BIlan de mi-mandat

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Après 3 ans de travail au services des Courdimanchois, une première présentation de nos résultats et de notre politique.

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BIlan de mi-mandat

  1. 1. BILAN  DE  MI-­‐MANDAT   COURDIMANCHE  2008  –  2011  :   une  ville  solidaire,  une  ville  durable,   une  ville  qui  prépare  l’avenir  
  2. 2. Une  ville  solidaire  
  3. 3. Quelques  chiffres…  •  40€  par  enfant  pour  pra+quer  une  ac+vité  associa+ve  •  120  000€  versés  en  moyenne  aux  associa+ons  chaque  année  •  130  colis  distribués  aux  seniors  chaque  fin  d’année  •  10%  de  baisse  moyenne  de  la  délinquance  chaque  année  •  90  foyers  surveillés  chaque  été  lors  des  OTV  
  4. 4. Valoriser  notre  patrimoine,     honorer  le  devoir  de  mémoire  •  Préserva+on  et  valorisa+on   du  patrimoine  :  une   municipalité  impliquée   »  Église,  journées  du   patrimoine  •  Redonner  aux   commémora+ons  une  place   d’honneur  
  5. 5. Culture  et  AnimaUon  :    faire  vivre  Courdimanche   •  Rendre  la  culture  accessible   »  Partenariats,  24  heures  de   l’art  etc.   •  Créer  de  la  convivialité,  avec   de  nombreux  temps  forts   »  GaleJes  républicaines,   carnaval,  marchés,  brocantes,   fête  des  voisins,  APIday,  RDV   aux  jardins,  fête  de  la   musique,  14  juillet,  journées   du  patrimoine  
  6. 6. Agir  pour  accompagner  les  commerces  de  proximité  •  Soutenir  les  commerçants   et  ar+sans  locaux   »  Lien  con+nu  avec  les   commerçants,  recours,  dès   que  possible,  aux   commerçants  locaux  •  Dynamiser  l’ac+vité   commerciale   »  Nouvelle  signalé+que,   distributeur  de  billets,   redynamisa+on  du  centre   commercial  de  la  Louvière  
  7. 7. Une  municipalité     invesUe  aux  côtés  des  associaUons  •  Financer  et  accompagner  les   associa+ons   »  Augmenta+on  constante  des  subven+ons,   conférences  associa+ves  •  Rendre  la  vie  associa+ve  plus  visible   et  accessible   »  Forum  des  associa+ons,  aide  aux  Loisirs  •  Des  infrastructures  indispensables   »  Terrain  mul+sport,  terrains  de  tennis   couverts,  maison  de  l’éduca+on,  des   Loisirs  et  de  la  Culture  (MELC),  terrains  de   football  synthé+que  
  8. 8. Une  ville  pour  tous,    une  place  pour  chacun   •  Des  aides  personnalisées   •  Tous  mobilisés  pour  la   solidarité   »  Semaine  de  la  solidarité   interna+onale,  journée  du   Handicap,  téléthon   •  Courdimanche,  employeur   responsable   »  Recours  à  des  entreprises  de   réinser+on,  réduc+on  de  la   précarité,  emploi  de   personnes  handicapées  
  9. 9. Une  aZenUon  toute  parUculière     pour  les  seniors  •  Favoriser  l’autonomie   »  Veilles  teléphoniques,   portage  des  repas  à  domicile,   aide  financières  pour  les   aides  à  domicile,   accompagnement  pour  faire   les  courses  •  Proposer  des  moments  de   convivialité  et  d’anima+on  •  Privilégier  le  lien   intergénéra+onnel  
  10. 10. La  tranquilité  publique    garante  du  bien  vivre  ensemble   •  Une  présence  quo+dienne  de  la  PM  sur  le  terrain   »  Déménagement  à  la  Louvière,  abords  des  écoles,   collabora+on  avec  les  gendarmes,  diminu+on  de  la   délinquance  con+nue,  forum  de  la  sécurité  rou+ère,   veille  éduca+ve  partagée   •  Répondre  aux  problèmes  de  sta+onnemement   »  Système  de  zones  bleues/carte  de  sta+onnement,   réflexion  sur  la  circula+on  et  le  sta+onnement   •  Mais  aussi  :   »  Opéra+on  tranquilité  Vacances,  média+on,  permanence   juridique,  plan  communal  de  sauvegarde  
  11. 11. Une  ville  durable  
  12. 12. Quelques  chiffres…  •  35%  de  réduc+on  de  la  deJe  par  habitant  entre  2009  et  2011  •  0%  d’augmenta+on  des  taux  d’imposi+on  depuis  2008  •  1023  requêtes  internautes  traitées  en  3  ans  •  1510  m2  de  dalles  roses  remplacées  depuis  2008  •  15  ASL  ont  transféré  la  ges+on  des  espaces  et  de  l’éclairage  publics  
  13. 13. Construire  les  infrastructures     dont  les  Courdimanchois  ont  besoin  •  Equipements  spor+fs  :   combler  le  retard   »  Tennis  couverts,  terrains   de  football  synthé+ques  •  Centre  Technique   Municipal  •  Rénova+on  et   agrandissement  de   l’école  André-­‐Parrain  •  Les  Grands-­‐Jardins  :  un   espace  préservé  
  14. 14. Construire  les  infrastructures     dont  les  Courdimanchois  ont  besoin  •  Maison  de  l’Educa+on  des  Loisirs  et  de  la  Culture  (MELC)  •  Aménagement  du  bassin  de  la  Louvière  •  Redynamisa+on  du  centre  commercial  de  la  Louvière  
