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Présentation de Sophie Allard

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Publié dans : Business, Formation
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  • Bonjour à tous et bienvenue à notre conférence Votre organisation est-elle 2.0? Je suis Sophie Allard, associée principale chez Allard Hervieu Communication et il me fait plaisir de vous accueillir ici ce matin en grand nombre. Depuis quelques temps, plusieurs parmi vous nous demandais plus de détails au sujet du 2.0. Certain d’entre vous sont plus renseigné sur le sujet, mais pour la plupart, parler de stratégies en lien avec le 2.0 semble encore plus ésothérique et abstait que comment on mets le caramel dans la Caramilk! Mais ne vous inquiétez point, nous avons rassemblés ce matin trois experts qui tenteront de vous éclaircir un peu sur le virage que plusieurs entreprises sont en train de prendre.
  • Mais avant de commencer, laissez-moi prendre quelques instants pour ceux qui ne nous connaissent pas encore pour vous parler d’Allard Hervieu Communication. Notre cabinet a été fondé en 2005 par Marie-Françoise Hervieu et moi-même. Nous sommes à la tête d’une belle équipe de collaborateurs qui ont permis à notre entreprise de se tailler une place de choix dans le domaine des communications. En tant que cabinet de relations publiques, nous avons à coeur tous les publiques touchés par nos clients. Que l’on parle d’employés, d’investisseurs, de donateurs, de clients, de fournisseurs et encore plus. On répondait, et on répond toujours à ces besoins de façon traditionnelle, par des relations de presse ou des événements spéciaux par exemple. Mais avec l’arrivée du 2.0, nous voyons une belle façon de faire remplir parfaitement le rôle de courroie de transmission que dois jouer les relations publiques au sein d’une organisation. C’est pourquoi nous encourageons grandement nos clients à faire le virage et à réaliser à quel point le 2.0 peut les aider dans leurs objectifs de croissance.
  • Pour revenir à conférence, la formule de ce matin sera la suivante, Claude Malaison, directeur entreprise 2.0 chez Allard Hervieu Communication tentera de vous démystifier un peu ce qu’est une entreprise 2.0. Après ce segment disons plutôt théorique, nous entendrons, fraîchement arrivé de Paris, Éric Blot, président du Groupe Awak’iT qui viendra vous donner des exemples concrets d’entreprises qui vivent à l’ère du 2.0. Et finalement, Thierry Hubert, président de Darwin Development Corporation, basée à Boston, nous expliquera comment tirer parti de toutes ces précieuses informations maintenant enmagasinées dans la mémoire de l’entreprise. Si vous avez des questions, ne vous gênez pas pour lever la main en tout temps, et nos conférenciers se feront un plaisir de vous répondre. Afin que l’on puisse bien vous comprendre, Sophie Desbiens viendra vous porter un micro sans fil. Mais sans plus attendre, je vous présente Claude Malaison
  • Premièrement, afin de bien identifier les problématiques de l’entreprise, Allard Hervieu Communication peut effectuer une analyse de vos besoins, autant à l’interne qu’à l’externe. L’objectif: Mieux comprendre ou se situe votre entreprise dans l’univers du 2.0 afin de faire les recommandations qui seront les plus appropriée pour votre entreprise. Ceci vous permettra entre autre, de savoir quels outils sont les plus appropriés pour vous.
  • Par la suite, une fois la phase d’analyse terminée, nous pouvons développer diverses stratégies qui permettront d’orienter vos activités. Que ce soit pour : Communication internes et externes Intégration du Web 2.0 Innovation et création d’une mémoire d’entreprise gestion du changement et formation
  • Alors maintenant vous avez bien analyser vos besoins, vos plans stratégiques sont prêts, mais vous vous rendez compte que vous n’avez pas les ressources à l’interne pour les réaliser? Pas de problème,
  • Présentation de Sophie Allard

    1. 1. VOTRE ORGANISATION EST-ELLE 2.0 ? Conférence présentée par
    2. 2. NOTRE CABINET
    3. 3. VOS CONFÉRENCIERS <ul><ul><li>Claude Malaison </li></ul></ul><ul><ul><li>Éric Blot </li></ul></ul><ul><ul><li>Thierry Hubert </li></ul></ul>
    4. 4. On commence par où ?
    5. 5. PHASE 1 - ANALYSE <ul><li>Audits internes et externes afin de bien identifier les besoins </li></ul><ul><li>Identification des outils requis afin de résoudre les problèmes </li></ul>
    6. 6. PHASE 2 – PLANIFICATION STRATÉGIQUE <ul><li>Communication internes et externes </li></ul><ul><li>Intégration du Web 2.0 en entreprise (entreprise 2.0) </li></ul><ul><li>Innovation et de création d’une mémoire d'entreprise © </li></ul><ul><li>Gestion du changement et de formation </li></ul>
    7. 7. PHASE 3 – RÉALISATION DE PROJETS <ul><li>Aide à l’élaboration d’appels d’offres et à l’évaluation des fournisseurs </li></ul><ul><li>Conduite de campagnes de communication de façon à encourager les employés à utiliser les nouveaux outils et les nouveaux usages </li></ul><ul><li>Soutien et formation aux usagers lors du déploiement des outils </li></ul><ul><li>Conception de wikis </li></ul><ul><li>Conception de blogues </li></ul><ul><li>Conception et animation de réseaux sociaux professionnels </li></ul><ul><li>Conception et gestion d’idéagoras </li></ul><ul><li>Élaboration d’une stratégie de mémoire d’entreprise </li></ul><ul><li>Élaboration d’une stratégie de gestion et de transmission des savoirs </li></ul><ul><li>Génération de l’innovation dans les processus internes et externes </li></ul>
    8. 8. PHASE 4 - ÉVALUATION <ul><li>Analyse et rapports d’utilisation </li></ul><ul><li>Sondages </li></ul>
    9. 9. PÉRIODE DE QUESTIONS

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