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Projet culturel de la médiathèqueProjet culturel de la médiathèque
Date
Une médiathèque en mutation
: Mardi 30 avril 2013 Virginie Gantelme - Responsable de la médiathèque
Présentation aux adjoints et à la commission culturelle
Pourquoi une mutation ?
• Une fréquentation en baisse (constat
national)
• De nouvelles attentes et de nouveaux
usages
2
usages
• Tendre vers le modèle de bibliothèque
nouvelle = Bibliothèque 3è lieu,
Bibliothèque hybride
• La médiathèque = lieu central de la
culture à Solaize
La médiathèque aujourd’hui : moyens
• Budget annuel d’acquisitions : 13 800 €
• Personnel : 2 salariés (1,57 ETP)
• 15 heures d’ouverture au public
3
• Fonds multi-supports : revues, livres, cd,
dvd, livres audio, partitions musicales
• Matériel informatique : 3 postes pro
équipés SIGB + 2 postes publics internet
• Desserte Médiathèque Départementale
La médiathèque aujourd’hui : activité
• 786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)
• 28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en
2011) [2011) [2011) [2011) [moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]
• 9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en
2011)2011)2011)2011)
• 24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en
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2011201120112011)
La médiathèque aujourd’hui : public
• Public jeunesse très présent
• Public adolescent et jeunes adultes quasi
absent et en baisse (constat national)
• Public senior proportionnellement moins
5
• Public senior proportionnellement moins
nombreux à la médiathèque que sur la
commune
• Public de séjourneurs très important (à
mettre en lien avec la présence des
associations à l’étage)
La médiathèque : diagnostic en
octobre 2011
• Une fréquentation en baisse
• Peu de de communication et de visibilité
• Des collections à revoir
6
• Un agencement inadapté aux nouvelles
pratiques
• Un accès aux ressources peu facilité
• Peu de services
• Une action culturelle peu développée
Missions principales « traditionnelles »
• Entretenir et développer la pratique de la lecture
• Faciliter l’accès à l’information et à la
documentation
• Procurer plaisir, détente et évasion
7
• Procurer plaisir, détente et évasion
• Assurer l’accès aux différentes formes
d’expression culturelle
• Garantir l’accès aux nouveaux supports et aux
technologies
• Favoriser la formation initiale et permanente
• Être un lieu de découvertes, de rencontres,
d’échanges et de convivialité dans la commune
Missions renforcées au regard de
certaines spécificités locales
• Bâtiment partagé avec des associations
= Mobilier pour les séjourneurs + Partenariats
• Pas de centre culturel sur la commune
= Renforcer offre programmation culturelle
8
= Renforcer offre programmation culturelle
• Pas de centre social sur la commune
= Renforcer mission de bibliothèque dite de 3ème lieu,
un lieu qui favorise le lien social
La médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par un
partenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif et
socialsocialsocialsocial
Grands axes du projet de modernisation
• Une médiathèque sur mesure
• Un travail en direction des publics cibles
• Un travail sur les collections et les ressources
• Un travail sur le lieu
9
• Un travail sur le lieu
• Une médiathèque hors les murs
• Une médiathèque 2.0
• Un travail sur l’action culturelle
• Un travail sur l’identité de la médiathèque
1- Une médiathèque sur mesure
• Wifi pour travailler avec son propre PC
• Portage de livres pour publics empêchés
• Retour 24/24h avec boîte retours
• Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce
10
• Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce
dont j’ai besoin et surtout envie ! »
• Parcours individualisé pour apprendre à utiliser
les ressources de la médiathèque
• Date de retour à la carte en période de
vacances ou autre
• « Je fête mon anniversaire à la médiathèque ! »
2- Un travail en direction des
publics cibles : les seniors
• Accessibilité des lieux : signalétique claire, mobilier
confortable, rayonnage à hauteur accessible
• Ressources adaptées : livres en gros caractères,
textes lus, quotidien, liseuses pour texte agrandi,…
11
• Des services : portage de livres à domicile
• Un accompagnement technologique :
initiations informatiques, ateliers découverte tablettes et
liseuses
• Des animations : temps intergénérationnels, séances
de lectures en appartement, partenariat avec associations
type clubs retraités et structures spécifiques type Le
Patio,…
2- Un travail en direction des
publics cibles : les adolescents
• Espace spécifique : coussins détente, espace collectif
pour travail groupe
• Collections spécifiques : romans et revues ados,
point emploi-formation et langues-littérature avec livres en
langues étrangères
12
langues étrangères
• Aide au parcours scolaire et à la formation :
opérations révisions et job d’été, prêt de liseuses avec
classiques et livres en anglais, cycle de découvertes des
métiers
• Animations : scène ouverte, autour du numérique, temps
intergénérationnels, partenariats avec structures spécifiques,
création d’un comité de reporter numérique,…
3- Un travail sur les
collections et les ressources
• Politique documentaire : rédaction charte
documentaire, mise en place offre numérique,
augmentation budget pour fonds dvd,
rééquilibrage des fonds, travail sur
13
rééquilibrage des fonds, travail sur
complémentarité revues / livres / internet,
désherbage massif
• Classement : rédaction plan de classement
avec classification simplifiée, regroupement
documentaires adultes et jeunesse avec une
organisation par pôles thématiques, …
3- Un travail sur les collections
14
4- Un travail sur le lieu : idée générale
• S’inspirer des Idea Stores : stimulants,
excitants, colorés, affichant un esprit fun à
l’opposé des institutions académiques officielles,
qui proposent une approche plus décontractée
15
qui proposent une approche plus décontractée
avec autorisation de manger, boire, téléphoner,
prendre un café, parler, et même … rire !
• Un esprit comme à la maison
• Un esprit nomade
• Un esprit Outdoor
4- Un travail sur le lieu
• Adapté à chacun et pour tous les usages
• Convivialité : machine à boissons,…
• Moderne et tendance : table accueil au lieu banque de prêt,
implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilier
16
implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilier
design, couleurs acidulées,…
• Polyvalence, modularité et nomadisme : mobilier sur
roulettes, petite salle multifonctions, mobilier outdoor à déplacer au
jardin, stations d’écoute musicales et salon de lecture numérique
mobiles, PC portables
• Ludique : mobilier fantaisie, marionnettes et crayons couleurs à
disposition des enfants
• Diversité des services : table à langer, Wifi, photocopieuse /
imprimante
4- Un travail sur le lieu
17
4- Un travail sur le lieu
Aménagement complété par
• Matériel et mobilier pour la mise en valeur
des collections : tablettes autour des
18
des collections : tablettes autour des
colonnes, présentoirs en bout de travées,
vitrine,…
• Signalétique intérieure
• Signalétique extérieure
5- Une médiathèque hors les murs
• Services en ligne via portail médiathèque :
catalogue en ligne, compte abonné, déposer des
commentaires, préinscription en ligne, accéder aux infos
pratiques et agenda
• Portage de livres à domicile
19
• Portage de livres à domicile
• Actions culturelles au sein des structures :
crèche, Le Patio,…
• Actions culturelles en lien avec évènementiel
local (stand médiathèque)
• Un PC portable pro pour actions hors les murs
6- Une médiathèque 2.0
• Notes et commentaires sur les documents
via le catalogue en ligne
• Suggestions d’achats
• Production de contenus sur portail et• Production de contenus sur portail et
réseaux sociaux
• Organisation des actions avec les
bibliothécaires : accueil d’un auteur, blind test
musicaux, tournoi jeux vidéos, opération révisions …
• Animations dédiées aux amateurs : scène
ouverte, exposition, … 20
7- Un travail sur l’action culturelle :
impulser des partenariats
• Avec les équipements publics : crèche,
centre loisirs, écoles
• Avec les associations : EMO,
21
• Avec les associations : EMO,
associations danse, clubs de retraités,
VSE, Apprendre et savoir, ICSOL,…
• Avec les autres structures : Le Patio,
Hôtel « Soleil et jardin », Château St
Annin, CE CRES,…
7- Un travail sur l’action culturelle :
monter une programmation culturelle
• Animations en lien avec les différents partenaires
• Animations en lien avec les manifestations
organisées sur la commune : Semaine bleue, Fête de
la musique, Téléthon,…
22
la musique, Téléthon,…
• Animations en lien avec les manifestations
régionales ou nationales : Printemps des poètes, Mois
du film documentaire,…
• Animations ponctuelles ou régulières issues
d’une programmation propre à la médiathèque :
lectures d’histoires, siestes musicales, p’tits déj. livres…
8- Un travail sur l’identité de la
médiathèque : identité papier
• Guide d’accueil
• Règlement intérieur
• Plaquette saison culturelle
23
• Plaquette saison culturelle
• Charte utilisation multimédia
• Charte prêt liseuses
8- Un travail sur l’identité de la
médiathèque : identité numérique
• Portail et catalogue en ligne
• Réseaux sociaux : Facebook et Twitter
• Newsletter
24
• Newsletter
• Flash-code, application mobile
• Flux RSS
• Mailing liste
Une Identité numérique forte : projet
multimédia
• Catalogue en ligne et portail avec webservices
• Wifi
• Espace multimédia : PC portables reliés imprimante
• Salon de lecture numérique : tablettes et liseuse en
25
consultation sur place
• Prêt de liseuses
• Console de salon type WiiU pour temps forts de jeu
• Contenus gratuits : sitographie, logiciel d’autoformation
Vodeclic, livres libres de droit, appli gratuites
• Contenus payants à l’étude : livres, appli,…
• Animations autour du numérique
Conditions de réussite
• Formation du personnel sur mutations
métier et numérique
• Communication auprès des habitants
• Effort financier de la commune avec un
26
• Effort financier de la commune avec un
budget exceptionnel alloué à
l’aménagement, aux acquisitions (dvd) et
au multimédia
• Enfin, beaucoup d’énergie pour l’équipe
médiathèque et de la patience pour tous !
Échéances principales
• Avril – Automne 2013 : Suite et fin
aménagement, selon budget disponible. Priorité
à l’espace jeunesse, la signalétique intérieure et au
mobilier informatique
27
mobilier informatique
• Août 2013 : Migration sur nouveau logiciel. En
amont, préparation migration et nettoyage de la base
informatique selon charge de travail
• Fin Septembre 2013 : Démarrage saison
culturelle. Prise de contact partenaires et préparation
à partir d’avril
Échéances principales (suite)
• Automne 2013 : mise en place outils
nomades
• Début 2014 ou 1er semestre 2015 : Mise en• Début 2014 ou 1 semestre 2015 : Mise en
ligne du catalogue et du portail. Les échéances
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28
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Services numériques en médiathèque
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Bibliothèque publique & Communauté
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Actualité des bibliothèques - 2014
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Présentation projet culturel médiathèque Solaize [mode de compatibilité]

  • 1. Projet culturel de la médiathèqueProjet culturel de la médiathèque Date Une médiathèque en mutation : Mardi 30 avril 2013 Virginie Gantelme - Responsable de la médiathèque Présentation aux adjoints et à la commission culturelle
  • 2. Pourquoi une mutation ? • Une fréquentation en baisse (constat national) • De nouvelles attentes et de nouveaux usages 2 usages • Tendre vers le modèle de bibliothèque nouvelle = Bibliothèque 3è lieu, Bibliothèque hybride • La médiathèque = lieu central de la culture à Solaize
  • 3. La médiathèque aujourd’hui : moyens • Budget annuel d’acquisitions : 13 800 € • Personnel : 2 salariés (1,57 ETP) • 15 heures d’ouverture au public 3 • Fonds multi-supports : revues, livres, cd, dvd, livres audio, partitions musicales • Matériel informatique : 3 postes pro équipés SIGB + 2 postes publics internet • Desserte Médiathèque Départementale
  • 4. La médiathèque aujourd’hui : activité • 786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011) • 28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en28% inscrits (4% de + qu’en 2011) [2011) [2011) [2011) [moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%] • 9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en9609 entrées (6% de + qu’en 2011)2011)2011)2011) • 24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en 4 • 24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en24089 prêts (24% de + qu’en 2011201120112011)
  • 5. La médiathèque aujourd’hui : public • Public jeunesse très présent • Public adolescent et jeunes adultes quasi absent et en baisse (constat national) • Public senior proportionnellement moins 5 • Public senior proportionnellement moins nombreux à la médiathèque que sur la commune • Public de séjourneurs très important (à mettre en lien avec la présence des associations à l’étage)
  • 6. La médiathèque : diagnostic en octobre 2011 • Une fréquentation en baisse • Peu de de communication et de visibilité • Des collections à revoir 6 • Un agencement inadapté aux nouvelles pratiques • Un accès aux ressources peu facilité • Peu de services • Une action culturelle peu développée
  • 7. Missions principales « traditionnelles » • Entretenir et développer la pratique de la lecture • Faciliter l’accès à l’information et à la documentation • Procurer plaisir, détente et évasion 7 • Procurer plaisir, détente et évasion • Assurer l’accès aux différentes formes d’expression culturelle • Garantir l’accès aux nouveaux supports et aux technologies • Favoriser la formation initiale et permanente • Être un lieu de découvertes, de rencontres, d’échanges et de convivialité dans la commune
  • 8. Missions renforcées au regard de certaines spécificités locales • Bâtiment partagé avec des associations = Mobilier pour les séjourneurs + Partenariats • Pas de centre culturel sur la commune = Renforcer offre programmation culturelle 8 = Renforcer offre programmation culturelle • Pas de centre social sur la commune = Renforcer mission de bibliothèque dite de 3ème lieu, un lieu qui favorise le lien social La médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par unLa médiathèque s’ancre dans la ville par un partenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif etpartenariat avec le tissu associatif, éducatif et socialsocialsocialsocial
  • 9. Grands axes du projet de modernisation • Une médiathèque sur mesure • Un travail en direction des publics cibles • Un travail sur les collections et les ressources • Un travail sur le lieu 9 • Un travail sur le lieu • Une médiathèque hors les murs • Une médiathèque 2.0 • Un travail sur l’action culturelle • Un travail sur l’identité de la médiathèque
  • 10. 1- Une médiathèque sur mesure • Wifi pour travailler avec son propre PC • Portage de livres pour publics empêchés • Retour 24/24h avec boîte retours • Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce 10 • Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce dont j’ai besoin et surtout envie ! » • Parcours individualisé pour apprendre à utiliser les ressources de la médiathèque • Date de retour à la carte en période de vacances ou autre • « Je fête mon anniversaire à la médiathèque ! »
  • 11. 2- Un travail en direction des publics cibles : les seniors • Accessibilité des lieux : signalétique claire, mobilier confortable, rayonnage à hauteur accessible • Ressources adaptées : livres en gros caractères, textes lus, quotidien, liseuses pour texte agrandi,… 11 • Des services : portage de livres à domicile • Un accompagnement technologique : initiations informatiques, ateliers découverte tablettes et liseuses • Des animations : temps intergénérationnels, séances de lectures en appartement, partenariat avec associations type clubs retraités et structures spécifiques type Le Patio,…
  • 12. 2- Un travail en direction des publics cibles : les adolescents • Espace spécifique : coussins détente, espace collectif pour travail groupe • Collections spécifiques : romans et revues ados, point emploi-formation et langues-littérature avec livres en langues étrangères 12 langues étrangères • Aide au parcours scolaire et à la formation : opérations révisions et job d’été, prêt de liseuses avec classiques et livres en anglais, cycle de découvertes des métiers • Animations : scène ouverte, autour du numérique, temps intergénérationnels, partenariats avec structures spécifiques, création d’un comité de reporter numérique,…
  • 13. 3- Un travail sur les collections et les ressources • Politique documentaire : rédaction charte documentaire, mise en place offre numérique, augmentation budget pour fonds dvd, rééquilibrage des fonds, travail sur 13 rééquilibrage des fonds, travail sur complémentarité revues / livres / internet, désherbage massif • Classement : rédaction plan de classement avec classification simplifiée, regroupement documentaires adultes et jeunesse avec une organisation par pôles thématiques, …
  • 14. 3- Un travail sur les collections 14
  • 15. 4- Un travail sur le lieu : idée générale • S’inspirer des Idea Stores : stimulants, excitants, colorés, affichant un esprit fun à l’opposé des institutions académiques officielles, qui proposent une approche plus décontractée 15 qui proposent une approche plus décontractée avec autorisation de manger, boire, téléphoner, prendre un café, parler, et même … rire ! • Un esprit comme à la maison • Un esprit nomade • Un esprit Outdoor
  • 16. 4- Un travail sur le lieu • Adapté à chacun et pour tous les usages • Convivialité : machine à boissons,… • Moderne et tendance : table accueil au lieu banque de prêt, implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilier 16 implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilier design, couleurs acidulées,… • Polyvalence, modularité et nomadisme : mobilier sur roulettes, petite salle multifonctions, mobilier outdoor à déplacer au jardin, stations d’écoute musicales et salon de lecture numérique mobiles, PC portables • Ludique : mobilier fantaisie, marionnettes et crayons couleurs à disposition des enfants • Diversité des services : table à langer, Wifi, photocopieuse / imprimante
  • 17. 4- Un travail sur le lieu 17
