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Présentation des résultats de l’enquête                                   Conférence de presse Good Technology / IFOP     ...
pourQuand la vie professionnelle descadres rencontre leur vie privée              Mai 2012
Sommaire1 - La méthodologie2 - Les résultats de létude    A – La journée de travail des cadres    B – L’équipement et la m...
Note méthodologiqueEtude réalisée pour :   Good TechnologyEchantillon :           Echantillon de 1001 cadres, représentati...
A   La journée de travail des cadres                                       12
L’arbitrage entre davantage de temps libre                            et un salaire plus importantQuestion: Vous personnel...
L’évolution de l’équilibre vie privée-vie professionnelle                      au cours des cinq dernières annéesQuestion:...
L’estimation de la durée quotidienne de travailQuestion: Vous personnellement, à combien d’heures estimez-vous en moyenne ...
Les activités privées exécutées au bureau             Question: Lorsque vous êtes au bureau, vous arrive-t-il de... ?     ...
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La propension à travailler en dehors des horaires habituelsQuestion: Vous arrive-t-il de travailler… ?                    ...
L’existence de règles personnellement imposées concernant                le travail en dehors du lieu et des horaires habi...
La dépendance aux courriels professionnels                     en dehors des journées de travailQuestion: Vous personnelle...
La propension à répondre aux courriels professionnels                              en dehors du poste de travail        Qu...
B   L’équipement et la mobilité des cadres                                             22
L’existence d’une interdiction de l’usage des équipements                                                personnels       ...
L’utilisation de différents équipements mobiles                                  dans l’exercice du travail    Question: U...
La personne en charge du règlement de factures de l’équipement                                personnel dans l’exercice du...
L’adéquation des équipements fournis par l’employeur                                       aux besoins des utilisateurs   ...
L’évolution de l’équilibre vie privée-vie professionnelle               depuis l’équipement en smartphone ou tabletteQuest...
L’adhésion à un blocage de l’accès                        aux courriels professionnels par l’employeur      Question: Seri...
Les avantages et inconvénients de la possession                     d’un smartphone ou une tablette professionnels      Qu...
Les avantages et inconvénients de de la possession                  d’un smartphone ou une tablette professionnels    Ques...
Les grands enseignements vus                                   par Good Technology                                   Confé...
La crise se ressent chez les cadres          62% souhaitent augmenter leur pouvoir d’achat !          Une dépendance forte...
Vie privée & professionnelle: 2 mondes en fusion          La grande majorité des interrogés déclare réaliser assez        ...
La consumérisation de l’IT est donc une réalité en France comme ailleurs        56% déclarent utiliser un équipement perso...
Consumérisation de l’IT : les bénéfices        Smartphones et tablettes permettent de mieux        s’organiser (72%), mieu...
Mais la sécurité des données est en danger             56% des employés apportent un équipement personnel             au t...
Et la vie privée des employés doit être protégée…           58% des interrogés y voient une entrave potentielle à la      ...
Un nouvel ordre Mobile                                          Equilibre entre sécurite                                  ...
Un monde de l’entreprise aussi en pleine mutation  A Changing Mobilityde terminaux Blackberry d’entreprise        Depuis u...
De nouveaux défis pour l’entreprise                         Easy mobility combined with powerful consumer                 ...
Comment Good prévient-il les pertes de données ?  Séparation des données personnelles de celle de       l’entreprise.  S...
Good sécurise et sépare les données personnelles etprofessionnelles sur les terminaux mobiles       Données Personnelles  ...
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Etude Good Technology / Ifop "vie privée et vie professionnelle des cadres"

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Selon l’étude Ifop pour Good Technology « Quand la vie professionnelle des cadres rencontre leur vie privée », montre à quel point l’équilibre vie privée et vie professionnelle s’est modifié ces dernières années avec la crise et démocratisation des nouveaux terminaux mobiles comme les smartphones et les tablettes.

