SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Retro-logistique
Groupe 49: Marie Nguyen Laura Rosenberg Cha Li Zhou
Myriam Ouedraogo Alice Guizol Ludivine Pierre
Skema Business School M1 Performance Durable
La logistique inversée et la gérance
de ses impacts sur l’environnement

Question centrale : La logistique inversée est différente de la
logistique traditionnelle dans la mesure où il est plus difficile de
prévoir les retours car ils sont aléatoires, ainsi comment peut-on
optimiser le traitement de la retro-logistique de façon à donner
une seconde vie au produit et d'éviter le gaspillage malgré la
complexité d'un traitement efficace des retours et le cout que cela
peut représenter?
PUBLIC : Cette vidéo est tournée à l’attention des professionnels et des étudiants. Mais
également pour un large public tel que n’importe quel consommateur qui se préoccupe de
comment notre société gère l’impact des produits qu’elle créee.
RESUME :
Dans le cadre de la réalisation de notre reportage, nous nous
sommes tournés vers un genre ludique et interactif dans l’exemple de
l’émission « c’est pas sorcier ».
En effet, cette émission a pour but d’instruire les téléspectateurs sur
une question particulière et de les aider à comprendre cette question à
l’aide de maquettes explicatives et de reportages. Nous aborderons le sujet
de manière interactive pour attirer l’attention du consommateur et
citoyen, mais aussi celle des entreprises qui sont peu ou pas informées sur
la logistique inversée.
Au sein de l’entreprise Castorama, notre journaliste va suivre pas à
pas le fonctionnement de leur retro logistique de leur service après vente
vers le centre de redistribution ou de recyclage (transport). Elle va
pouvoir rencontrer et interroger des professionnels qui, au fur et à mesure
du reportage vont donner leurs explications sur des questions concernant
la manière de réduire l’impact des entreprises sur l’environnement ou
encore les meilleurs moyens de réduire les coûts pour appuyer celle des
graphismes explicatifs.
DECOUPAGE DU REPORTAGE
Plan d’introduction
Générique.

La caméra va des pieds de la journaliste en
gros plan (marchant) à un plan poitrine de
la journaliste. La scène se situe dans
l’entreprise Castorama. La journaliste
introduit le sujet et invite à la suivre.

Temps 40 sec
Plan les entrepôts SAV
Après avoir déterminé le sujet,

La journaliste fait une présentation du
SAV et des zone de stockage des produits
retournés (plan d’ensemble).

Temps: 10 sec
Plan SAV 2
La caméra suit la journaliste qui se
pose des questions sur la logistique
inversée et son fonctionnement :
-« Avec près de … produits retournés
par mois/an, Castorama se doit
d’optimiser le traitement et la gestion
des produits retournés et de leurs
emballages. Allons à la rencontre de
monsieur… pour en savoir plus » en
marchant à travers l’entrepôt.

Elle rencontre un professionnel qui
va expliquer le traitement et la
gestion des retours de produits. 1min
Plan Interview
- comment gérez-vous alors le traitement de
tous vos retours de produits et leur emballage ?
Plan graphismes
Graphismes explicatifs pour montrer en
image le processus de traitement et de gestion.

Temps: 20-30sec
Plan parking
On voit les pieds de La journaliste qui arrive sur le
parking où sont garés les camions de l’entreprise.

Plan d’ensemble du parking puis plan américain de
la journaliste. Elle présente le lieu ou nous nous
trouvons (le parking) et explique ce qu’elle y fait
en abordant l’impact écologique et la solution qui
est proposée par l’entreprise Castorama pour
réduire sont impact.

Temps: 20sec
Plan interview
Quels sont les moyens et méthodes utilisés par Castorama
dans sa stratégie de logistique inversée pour minimiser son
impact environnemental

Temps: 1-2min
Plan graphismes
Graphismes pour expliquer la méthode de
Castorama et son impact et utilité.

Temps: 40sec
Plan bureaux de Castorama
La journaliste se rend dans les bureaux de Castorama pour entamer la dernière
phase du reportage. Dans le service financier ou logistique, elle pose des
questions sur les coûts :
« Les méthodes utilisées chez Castorama procurent également des avantages
financiers et économiques. Mais comment utiliser... et promouvoir…
permettent-ils de réduire les coûts ?

