Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Concept gri
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
44 vues
A
André Girard
Suivre
Favoriser le développement rapide de solutions structurantes pour les résultats visés
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 21
Télécharger maintenant
Recommandé
Concept GRI
Concept GRI
André Girard
Methodo retex appqs enac juin 2010
Methodo retex appqs enac juin 2010
ivan06
Piliers, principes, outils gri
Piliers, principes, outils gri
André Girard
Piliers, principes, outils gri
Piliers, principes, outils gri
André Girard
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Babacar LO
Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ou...
Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ou...
Perrein Jean-Pascal
Gagneren efficacite
Gagneren efficacite
Allen ROHR
Inria - Rapport annuel 2010
Inria - Rapport annuel 2010
Inria
Recommandé
Concept GRI
Concept GRI
André Girard
Methodo retex appqs enac juin 2010
Methodo retex appqs enac juin 2010
ivan06
Piliers, principes, outils gri
Piliers, principes, outils gri
André Girard
Piliers, principes, outils gri
Piliers, principes, outils gri
André Girard
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Babacar LO
Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ou...
Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ou...
Perrein Jean-Pascal
Gagneren efficacite
Gagneren efficacite
Allen ROHR
Inria - Rapport annuel 2010
Inria - Rapport annuel 2010
Inria
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Contenu connexe
En vedette
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
En vedette
(20)
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Concept gri
1.
©Tousdroitsréservés 1AndréGirard Concept clé: GRI
Inc Gestion Réseaux Interactifs Supporter les changements culturels axés sur les résultats FONDEMENT GRI André Girard DirigéDirigé du hautdu haut ExécutéExécuté de la basede la base GestionGestion RéseauxRéseaux InteractifsInteractifs
2.
©Tousdroitsréservés 2AndréGirard La source
de l’approche Gestion des Réseaux Interactifs (GRI) en gestion Chaque être vivant est construit sur la base d’une programmation standard mais unique à chacun qui trouve sa source dans les gènes Les gènes sont souvent appelés le patron fondamental de la construction des êtres vivants (le «blue print») L‘ADN est le support de l'information génétique, car il est comme un livre, un plan architectural du vivant, qui oriente, qui dicte la construction des principaux constituants et bâtisseurs cellulaires
3.
©Tousdroitsréservés 3AndréGirard La source
de l’approche Gestion des Réseaux Interactifs (GRI) en gestion J’ai regardé votre présentation powerpoint et j’en ai aussi discuté avec un collègue physiologiste et spécialiste du cerveau. (Jean Rouat) Les neurosciences sont en pleine révolution et changements. Plusieurs vues sur le fonctionnement du cerveau qui étaient véhiculées il y a quelques années ne sont plus valables. On s’aperçoit qu’il est de moins en moins pertinent d’établir des « cartes » du cerveau. Plusieurs fonctions qui sont attribuées de façon classique à certaines zones du cerveau sont en fait le résultat du travail conjoint de plusieurs zones cérébrales qui travaillent collectivement. Un exemple classique est l’écoute d’un texte où le système visuel travaille conjointement avec le système auditif pour analyser le contenu sémantique alors qu’il n’y a aucune stimulation visuelle. Un autre exemple est qu’en fait on ne peut pas différencier si aisément les deux hémisphères qui sont très fortement connectées entre elles par les fibres du corps calleux. Ainsi une fonction qui semble activer principalement des neurones dans l’hémisphère droite nécessite en fait de travailler avec d’autres groupes de neurones de l’autre hémisphère.
4.
©Tousdroitsréservés 4AndréGirard La source
de l’approche Gestion des Réseaux Interactifs (GRI) en gestion Chaque être vivant est construit sur la base d’une programmation standard mais unique à chacun qui trouve sa source dans les gènes Les gènes sont souvent appelés le patron fondamental de la construction des êtres vivants (le «blue print») L‘ADN est le support de l'information génétique, car il est comme un livre, un plan architectural du vivant, qui oriente, qui dicte la construction des principaux constituants et bâtisseurs cellulaires
5.
