Réussissez vos projets avec des outils simplesSavoir mettre en œuvre  les outils essentiels de la conduite de projets pour...
> 10 conditions de réussite d’un projet<br />Définition claire, précise et exhaustive des besoins.<br />Une évaluation exa...
Les objectifs de la formation<br /><ul><li>Comprendre l'importance et les enjeux et prendre conscience des compétences néc...
Savoir lancer le projet : définir les objectifs, analyser la faisabilité, définir les responsabilités.
Savoir préparer le projet : constituer l’équipe, identifier les tâches, établir le planning et le budget.
Savoir mener et maîtriser le projet : suivre l’avancement, suivre le budget, gérer les demandes d’évolutions.
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Réussissez vos projets avec des outils simples - XL Formation

1 081 vues

Publié le

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 081
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
9
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Réussissez vos projets avec des outils simples - XL Formation

  1. 1. Réussissez vos projets avec des outils simplesSavoir mettre en œuvre les outils essentiels de la conduite de projets pour maîtriser les coûts et les délais et garantir la qualité des livrables.<br />
  2. 2. > 10 conditions de réussite d’un projet<br />Définition claire, précise et exhaustive des besoins.<br />Une évaluation exacte des ressources et des compétences requises.<br />Les compétences et connaissances du chef de projet et de l’équipe.<br />Une analyse de risques formalisée et la définition des actions correctives et préventives.<br />Des responsabilités et priorités clairement formalisées pour les membres de l’équipe.<br />Disponibilité des ressources.<br />Une équipe focalisée sur les objectifs et sur ce qu’il reste à faire (plutôt que sur ce qui est en retard et en faute).<br />L’implication des parties intéressées tout au long du projet.<br />Une communication efficiente et adaptée au sein de l’équipe et avec les parties intéressées.<br />Une planification, un suivi et un ajustement efficients.<br />
  3. 3. Les objectifs de la formation<br /><ul><li>Comprendre l'importance et les enjeux et prendre conscience des compétences nécessaires pour conduire un projet
  4. 4. Savoir lancer le projet : définir les objectifs, analyser la faisabilité, définir les responsabilités.
  5. 5. Savoir préparer le projet : constituer l’équipe, identifier les tâches, établir le planning et le budget.
  6. 6. Savoir mener et maîtriser le projet : suivre l’avancement, suivre le budget, gérer les demandes d’évolutions.
  7. 7. Savoir conclure un projet : transférer le projet, assurer la capitalisation d’expérience.</li></li></ul><li>Exemple de programme de formation<br />Jour 1<br /><ul><li>Principes : les enjeux du management par projet, définitions, les compétences du chef de projet.
  8. 8. La conduite de projet : les phases et la jalons.
  9. 9. Description des phases et présentation des outils à utiliser : Phase 1 : Définition / Phase 2 : Préparer et planifier / Phase 3 : Réaliser / Phase 4 : Livrer et conclure</li></ul>Jour 2<br /><ul><li>Mise en œuvre sur un exemple de projet de l’entreprise : les participants appliquent les 4 phases de la conduite de projet sur un exemple de projet choisi dans l’entreprise. </li></li></ul><li>Les spécificités de l’offre<br /><ul><li>Formation action : application de la méthode de conduite de projet sur un exemple de l’entreprise.
  10. 10. Un cycle de vie de projet en 4 phases et 3 jalons clés facile à déployer. Ces phases sont structurées suivant des étapes mettant clairement en évidence les outils à utiliser et les résultats à produire.
  11. 11. Des exemples d’outils simples et pratiques (fiche de définition de projet, liste de tâches, Gantt, compte-rendu de revue de projet,…) sont fournis aux participants.
  12. 12. .</li></li></ul><li>Quelques unes de nos références<br />Program, RCT TERRITOIRES, Mairie de Meylan, AFAQ, Université de Haute Alsace, Grenoble Ecole de Management, EM Lyon, UNEDIC/ASSEDIC, La Poste / Direction du courrier, EUROSTAT, Office de traitement des Statistiques Européen, CNRS Grenoble, INRA, Royal Canin, Hewlett Packard,  Securit ST Gobain,  Gaz de France – Centre de recherche, Centre de recherche de Pechiney <br />

×