Temps: 40sec
Plan interview et graphismes

« Dans quelles mesures la retro logistique de Castorama lui permet elle
d’optimiser et de réduire les coûts et quels avantages économiques y
trouve t-elle ? »

Temps: 2 min

graphiques encastrés pour accompagner
l’explication du professionnel.
Plan retour
plan américain sur la journaliste qui fait
un petit résumé de sa visite.
Graphismes pour illustrer ses propos.

Temps: 1min
Plan conclusion, ouverture
La journaliste conclut en faisant une
ouverture sur un point de la retro
logistique encore peu développé chez
Castorama. puis la caméra se déplace
pour fixer le plafond de sa chambre.
Voix off qui se pose une question.
Plan fermeture
La journaliste remercie l’équipe et salut.
Générique de fin, plan moyen jusqu'à
gros plan et caméra lève vers le plafond
et éblouie pas la lumière (néon, soleil..)
Temps: 20sec
FICHE DE POSTE
Chargé de production
Journaliste
Making Of
Metteur en scène
Chargé du cours métrage
Photo
Son

Myriam OUDRAOGO
Laura ROSENBERG
Marie NGUYEN
Ludivine PIERRE
Alice GUIZOL
Ludivine PIERRE
Cha Li ZHOU
FICHE DE CONTACTS : EQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES
RESSOURCES, INVITES
Prenom

Tel

mail
david.rat@sncf.fr

dirigeant de proximités
Rungis et Noisy ( SNCF)
Rat David
LaPoste Jérôme Vilain
Chronopost: Gregory Piatte
(chef de marché, banque
assurance marché public)
0650356408
Marline
Dandan

0762019926

Gen

0650313082

christina

0663628866

Jerome … DRH Nestle egypte
LISTE DU MATERIEL
description

pris

Caméra, chaussure, micro, locaux Castorama caméraman

Plan d’introduction
O$

Camera, micro, locaux Castorama (SAV, entrepôt) caméraman
Camera, trépied, micro, journaliste,

Plan SAV 2

Camera, micro, trépied, locaux Castorama SAV
Caméra, micro, parking, Camion, trépied

Plan interview
Professional n°1
plan parking

Caméra, micro, trépied, parking

Plan interview

Caméra, micro, bureau, trépied, locaux (couloir)

Plan bureau de Castorama

Caméra, micro, bureau

Plan interview et graphisme

Caméra, micro, rayon de Castorama

Plan retour

Caméra, micro, trépied

Plan conclusion et ouverture

Caméra, micro, générique, trépied

Plan Fermeture
PLANNING DE TOURNAGE
HORAIRE

LIEU DE RDV

TOURNAGE
(N° du plan)

10h-12h lundi 21 oct

Castorama SAV entrepôt

Introduction

14h-16h lundi 21 oct

Castorama SAV entrepôt

Plan SAV 2

12h-13h mercredi 23 oct

Castorama SAV entrepôt

Plan interview

13h-15h mardi 29 oct

Castorama Parking

Plan parking

8h-9h mercredi 30 oct

Castorama parking

Plan interview

14h-15h jeudi 31 oct

Castorama bureaux

Plan bureaux

15h- 18H jeudi 31 oct

Castorama rayon

Plan retour, conclusion et
ouverture, fermeture

Contenu connexe

En vedette

La volonté et l’influence
La volonté et l’influence La volonté et l’influence
La volonté et l’influence Aizen Consulting
 
05062014 lituanie-esenesr
05062014 lituanie-esenesr05062014 lituanie-esenesr
05062014 lituanie-esenesrJC Linier
 
Momentos M
Momentos MMomentos M
Momentos MStrujen
 
Catalogue technique et audiovisuel
Catalogue technique et audiovisuelCatalogue technique et audiovisuel
Catalogue technique et audiovisuelProductionsUnity
 
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique Verte
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique VertePoint sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique Verte
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique VerteFatimata Kone
 
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02Nathalie Assoulant
 
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...Alonso Mendez Torres
 
Dotations senat rapport_2014
Dotations senat rapport_2014Dotations senat rapport_2014
Dotations senat rapport_2014pascaljan
 
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003Ramir De Porrata-Doria
 
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTE
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTEPREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTE
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTEAlonso Mendez Torres
 
