Conférence donnée le 19 avril 2010 dans le cadre du Challenge Entreprendre de Telecom Sud Paris.

1. Évaluation d'un projet informatique Clément OUDOT Architecte Open Source [email_address]

2. 75% des projets dépassent leur planning de 30% 50% des projets dépassent leur budget Étude KPMG 1997

4. Projet informatique ?

6. Charge

7. Délai

9. + Leader dans l'édition de logiciels Open Source + Plus de 130 experts à votre service + Une présence en France (Paris, Lyon, Toulouse et Marseille), en Belgique et aux États-Unis + Plus de 500 clients dont plus de 60% de très grands comptes + Un réseau important de partenaires + Un fort soutien au Libre Paris Lyon Toulouse Marseille Bruxelles San Francisco LINAGORA : présentation LINAGORA, société spécialisée en LOGICIEL LIBRE , est le LEADER EUROPEEN de ce marché.

10. CHIFFRE D'AFFAIRES EFFECTIFS 2010 2009 2007 2006 2008 160 130 110 90 55 LINAGORA : chiffres clés LINAGORA SA au capital social de 2.257.140 Euros 22M€* 2010 2009 16M€* 12M€ 2008 8M€ 4M€ 2007 2006

11. Répartition du CA par pôle Répartition du CA par secteur Secteur privé 60 % Secteur public 40 % Linagora Global Software 25 % Linagora Professional Services 40 % Linagora Training Services 10 % Linagora Run Services 25 % LINAGORA : chiffres clés

13. Vainqueur du Challenge Entreprendre édition 2000

14. Spécialiste de la gestion et fédération des identités à LINAGORA

16. Club impro

17. Club musique

18. Radio EveryOne

19. Absinthe

20. ...

21. Le projet informatique

23. Projet d'intégration : les logiciels existent déjà, l'objectif et de les installer et les intégrer avec les autres logiciels

24. Projet mixte : certaines fonctionnalités sont développées sur la base ou en parallèle de logiciels existants

26. Lancement : présentation de l'équipe projet, recueil de l'ensemble des éléments techniques et fonctionnels

27. Réalisation : développement, prototype, livraison des logiciels

28. Documentation, formation

29. VABF : validation d'aptitude au bon fonctionnement

30. VSR : validation de service régulier

31. Déploiement

33. Perte de qualité (moins de relecture, de tests)

35. Délai trop important repoussant le lancement d'autres projets

36. Estimation d'un projet par un ingénieur Le temps nécessaire à développer x un salaire pas trop mauvais + prix du café et des bières

37. Estimation d'un projet par un commercial Ce que le client peut payer + 10%

39. Charge, effort : identification plus précise des tâches, cotation en en jours/homme ou mois/homme

40. Calendrier, délai : organisation du projet dans le temps, parallélisation des tâches, prise en compte des congés

41. Coût : prise en compte des salaires, des coûts de structures, de l'investissement matériel, logiciel, etc.

42. Confrontation au budget et au calendrier du client et réajustements si nécessaire

43. Étapes d'estimation d'un projet

45. L'expérience : en se basant sur d'autres projets similaires, on peut estimer la taille d'un nouveau projet

47. COCOMO (COnstructive COst MOdel)

48. COCOMO II

49. PUTNAM

50. PROBE (PSP)

51. ...

54. P : intermédiaire

57. Expression de la charge en unité de temps / homme (j/h, m/h, a/h)

59. Temps d'encadrement, de réunion

60. Spécifications et tests

61. Documentation

64. Un projet d'une durée de 4 mois pour 1 personne n'est pas égal à un projet d'une durée de 1 mois pour 4 personnes !

65. Loi de Brooks : augmenter le nombre de personnes peut augmenter également le délai (temps nécessaire de communication entre les personnes, gestion d'équipe, etc.)

68. Diagramme de PERT : calcul du chemin critique

69. Exemple de GANTT

74. Acquisition de logiciel

75. Frais de déplacement

78. Développements sur une souche existante

80. Délai de réalisation entre 6 et 8 mois

81. Budget supérieur à 300 k€

83. Réalisation

84. Livraison

86. Réalisation : 8 sous-phases

87. Livraison : 2 sous-phases

88. Assistance : 2 sous-phases

90. Réalisation : ~ 290 j/h

91. Livraison : ~ 10j/h

93. Architecte : ~ 70j/h

94. Développeur : ~ 240 j/h

95. Estimation du délai

97. Architecte : 1000 € HT/j

99. Investissement matériel : 5000 € HT

100. Merci de votre attention Contact : LINAGORA – Siège social 80, rue Roque de Fillol 92800 PUTEAUX FRANCE Tél. : 0 810 251 251 (tarif local) Fax : +33 (0)1 46 96 63 64 Mail : [email_address] Web : www.linagora.com