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[ ENTREPRISES ET MARCHÉS ] [ ENTREPRISES ET MARCHÉS] 
Communication – Création – Investissements 
L’assurance bouscule ses codes 
l’explique Jérémy Daumard, plan-neur 
stratégique chez Ipsos ASI : 
« La communication banque assurance 
traverse une période charnière, 
comme le montrent les nombreux 
repositionnements constatés 
cette année : Groupama, Axa, 
Allianz, MMA, LCL… Outre l’exposition 
des tendances actuelles, 
il 
était alors pertinent de faire un 
focus sur ce qui va profondément 
changer dans les mois à venir. » 
Ipsos attribue ces mutations à un 
environnement de consomma-tion 
impacté différents para-mètres, 
à commencer par les 
changements réglementaires en 
cours – avec en tête la loi Hamon 
(actions de groupe, résiliation 
infra-annuelle, assurance em-prunteur) 
et la généralisation de 
la complémentaire santé à toutes 
les entreprises –, la digitalisation 
accrue des modes d’achat mais 
aussi la volatilité des consomma-teurs, 
53 % des Français se disant 
prêts à « changer de banque si on 
leur proposait de meilleurs services 
», révèle notamment l’étude. 
Ces trois éléments poussent les 
assureurs à se positionner en tant 
qu’experts (tendance « Compé-tence 
»), à réaffirmer leur singu-larité 
dans un paysage très 
concurrentiel (tendance « Diver-gence 
»), mais aussi à se faire 
apprécier comme un facilitateur 
de vie, disponible et serviable 
(tendance « Insouciance »). Allianz, 
notamment, avec sa campagne 
« Ceci n’est pas » lancée cette 
année, représente bien cette ten-dance, 
mais aussi celle de « Proxi-mité 
», déjà observée en 2013 et 
renforcée en 2014, de plus en 
plus d’acteurs allant même plus 
loin, jouant la carte de la « Confi-dence 
», voire du discours amou-reux, 
à l’instar de Fortunéo, qui 
utilise comme signature « J’aime 
ma banque ». Cette nouvelle 
L’institut Ipsos ASI a présen-té, 
le 6 novembre, les résul-tats 
de son Observatoire 
banque-assurance 2014, qui étu-die 
les tendances de communica-tion 
à l’oeuvre dans ce secteur, via 
l’analyse, entre septembre 2013 et 
septembre 2014, de 200 spots TV. 
L’institut de sondage fait le constat 
d’une période de « repositionnement 
intense » du secteur, 
avec des annonceurs qui cherchent 
le discours adapté à l’envi-ronnement 
de consommation 
actuel. Ainsi, l’Observatoire s’axe 
sur une prospection 2015, comme 
forme de familiarité est créée en 
réaction à la « commoditisation » 
actuelle des services financiers, 
vus par les consommateurs 
comme des services 
de « commo-dité 
» sans valeur ajoutée. Cette 
forme de communication vise à 
« réhumaniser les biens, à leur 
donner de l’importance et une 
dimension affective », explique 
Françoise Hernaez-Fourrier, 
directrice 
du planning straté-gique 
chez Ipsos ASI. L’Observa- 
16 17 
L’ARGUS DE L’ASSURANCE . N° 7387 . 28 novembre 2014 . argusdelassurance.com L’ARGUS DE L’ASSURANCE . N° 7387 . 28 novembre 2014 . argusdelassurance.com 
■ L’Observatoire banque-assurance 2014 d’Ipsos 
révèle qu’une mutation du discours publicitaire 
des assureurs est en marche. L’institut dresse le 
panorama des prospectives 2015 en communication. 
DES TENDANCES EN MUTATION 
« Nous pensons que les marques 
vont aller vers encore plus 
de familiarité. » 
Jérémy Daumard, 
planneur stratégique chez Ipsos ASI 
DR 
Top 10 des investissements 
publicitaires des assureurs 
L’institut Ipsos a listé quatre grandes tendances publicitaires pour 2015, 
qui commencent à se dessiner de plus en plus nettement aujourd’hui dans la communication des assureurs. 
SOURCE : KANTAR 
toire note que la confidence per-met 
de laisser une bonne 
empreinte dans l’esprit du 
consommateur, avec des indica-teurs 
de notoriété et de mémori-sation 
au-dessus de la moyenne 
du secteur. En revanche, « la capacité 
de ce discours à inciter a 
décroché sur ces douze derniers 
mois », indique l’étude. Autre-ment 
dit, si le téléspectateur 
apprécie 
cette approche, il a 
encore 
besoin de preuves. Face à 
ce constat, Françoise Hernaez- 
Fourrier projette que les annon-ceurs 
devraient alors s’orienter, 
par exemple, vers l’utilisation 
d’une communication plus 
directe 
et un fort développement 
des applications mobiles ou 
encore 
des événements. 
■ MARIE BOURDELLÈS 
Cette tendance, qui fait écho au besoin de proximité géographique 
et relationnelle du consommateur, vise à se rapprocher de ce dernier, 
à entrer dans son intimité. Elle est très bien représentée 
par la campagne d’Allianz, avec comme slogan : 
« Ceci n’est pas qu’une maison, c’est leur maison ». 
