SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Perspectives pour l’avenir                       Octobre 2009                    Mars 2009

             Optimistes ou très optimistes                         25.5 % *                      26.6 %

             Neutres                                               58.7 %                        45.2 %

             Pessimistes ou très pessimistes                       15.9 %                        28.6 %

             *
                 25.5 % des entreprises interrogées sont optimistes ou très optimistes pour l’avenir.


             La crise est considérée comme                    Octobre 2009                    Mars 2009

             Un handicap                                           54.3 % *                      48.5 %

             Une opportunité                                        9.1 %                        18.3 %

             Sans in uence                                         36.5 %                        33.2 %

            *
                54.3 % des entreprises interrogées considèrent la crise comme un handicap.



                                                                            Evolution de la crise pour 2010                          Octobre 2009

                        Perpectives                                         Pendant les 3 premiers mois de 2010                           38 % *
                                 pour l’avenir
                                                                            Pendant les 6 premiers mois de 2010                           26. %

                                                                            Au moins toute l’année de 2010                                10 %

                                                                            Ne ce prononcent pas                                         25.5 %

                                                                            *
                                                                                38 % des entreprises interrogées pensent que la crise va se prolonger pendant
                                                                                les 3 premiers mois de 2010

                             Evolution
                             dela crise en 2010                    Interlocuteur privillégié pendant la crise
                                                                   41 % des dirigeants interrogés considèrent ne pas connaître le bon interlocuteur
                                                                   34 % des dirigeants interrogés considèrent qu’il n’y a pas de bon interlocuteur

                                                                   25 % restant :                           Octobre 2009

                                                                   CCI                                            9.5 %

                                                                   OSEO                                            7%

                  Interlocuteur                                    Banque de France                                6%
                   privillégié pendant la crise
                                                                   Préfecture                                     1.5 %

                                                                   DRIRE                                           1%



       SODFH GX 0DUWURL
   2UOpDQV HGH[ 
 WpO

Contenu connexe

Plus de CCI Loiret

Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas Colin
Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas ColinLe Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas Colin
Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas ColinCCI Loiret
 
Le Loiret force d'attraction
Le Loiret force d'attractionLe Loiret force d'attraction
Le Loiret force d'attractionCCI Loiret
 
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veilleMaîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veilleCCI Loiret
 
Loiret eco fevrier-mars-2013-52
Loiret eco fevrier-mars-2013-52Loiret eco fevrier-mars-2013-52
Loiret eco fevrier-mars-2013-52CCI Loiret
 
Présentation économique du Loiret
Présentation économique du LoiretPrésentation économique du Loiret
Présentation économique du LoiretCCI Loiret
 
Le loiret force d'attraction
Le loiret force d'attractionLe loiret force d'attraction
Le loiret force d'attractionCCI Loiret
 
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfin
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfinLe loiret force d'attraction 11-auto debutfin
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfinCCI Loiret
 
Wiki-consommateur, votre client de demain
Wiki-consommateur, votre client de demainWiki-consommateur, votre client de demain
Wiki-consommateur, votre client de demainCCI Loiret
 
Motion ligne grande vitesse orléans
Motion ligne grande vitesse orléansMotion ligne grande vitesse orléans
Motion ligne grande vitesse orléansCCI Loiret
 
Présentation cci - association de développement économique, organisation de ...
Présentation cci -  association de développement économique, organisation de ...Présentation cci -  association de développement économique, organisation de ...
Présentation cci - association de développement économique, organisation de ...CCI Loiret
 
Le loiret, force d'attraction
Le loiret, force d'attractionLe loiret, force d'attraction
Le loiret, force d'attractionCCI Loiret
 
Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011CCI Loiret
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementCCI Loiret
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementCCI Loiret
 
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrement
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrementLa CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrement
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrementCCI Loiret
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementCCI Loiret
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economiqueCCI Loiret
 
Pres média sociaux c santerre 0111 cci
Pres média sociaux c santerre 0111 cciPres média sociaux c santerre 0111 cci
Pres média sociaux c santerre 0111 cciCCI Loiret
 