Le développement socio économique des femmes de wengaly par la valorisation ...
Le développement socio économique des femmes de wengaly  par la valorisation ...Le développement socio économique des femmes de wengaly  par la valorisation ...
Le développement socio économique des femmes de wengaly par la valorisation ...Fatimata Kone
 
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013 Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013 Myriam HADOUI
 
Analyse fonctionnelle anmesty international
Analyse fonctionnelle   anmesty internationalAnalyse fonctionnelle   anmesty international
Analyse fonctionnelle anmesty internationalAnnik Ethier
 
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación Básica
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación BásicaCuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación Básica
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación BásicaAlonso Mendez Torres
 

En vedette (20)

La volonté et l’influence
La volonté et l’influence La volonté et l’influence
La volonté et l’influence
 
05062014 lituanie-esenesr
05062014 lituanie-esenesr05062014 lituanie-esenesr
05062014 lituanie-esenesr
 
Momentos M
Momentos MMomentos M
Momentos M
 
Catalogue technique et audiovisuel
Catalogue technique et audiovisuelCatalogue technique et audiovisuel
Catalogue technique et audiovisuel
 
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique Verte
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique VertePoint sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique Verte
Point sur la situation alimentaire au sahel_par Afrique Verte
 
Déclaration UE-AF
Déclaration UE-AFDéclaration UE-AF
Déclaration UE-AF
 
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02
E commerce-live-les-cles-d-un-bon-referencement-140206084215-phpapp02
 
hanira repaso
hanira repaso hanira repaso
hanira repaso
 
Claudio Boada La Comunicacion Universidad Empresa UIMP 2009
Claudio Boada La Comunicacion Universidad Empresa UIMP 2009Claudio Boada La Comunicacion Universidad Empresa UIMP 2009
Claudio Boada La Comunicacion Universidad Empresa UIMP 2009
 
Votez mysecretary !!!
Votez mysecretary !!!Votez mysecretary !!!
Votez mysecretary !!!
 
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...
Informa el INEE sobre los procesos de calificación y de la asignación de los ...
 
Calendario de actividades marzo 2010
Calendario de actividades marzo 2010Calendario de actividades marzo 2010
Calendario de actividades marzo 2010
 
Dotations senat rapport_2014
Dotations senat rapport_2014Dotations senat rapport_2014
Dotations senat rapport_2014
 
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003
Pla estratègic FC Barcelona de la candidatura de Joan Laporta - any 2003
 
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTE
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTEPREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTE
PREESCOLAR PRIMERA SESION 2014-2015 CTE
 
5.tic sante atelierh2020-streamvision-10sept15
5.tic sante atelierh2020-streamvision-10sept155.tic sante atelierh2020-streamvision-10sept15
5.tic sante atelierh2020-streamvision-10sept15
 
Le développement socio économique des femmes de wengaly par la valorisation ...
Le développement socio économique des femmes de wengaly  par la valorisation ...Le développement socio économique des femmes de wengaly  par la valorisation ...
Le développement socio économique des femmes de wengaly par la valorisation ...
 
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013 Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013
Atelier réseaux sociaux FFMAS Isère 17.10.2013
 
Analyse fonctionnelle anmesty international
Analyse fonctionnelle   anmesty internationalAnalyse fonctionnelle   anmesty international
Analyse fonctionnelle anmesty international
 
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación Básica
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación BásicaCuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación Básica
Cuarta Reunión Nacional de Supervisores de Educación Básica
 

Similaire à Performance durable logistique inversée

Dossier de production groupe 34
Dossier de production groupe 34Dossier de production groupe 34
Dossier de production groupe 34Nico Bonnet
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Antoine Leroi
 
Dossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durableDossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durableGroupe110
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de productionGroupe110
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleclement110
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Groupe110
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Groupe110
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de proGroupe110
 
Dossier de production du groupe 120
Dossier de production du groupe 120Dossier de production du groupe 120
Dossier de production du groupe 120Rodolphe Dernoncour
 
Groupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionGroupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionMargaux Martin
 
Dossier de production final
Dossier de production finalDossier de production final
Dossier de production finalThibaut13
 
Dossier de production Groupe 138
Dossier de production Groupe 138Dossier de production Groupe 138
Dossier de production Groupe 138clemencecoudrin
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Valentine Rondoni
 
