Sensibilisation aux risques 
psycho-sociaux 
Thi Gref, Charlotte Desvignes, Lison Herledan, Eva Jimenez et Guillaume Coeym...
Qu’est ce qu’un licenciement abusif ? 
 “Si le licenciement d'un salarié survient pour une cause 
qui n'est pas réelle et...
Venez comme vous êtes ! 
 Développement permanent des compétences 
 Conciliation vie professionnelle et personnelle 
 5...
Le cas de Camille, 
étudiante en droit & équipière 
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D’autres cas 
 Exemple du cas de grève à Saint Denis en 2001 : 
 Combat contre le gérant du restaurant 
 Agressions ver...
Publicité mensongère ? 
 Dans un contexte de crise économique, la politique de 
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Licenciement abusif : cas de MacDonald's

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Par Thi Gref, Charlotte Desvignes, Eva Jimenez, Lison Herledan & Guillaume Coeymans

Exposé des étudiants de M1 en "Communication des Organisations" et "Communication & Générations" (ISIC, Bordeaux Montaigne), dans le cadre du cours "Sensibilisation aux risques psychosociaux" (C. FELIO). Octobre 2014

Publié dans : Recrutement & RH
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Licenciement abusif : cas de MacDonald's

  1. 1. Sensibilisation aux risques psycho-sociaux Thi Gref, Charlotte Desvignes, Lison Herledan, Eva Jimenez et Guillaume Coeymans 1
  2. 2. Qu’est ce qu’un licenciement abusif ?  “Si le licenciement d'un salarié survient pour une cause qui n'est pas réelle et sérieuse[...]” Code du travail Article L1235-3  C’est un concept qui repose essentiellement sur la jurisprudence et l’approche au cas par cas 2
  3. 3. Venez comme vous êtes !  Développement permanent des compétences  Conciliation vie professionnelle et personnelle  50% des employés sont étudiants  Poursuite d’études VS évolution de carrière ? 3
  4. 4. Le cas de Camille, étudiante en droit & équipière 4
  5. 5. D’autres cas  Exemple du cas de grève à Saint Denis en 2001 :  Combat contre le gérant du restaurant  Agressions verbales et attitudes menaçantes envers les employés  Licenciements abusifs de certains salariés en raison de leur position syndicale  Harcèlements moraux permanents  Réactions et témoignages des internautes au fil des années entre 2007 et 2014 :  Conditions de travail « moralement destructrices »  Fonctionnement de l’entreprise comme une « secte »  Sélection de jeunes étudiants ignorant les droits du travail à « meilleures marchandises »  Incitation aux étudiants à l’arrêt de leurs études pour « plus de disponibilités »  Heures supplémentaires non rémunérées  Incitation à la démission par pression morale sur les équipiers  Conflits entre managers et étudiants   Exploitation et esclavagisme = environnement à forts risques psychosociaux ! 5
  6. 6. Publicité mensongère ?  Dans un contexte de crise économique, la politique de recrutement et d’évolutions professionnelles de Mc Donald’s attire les jeunes  Volonté de privilégier le bien être des salariés par les RH  Cependant récent scandale de Camille et les témoignages contre le gérant de fast-food dénonçant des pratiques managériales abusives  Bilan mitigé 6

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