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazza
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazzaReseaux sociaux-strategie-fred cavazza
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazzaCCI Loiret
 
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]CCI Loiret
 

Plus de CCI Loiret (20)

Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas Colin
Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas ColinLe Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas Colin
Le Numérique, bouleversement de l'économie de l'entreprise par Nicolas Colin
 
Le Loiret force d'attraction
Le Loiret force d'attractionLe Loiret force d'attraction
Le Loiret force d'attraction
 
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veilleMaîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille
 
Loiret eco fevrier-mars-2013-52
Loiret eco fevrier-mars-2013-52Loiret eco fevrier-mars-2013-52
Loiret eco fevrier-mars-2013-52
 
Présentation économique du Loiret
Présentation économique du LoiretPrésentation économique du Loiret
Présentation économique du Loiret
 
Le loiret force d'attraction
Le loiret force d'attractionLe loiret force d'attraction
Le loiret force d'attraction
 
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfin
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfinLe loiret force d'attraction 11-auto debutfin
Le loiret force d'attraction 11-auto debutfin
 
Wiki-consommateur, votre client de demain
Wiki-consommateur, votre client de demainWiki-consommateur, votre client de demain
Wiki-consommateur, votre client de demain
 
Motion ligne grande vitesse orléans
Motion ligne grande vitesse orléansMotion ligne grande vitesse orléans
Motion ligne grande vitesse orléans
 
Présentation cci - association de développement économique, organisation de ...
Présentation cci -  association de développement économique, organisation de ...Présentation cci -  association de développement économique, organisation de ...
Présentation cci - association de développement économique, organisation de ...
 
Le loiret, force d'attraction
Le loiret, force d'attractionLe loiret, force d'attraction
Le loiret, force d'attraction
 
Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
 
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrement
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrementLa CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrement
La CCI adopte la Toyota Auris hybride pour bouger autrement
 
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrementLa cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
La cci adopte la toyota auris hybride pour bouger autrement
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economique
 
Pres média sociaux c santerre 0111 cci
Pres média sociaux c santerre 0111 cciPres média sociaux c santerre 0111 cci
Pres média sociaux c santerre 0111 cci
 
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazza
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazzaReseaux sociaux-strategie-fred cavazza
Reseaux sociaux-strategie-fred cavazza
 
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]
 

Rapport Cci - Impact de la crise financière

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Perspectives pour l’avenir Octobre 2009 Mars 2009 Optimistes ou très optimistes 25.5 % * 26.6 % Neutres 58.7 % 45.2 % Pessimistes ou très pessimistes 15.9 % 28.6 % * 25.5 % des entreprises interrogées sont optimistes ou très optimistes pour l’avenir. La crise est considérée comme Octobre 2009 Mars 2009 Un handicap 54.3 % * 48.5 % Une opportunité 9.1 % 18.3 % Sans in uence 36.5 % 33.2 % * 54.3 % des entreprises interrogées considèrent la crise comme un handicap. Evolution de la crise pour 2010 Octobre 2009 Perpectives Pendant les 3 premiers mois de 2010 38 % * pour l’avenir Pendant les 6 premiers mois de 2010 26. % Au moins toute l’année de 2010 10 % Ne ce prononcent pas 25.5 % * 38 % des entreprises interrogées pensent que la crise va se prolonger pendant les 3 premiers mois de 2010 Evolution dela crise en 2010 Interlocuteur privillégié pendant la crise 41 % des dirigeants interrogés considèrent ne pas connaître le bon interlocuteur 34 % des dirigeants interrogés considèrent qu’il n’y a pas de bon interlocuteur 25 % restant : Octobre 2009 CCI 9.5 % OSEO 7% Interlocuteur Banque de France 6% privillégié pendant la crise Préfecture 1.5 % DRIRE 1% SODFH GX 0DUWURL 2UOpDQV HGH[ WpO
  • 5. ID[
  • 6. ZZZORLUHWFFLIU KDPEUH GH RPPHUFH HW G ,QGXVWULH GX /RLUHW 6LUHW $3( = 79$ )5