90, rue Anatole France. 92300 Levallois. Tel: 01 47 48 11 01/ Fax: 01 47 48 04 44 Site Internet : www. allegoria-consultan...
Le Concept <ul><li>Pourquoi un trend safari? </li></ul><ul><li>Parce que la  ville  (et ses lieux de consommation, de lois...
>  Un outil conçu à la fois pour les départements marketing, prospective « amont » et les équipes opérationnelles (marketi...
Un dispositif qui repose sur une méthodologie en  3 étapes Méthodologie Nombre de participants souhaité: 5 à 7 personnes/g...
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Budget >  De 1 à 5 participants: 2 000 € HT/pers >  De 6 à 9 participants: 1 500 € HT/pers
Références Life style stores  mode et beauté    - New York / Londres   Tokyo - Veille prospective et  benchmark sur les no...
Références Chasseurs d’images «  Les nouveaux concepts de distribution à Paris, Milan et Londres  » Veille créative, théma...
Références Emotions au masculin «   Passions, plaisirs & émotions d’hommes »     Menstyle.fr - Condé Nast « Ce que ‘Style’...
<ul><li>L’ÉQUIPE D’ALLEGORIA CONSULTANTS, RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT PROSPECTIVE . </li></ul><ul><li>Adeline ATTIA  -  Fon...
Références Nos récentes études en souscription - Ecovolution : de l’alterconsommation à l’écocitoyenneté - Les Nouveaux im...
Références Nos récentes études en souscription Études de  tendances   - 2007/2008 -  Nu-Luxe, les nouvelles clientèles du ...
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Un outil d’observation « live » et « in situ » des foyers d’influence urbains
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Trend Safari Update 2008v2 A

  1. 1. 90, rue Anatole France. 92300 Levallois. Tel: 01 47 48 11 01/ Fax: 01 47 48 04 44 Site Internet : www. allegoria-consultants.com Allegoria SARL au capital de 22 000 Euros– RCS Nanterre B 381141050 0 Trend Safari Un outil d’observation «  live  » et «  in situ  » des foyers d’influence urbains Module Formation - Outil de formation -
  2. 2. Le Concept <ul><li>Pourquoi un trend safari? </li></ul><ul><li>Parce que la ville (et ses lieux de consommation, de loisirs) produit des signes de changement socio-culturels aussi forts (parfois plus) que les médias, la communication, les marques… et n’est jamais observée en tant que telle… </li></ul><ul><li>Les enseignes/magasins/lieux de vie sont le terrain d’expression , d’expérimentation privilégiés pour de nouveaux rites de consommation (produits, services et marques). </li></ul><ul><li>Dans la pléthore de « nouveaux concepts » (flagships et autres select shops), seul un décryptage avisé permet de trier les bons et les mauvais concepts. </li></ul><ul><li>Parce que ces espaces, lieux, sont devenus des « messages » à part entière , des expériences nouvelles pour le consommateur, parfois tellement incarnés que l’enseigne justifie presque tous les produits… </li></ul><ul><li>5) Parce que rien ne vaut une expérience vécue pour ressentir, puis décrire une ambiance, un accueil, un service… </li></ul>
  3. 3. > Un outil conçu à la fois pour les départements marketing, prospective « amont » et les équipes opérationnelles (marketing opérationnel, merchandising, réseaux, licences, relations clients, architectes…) Objectifs : > Stimuler et nourrir les équipes marketing pour élargir leur champ de vision par rapport à leur secteur (décloisonner, s’inspirer, transposer, juxtaposer…) > Evaluer des réalisations et prestations concrètes en termes de logiques de service, parcours, display, etc.) Objectifs
  4. 4. Un dispositif qui repose sur une méthodologie en 3 étapes Méthodologie Nombre de participants souhaité: 5 à 7 personnes/groupe. Sessions organisées en semaine // Déjeuner et transport inclus. <ul><li>Sélection d’une thématique-clé / Réunions de préparation avec le responsable formation du client. Rédaction du module (1/2 journée) </li></ul><ul><li>Préparation d’une veille « contexte » par Allegoria Consultants (2 jours) </li></ul><ul><li>Sélection des 5 à 6 lieux de visite et conception du parcours. - Rédaction des fiches descriptives de « repérage », incluant une synthèse de notre veille sur la thématique retenue. </li></ul>- Remise de fiches de lieux à remplir par les participants : description du concept, repérage de particularités, grille d’évaluations personnelles. - Visites des lieux sélectionnés (1 journée) <ul><ul><li>Bilan des visites, débriefing, confrontation des expériences (chez le client): 1/2 journée </li></ul></ul><ul><ul><li>Mise en perspective des lieux visités avec nos études en souscription * (cf détails supra, en option) </li></ul></ul>2 1 3
  5. 5. > Sélection des thématiques-clé > Sélection des lieux de visites, préparée par une analyse de contexte média préalable. > Réalisation du parcours. > Fiche descriptives de « repérage ». Exemple : «Green Tour» Trend Safari dédié à l’éco-consommation réalisé à Los Angeles > Sélection des lieux en fonction de la thématique « Green » > Réalisation du parcours. >>> Parcours du 27 février Petit déjeuner - Urth Caffé Whoole Foods Market and Whoole Body store Elixir - magasin bien- être et épicerie fine Fred Seagal department store Méthodologie
  6. 6. > Remise de fiches de lieux à remplir par les participants > Visites des lieux sélectionnés. Exemple : «Trendy spots» Lieux et marques (mode et déco) tendances présents à paris. Recueil des perceptions de consommateurs avant-gardistes recrutés pour l’appréciation de ce parcours. > Carnets de bord réalisés par les scouts . > Collecte de photographies et matériels divers. >>>>> Ci-contre détails de la visite de la boutique APC, rue de Fleurus, Paris 6ème. Méthodologie
  7. 7. > Bilan des visites, confrontation des expériences > Mise en perspective des lieux investigués avec nos études en souscription * (cf détails supra) Exemples : Les logiques de display dans les magasins de luxe > Mise en perspective avec notre étude en souscription sur les grandes tendances du luxe à l’horizon 2010 >>>>> Ci contre : Installation d’Angela Bulloch pour la boutique Dior Homme à Osaka. Mise en parallèle avec notre chapitre sur le luxe et l’art Contemporain. Méthodologie
  8. 8. Budget > De 1 à 5 participants: 2 000 € HT/pers > De 6 à 9 participants: 1 500 € HT/pers
  9. 9. Références Life style stores mode et beauté   - New York / Londres Tokyo - Veille prospective et benchmark sur les nouveaux espaces de ventes  Observation, expérimentation et décryptage de ce qui fait la nouveauté de chacun de ces lieux et points de vente  Dégager de ces innovations des tendances transversales et les relier aux évolutions sociétales
  10. 10. Références Chasseurs d’images «  Les nouveaux concepts de distribution à Paris, Milan et Londres  » Veille créative, thématique et culturelle en vue de l’optimisation du réseau de distribution FRANCE TÉLÉCOM réalisé a partir d’entretiens in situ de consommateurs avant-gardistes.  Veille et analyse de contexte médiatique sur les derniers concepts de distribution, tous secteurs.  Trend Safari, observations et entretiens in situ.  Analyse des parcours clients à mettre en place.  Grille de lecture de l’espace d’achat.  Scan des différentes mise en scène permettant de découvrir les offres.
  11. 11. Références Emotions au masculin «  Passions, plaisirs & émotions d’hommes » Menstyle.fr - Condé Nast « Ce que ‘Style’ veut dire … » Investigation ethnographique sur les valeurs et les ‘lieux’ du masculin.  Entretiens individuels en profondeur d’Hommes âgés de 25 à 45 ans. Thématique : Le style comme valeur clé.  Scans des multiples marques et des différents lieux cités.  Mise en place d’un parcours synthétisant les différentes appréciations de hommes interviewés. Mise en perspective des résultats issus de la phase ‘entretiens individuels’ avec une visite guidée des lieux sélectionnés.
  12. 12. <ul><li>L’ÉQUIPE D’ALLEGORIA CONSULTANTS, RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT PROSPECTIVE . </li></ul><ul><li>Adeline ATTIA - Fondatrice et directrice d’Allegoria Consultants </li></ul><ul><li>> Formation littéraire et sciences humaines, diplômée du CELSA, ancienne planneur stratégique en agence de publicité et </li></ul><ul><li>design, bilingue Anglais. </li></ul><ul><li>> Enseigne la sémiotique, la prospective et les études marketing à l’IEP de Paris, au CELSA, et à Paris VII - Denis Diderot. </li></ul><ul><li>> Des compétences d’analyse prospective appliquées à la gestion opérationnelle des études qualitatives, une orientation </li></ul><ul><li>conseil et multi-culturelle pour le cabinet. </li></ul><ul><li>Hubert MUSSE - Directeur d’études marketing </li></ul><ul><li>> Agrégé de philosophie. </li></ul><ul><li>> Une expérience dans les études qualitatives et prospectives de plus de 20 ans. </li></ul><ul><li>Richard LAZARETH - Chargé d’études sénior </li></ul><ul><li>> Détenteur d'une double maîtrise : philosophie et Information et communication, titulaire du DEA en sciences de l'information </li></ul><ul><li>et de la communication (dominante : sociologie - Université Paris II Panthéon-Assas). </li></ul><ul><li>> Parcours: Ancien planneur stratégique chez Publicis Etoile. En charge de développer et réaliser les études prospectives </li></ul><ul><li>aux c ôté d’Adeline ATTIA. </li></ul><ul><li>ANALYSTES LOCAUX </li></ul><ul><li>Nous travaillons régulièrement avec un réseau international d’analystes, imprégnés du contexte socioculturel, publicitaire et </li></ul><ul><li>médiatique local et présentant la particularité d’ être d’origine bi- ou tri-culturelle, afin de faciliter la comparaison et l’analogie </li></ul><ul><li>des points de vue. </li></ul><ul><li>Pays représentés : GB / USA / ALLEMAGNE / ESPAGNE / ITALIE / JAPON / BRESIL / CHINE / INDE </li></ul>Equipe
  13. 13. Références Nos récentes études en souscription - Ecovolution : de l’alterconsommation à l’écocitoyenneté - Les Nouveaux imaginaires de la fiction - Sport & Street : pratiques sportives et cultures urbaines - Les nouveaux territoires de l’activisme : du mouvement antipub à l’alter consommation.
  14. 14. Références Nos récentes études en souscription Études de tendances - 2007/2008 - Nu-Luxe, les nouvelles clientèles du luxe, paris NYC - The becoming of luxury hotels - Luxury Foods in hotels - Les Nouveaux Imaginaires de la beauté et du corps - Multiculturalité et Mondialisation

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