©Tousdroitsréservés 5AndréGirard Les définitions
importantes: les êtres humains Qu'est-ce que l'ADN? L’ADN (ou acide désoxyribonucléique) est une longue chaîne de petites molécules attachées les unes à la suite des autres, comme des maillons en double hélice Qu'est-ce qu'un gène? Un gène est une portion d'ADN qui contient toute la recette d’assemblage d’une protéine. Ce sont les protéines qui font l’essentiel du travail dans l'organisme et les gènes permettent leur reproduction de génération en génération. Qu’est-ce qu’un chromosome? C’est l’assemblage ADN et squelette de protéines qu'on appelle chromosome La somme de ces 3 éléments élaborent la structure de base des cellules d’un être vivant http://www.genetique-medicale.fr/la-genetique-l- essentiel/les-notions-cles-de-la-genetique/article/les- notions-cles-de-la-genetique-medicale
6.
©Tousdroitsréservés 6AndréGirard L’ADN confère à
chaque être humain sa singularité Comme unité fondamentale des êtres humains, un gène dicte à chacune des cellules quoi et quand agir pour la former que ce soit de cellules d’os, de peau etc…. Pour rendre ce «dictat» unique et pour rendre cela le plus simple possible pour les fins du modèle de gestion GRI (Gestion des Réseaux Interactifs) on peut écrire que le programme s’élabore ainsi On peut assumer qu’un certain nombre de gènes sont actifs dans l’élaboration des protéines selon un patron SINGULIER basé sur les aspects physiques et héréditaires C’est donc la source de notre singularité
7.
©Tousdroitsréservés 7AndréGirard L’ADN confère à
chaque être humain sa singularité Autres données reliées au génôme humain qui sont utilisées dans l’analogie pour le modèle de gestion GRI On estime à 35000 le nombre de gènes disposés le long de ces molécules (selon les publications dans Internet, ça varie de 27 à 35000) Si on calculait le nombre de combinaisons possibles de cerveaux différents sur la base génétique, on arriverait à un chiffre astronomique qui ne fera pas l’objet de plus d’explications ici PRB (Publication Research Bureau de Washington) prétend que 108 milliards d’êtres humains ont vécu sur la Terre à ce jour Ces deux derniers paragraphes amènent à considérer qu’un infime pourcentage d’êtres singuliers potentiels ont été créé et vécu jusqu’à ce jour
8.
©Tousdroitsréservés 8AndréGirard L’ADN et GRI
comme approche analogique Le but de l’analogie du modèle de gestion GRI avec la génétique est d’associer la SINGULARITÉ d’un individu à sa manière spécifique d’être Les gènes prescrivent l’aspect physique de notre corps Les gènes prescrivent aussi l’aspect héréditaire La somme de ces deux propriétés rend l’analogie fondamentale car, dès la source de notre existence, son enseignement prescrit La considération de l’aspect matériel de ce qu’on est La considération de l’aspect intrinsèque de qui on est et comment on fait
9.
©Tousdroitsréservés 9AndréGirard L’ADN et GRI
comme approche analogique Par extension, GRI élargit la singularité individuelle à la singularité d’un sous groupe, d’un groupe, d’une organisation C’est une affirmation qui est proposée autant pour des organisations à but lucratif que pour des organisations du type OSBL (organisation sans but lucratif) ou encore pour sa famille L’approche GRI bâtit l’ensemble des composantes de gestion à partir de ce fondement dans l’application selon les singularités rencontrées NB. GRI ne prétend à aucune expertise dans le domaine scientifique de la neurologie mais une connaissance minimale permettant de défiler des conséquences en gestion de ce qui est reconnu comme spécifique à chacun
10.
©Tousdroitsréservés 10AndréGirard L’ADN confère à
chaque être humain sa singularité L’approche GRI traduit le fondement pré-expliqué en cerveau pour l’appliquer d’une manière pragmatique
11.