LA CONFIDENCE 
ILS ADHÈRENT 
■ Allianz 
■ Axa 
■ Ag2r - La Mondiale 
En mettant en avant leur savoir-faire, banquiers et assureurs mettent 
en avant leur rôle d’expert, mais aussi de conseiller. Dans ce spot 
pour quialemeilleurservice.com, Charlotte se met en scène au sein 
de la compagnie et répertorie différents types de sinistres, concluant 
par : « Je travaille pour Axa. La protection est ma vocation. ». 
LA COMPÉTENCE 
ILS ADHÈRENT 
■ Axa 
■ Groupama 
■ Maif, MMA 
L’INSOUCIANCE 
ILS ADHÈRENT 
■ CNP 
Assurances 
■ GMF 
■ Axa 
Avec un discours basé sur l’insouciance, les annonceurs 
communiquent sur leur disponibilité, leur serviabilité mais aussi leur 
rôle de facilitateur de vie. La campagne « Danse avec les courbes » 
met ainsi en scène des personnes dansant avec légèreté, 
car protégées par les solutions d’épargne de CNP Assurances. 
LA DIVERGENCE 
ILS ADHÈRENT 
■ Aviva 
■ Maaf 
■ Allianz 
Les annonceurs cherchent ici à revendiquer leur différence 
vis-à-vis de leurs concurrents. Aviva a choisi un ton décalé avec 
cette campagne, réalisée avec la technologie de Google Streetview®, 
avec comme slogan final : « Chez Aviva, nos agents ne vous proposent 
que des assurances adaptées aux risques liés à votre métier ». 
MAAF ASSURANCES 12,10 % 8,80 % -29,80 % 
AXA ASSURANCES 8,40 % 7,80 % -10,40 % 
GROUPAMA 6,40 % 6,60 % -1,80 % 
GMF ASSURANCES 7,40 % 6,40 % -18,00 % 
MATMUT ASSURANCES 5,50 % 6,00 % 4,50 % 
MAE 3,10 % 5,50 % 68,80 % 
DIRECT ASSURANCE 4,60 % 5,50 % 15,00 % 
MAIF 3,80 % 5,30 % 36,40 % 
MMA ASSURANCES 5,70 % 5,00 % -16,40 % 
HARMONIE MUTUELLE 3,00 % 3,50 % 13,70 % 
Janv-sept 2013 Janv-sept 2014 Évolution 
Total 439,5 M€ bruts 421,2 M€ bruts -4,20 % 
Le pourcentage attribué à chaque assureur représente sa part d’investissement sur le total énoncé 
d’une période donnée. Allianz, qui était 9e du classement de l’an passé, arrive à la 11e place (-18 %). 
Les chiffres présentés sont hors-display (hors-Internet). Le display représente, sur la même période, 
463,9 M€ d’investissements publicitaires entre janvier et septembre 2014. 
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Article Argus de l'Assurance - 28 novembre 2014

  • 1. [ ENTREPRISES ET MARCHÉS ] [ ENTREPRISES ET MARCHÉS] Communication – Création – Investissements L’assurance bouscule ses codes l’explique Jérémy Daumard, plan-neur stratégique chez Ipsos ASI : « La communication banque assurance traverse une période charnière, comme le montrent les nombreux repositionnements constatés cette année : Groupama, Axa, Allianz, MMA, LCL… Outre l’exposition des tendances actuelles, il était alors pertinent de faire un focus sur ce qui va profondément changer dans les mois à venir. » Ipsos attribue ces mutations à un environnement de consomma-tion impacté différents para-mètres, à commencer par les changements réglementaires en cours – avec en tête la loi Hamon (actions de groupe, résiliation infra-annuelle, assurance em-prunteur) et la généralisation de la complémentaire santé à toutes les entreprises –, la digitalisation accrue des modes d’achat mais aussi la volatilité des consomma-teurs, 53 % des Français se disant prêts à « changer de banque si on leur proposait de meilleurs services », révèle notamment l’étude. Ces trois éléments poussent les assureurs à se positionner en tant qu’experts (tendance « Compé-tence »), à réaffirmer leur singu-larité dans un paysage très concurrentiel (tendance « Diver-gence »), mais aussi à se faire apprécier comme un facilitateur de vie, disponible et serviable (tendance « Insouciance »). Allianz, notamment, avec sa campagne « Ceci n’est pas » lancée cette année, représente bien cette ten-dance, mais aussi celle de « Proxi-mité », déjà observée en 2013 et renforcée en 2014, de plus en plus d’acteurs allant même plus loin, jouant la carte de la « Confi-dence », voire du discours amou-reux, à l’instar de Fortunéo, qui utilise comme signature « J’aime ma banque ». Cette nouvelle L’institut Ipsos ASI a présen-té, le 6 novembre, les résul-tats de son Observatoire banque-assurance 2014, qui étu-die les tendances de communica-tion à l’oeuvre dans ce secteur, via l’analyse, entre septembre 2013 et septembre 2014, de 200 spots TV. L’institut de sondage fait le constat d’une période de « repositionnement intense » du secteur, avec des annonceurs qui cherchent le discours adapté à l’envi-ronnement de consommation actuel. Ainsi, l’Observatoire s’axe sur une prospection 2015, comme forme de familiarité est créée en réaction à la « commoditisation » actuelle des services financiers, vus par les consommateurs comme des services de « commo-dité » sans valeur ajoutée. Cette forme de communication vise à « réhumaniser les biens, à leur donner de l’importance et une dimension affective », explique Françoise Hernaez-Fourrier, directrice du planning straté-gique chez Ipsos ASI. L’Observa- 16 17 L’ARGUS DE L’ASSURANCE . N° 7387 . 