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09/05/14
Note interne
LA FIN D’UNE HISTOIRE…
UN NOUVEAU DEPART
Bonjour à tous,
La fin d’une histoire marque souvent un nouveau départ.
Le 28 juillet 2013, Publicis et Omnicom annonçaient leur projet de fusion entre égaux.
Je m’en expliquais alors devant vous et avais souligné que les obstacles n’allaient pas manquer
pour réussir la mise en œuvre de cette opération d’envergure et complexe.
Après plus de neuf mois d’efforts, devant l’impossibilité à le réaliser dans des délais raisonnables,
nous avons décidé, d’un commun accord, de mettre un terme à ce projet.
Les deux entreprises se sont mutuellement dégagées de toute responsabilité et aucune indemnité
ne sera versée de part et d’autre.
Cette décision a reçu l’approbation unanime des instances de gouvernance de Publicis et
d’Omnicom.
Cette fusion n’a jamais été considérée comme une nécessité, les deux groupes se portant très
bien. C’était une belle opportunité de réaliser une alliance unique dans notre secteur. Toutefois les
difficultés encore à surmonter, ajoutées à la lenteur du processus, ont créé un niveau d’incertitude
préjudiciable aux intérêts des deux groupes, de leurs salariés, de leurs clients et de leurs
actionnaires. Nous avons donc décidé, d’un commun accord, de poursuivre notre route de manière
indépendante.
Nous resterons bien sûr concurrents tout en conservant l’un pour l’autre un grand respect.
J’ai beaucoup cru à cette fusion et à ce qu’elle pouvait apporter à vous-mêmes en termes de
carrières, à nos clients grâce à de nouveaux services et à nos actionnaires.
Nous avons beaucoup travaillé pendant plusieurs mois pour que ce projet aboutisse et je tiens à
remercier toutes celles et tous ceux qui ont fourni tant d’efforts pendant cette période.
Publicisgroupe.com 2/2
Ce n’est donc pas de gaité de cœur qu’il a fallu se rendre à l’évidence : devant les obstacles à
franchir, il s’est avéré nécessaire d’interrompre le processus. Prolonger cette situation aurait pu
conduire à nous détourner, dirigeants et équipes, de notre mission première : servir nos clients.
Il est donc préférable de passer à un autre avenir.
Un avenir dans la force de la tradition de Publicis.
Un avenir de conquête, un avenir d’enthousiasme, un avenir d’innovations.
Nous avons jusqu’à présent mené un parcours qui fait l’admiration et parfois l’envie de nos
concurrents.
Comme l’a souligné le dernier classement d’Ad Age, nous sommes dotés des agences leaders
dans le domaine des médias, de la santé ou du numérique et nous connaissons de très bonnes
performances dans nos autres entités.
Nous avons bien sûr encore des progrès à faire, ce qui rend le défi plus passionnant.
En avril 2013, nous avons présenté les grands axes de notre plan stratégique ainsi que nos
objectifs 2018.
Ce plan stratégique n’était pas un plan B mais un Plan A !
Il a toujours été notre plan A, avec ou sans fusion.
Nous allons le reprendre avec plus de vigueur, plus d’ambition et lui donner une accélération par
un programme d’actions simple. Là où nous sommes forts, nous devons être encore plus forts ; là
où nous sommes leaders, nous devons encore creuser l’écart avec nos concurrents ; là où nous
avons des faiblesses, nous allons les attaquer avec détermination.
L’avenir n’appartient pas seulement aux audacieux mais aussi aux innovateurs. Le monde du
numérique nous apporte l’opportunité de nous renouveler avec des solutions neuves en rupture
avec le monde d’hier.
Une communication plus intégrée, une transversalité plus forte, des innovations dans le domaine
du big data et du mobile, et des investissements pour compléter le dispositif, sont autant d’atouts
exceptionnels pour réussir.
Nous bénéficions aussi d’un portefeuille de clients diversifié, de clients loyaux, qui nous font
confiance et nous font avancer par leur niveau d’exigence.
Et surtout, dans un monde dans lequel la performance repose sur les femmes et les hommes,
nous vous avons, vous, nos talents.
Je sais que vous aurez à cœur de relever le défi de la construction de ce bel avenir pour tous. Pour
vous.