©Tousdroitsréservés 11AndréGirard Association GRI et
cerveau La singularité par la nature même de la génétique origine du cerveau et la neurologie enseigne que Le rationnel (le hard) siège dans le cerveau gauche Le rationnel contrôle l’aspect physique, moteur la culture (le soft) siège dans le cerveau droit La culture contrôle l’aspect sensoriel, comportemental. Le cerveau droit est aussi le domaine cognitif
12.
©Tousdroitsréservés 12AndréGirard Association GRI et
cerveau En corollaire pour appliquer cette notion à la gestion il faut distinguer les éléments qui appartiennent à l’un ou l’autre côté GRI (Gestion Réseau Interactif) a élaboré 4 zones bien distinctes respectant les principes généralement reconnus ci-haut Côté gauche = côté rationnel C’est le siège de deux domaines: les structures, les systèmes / procédures/ processus rationnels Côté droit = côté culturel C’est le siège de deux domaines: les aspects linéaires de la culture et la singularité dans nos processus interactifs C’est ce dernier aspect qui fait la richesse de l’être humain car on peut bâtir sur le fait que chacun apporte une PARTICULARITÉ inégalée
13.
©Tousdroitsréservés 13AndréGirard Conséquences pour une
organisation ou pour soi-même Le concept implique l’élaboration de LA MOLECULE ADN DE SON ORGANISATION par La décision sur quels éléments, quels gènes, les plus critiques, nous bâtirons notre organisation Ces éléments incluront, par exemple Organisation, systèmes Ressources: matérielles, humaines, informationnelles Sa singularité stratégique Sa singularité sur la façon de faire et particulièrement les interactions internes et externes (domaine tactique) Lien entre neurones Lien entre personnes .. Lien entre les éléments d’une structure
14.
©Tousdroitsréservés 14AndréGirard Etat générique du
management d’aujourd’hui Le domaine de la gestion est dominé aujourd’hui par 3 grandes tendances structurelles La complexité La vitesse L’accélération Malgré des efforts créatifs, singuliers et constants, on a pas réussi à contrebalancer le rythme du chaos généré par ces trois éléments combinés La gestion d’aujourd’hui continue de constater du clivage, hiérarchiquement et horizontalement, par l’emphase sur les systèmes et la technologie, certes fondamentale à notre évolution En d’autres mots, la rigueur requise dans la gestion de son processus singulier, donc humain, est à améliorer Lien entre neurones Lien entre personnes .. Lien entre les éléments d’une structure
15.
©Tousdroitsréservés 15AndréGirard Etat générique du
management d’aujourd’hui La partie tactique où la singularité trouve son point culminant à cause de la synergie et de la nécessité de flux SINGULIER a été laissée pour compte On pourrait élaborer grandement sur cette description dans l’écriture d’une thèse et ainsi associer comment l’approche GRI représente un pas en avant pour contrebalancer l’énergie du rythme de chaos Lien entre neurones Lien entre personnes .. Lien entre les éléments d’une structure
16.
©Tousdroitsréservés 16AndréGirard MODÈLE DE
RÉFÉRENCE représentant les côtés droit et gauche du cerveau en 4 parties à l’échelle d’une organisation CulturelRationnel • OrganisationOrganisation • FonctionsFonctions •DivisionsDivisions •Services partagésServices partagés • Processus de VAProcessus de VA produits / servicesproduits / services •ÉquipesÉquipes •Valeurs corpoValeurs corpo •Habiletés et formationHabiletés et formation •CoachingCoaching •Facteurs de succèsFacteurs de succès •Dévelop. du personnelDévelop. du personnel •Sessions de motivationSessions de motivation •Utiliser sa spécificité &Utiliser sa spécificité & accélérer changementsaccélérer changements •Respecter lesRespecter les “patterns” de fonctionne“patterns” de fonctionne •Développer ICPP’sDévelopper ICPP’s aux goulotsaux goulots •Cartographier lesCartographier les comportementscomportements tactiques en processustactiques en processus Structure Aspect « singularité » Aspect « linéaire » •Initiatives centraliséesInitiatives centralisées •Systèmes intégrésSystèmes intégrés •Connectivité desConnectivité des systèmessystèmes • Processus rationnelsProcessus rationnels •Mesures / ICP’sMesures / ICP’s •Évaluation PersonnelÉvaluation Personnel Procédures/ Systèmes
17.