28 novembre 2014 . argusdelassurance.com L’ARGUS DE L’ASSURANCE . N° 7387 . 28 novembre 2014 . argusdelassurance.com ■ L’Observatoire banque-assurance 2014 d’Ipsos révèle qu’une mutation du discours publicitaire des assureurs est en marche. L’institut dresse le panorama des prospectives 2015 en communication. DES TENDANCES EN MUTATION « Nous pensons que les marques vont aller vers encore plus de familiarité. » Jérémy Daumard, planneur stratégique chez Ipsos ASI DR Top 10 des investissements publicitaires des assureurs L’institut Ipsos a listé quatre grandes tendances publicitaires pour 2015, qui commencent à se dessiner de plus en plus nettement aujourd’hui dans la communication des assureurs. SOURCE : KANTAR toire note que la confidence per-met de laisser une bonne empreinte dans l’esprit du consommateur, avec des indica-teurs de notoriété et de mémori-sation au-dessus de la moyenne du secteur. En revanche, « la capacité de ce discours à inciter a décroché sur ces douze derniers mois », indique l’étude. Autre-ment dit, si le téléspectateur apprécie cette approche, il a encore besoin de preuves. Face à ce constat, Françoise Hernaez- Fourrier projette que les annon-ceurs devraient alors s’orienter, par exemple, vers l’utilisation d’une communication plus directe et un fort développement des applications mobiles ou encore des événements. ■ MARIE BOURDELLÈS Cette tendance, qui fait écho au besoin de proximité géographique et relationnelle du consommateur, vise à se rapprocher de ce dernier, à entrer dans son intimité. Elle est très bien représentée par la campagne d’Allianz, avec comme slogan : « Ceci n’est pas qu’une maison, c’est leur maison ». LA CONFIDENCE ILS ADHÈRENT ■ Allianz ■ Axa ■ Ag2r - La Mondiale En mettant en avant leur savoir-faire, banquiers et assureurs mettent en avant leur rôle d’expert, mais aussi de conseiller. Dans ce spot pour quialemeilleurservice.com, Charlotte se met en scène au sein de la compagnie et répertorie différents types de sinistres, concluant par : « Je travaille pour Axa. La protection est ma vocation. ». LA COMPÉTENCE ILS ADHÈRENT ■ Axa ■ Groupama ■ Maif, MMA L’INSOUCIANCE ILS ADHÈRENT ■ CNP Assurances ■ GMF ■ Axa Avec un discours basé sur l’insouciance, les annonceurs communiquent sur leur disponibilité, leur serviabilité mais aussi leur rôle de facilitateur de vie. La campagne « Danse avec les courbes » met ainsi en scène des personnes dansant avec légèreté, car protégées par les solutions d’épargne de CNP Assurances. LA DIVERGENCE ILS ADHÈRENT ■ Aviva ■ Maaf ■ Allianz Les annonceurs cherchent ici à revendiquer leur différence vis-à-vis de leurs concurrents. Aviva a choisi un ton décalé avec cette campagne, réalisée avec la technologie de Google Streetview®, avec comme slogan final : « Chez Aviva, nos agents ne vous proposent que des assurances adaptées aux risques liés à votre métier ». MAAF ASSURANCES 12,10 % 8,80 % -29,80 % AXA ASSURANCES 8,40 % 7,80 % -10,40 % GROUPAMA 6,40 % 6,60 % -1,80 % GMF ASSURANCES 7,40 % 6,40 % -18,00 % MATMUT ASSURANCES 5,50 % 6,00 % 4,50 % MAE 3,10 % 5,50 % 68,80 % DIRECT ASSURANCE 4,60 % 5,50 % 15,00 % MAIF 3,80 % 5,30 % 36,40 % MMA ASSURANCES 5,70 % 5,00 % -16,40 % HARMONIE MUTUELLE 3,00 % 3,50 % 13,70 % Janv-sept 2013 Janv-sept 2014 Évolution Total 439,5 M€ bruts 421,2 M€ bruts -4,20 % Le pourcentage attribué à chaque assureur représente sa part d’investissement sur le total énoncé d’une période donnée. Allianz, qui était 9e du classement de l’an passé, arrive à la 11e place (-18 %). Les chiffres présentés sont hors-display (hors-Internet). Le display représente, sur la même période, 463,9 M€ d’investissements publicitaires entre janvier et septembre 2014. THINKSTOCK