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Etude Good Technology / Ifop "vie privée et vie professionnelle des cadres"

  1. 1. « Quand la vie professionnelle descadres rencontre leur vie privée »Conférence de presse Good Technology / IFOP Intercontinental Paris, 22 Mai 2012,
  2. 2. Agenda: Introduction Good Technology: qui sommes-nous ? Pourquoi une enquête ? Présentation des résultats de l’enquête par l’IFOP Les grands enseignements vus par Good Questions / Réponses©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 2
  3. 3. Qui sommes nous ? Janvier 2010 2006 20101996 Good Lance: Good fait l’acquisition de CloudSync. Good •Good Mobile annonce sont accord de licence Good for You Création de Intranet avec Plastic Logic Visto sous le nom •GoodLink for Roampage Domino Février 2010 Good annonce sont accord international de licence Good For You avec LG Electronics. 1997 2003 2008 Lancement du Visto fait Motorola / Good premier l’acquisition Technology Lance Mars 2010 commercial et de Psion et Good Mobile Good annonce que plus de 1000 entreprises changement Viair Connexion utilisent Good for Enterprise- iPhone de nom de Et Good for Enterprise- Android société pour Visto Février 2009 Good Visto fait l’acquisition de Good supporte auprès de Motorola 2007 Good le Palm Motorola fait 2003 1999 Technology Treo 600 l’acquisition Mars 2009 est créée de Good La société change de nom pour Good, Good Lance Good for Enterprise, Good for Govt. and Good for You Good lance : Good lance Mai 2009 GoodLink sur •Good Mobile Good fait l’acquisition d’Intercasting Access 2001 2005 2009 Blackberry •Good Mobile Décembre 2009 Defense Good lance Good for Enterprise-iPhone et Good for Enterprise-Android ©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 3
  4. 4. Notre mission Sécuriser les données - personnelles ou d’entreprises – et les applications mobiles, achetées ou développées. Sur n’importe quel terminal mobile©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 4
  5. 5. "C’est le printemps arabe!"* Les gens utilisent de plus en plus leurs terminauxpersonnels pour accéder aux données d’entreprises. *The Economist, IT’s Arab Spring,10/8/11 *The Economist, IT’s Arab Spring,10/8/11©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 5
  6. 6. Bring Your Own Device (BYOD)  Le BYOD est là et en croissance dans le monde Supportez-vous un modèle ou les Reponse employés apportent leurs terminaux % mobiles personnels ? Supporte déjà 58.8% Envisage de supporter 32.2% N’envisage pas de supporter 9.0% ~ 59% des entreprises interrogées supportent déjà le modèle “BYOD” – 32% prévoient de le faire. Forrester Research, 2011©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 6
  7. 7. Pourquoi une enquête? Pour avoir des données objectives qui manquent sur le marché français Par un tiers reconnu, objectif et sérieux : l’IFOP Pour une meilleure analyse et compréhension du phénomène de la consumérisation de l’informatique en France©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 7
  8. 8. Présentation des résultats de l’enquête Conférence de presse Good Technology / IFOP Intercontinental Paris, 22 Mai 2012,©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 8
  9. 9. pourQuand la vie professionnelle descadres rencontre leur vie privée Mai 2012
  10. 10. Sommaire1 - La méthodologie2 - Les résultats de létude A – La journée de travail des cadres B – L’équipement et la mobilité des cadres
  11. 11. Note méthodologiqueEtude réalisée pour : Good TechnologyEchantillon : Echantillon de 1001 cadres, représentatif des cadres français d’entreprises de plus de 50 salariés. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas (sexe, d’âge et de secteur d’activité) après stratification par région. Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI -Mode de recueil : Computer Assisted Web Interviewing).Dates de terrain : Du 16 au 19 avril 2012 11
  12. 12. A La journée de travail des cadres 12
  13. 13. L’arbitrage entre davantage de temps libre et un salaire plus importantQuestion: Vous personnellement, préféreriez-vous avoir davantage de temps libre ou un salaire plus important ? Davantage de temps Un salaire libre plus 33% important 62% Ni l’un, ni l’autre 5% 13