©Tousdroitsréservés 17AndréGirard MODÈLE DE
RÉFÉRENCE représentant les côtés droit et gauche du cerveau en 4 parties à l’échelle d’une organisation •Utilisation spécificité etUtilisation spécificité et accélérer changementsaccélérer changements •Respecter les “patterns”Respecter les “patterns” de fonctionsde fonctions •Développer FAC, charteDévelopper FAC, charte tactique mesurestactique mesures •Développer ICCP’sDévelopper ICCP’s aux goulotsaux goulots •Cartographier lesCartographier les comportements tactiquescomportements tactiques Aspect « singularité » Aspect « linéaire » Procédure/ Systèmes Structure RÉSEAURÉSEAU INTERACTIFINTERACTIF
18.
©Tousdroitsréservés 18AndréGirard Une approche de
développement personnalisé training Structure org reconnaissance Rémunération bonus Produits /services Services partagés COPQ équipements formationR &D 6 sigmas Lean sigma Amélioration continue Ré-ingénierie Facteurs de succès vision évaluation technologie Environnement socio x skills stratégies Valeurs corpo qualité Systèmes intégrés Syst info, communic Singularité indivuelle Singularité organisation Patterns comportementauxFlux d’activités critiques Processus interactifs ICPP’s ICP’s objectifs Systèmes règlementés Ligne d’optimisation Eléments cerveau gauche et de la culture rationnelle du droit Eléments cerveau droit Elémentsdegestionstrat.&opér. Eléments de gestion de la singularité Conceptuellement, on pourrait, des 30000 gènes, faire une liste potentiel de 3000 éléments de gestion pour montrer l’envergure des possibilités mais ce ne serait pas très utile en pratique. Cependant quand on aurait priorisé nos éléments on pourrait valider si on s’est suffisamment forcé les méninges
19.
©Tousdroitsréservés 19AndréGirard Quelques explications sur
le modèle à l’application La partie rationnelle se décide sur la base de tous les «gènes potentiels» que le ou les décideur(s) connaissent et qui correspondent à sa spécificité Ce sont les exemples potentiels dans la partie du haut du graphique La partie culturelle se traduit par les gènes potentiels de sa spécificité culturelle (plus soft) Ce sont les exemples dans la partie du bas du graphique Remarquer que la zone du bas est moins importante en surface que la partie du haut et c’est voulu En pratique, l’écart structurel est que cette partie qui devrait occuper environ 20% du temps de gestion n’en occupe que quelques pourcents Lien entre neurones Lien entre personnes .. Lien entre les éléments d’une structure
20.
©Tousdroitsréservés 20AndréGirard Généralités Ce concept
a été élaboré il y a environ 20 ans Je l’applique autant à des individus qu’à des organisations Je l’ai fait évoluer, de cas en cas («étudies, pratiques, apprends») pour arriver aujourd’hui A une approche mature qui intègre d’autres approches connues Avec un coffre d’outils adéquat (toujours en développement) Avec des résultats répétitifs Je ne l’ai jamais publié mais…. Je ne veux pas travailler seul…. Pour l’instant, j’en ai fait un vidéo pour l’enseignement Lien entre neurones Lien entre personnes .. Lien entre les éléments d’une structure
21.
©Tousdroitsréservés 21AndréGirard Evolution 2011 –
EC Approved Effective and engrained account management Proactively address customer needs and drivers, regionally and globally Engrain Account Management culture at all levels of the organization Part of our DNA Leverage success Consistent, proven approach Exploit existing tools and processes through a single approach Optimize resources Develop challengers with a group perspective Leverage existing support team to minimize cost Address resource constraints NB. Cas ABB que j’avais à gérer
Télécharger maintenant