  15. 15. Répondre  à  la  demande  de  logements     par  un  développement  urbain  maîtrisé   1  •  1  :  Rue  du  Capitaine  Némo   »  16  appartements  BBC   2  •  2  :  Lo+ssement  des  AloueJes   »  22  logements  (dont  3  lots  à  bâ+r)   3  •  3  :  Ecoquar+er  du  Bois  d’Aton   »  250  logements  •  4  :  Ferme  Cavan   5   4   »  Projet  en  cours  •  5  :  Rue  Fleury/Garage  2000   »  Projet  en  cours  
  16. 16. Un  cadre  de  vie  préservé   •  Reprise  des  ASL   »  15  sur  31  à  ce  jour   •  Dalles  roses  et   enfouissement  :  des  chan+ers   sur  le  long  terme   »  1510  m2  d’enrobé  rose   »  2  opéra+ons  d’enfouissement   •  La  propreté  comme  priorité   »  18  nouvelles  poubelles   »  Distribu+on  des  sacs   »  Présence  des  cantoniers  
  17. 17. Des  élus  à  l’écoute,   des  services  réacUfs  •  Une  démocra+e  de  proximité   vivante   »  Commissions   »  Groupe  de  travail  sécurité  rou+ère   »  Groupes  de  travails  had  hoc   »  Cérémonie  de  la  citoyenneté  •  Une  écoute  et  une  proximité  de   chaque  instant   »  Élus  de  quar+er   »  Requêtes  internautes   »  Unifica+on  des  horaires   »  Conseils  municipaux  décentralisés  
  18. 18. Un  partenariat  fort  avec  la  Communauté   d’AggloméraUon  de  Cergy  Pontoise  •  Une  représenta+on  forte  de  Courdimanche  au  sein  de  l’aggloméra+on     »  4  élus  :  D.  Dague,  E.  Jaouën,  H.  Kebe,  C.  Pras   »  Respect  de  l’iden+té  de  Courdimanche   •  Grands  Jardins  •  Un  partenaire  financier  de  premier  ordre   »  Contrat  de  territoire  (240  000  euros  en  2010)   »  CTM,  André  Parrain,  Aires  de  Jeux,  Jardins  familiaux,  MELC,  Tennis  etc.  
  19. 19. Des  finances  saines    pour  préparer  l’avenir  
  20. 20. Comment  foncUonne   le  budget  communal  ?  •  Le  vote  du  budget  est  lacte  par  lequel  le  Conseil   municipal  autorise  la  Maire  à  effectuer  les  dépenses   »  Il  prévoit  les  receJes  et  autorise  les  dépenses  pour  lannée   civile  (du  1er  janvier  au  31  décembre)   »  Il  peut  être  modifié  en  cours  dexercice   »  Il  est  composé  dune  sec+on  de  fonc+onnement  et  dune   sec+on  dinves+ssement  
  21. 21. Qu’est  ce  que  la     secUon  de  foncUonnement  ?   COMMUNE   MENAGE   DEPENSES   Salaires   Frais  de  garde,  de  can+ne  etc.  Fluides  :  eau,  gaz,  electricités,  essence   Fluides   Entre+en  des  bâ+ments   Courses  alimentaires  +  vêtements   Charges  à  caractère  général   RECETTES   Dota+ons  de  l’état   Subven+ons  des  partenaires   Salaires   (CAF,  CG,  CR,  CACP  etc.)   Alloca+ons   Contribu+ons  directes   Produit  des  services  
  22. 22. Qu’est  ce  que  la     secUon  d’invesUssement  ?   COMMUNE   MENAGE   DEPENSES   Travaux  de  réhabilita+ons   Remboursement  de  la  maison   Équipements   Achat  de  véhicule  Matériel  durable  (véhicules  etc.)   RECETTES   Subven+ons   Emprunt   Autofinancement   Aides  ponctuelles  (crédits  d’impôt  etc.)   emprunt  
  23. 23. Qu’est  ce  que  l’autofinancement  ?  •  Il  correspond  à  lexcédent  entre  les  dépenses  et   receJes  réelles  de  la  sec+on  de  fonc+onnement  et   permet  :   »  Financer  les  inves+ssements  sans  recours  à  lemprunt   »  Conserver  un  niveau  de  trésorerie  (épargne)  pour  faire   face  à  une  dépense  éventuelle  (dépenses  de  travaux   importantes  dans  laJente  du  versement  de  la  subven+on)  
  24. 24. Impôts  :     pas  d’augmentaUon  des  taux  depuis  2008   •  2  phénomènes  jouent  sur   limpôt  payé  par  le  2,50% contribuable    2,00% »  Les  bases,  fixées  par  lEtat  et   qui  évoluent  tous  les  ans.  La  1,50% commune  na  aucune  marge  de   manœuvre  sur  ces  bases  1,00% »  Les  taux,  fixés  par  la  commune,  0,50% mais  aussi  par  le  groupement   intercommunal,  le  0,00% 2008 2009 2010 2011 département  et  la  région.  Les   taux  de  la  commune  nont  pas   revalorisation moyenne des bases (état) revalorisation des taux (commune) évolué  depuis  2004  
  25. 25. Une  indispensable     réducUon  de  la  deZe   Charges financières 300 000 Dette en capital au 31/123 500 000 250 0003 000 000 200 0002 500 000 intérêts avant renégociation2 000 000 Dette avant 150 000 renégociation intérêts après Dette après renégociation renégociation1 500 000 100 0001 000 000 50 000 500 000 0 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
  26. 26. Quelles  réparUUon  des  dépenses  et  des   receZes  communales  ?  
