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SDUMONT R3 INFOPRESSE DESIGN JEUNE 2007

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SDUMONT R3 INFOPRESSE DESIGN JEUNE 2007

  1. 1. ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS 20.11.07 Stephane Dumont, Président
  2. 2. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  3. 3. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  4. 4. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS INTRODUCTION.
  5. 5. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS INTRODUCTION.
  6. 6. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS INTRODUCTION. Sans s’en rendre compte, les consommateurs sont de plus en plus exposés à de nouvelles technologies auxquelles ils adhèrent très rapidement.
  7. 7. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS SOURCES PRÉFÉRÉES DE CONTENU DES 13-24 ANS.
  8. 8. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS QUELQUES STATISTIQUES IMPERTINENTES.
  9. 9. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS COMMUNICATION DE MASSE.
  10. 10. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS COMMUNICATION PAR RÉSEAUX D’INFLUENCE.
  11. 11. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DE NOUVEAUX INDICATEURS DE PERFORMANCE. ACTIVATIONS # d’applications installées, # d’activations ou téléchargements effectués, # de votes ENGAGEMENT # de visiteurs / # pièces de contenu mis en ligne / % d’utilisateurs actifs / total VIRALITÉ # d’invitations à des amis / # utilisateurs INFLUENCE # de liens entrants sur un profil LOYAUTÉ % de temps de navigation, % de mise en ligne de contenu CONNECTIONS # moyen d’amis, # moyen de groupes, etc.
  12. 12. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  13. 13. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. Projet : Pètetaraquette.net Client : Tennis Canada (Coupe Rogers) Stratégie : Campagne spécifique aux jeunes Outil : Advergaming
  14. 14. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  15. 15. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  16. 16. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  17. 17. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  18. 18. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  19. 19. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. PETETARAQUETTE.NET
  20. 20. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RÉSULTATS. 444 162 visites en 3 mois 378 980 visiteurs uniques 382 003 parties complétées Plus de 300 000 visites (68 %) provenant du réseautage social et des relations publiques en ligne 4064 joueurs enregistrés 50 billets vendus en 1 semaine
  21. 21. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. EXEMPLE COMMUNAUTÉ
  22. 22. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. EXEMPLE INTERNATIONAL
  23. 23. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. EXEMPLE INTERNATIONAL
  24. 24. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  25. 25. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. Projet : Fidoduo.ca Client : Fido Solutions Stratégie : Actualiser la marque Outil : Contenu généré / Jouer avec la marque
  26. 26. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. FIDODUO.CA
  27. 27. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. FIDODUO.CA
  28. 28. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. FIDODUO.CA
  29. 29. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. FIDODUO.CA
  30. 30. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RÉSULTATS (Phase 1). À la demande du client, les principaux résultats resteront confidentiels 26 groupes Facebook avec 1785 membres (15 des 100 meilleures sources de trafic) Optimisation de la présence globale en ligne de Fido Présence de la marque dans les communautés en ligne comme Facebook, Flickr, MySpace, YouTube, Dailymotion, Doyoulookgood, etc. Couverture médiatique : Journal de Montréal, The Gazette, Métro, 24 heures Couverture médiatique en ligne : Infopresse, Voir.ca, AMPQ, Canoe, Strategy
  31. 31. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. EXEMPLE INTERNATIONAL
  32. 32. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. EXEMPLE INTERNATIONAL
  33. 33. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. EXEMPLE INTERNATIONAL
  34. 34. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  35. 35. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS 03. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. Projet : Pleinsurf.com Client : La Cordée Stratégie : Développer une nouvelle marque Outil : Communauté spécialisée (blogue)
  36. 36. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. PLEINSURF.COM
  37. 37. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. PLEINSURF.COM
  38. 38. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  39. 39. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  40. 40. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  41. 41. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  42. 42. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  43. 43. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. EXEMPLE INTERNATIONAL
  44. 44. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  45. 45. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. Projet : Bunnyinvasion.com Client : Ubisoft (Rayman IV) Stratégie : Créer une rumeur / Choquer Outil : Vidéos style amateur / Contenu évolutif
  46. 46. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. BUNNYINVASION.COM
  47. 47. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. BUNNYINVASION.COM
  48. 48. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  49. 49. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. Projet : Radiorev3.com Client : Revolver 3 Stratégie : Créer un espace de création libre et novateur Outil : Podcast avec bande visuelle
  50. 50. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  51. 51. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  52. 52. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  53. 53. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  54. 54. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  55. 55. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  56. 56. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  57. 57. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  58. 58. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  59. 59. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  60. 60. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  61. 61. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  62. 62. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS STIMULER SON ÉQUIPE. RADIOREV3.COM
  63. 63. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS AUJOURD’HUI. 01. INTRODUCTION. 02. DÉVELOPPER UNE NOUVELLE CLIENTÈLE. 03. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE. 04. RASSEMBLER PAR INTÉRÊTS. 05. GÉNÉRER DU BOUCHE À OREILLE. 06. STIMULER SON ÉQUIPE. 07. CONCLUSION.
  64. 64. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS MOT DE LA FIN. Tom Peters
  65. 65. REVOLVER3.COM ENVIRONNEMENTS PARTICIPATIFS MERCI ! Questions ? Commentaires ? Plaintes ? Stephane Dumont, Président stephane.dumont@revolver3.com 514.529.3033 x223 @stephanedumont

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