Je compte sur vous.
Maurice Lévy

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  • 1. Publicisgroupe.com 1/2 09/05/14 Note interne LA FIN D’UNE HISTOIRE… UN NOUVEAU DEPART Bonjour à tous, La fin d’une histoire marque souvent un nouveau départ. Le 28 juillet 2013, Publicis et Omnicom annonçaient leur projet de fusion entre égaux. Je m’en expliquais alors devant vous et avais souligné que les obstacles n’allaient pas manquer pour réussir la mise en œuvre de cette opération d’envergure et complexe. Après plus de neuf mois d’efforts, devant l’impossibilité à le réaliser dans des délais raisonnables, nous avons décidé, d’un commun accord, de mettre un terme à ce projet. Les deux entreprises se sont mutuellement dégagées de toute responsabilité et aucune indemnité ne sera versée de part et d’autre. Cette décision a reçu l’approbation unanime des instances de gouvernance de Publicis et d’Omnicom. Cette fusion n’a jamais été considérée comme une nécessité, les deux groupes se portant très bien. C’était une belle opportunité de réaliser une alliance unique dans notre secteur. Toutefois les difficultés encore à surmonter, ajoutées à la lenteur du processus, ont créé un niveau d’incertitude préjudiciable aux intérêts des deux groupes, de leurs salariés, de leurs clients et de leurs actionnaires. Nous avons donc décidé, d’un commun accord, de poursuivre notre route de manière indépendante. Nous resterons bien sûr concurrents tout en conservant l’un pour l’autre un grand respect. J’ai beaucoup cru à cette fusion et à ce qu’elle pouvait apporter à vous-mêmes en termes de carrières, à nos clients grâce à de nouveaux services et à nos actionnaires. Nous avons beaucoup travaillé pendant plusieurs mois pour que ce projet aboutisse et je tiens à remercier toutes celles et tous ceux qui ont fourni tant d’efforts pendant cette période.
  • 2. Publicisgroupe.com 2/2 Ce n’est donc pas de gaité de cœur qu’il a fallu se rendre à l’évidence : devant les obstacles à franchir, il s’est avéré nécessaire d’interrompre le processus. Prolonger cette situation aurait pu conduire à nous détourner, dirigeants et équipes, de notre mission première : servir nos clients. Il est donc préférable de passer à un autre avenir. Un avenir dans la force de la tradition de Publicis. Un avenir de conquête, un avenir d’enthousiasme, un avenir d’innovations. Nous avons jusqu’à présent mené un parcours qui fait l’admiration et parfois l’envie de nos concurrents. Comme l’a souligné le dernier classement d’Ad Age, nous sommes dotés des agences leaders dans le domaine des médias, de la santé ou du numérique et nous connaissons de très bonnes performances dans nos autres entités. Nous avons bien sûr encore des progrès à faire, ce qui rend le défi plus passionnant. En avril 2013, nous avons présenté les grands axes de notre plan stratégique ainsi que nos objectifs 2018. Ce plan stratégique n’était pas un plan B mais un Plan A ! Il a toujours été notre plan A, avec ou sans fusion. Nous allons le reprendre avec plus de vigueur, plus d’ambition et lui donner une accélération par un programme d’actions simple. Là où nous sommes forts, nous devons être encore plus forts ; là où nous sommes leaders, nous devons encore creuser l’écart avec nos concurrents ; là où nous avons des faiblesses, nous allons les attaquer avec détermination. L’avenir n’appartient pas seulement aux audacieux mais aussi aux innovateurs. Le monde du numérique nous apporte l’opportunité de nous renouveler avec des solutions neuves en rupture avec le monde d’hier. Une communication plus intégrée, une transversalité plus forte, des innovations dans le domaine du big data et du mobile, et des investissements pour compléter le dispositif, sont autant d’atouts exceptionnels pour réussir. Nous bénéficions aussi d’un portefeuille de clients diversifié, de clients loyaux, qui nous font confiance et nous font avancer par leur niveau d’exigence. Et surtout, dans un monde dans lequel la performance repose sur les femmes et les hommes, nous vous avons, vous, nos talents. Je sais que vous aurez à cœur de relever le défi de la construction de ce bel avenir pour tous. Pour vous. Je compte sur vous. Maurice Lévy