  14. 14. L’évolution de l’équilibre vie privée-vie professionnelle au cours des cinq dernières annéesQuestion: Selon vous, au cours des cinq dernières années, votre équilibre vie privée-vie professionnelle a-t-il évolué ? TOTAL OUI 63% Oui, il s’est amélioré 23% Oui, il s’est détérioré 40% NON, il n’a pas évolué 37% 14
  15. 15. L’estimation de la durée quotidienne de travailQuestion: Vous personnellement, à combien d’heures estimez-vous en moyenne votre journée de travail ?(Question ouverte, réponse non suggérée) Moins de 8 heures 3% 8 heures 26% 9 heures 32% 10 heures 25% En moyenne 9 heures Plus de 10 heures 13%Ne se prononcent pas 1% 15
  16. 16. Les activités privées exécutées au bureau Question: Lorsque vous êtes au bureau, vous arrive-t-il de... ? 80% Téléphoner à vos proches 3% 12% 65% 20% 79% Consulter des sites Internet sans rapport avec votre travail 7% 22% 50% 21% 78% Consulter et envoyer des courriels personnels 8% 24% 46% 22% 74% Vous occupez des contrariétés de la vie quotidienne 4% 12% 58% 26% 67% Consulter vos comptes bancaires 11% 22% 34% 33% 55% Organiser vos week-ends ou vos congés 3% 11% 41% 45% 44% Faire des achats en ligne sur Internet 3% 8% 33% 56% 42% Utiliser des applications personnelles à des fins 3% 13% professionnelles 26% 58% 32%Consulter vos comptes personnels sur des réseaux sociaux 4% 9% 19% 68% Oui, très souvent Oui, assez souvent Oui, rarement Non, jamais 16
  17. 17. Le nombre d’heures travaillées en dehors du bureauQuestion: Combien d’heures en moyenne travaillez-vous chaque semaine en dehors du bureau, hors rendez-vous avec desclients ou déplacements ?(Question ouverte, réponse non suggérée) Aucune 37% 1 heure 10% 2 heures 12% Entre 3 et 5 heures 19% Entre 6 et 10 heures 13% En moyenne 4 heures Plus de 10 heures 9% 17
  18. 18. La propension à travailler en dehors des horaires habituelsQuestion: Vous arrive-t-il de travailler… ? 75% Le soir après avoir quitté le bureau 7% 24% 44% 25% 64% Le samedi 7% 15% 42% 36% 49% Les jours fériés 5% 9% 35% 51% 49% Pendant vos vacances en France 3% 13% 33% 51% 49% Le dimanche 3% 9% 37% 51% 19% Pendant vos vacances à l’étranger 2% 4% 13% 81% Oui, très souvent Oui, assez souvent Oui, rarement Non, jamais 18
  19. 19. L’existence de règles personnellement imposées concernant le travail en dehors du lieu et des horaires habituels Question: Et vous personnellement, vous êtes-vous fixé chacune des règles suivantes concernant le travail en dehors du bureau ? Vous ne travaillez jamais en vacances 56% 44% Vous ne travaillez jamais le dimanche 51% 49%Vous ne travaillez jamais le soir après une certaine heure 49% 51% Vous ne travaillez jamais le samedi 33% 67% Vous ne travaillez jamais en dehors du bureau 26% 74% Oui Non 19
  20. 20. La dépendance aux courriels professionnels en dehors des journées de travailQuestion: Vous personnellement, pourriez-vous vous passer de consulter vos courriels professionnels en dehors de votrejournée de travail ? TOTAL OUI 70% Oui, tout à fait 45% Oui, plutôt 25% TOTAL NON 30% Non, plutôt pas 22% Non, pas du tout 8% 20
  21. 21. La propension à répondre aux courriels professionnels en dehors du poste de travail Question: Vous arrive-t-il de consulter et de répondre à vos courriels professionnels ... ? 73% Chez vous 17% 23% 33% 27% 66% Lorsque vous êtes malade 12% 23% 31% 34% 54% Pendant vos réunions 6% 16% 32% 46% 43% Dans les transports (bus, métro, train) 9% 14% 20% 57% 33% Dans un café, un restaurant 5% 8% 20% 67% 25% Pendant un rendez-vous client 2%5% 18% 75% 18%Pendant vos loisirs (spectacles, cinéma, etc.) 3% 12% 3% 82% Oui, très souvent Oui, assez souvent Oui, rarement Non, jamais 21
  22. 22. B L’équipement et la mobilité des cadres 22
  23. 23. L’existence d’une interdiction de l’usage des équipements personnels dans l’exercice du travailQuestion: Votre entreprise interdit-elle l’utilisation des équipements personnels (smartphones, ordinateurs, tablettes, etc.)dans l’exercice de votre travail ? Non Oui 83% 17% 23
  24. 24. L’utilisation de différents équipements mobiles dans l’exercice du travail Question: Utilisez-vous, dans l’exercice de votre travail... ? Un équipement fourni par l’entreprise 81% 19% Un ordinateur portable fourni par votre entreprise 59% 41% Un smartphone fourni par votre entreprise 23% 77% Une tablette tactile fournie par votre entreprise 6% 94% Un équipement personnel 56% 44% Un smartphone personnel 32% 68% Un ordinateur portable personnel 19% 81% Une tablette tactile personnelle 7% 93% Des applications destinées au grand public 43% 57%Un logiciel sécurisé pour synchroniser vos données 41% 59% Oui Non 24
