Akli Brahimi, Président de la société Neolink, présente WEZO, un réseau social dédié aux mutuelles qui propose la mise en relation des adhérents dans un but d’entraide bénévole et de prévention santé. Ce diaporama a été réalisé et présenté pour la table ronde "Géo-Décision " lors des Rencontres annuelles Articque 2014, qui se sont déroulées le 29 janvier à Paris et organisées par le Groupe ARTICQUE. Pour en savoir plus : http://www.articque.com/societe/rencontres-annuelles-2014/

1.  Table ronde 2: Géomarketing: animer et développer son réseau de
points de vente.
Rencontres annuelles 2014
– Akli BRAHIMI
Président de Neolink

2. Présentation de l’intervenant
Akli BRAHIMI
Président Directeur Général Neolink
• Parcours
- Directeur Général et fondateur de la société CIM (conseils et informatique de la métropole) créée
en 1985. 3ième éditeur sur le marché de l’assurance de personnes, la CIM a été intégrée au pôle
santé du groupe DL Software (société cotée sur le second marché) en 2010. CA 7Me -77 salariés.
- Création de la société Audio Research spécialisée dans le monde de la radio en 1992.
• Centres d’intérêt:
entrepreneur , curieux , intéressé par les innovations sociales et techniques
Economie sociale et solidaire
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3. Présentation de la société
NEOLINK
Editeur de solutions de réseaux sociaux d’entreprise.
12 salariés – SAS créée en juillet 2012
• La société développe un outil de gestion de contenu
destiné à la mise en place et l’animation de réseaux
sociaux collaboratif au sein d’entreprises.
• Le premier applicatif développé (WEZO) s’adresse
principalement au secteur de l'assurance de personnes
et propose la mise en relation des adhérents dans un
but d’entraide bénévole et de prévention santé.
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4. WEZO : Un réseau social dédié aux mutuelles
Il est ouvert aux assurés de mutuelles et groupes de protection sociale, actionnaires de
Wezo. En accédant à ce réseau, les internautes peuvent faire part d’un besoin d’entraide
et/ou déposer des offres de services, sans valeur marchande.
Leur activité sur le site permet de cumuler des avantages donnant accès à un ensemble de
produits destinés à améliorer la santé dans un cadre préventif.
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5. Le contexte du projet
Le développement de l’outil NEOLINK prévoit l’intégration de fonctions de
géolocalisation pointues puisque l’intérêt est de pouvoir « rapprocher » les
internautes.
Pour les services de proximité, il nous fallait intégrer une fonction permettant de
retrouver des internautes situés dans un périmètre acceptable, à une durée de
déplacement estimée raisonnable.
Le moteur de création de liens sociaux Néolink doit donc utiliser des techniques
de géomarketing afin d’apporter des résultats optimales selon les attentes des
internautes.
Cette fonction apporte une information utile (en temps, en distance) et facilite
l’aide à la décision de l’internaute.
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6. La solution mise en œuvre
Axe Technologique
Nos souhaits :
- autonomie des
équipes de Neolink
pour développer les
fonctions de
Géolocalisation.
- Choix du
fournisseur de
cartes (Google ,
bing etc.) non
imposé.
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7. La solution mise en œuvre
Axe
Méthodologique
- Etablissement
d’un cahier des
charges.
- Rencontre avec
l’équipe technique
d’Arctique.
- Des solutions
proposées pour
l’ensemble de nos
demandes.
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8. Retour d’expérience
 Combien de temps la mise en œuvre du projet à t’-elle pris?
La négociation a duré 2 mois, avec 3 rencontres dont une démonstration de la
puissance des outils d’arctique.
 Combien de personnes y ont travaillé? 2 personnes chez Neolink ont été
affectées à ce projet.
 Quel a été le retour sur investissement constaté?
Le développement est encours. Pour le moment nous n’avons aucune difficulté
technique.
Que feriez-vous différemment si vous deviez recommencer aujourd’hui?
Pour le moment , tout se déroule parfaitement bien , formation , constat de la
puissance et de la flexibilité des outils Arctique, mais aussi de la disponibilité des
équipes techniques d’Arctique.
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9. Merci pour votre écoute.
Avez-vous des questions?
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