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Bug-Tracking avec Jira de Atlassian
Comment collaborer dans un projet agile entre Kanban et Scrum…
Kanban Boards
Daily Scrum avec CSPO  Le daily scrum expose tous les problèmes! Le CSPO doit être discret...
 
 
Project Office pour projets très grands
Briefing du status
„ Bon sentiment“ Cracks au Pair Programming
Visualiser physiquement…
Visualisation visible pour toute l'équipe
Visualisierung für alle sichtbar
„ Bon sentiment“ Chef de projet est tout calme...
„ Bon sentiment“ Chef de projet est tout calme...
Communication avec tous les moyens possibles
Importance du testing
Motivation: le chef aide avec les tests
„ Bon sentiment“…
Des fois il faut rappeler qui est le client...
Performance: Culture des résultats au lieu d'obligations
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jobup.ch relance de la bourse de l'emploi

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jobup.ch relance de la bourse de l'emploi

  1. 1. jobup.ch - Relance de la bourse de l'emploi Walter Schärer, Jobup AG (Edipresse & Tamedia)
  2. 2. jobup.ch - Relance de la bourse de l'emploi: perspective du Scrum Business Owner En tant que Scrum Product Owner (CSPO) Walter Schärer présente la manière de gérer la demande soit: - les tâches du côté de l'entreprise dans un projet Scrum - la communication dans le scope du projet et du budget - la documentation des spécifications fonctionnelles - comment collaborer dans un projet agile entre Kanban et Scrum http://www.jobupag.ch Twitter: @WalterSchaerer
  3. 4. Les tâches du côté de l'entreprise dans un projet Scrum <ul><li>Conseiller / requirements mgmt </li></ul><ul><li>Conception / spécification / design </li></ul><ul><li>Développement / communication </li></ul><ul><li>Rollout / communication </li></ul><ul><li>Opération / maintenance des donnés </li></ul><ul><li>Marketing / communication </li></ul><ul><li>Formation / communication </li></ul><ul><li>Et beaucoup plus... </li></ul>
  4. 6. Waterfall vs. Agile: Est-ce que tous vos fournisseurs connaissent les différences? <ul><li>Waterfall </li></ul><ul><li>Agile avec SCRUM et Kanban </li></ul>
  5. 7. Scrum Product Owner: Il vous faut un 'chef de projet' expérimenté <ul><li>Plus ou moins petites itérations </li></ul><ul><li>SCRUM Product Owner comme chef de projet du côté business </li></ul><ul><li>SCRUM Master comme chef de projet du côté fournisseurs </li></ul><ul><li>Devis grossier avec plafond de coûts / prix fixe </li></ul>
  6. 8. Forme optimale de collaboration: Sur site vs. séances 'conventionelles' <ul><li>Grande partie sur site </li></ul><ul><li>Offshoring </li></ul><ul><li>Nearshoring </li></ul>
  7. 9. La communication dans le scope du projet et du budget <ul><li>Estimer le budget est impossible! </li></ul><ul><li>Time-boxed offering / communication </li></ul><ul><li>Au début il n'y a jamais assez d'information... </li></ul>
  8. 10. L a documentation des spécifications fonctionnelles (Requirements-Mgt) <ul><li>Embrace Change! </li></ul><ul><li>Projet Wiki (Confluence de Atlassian) </li></ul><ul><li>Balsamiq / Gliffy </li></ul><ul><li>Ticketing (Jira de Atlassian) </li></ul><ul><li>Testing avec TOSCA </li></ul><ul><li>Skype / Team-Viewer / WebEx </li></ul><ul><li>Google Docs / Hangout </li></ul>
  9. 11. Bug-Tracking avec Jira de Atlassian
  10. 12. Comment collaborer dans un projet agile entre Kanban et Scrum…
  11. 13. Kanban Boards
  12. 14. Daily Scrum avec CSPO Le daily scrum expose tous les problèmes! Le CSPO doit être discret...
  13. 17. Project Office pour projets très grands
  14. 18. Briefing du status
  15. 19. „ Bon sentiment“ Cracks au Pair Programming
  16. 20. Visualiser physiquement…
  17. 21. Visualisation visible pour toute l'équipe
  18. 22. Visualisierung für alle sichtbar
  19. 23. „ Bon sentiment“ Chef de projet est tout calme...
  20. 24. „ Bon sentiment“ Chef de projet est tout calme...
  21. 25. Communication avec tous les moyens possibles
  22. 26. Importance du testing
  23. 27. Motivation: le chef aide avec les tests
  24. 28. „ Bon sentiment“…
  25. 29. Des fois il faut rappeler qui est le client...
  26. 30. Performance: Culture des résultats au lieu d'obligations

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