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79Anaelj
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Emma Cougnaud
 

Similaire à Performance durable logistique inversée (20)

Dossier de production groupe 34
Dossier de production groupe 34Dossier de production groupe 34
Dossier de production groupe 34
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
 
Dossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durableDossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durable
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de pro
 
groupe106
groupe106groupe106
groupe106
 
Dossier de production du groupe 120
Dossier de production du groupe 120Dossier de production du groupe 120
Dossier de production du groupe 120
 
Groupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionGroupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de production
 
Dossier de production groupe 95
Dossier de production groupe 95Dossier de production groupe 95
Dossier de production groupe 95
 
Dossier de production
Dossier de production Dossier de production
Dossier de production
 
Dossierdeproduction
DossierdeproductionDossierdeproduction
Dossierdeproduction
 
Dossier de production final
Dossier de production finalDossier de production final
Dossier de production final
 
Dossier de production Groupe 138
Dossier de production Groupe 138Dossier de production Groupe 138
Dossier de production Groupe 138
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
 
Assurance banque2 0-numero4aout2012
Assurance banque2 0-numero4aout2012Assurance banque2 0-numero4aout2012
Assurance banque2 0-numero4aout2012
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
 

Performance durable logistique inversée

  • 1. Retro-logistique Groupe 49: Marie Nguyen Laura Rosenberg Cha Li Zhou Myriam Ouedraogo Alice Guizol Ludivine Pierre Skema Business School M1 Performance Durable
  • 2. La logistique inversée et la gérance de ses impacts sur l’environnement Question centrale : La logistique inversée est différente de la logistique traditionnelle dans la mesure où il est plus difficile de prévoir les retours car ils sont aléatoires, ainsi comment peut-on optimiser le traitement de la retro-logistique de façon à donner une seconde vie au produit et d'éviter le gaspillage malgré la complexité d'un traitement efficace des retours et le cout que cela peut représenter?
  • 3. PUBLIC : Cette vidéo est tournée à l’attention des professionnels et des étudiants. Mais également pour un large public tel que n’importe quel consommateur qui se préoccupe de comment notre société gère l’impact des produits qu’elle créee.
  • 4. RESUME : Dans le cadre de la réalisation de notre reportage, nous nous sommes tournés vers un genre ludique et interactif dans l’exemple de l’émission « c’est pas sorcier ». En effet, cette émission a pour but d’instruire les téléspectateurs sur une question particulière et de les aider à comprendre cette question à l’aide de maquettes explicatives et de reportages. Nous aborderons le sujet de manière interactive pour attirer l’attention du consommateur et citoyen, mais aussi celle des entreprises qui sont peu ou pas informées sur la logistique inversée. Au sein de l’entreprise Castorama, notre journaliste va suivre pas à pas le fonctionnement de leur retro logistique de leur service après vente vers le centre de redistribution ou de recyclage (transport). Elle va pouvoir rencontrer et interroger des professionnels qui, au fur et à mesure du reportage vont donner leurs explications sur des questions concernant la manière de réduire l’impact des entreprises sur l’environnement ou encore les meilleurs moyens de réduire les coûts pour appuyer celle des graphismes explicatifs.
  • 5. DECOUPAGE DU REPORTAGE Plan d’introduction Générique. La caméra va des pieds de la journaliste en gros plan (marchant) à un plan poitrine de la journaliste. La scène se situe dans l’entreprise Castorama. La journaliste introduit le sujet et invite à la suivre. Temps 40 sec
  • 6. Plan les entrepôts SAV Après avoir déterminé le sujet, La journaliste fait une présentation du SAV et des zone de stockage des produits retournés (plan d’ensemble). Temps: 10 sec
  • 7. Plan SAV 2 La caméra suit la journaliste qui se pose des questions sur la logistique inversée et son fonctionnement : -« Avec près de … produits retournés par mois/an, Castorama se doit d’optimiser le traitement et la gestion des produits retournés et de leurs emballages. Allons à la rencontre de monsieur… pour en savoir plus » en marchant à travers l’entrepôt. Elle rencontre un professionnel qui va expliquer le traitement et la gestion des retours de produits. 1min
  • 8. Plan Interview - comment gérez-vous alors le traitement de tous vos retours de produits et leur emballage ?
  • 9. Plan graphismes Graphismes explicatifs pour montrer en image le processus de traitement et de gestion. Temps: 20-30sec
  • 10. Plan parking On voit les pieds de La journaliste qui arrive sur le parking où sont garés les camions de l’entreprise. Plan d’ensemble du parking puis plan américain de la journaliste. Elle présente le lieu ou nous nous trouvons (le parking) et explique ce qu’elle y fait en abordant l’impact écologique et la solution qui est proposée par l’entreprise Castorama pour réduire sont impact. Temps: 20sec
  • 11. Plan interview Quels sont les moyens et méthodes utilisés par Castorama dans sa stratégie de logistique inversée pour minimiser son impact environnemental Temps: 1-2min
  • 12. Plan graphismes Graphismes pour expliquer la méthode de Castorama et son impact et utilité. Temps: 40sec
  • 13. Plan bureaux de Castorama La journaliste se rend dans les bureaux de Castorama pour entamer la dernière phase du reportage. Dans le service financier ou logistique, elle pose des questions sur les coûts : « Les méthodes utilisées chez Castorama procurent également des avantages financiers et économiques. Mais comment utiliser... et promouvoir… permettent-ils de réduire les coûts ? Temps: 40sec
  • 14. Plan interview et graphismes « Dans quelles mesures la retro logistique de Castorama lui permet elle d’optimiser et de réduire les coûts et quels avantages économiques y trouve t-elle ? » Temps: 2 min graphiques encastrés pour accompagner l’explication du professionnel.
  • 15. Plan retour plan américain sur la journaliste qui fait un petit résumé de sa visite. Graphismes pour illustrer ses propos. Temps: 1min
  • 16. Plan conclusion, ouverture La journaliste conclut en faisant une ouverture sur un point de la retro logistique encore peu développé chez Castorama. puis la caméra se déplace pour fixer le plafond de sa chambre. Voix off qui se pose une question.
  • 17. Plan fermeture La journaliste remercie l’équipe et salut. Générique de fin, plan moyen jusqu'à gros plan et caméra lève vers le plafond et éblouie pas la lumière (néon, soleil..) Temps: 20sec
  • 18. FICHE DE POSTE Chargé de production Journaliste Making Of Metteur en scène Chargé du cours métrage Photo Son Myriam OUDRAOGO Laura ROSENBERG Marie NGUYEN Ludivine PIERRE Alice GUIZOL Ludivine PIERRE Cha Li ZHOU
  • 19. FICHE DE CONTACTS : EQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES RESSOURCES, INVITES Prenom Tel mail david.rat@sncf.fr dirigeant de proximités Rungis et Noisy ( SNCF) Rat David LaPoste Jérôme Vilain Chronopost: Gregory Piatte (chef de marché, banque assurance marché public) 0650356408 Marline Dandan 0762019926 Gen 0650313082 christina 0663628866 Jerome … DRH Nestle egypte
  • 20. LISTE DU MATERIEL description pris Caméra, chaussure, micro, locaux Castorama caméraman Plan d’introduction O$ Camera, micro, locaux Castorama (SAV, entrepôt) caméraman Camera, trépied, micro, journaliste, Plan SAV 2 Camera, micro, trépied, locaux Castorama SAV Caméra, micro, parking, Camion, trépied Plan interview Professional n°1 plan parking Caméra, micro, trépied, parking Plan interview Caméra, micro, bureau, trépied, locaux (couloir) Plan bureau de Castorama Caméra, micro, bureau Plan interview et graphisme Caméra, micro, rayon de Castorama Plan retour Caméra, micro, trépied Plan conclusion et ouverture Caméra, micro, générique, trépied Plan Fermeture
  • 21. PLANNING DE TOURNAGE HORAIRE LIEU DE RDV TOURNAGE (N° du plan) 10h-12h lundi 21 oct Castorama SAV entrepôt Introduction 14h-16h lundi 21 oct Castorama SAV entrepôt Plan SAV 2 12h-13h mercredi 23 oct Castorama SAV entrepôt Plan interview 13h-15h mardi 29 oct Castorama Parking Plan parking 8h-9h mercredi 30 oct Castorama parking Plan interview 14h-15h jeudi 31 oct Castorama bureaux Plan bureaux 15h- 18H jeudi 31 oct Castorama rayon Plan retour, conclusion et ouverture, fermeture