Pour mieux comprendre le phénomène Linkedin (Béatrice Lamourette @BeaLamourette) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

1. Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Pour mieux comprendre le phénomène
LinkedIn
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1
par Alban JARRY
Par Béatrice Lamourette

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LinkedIn est un outil de prospection par Eric Horesnyi
« J'ai identifié ma meilleure recrue commerciale grâce à
Linkedin. »
https://www.linkedin.com/profile/view?id=644807
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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Pour mieux comprendre le phénomène LinkedIn par Béatrice
Lamourette
Bravo pour ce livre blanc très précieux pour mieux comprendre le phénomène LinkedIn !
Je profite de l’opportunité pour vous livrer quelques conseils de bonne utilisation de LinkedIn que j’ai pu
expérimenter (et qui fonctionnent !) dans mon utilisation quasi-quotidienne de ce réseau:
Déterminez l’objectif que vous voulez atteindre. Etes-vous présent sur ce réseau pour recruter ou pour
faire la promotion des activités de votre entreprise? De nombreuses sociétés dans le B2B utilisent de plus
en plus LinkedIn comme source de nouvelles opportunités business.
Enrichissez votre profil et adaptez-le à votre objectif professionnel. Vous vous démarquerez des autres en
précisant votre savoir-faire, vos expériences, vos produits…. Et n’hésitez pas à solliciter des
recommandations : vos contacts privilégiés seront ravis de vous donner un coup de pouce !
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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Pour mieux comprendre le phénomène LinkedIn par Béatrice
Lamourette
Consacrez du temps au Networking un peu chaque semaine et informez votre réseau de vos activités.
Publiez sur le fil d’actualité des articles professionnels pertinents valorisant vos spécificités. Rejoignez des
groupes de professionnels pairs pour échanger sur des sujets d’intérêt commun. Plus vous êtes actif, plus
vous serez vu et attirerez des contacts et des prospects !
En conclusion, allez-y régulièrement voire quotidiennement car le réseau LinkedIn, même si très
généraliste, apporte une vraie valeur ajoutée à votre carrière et au développement de votre activité.
Mon dernier conseil : si vous souhaitez développer un « Business model » fondé sur un réseau social ou
bien exploiter la force des réseaux sociaux pour un métier spécifique ou un ensemble de processus d’une
entreprise, ma recommandation irait vers un réseau social privé qui aujourd’hui est accessible en mode
SaaS à un coût d’appropriation minimal. Son principal bénéfice sera d’optimiser le travail en équipe, de
fluidifier les échanges entre les acteurs et de partager la connaissance et l’expérience au sein de
communautés ciblées.
Béatrice Lamourette, Fondateur de Ciscope, Réseau Social d’Entreprise Métier
https://www.linkedin.com/profile/view?id=2147417
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de
XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et
l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant
que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du
Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en
1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université
Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de
la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour
normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et
des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur
de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de
Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un
blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data
vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry