How Europe helps equality? What are the obstacles?

1. How EUROPE helps equality?
Isabella Lenarduzzi

2. JUMP www.jump.eu.com
JUMP is the leading social enterprise working with organisations and individuals to close the gap between women and men at work, achieve sustainable corporate performance and create a more equal society.

3. The gender Diversity Ecosystem by McKinsey and the correspondent JUMP initiatives

4. European figures
Still a long way to go!

5. Indicators per Member State
Eurostat and European Commission’s data base on women and men in decision-making

6. Indicators per Member State
Eurostat and European Commission’s data base on women and men in decision-making

7. Egalité femme-homme au sein de l’UE: Améliorations
•1976: Adoption de la directive relative à la mise en oeuvre du principe de l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes pour l’accès à l’emploi, à la formation, à la promotion professionnelle et en matière de condition de travail.
•05/03/ 2010: Charte des Femmes (Women’s Charter) par la Commission. But : Gender
mainstreaming.
Source http://bit.ly/10dJKjP

8. Egalité femme-homme au sein de l’UE: Améliorations
•21/09/2010: Stratégie pour l’égalité entre les femmes et les hommes 2010-2015 par la Commission autour de 6 priorités:
l’indépendance économique égale,
l’égalité de rémunération pour un même travail ou un travail de même valeur,
l’égalité dans la prise de décision,
la dignité et l’intégrité,
la fin des violences fondées sur le sexe et ,
la promotion de l’égalité dans les politiques extérieures

9. Egalité femme-homme au sein de l’UE: Améliorations
•05/03/2011: Création du « European Equal Pay Day » (EEPD) par la Commission car différence de 17,5% entre la rémunération des femmes et des hommes.
« Il faut qu’une femme travaille 444 jours pour gagner le salaire annuel d’un homme ».
(Source: http://www.bpw.fr/fr/equal-pay-day.html)

10. Egalité femme-homme au sein de l’UE: Améliorations
•Stratégie EUROPE 2020: il faut augmenter le taux d’emploi chez les femmes à raison de 75% d’ici 2020.
•Mais en 2012, l’UE est encore loin de ce résultat:

11. Egalité femme-homme au sein de l’UE: Obstacles
•Deux propositions de directives bloquées au Conseil des Ministres :
Congé de maternité:
bloqué depuis le 20 octobre 2010.
Congé de maternité à 20 semaines avec rémunération
Proposition de directive relative à un meilleur
équilibre hommes-femmes parmi les administrateurs non-exécutifs des sociétés cotées en bourses.

12. Overview of measures in place

13. The European Commission
The European Commission's proposal (November 2012):
40% target combined with binding rules on a transparent selection process;
Selection based on qualifications and merit and a preference rule in case of equal qualification;
Companies listed on stock exchanges, privately or publicly owned;
Except: small and medium-sized companies (SMEs);
High degree of flexibility for Member States, subsidiarity-friendly;
The EP's first reading report largely endorsing the Commission’s approach (November 2013);

14. Women on boards – end 2013
Source: European Commission 2013

15. Women on boards
Source: European Commission, Database on women and men in decision-making

16. Indicators in different Country

17. At this rate of change it will take …

18. Lessons learned
1.Intervention makes a difference in progressing towards equality on boards
2.Self regulation builds ground for legislation
3.Quota legislation is most effective when endorsed by sanctions
4.Effective self-regulation requires targets, deadlines and state-endorsed monitoring

19. Lessons learned (2)
5.Mid-term targets help to meet long-term goals
6.Progress towards equal representation for women and men is slower for executive board positions
7.Quota legislation does not increase the number of female CEOs
8.Awareness raising and promoting women help reaching targets

20. Prévisions de la Commission en matière d’égalité
•Rapport de la Commission « Progress on equality between women and men ».

21. Conclusion
“L’égalité n’est pas juste un slogan; c’est notre responsabilité économique et sociale. Je suis convaincue qu’ensemble nous y arriverons” (Viviane Reding)

22. Isabella Lenarduzzi
Founder and Managing Director of JUMP
isabella.lenarduzzi@jump.eu.com
+32 3 346 32 00
info@jump.eu.com
jump.eu.com
www.jump.eu.com