  27. 27. Ce  qu’il  faut  retenir  de  2008-­‐2011  •  Une  deJe  publique  réduite   de  35%   »  De  482€  à  315€  par  hab  •  Stabilité  des  taux   d’imposi+on   »  0%  d’augmenta+on  depuis   2008  •  Le  Débat  d’Orienta+on   Budgetaire  (DOB)  comme   ou+l  de  planifica+on   stratégique  
  28. 28. Des  acUons  concrètes  pour  une  ville  durable   •  Deux  prix  pour  saluer  l’engagement   de  notre  ville   »  Miel  et  biodiversité   •  Sensibiliser  tous  les   Courdimanchois   »  Potagers,  composteurs,  bio  dans  les   écoles,  Apiday,  troc  aux  plantes…   •  Une  ges+on  raisonnée  des  espaces   verts   »  0%  de  pes+cides,  ges+on  différenciée   (prairies  fleuries)   •  Mais  aussi   »  Achats  responsables,  circula+ons   douces,  bio  dans  les  can+nes  
  29. 29. Une  ville  qui  prépare  l’avenir  
  30. 30. Quelques  chiffres…  •  85  €  aJribués  par  élève  de  primaire  (achat  du  matériel  et  projets)  •  25%  d’augmenta+on  du  nombre  de  places  disponibles  en  crèche  •  1/3  des  familles  ont  souscrit  au  prélèvement  automa+que  •  100%  d’augmenta+on  de  la  fréquenta+on  des  séjours  d’été  •  288  heures  d’aide  aux  devoirs  dispensées  chaque  année  à  l’AJ  
  31. 31. Une  acUon  globale  :  accompagner   de  la  peUte  enfance  à  l’adolescence  •  Accompagner  les  parents  dans   leurs  missiosn   »  LAEP  /  PCPE  /  REAAP  •  Une  op+misa+on  permanente   des  services   »  25%  de  places  en  plus   »  Fusion  des  Centres  de  Loisirs   »  Fin  du  système  de  pré-­‐inscip+on  •  La  bibliothèque  :  un  lieu   passerelle  
  32. 32. Une  acUon  globale  :  accompagner  de  la  peUte  enfance  à  l’adolescence   •  Donner  les  mêmes  chances  à   tous  les  écoliers   »  Fournitures  (45€)  ;  projets  (35€  et   40  €)  ;  transports  (500€/classe)   »  Distribu+on  des  dic+onnaires   •  Favoriser  la  réussite  des  jeunes   Courdimanchois   »  Aide  aux  devoirs,  étude  surveillée,   veille  éduca+ve  partagée   •  Et  Aussi  le  bio  
  33. 33. Contribuer  à     l’épanouissement  des  enfants  •  Les  ou+ls  d’une  indépendance   sécurisée   »  Terrains  mul+sports   »  Offre  de  vacances   »  Excursions  antenne  jeunes    •  Faire  du  temps  périscolaire  un   temps  plus  agréable   »  Info  miam-­‐miam  •  L’aide  aux  loisirs,  comme  ou+l   d’épanouissement  
  34. 34. Vers  la  ville  numérique   •  Accompagner  les  écoles   »  Parcs  informa+ques  rénovés   »  Reprise  de  la  maintenance   »  Tableau  numérique   •  RemeJre  du  sens  dans  l’usage  des   nouvelles  technologies   »  Passage  au  logiciel  libre   •  Les  nouvelles  technologies  au   service  des  citoyens   »  Démarches  en  ligne   »  Prélèvement  automa+que   »  Bornes  libres  

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