  • 18. 4- Un travail sur le lieu Aménagement complété par • Matériel et mobilier pour la mise en valeur des collections : tablettes autour des 18 des collections : tablettes autour des colonnes, présentoirs en bout de travées, vitrine,… • Signalétique intérieure • Signalétique extérieure
  • 19. 5- Une médiathèque hors les murs • Services en ligne via portail médiathèque : catalogue en ligne, compte abonné, déposer des commentaires, préinscription en ligne, accéder aux infos pratiques et agenda • Portage de livres à domicile 19 • Portage de livres à domicile • Actions culturelles au sein des structures : crèche, Le Patio,… • Actions culturelles en lien avec évènementiel local (stand médiathèque) • Un PC portable pro pour actions hors les murs
  • 20. 6- Une médiathèque 2.0 • Notes et commentaires sur les documents via le catalogue en ligne • Suggestions d’achats • Production de contenus sur portail et• Production de contenus sur portail et réseaux sociaux • Organisation des actions avec les bibliothécaires : accueil d’un auteur, blind test musicaux, tournoi jeux vidéos, opération révisions … • Animations dédiées aux amateurs : scène ouverte, exposition, … 20
  • 21. 7- Un travail sur l’action culturelle : impulser des partenariats • Avec les équipements publics : crèche, centre loisirs, écoles • Avec les associations : EMO, 21 • Avec les associations : EMO, associations danse, clubs de retraités, VSE, Apprendre et savoir, ICSOL,… • Avec les autres structures : Le Patio, Hôtel « Soleil et jardin », Château St Annin, CE CRES,…
  • 22. 7- Un travail sur l’action culturelle : monter une programmation culturelle • Animations en lien avec les différents partenaires • Animations en lien avec les manifestations organisées sur la commune : Semaine bleue, Fête de la musique, Téléthon,… 22 la musique, Téléthon,… • Animations en lien avec les manifestations régionales ou nationales : Printemps des poètes, Mois du film documentaire,… • Animations ponctuelles ou régulières issues d’une programmation propre à la médiathèque : lectures d’histoires, siestes musicales, p’tits déj. livres…
  • 23. 8- Un travail sur l’identité de la médiathèque : identité papier • Guide d’accueil • Règlement intérieur • Plaquette saison culturelle 23 • Plaquette saison culturelle • Charte utilisation multimédia • Charte prêt liseuses
  • 24. 8- Un travail sur l’identité de la médiathèque : identité numérique • Portail et catalogue en ligne • Réseaux sociaux : Facebook et Twitter • Newsletter 24 • Newsletter • Flash-code, application mobile • Flux RSS • Mailing liste
  • 25. Une Identité numérique forte : projet multimédia • Catalogue en ligne et portail avec webservices • Wifi • Espace multimédia : PC portables reliés imprimante • Salon de lecture numérique : tablettes et liseuse en 25 consultation sur place • Prêt de liseuses • Console de salon type WiiU pour temps forts de jeu • Contenus gratuits : sitographie, logiciel d’autoformation Vodeclic, livres libres de droit, appli gratuites • Contenus payants à l’étude : livres, appli,… • Animations autour du numérique
  • 26. Conditions de réussite • Formation du personnel sur mutations métier et numérique • Communication auprès des habitants • Effort financier de la commune avec un 26 • Effort financier de la commune avec un budget exceptionnel alloué à l’aménagement, aux acquisitions (dvd) et au multimédia • Enfin, beaucoup d’énergie pour l’équipe médiathèque et de la patience pour tous !
  • 27. Échéances principales • Avril – Automne 2013 : Suite et fin aménagement, selon budget disponible. Priorité à l’espace jeunesse, la signalétique intérieure et au mobilier informatique 27 mobilier informatique • Août 2013 : Migration sur nouveau logiciel. En amont, préparation migration et nettoyage de la base informatique selon charge de travail • Fin Septembre 2013 : Démarrage saison culturelle. Prise de contact partenaires et préparation à partir d’avril
  • 28. Échéances principales (suite) • Automne 2013 : mise en place outils nomades • Début 2014 ou 1er semestre 2015 : Mise en• Début 2014 ou 1 semestre 2015 : Mise en ligne du catalogue et du portail. Les échéances peuvent varier en fonction de la répartition de la charge de travail • Octobre 2014 : 10 ans médiathèque 28
  • 29. Merci de votre attention ! 29