? Quel type de Schéma Directeur faut-il lancer ? Considérez vous toujours l’informatique comme un centre de coût ?
  • 4. Direction Générale DSI Utilisateurs Moyen de consigner les choix stratégiques. C’est le moment idéal pour mener, au niveau de la direction, une réflexion approfondie sur l’informatique au sein de l’entreprise. Permet de spécifier les missions et moyens confiés à la DSI et d’effectuer, en fonction de cela, une planification globale des projets et investissements. Permet d’exprimer leurs attentes et constater qu’ils sont traités en parfaite équité vis-à-vis des moyens informatiques qui leur sont consacrés. Le Schéma Directeur, pour qui ?
  • 5. Stratégie Processus Information Applications Infrastructure De quels Schémas Directeurs avez-vous besoin ? Schéma Directeur Stratégique des SI (SDSSI) Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI) Schéma Directeur Information (SDI) Source : Next Décision Technologie Information Métier
  • 6. Assistance à maitrise d’Ouvrage: Projet de Modernisation du Système d’Information et Schéma Directeur de l’Institution de Prévoyance Retraite du Sénégal (IPRES) et de la Caisse de Sécurité Sociale (CSS) Audit du Système d’Information et élaboration d’un Schéma Directeur de la Société Africaine de Raffinage (SAR) Accompagnement pour l’Urbanisation SI, l’Elaboration du Plan de Reprise des Activités (PRA) et du Schéma Directeur Informatique de la Société Nationale d’Electricité du Sénégal Diagnostic du système d’information et des Projets Informatiques de la SN LA POSTE Audit de l’informatisation du système judiciaire au Sénégal Audit du système d’information de la CNCAS Mise en place des outils de gouvernance du Système d’information selon le COBIT, ITIL et CMMI AU Port Autonome de Dakar Quelques références…
  • 7. Quelques certifications de nos consultants… Gouvernance du SI Gestion de la sécurité Gestion des services informatiques Audit des Systèmes d’informations Gestion des infrastructures (Routing & Switching, network Security, Service provider, Storage Network, Datacenter…) Gestion et management des projets Urbanisation du SI
  • 8. Mohamadou MBENGUE, PMP® Partner, CEO +221 33 889 70 70 / +221 77 401 54 86 mohamadou.mbengue@sn.gt.com Papa Alioune DIALLO Head Strategy & Data Analytics +221 33 889 70 70 / +221 77 652 53 95 alioune.diallo@sn.gt.com 8e étage Immeuble Clairafrique Rue Malenfant - Dakar Plateau - BP 7642 - Dakar E grantthornton@sn.gt.com - www.grantthornton.sn 1 Nos références