  25. 25. La personne en charge du règlement de factures de l’équipement personnel dans l’exercice du travail Question: Qui règle les factures de votre équipement personnel utilisé dans l’exercice de votre travail ? Vous- même 79% Votre entreprise 21%Base : question posée uniquement aux personnes utilisent au moins un équipement personnel, soit 56% de l’échantillon. 25
  26. 26. L’adéquation des équipements fournis par l’employeur aux besoins des utilisateurs Question: Est-ce que l’équipement fourni par votre entreprise répond à vos besoins professionnels ? Oui, tout à fait 36% Oui, plutôt 52% Non, plutôt pas 11% Non, pas du tout 1%Base : question posée uniquement aux personnes utilisant au moins un équipement fourni par leur entreprise, soit 81% de l’échantillon. 26
  27. 27. L’évolution de l’équilibre vie privée-vie professionnelle depuis l’équipement en smartphone ou tabletteQuestion: Selon vous, depuis que vous êtes équipé (smartphone, ordinateur, tablette, etc.), votre équilibre vie privée-vieprofessionnelle a-t-il évolué ? TOTAL OUI 39% Oui, il s’est amélioré 9% Oui, il s’est détérioré 30% NON, il n’a pas évolué 61% 27
  28. 28. L’adhésion à un blocage de l’accès aux courriels professionnels par l’employeur Question: Seriez-vous favorable ou opposé à ce que votre entreprise bloque l’accès aux courriels professionnels ? 57% Pendant vos congés 31% 26% 27% 16% 54% Pendant les week-ends 28% 26% 29% 17% 44%Le soir, après les journées de travail 22% 22% 36% 20% 22% Pendant les pauses déjeuners 9% 13% 46% 32% Tout à fait favorable Plutôt favorable Plutôt opposé Tout à fait opposé 28
  29. 29. Les avantages et inconvénients de la possession d’un smartphone ou une tablette professionnels Question: Selon vous, être équipé d’un smartphone ou d’une tablette... ? 81% Permet d’être plus réactif 26% 55% 12% 7% 72%Est pratique pour travailler plus librement 17% 55% 18% 10% 69% Favorise la communication avec les 14% 55% 21% 10% clients et les partenaires 67% Est un moyen de vous faire travailler plus 27% 40% 25% 8% sans rémunération 63% Permet une meilleure organisation de 14% 49% 26% 11% votre travail 60%Permet d’avoir une meilleure productivité 11% 49% 28% 12% Oui, tout à fait Oui, plutôt 29
  30. 30. Les avantages et inconvénients de de la possession d’un smartphone ou une tablette professionnels Question: Selon vous, être équipé d’un smartphone ou d’une tablette... ? 58% Constitue une entrave à la vie privée 21% 37% 31% 11% 57% Accroît votre stress 18% 39% 32% 11% 55% Favorise la communication interne à 9% 46% 30% 15% l’entreprise 50%Est un moyen de surveiller votre activité 13% 37% 36% 14% à distance 49% Favorise une meilleure collaboration 7% 42% 36% 15% entre collègues 46% Est une marque de confiance de la part 8% 38% 36% 18% de votre employeur 46% Provoque de la déconcentration 11% 35% 43% 11% 42% Est un moyen pour votre employeur de 5% 37% 40% 18% vous valoriser 41% Permet de maintenir un lien rassurant 4% 37% 39% 20% avec votre entreprise Oui, tout à fait Oui, plutôt 30
  31. 31. Les grands enseignements vus par Good Technology Conférence de presse Good Technology / IFOP Intercontinental Paris, 22 Mai 2012,©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 31
  32. 32. La crise se ressent chez les cadres 62% souhaitent augmenter leur pouvoir d’achat ! Une dépendance forte aux emails d’entreprise même malade (66%)…Plus d’un cadre sur 2 demande le blocage des emails le week-end ou en vacances (44% en dehors des heures de bureau) 40% déclarent une détérioration de leur équilibre vie privée – vie professionnelle …mais cette détérioration est moindre lorsqu’ils sont équipés du smartphone ou de la tablette de leur choix.©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 32
  33. 33. Vie privée & professionnelle: 2 mondes en fusion La grande majorité des interrogés déclare réaliser assez souvent des activités personnelles au bureau Mais aussi la moitié des interrogés déclarent travailler au moins 4h/sem en dehors du bureau (25% de 6h à 10h/sem !) ainsi que le samedi, le dimanche, les jours fériés ou pendant les vacances… Un nouveau contrat tacite entre employés et employeur se met donc en place…©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 33
