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ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 31PANORAMA DU CONTEXTE CLIENTsamedi 9 février 13
ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 41.1Des entreprises de plus en plusmatures sur la valeur apportée parla démarche du design...
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ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 10Le C-17:7 tonnes de lest pour voler à vide…samedi 9 février 13
ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 11F-22 :cloués au sol (système dalimentation en oxygène des pilotes)Autour de 4 millions d...
ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 12Le JSF qui accumule les retards (et ne verra peut-être jamais le jour) Autour de 20 mill...
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ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 16«Le cygne noir» iPhone (2007)Hold-up sur le marché des terminaux mobiles :Lancé en 2007,...
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ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013INTERFACE DESIGN &FUNCTIONAL BRANDINGCAS PRATIQUE182.samedi 9 février 13
ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013• Principal point de contact (« touchpoint » ) entre unutilisateur et un service ;• linterf...
ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 20Points de contacts et expérience de marqueUIBundles Logotype Splash sceenLook & Feel Int...
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Ecosystème applicatif et UI de marque

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En compagnie de l'agence Attoma, le directeur du design d'un grand groupe industriel multinational vient témoigner de la conception d'interfaces applicatives métier.

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Ecosystème applicatif et UI de marque

  1. 1. Paris // 09_02_2013design de services et expérience utilisateurEcosystème applicatifet UI de marqueWIAD 20131samedi 9 février 13
  2. 2. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 2samedi 9 février 13
  3. 3. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 31PANORAMA DU CONTEXTE CLIENTsamedi 9 février 13
  4. 4. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 41.1Des entreprises de plus en plusmatures sur la valeur apportée parla démarche du design…samedi 9 février 13
  5. 5. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013• Meilleure maturité/compréhension de la valeurapportée par le design;• Tendance à linternalisation des équipes design ;• En général autour de petites équipes.5samedi 9 février 13
  6. 6. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 6Avec des difficultés de visibilité en interne.samedi 9 février 13
  7. 7. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 71.2Des entreprises de plus en plusmature sur la valeur apportée par ladémarche du design… au sein dunenvironnement de plus en pluscomplexe…samedi 9 février 13
  8. 8. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013Un manque de cohérence dans les stratégies desentreprise :• trop de directions à la fois;• priorités contradictoires;• "Business Units" (BU) en compétitions;• incapacité à trouver de nouveaux marchés…8Complexité organisationnellesamedi 9 février 13
  9. 9. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 9Complexité technologiquesamedi 9 février 13
  10. 10. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 10Le C-17:7 tonnes de lest pour voler à vide…samedi 9 février 13
  11. 11. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 11F-22 :cloués au sol (système dalimentation en oxygène des pilotes)Autour de 4 millions de lignes de codessamedi 9 février 13
  12. 12. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 12Le JSF qui accumule les retards (et ne verra peut-être jamais le jour) Autour de 20 millions de lignes de code?samedi 9 février 13
  13. 13. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 131.3Des entreprises de plus en plusmature sur la valeur apportée par ladémarche du design… au sein dunenvironnement de plus en pluscomplexe… et changeant.samedi 9 février 13
  14. 14. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 14Nassim Nicholas Talebsamedi 9 février 13
  15. 15. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 15«Le cygne noir» iPhone (2007)« 500 dollars?  Fully subsidized? With a plan?  I saidthat is the most expensive phone in the world.  Andit doesnt appeal to business customers because itdoesnt have a keyboard.  Which makes it not a verygood email machine. »« Lets take phones first. Right now, were sellingmillions and millions and millions of phones a year. Apple is selling zero phones a year.  In six months,theyll have the most expensive phone by far ever inthe marketplace... »Steve Ballmer,January 2007samedi 9 février 13
  16. 16. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 16«Le cygne noir» iPhone (2007)Hold-up sur le marché des terminaux mobiles :Lancé en 2007, l’iPhone représente moins de 9 % des ventes, maisconcentre 75 % des bénéfices et 39 % du chiffre daffaires du secteurde la téléphonie fin 2011.Un alignement impressionnant…samedi 9 février 13
  17. 17. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 17La cohérence du discours de la marque par un designer graphiqueLa réaction de Microsoft:Windows MetroModern UI Windows 8 (2010)Genuine - Spirited - Supportive - BalancedFormalisation de lexpérience de la marque visuellement,auditivement, verbalement et spatialementsamedi 9 février 13
  18. 18. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013INTERFACE DESIGN &FUNCTIONAL BRANDINGCAS PRATIQUE182.samedi 9 février 13
  19. 19. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013• Principal point de contact (« touchpoint » ) entre unutilisateur et un service ;• linterface doit fonctionner à plusieurs niveaux :utilisateur(s) final(aux), acheteur(s), marketing,développeur(s), intégrateur(s), ingénieur(s)…;• Nécessite daligner (Ré-)aligner les activités(marketing : internes) et les services (externes), lesprocess (ingénieurs, développeurs : internes) et lesmarchés (externes).19Enjeux de linterface utilisateursamedi 9 février 13
  20. 20. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 20Points de contacts et expérience de marqueUIBundles Logotype Splash sceenLook & Feel Interactionsamedi 9 février 13
  21. 21. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 21Le process initialsamedi 9 février 13
  22. 22. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 22Le process finalsamedi 9 février 13
  23. 23. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 23Avant…samedi 9 février 13
  24. 24. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 24… Après.samedi 9 février 13
  25. 25. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 25Points de contacts et expérience de marqueUIBundles Logotype Splash sceenLook & Feel Interactionsamedi 9 février 13
  26. 26. ATTOMA | WIAD 2013 | 09/02/2013 26samedi 9 février 13

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