  34. 34. La consumérisation de l’IT est donc une réalité en France comme ailleurs 56% déclarent utiliser un équipement personnel au travail (32% smartphone ; 7% tablette) 36% uniquement des interrogés déclarent des terminaux mobiles d’entreprise exactement adéquats à leurs besoins 43% des interrogés déclarent utiliser des applications mobiles personnelles à des fins professionnelles©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 34
  35. 35. Consumérisation de l’IT : les bénéfices Smartphones et tablettes permettent de mieux s’organiser (72%), mieux collaborer avec ses clients (69%) et ses collègues (49%), d’être plus réactif (81%) et productif (60%) Ces équipements rassurent et valorisent plus de 40% des cadres 4 cadres sur 5 paient déjà eux-mêmes les factures liées à leur équipement personnel …autant de facteurs qui génèrent l’émergence du modèle Bring Your Own Device©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 35
  36. 36. Mais la sécurité des données est en danger 56% des employés apportent un équipement personnel au travail et 83% déclarent que leur entreprise ne l’interdit pas …alors qu’une entreprise sur 3 seulement autorise les terminaux personnels selon son réglement intérieur (sources Avanade, Forrester). 60% déclarent l’absence de logiciel pour sécuriser les données 43% des interrogés déclarent utiliser des applications personnelles à des fins professionnelles, vecteurs potentiels de perte et compromission des données de l’entreprise©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 36
  37. 37. Et la vie privée des employés doit être protégée… 58% des interrogés y voient une entrave potentielle à la vie privée Et 50% des interrogés y voient un risque de monitoring à distance des cadres©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 37
  38. 38. Un nouvel ordre Mobile Equilibre entre sécurite et accès Secured with Good©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 38
  39. 39. Un monde de l’entreprise aussi en pleine mutation A Changing Mobilityde terminaux Blackberry d’entreprise Depuis une flotte Landscape … Vers la prolifération de Terminaux personnels autres que Blackberry ayant accès à une grande variété d’applications personnelles …Générant une forte demande pour des Applications Métier d’entreprise ©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 39
  40. 40. De nouveaux défis pour l’entreprise Easy mobility combined with powerful consumer devices significantly increases the risk of unplanned exposure of company information. Four Architectural Approaches to Limit Business Risk on Consumer Smartphones and Tablets – Dec 2010, John Girard, Ken Dulaney è Les services IT des entreprises sont aux prises avec les défis suivants: Comment puis-je sécuriser les dispositifs non-Blackberry ? Comment puis-je réduire la perte de données sur les terminaux mobiles grand public? Comment puis-je gérer de manière rentable les terminaux personnels et professionnels ? Comment puis-je gérer les périphériques personnels tout en respectant la vie privée des employés ?©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 40
  41. 41. Comment Good prévient-il les pertes de données ?  Séparation des données personnelles de celle de l’entreprise.  Sécurisation et prévention des pertes de données au niveau applicatif.  Gestion consistante des données et des politiques de gestion pour de multiples plateformes. C’est ce que Good appelle la “Conteneurisation” des données de l’entreprise.©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 41
  42. 42. Good sécurise et sépare les données personnelles etprofessionnelles sur les terminaux mobiles Données Personnelles Données Pro. Le terminal reste personnel et Verrouillage des données inchangé par l’entreprise professionnelles  Justifie le partage des frais avec  Cryptage des l’employé transmissions  Politique de mot de passe Accédez librement à vos  Effacement à distance applications  Sécurisation du stockage  Musique Accès aux applications Pro  Photos  Vidéos Les employés sont plus susceptibles daccepter une politique de sécurité mobile de niveau entreprise quand le périmètre de contrôle de lentreprise est "contenu" et n’impacte ni l’expérience utilisateur, ni les applications ou les données personnelles. ©2012 Good Technology, Inc. All Rights Reserved. 42

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