2. UNIC architecture est un nouveau bureau d’architecture marseillais issu du rapprochement entre Adrien
Champasaur architecture et associés et Jean-François Patte, architecte.
Il s’agit de développer une approche novatrice et cohérente qui permet d’agréger deux expériences
professionnelles riches et complémentaires, l’une portée par Adrien Champsaur est davantage tournée vers
les équipements publics et l’autre par jean-françois Patte qui se porte vers les grands projets nationaux
et les marchés privés à travers une expérience de huit années comme directeur de projet chez Wilmotte &
associés.
Quels sont les fondements d’UNIC architecture ?
Pour qui ?
Pour tous ceux qui veulent innover au profit du bien être de leurs utilisateurs et au bénéfice collectif.
Ecouter, échanger, questionner, comprendre les problématiques, imaginer ensemble demain et toujours
mieux, collaborer de façon intuitive et inventive, c’est UNIC !
Comment ?
En déterminant les enjeux, en intégrant et en rationalisant les contraintes, en organisant le programme,
un travail minutieux de compréhension et d’articulation qui détermine l’essentiel pour mieux s’adapter et
innover, c’est surprenant et UNIC !
Pourquoi ?
Notre vision de l’architecture est fondée sur l’analyse des données programmatiques, urbaines, écologiques
et paysagère. Elle fait de l’ensemble des présupposés une synthèse originale, inattendue, intemporelle et
fiable ainsi notre architecture est UNIC !
Dans quel but ?
Du sur-mesure, une architecture en un seul exemplaire, la recherche d’une parfaite adéquation entre
besoins et identité en développant un savoir-faire et une expérience solide et maîtrisée dans l’agencement
des matériaux, les détails, la mesure, le rythme, le tout pour obtenir une architecture de caractère et de
qualité, c’est UNIC !
Avec qui ?
Des associés en parfaite complémentarité, Adrien Champsaur et Jean-François Patte entourés d’une
équipe d’architectes expérimentée, dynamique, fiable, fidèle, et passionnée, mais encore, un ingénieur
environnemental, une paysagiste et une assistante épatante, une telle diversité de compétences intégrées
c’est UNIC !
3. Adrien CHAMPSAUR
Architecte DPLG
Associé
né à Marseille, le 27/02/1973
Diplômé de l’Ecole d’Architecture de Marseille-Luminy, en
février 2003.
Exercice libéral depuis janvier 2004.
n° d’inscription à l’Ordre des Architectes :
reg. A5845
nat. 048617
n° Siret : 451 952 550 00015
APE : 742 A0
Architecte conseil de la commune de Chateauneuf Les Marti-
gues depuis 2009
Formations
Février 2004 Inscription à l’Ordre des Architectes. Exercice
Libéral
Février 2003 Obtention du T.P.F.E. (Travail Personnel de Fin
d’Études)
Juin 1995 Obtention du D.E.F.A. (Diplôme d’Études
Fondamentales en Architecture)
Juin 1991 Obtention du baccalauréat série D (1er session).
Experiences d’enseignement
2008 - Jury de PFE, Ecole Supérieure d’architecture de
Marseille
2008 - Correction de master «Architecture, Ville et Projet
Urbain» – section «projet urbain – Commune de Port Saint
Louis» avec Pascal Urbain
2007 - Correction de master «Architecture, Ville et Projet
Urbain» – section «projet urbain – Commune d’Arles» avec
Pascal Urbain
2007 - Workshop «bateaux bus» en tant qu’encadrent de
groupe
Publications & expositions
2011 - Conception et rédaction d’un ouvrage photographie et
texte d’accompagnement, « Point de vue » sur la commune de
Châteauneuf les Martigues, commandée par le CAUE13, dans la
collection « Point de vue ».
2009-10 - «Un point 13 » Grand prix départemental de
l’architecture de l’urbanisme et du paysage – Sélection de 3
projets réalisés parmi les 24 projets retenus – Catalogues et
exposition itinérante.
2009 - « d‘A : Concours BBC Effinergie : 20 logements sociaux
à Cannes 06 »
2009 - «AMC :2008 Une année d’architecture en France Les
100 bâtiments de l’année » - Le Moniteur – Groupe scolaire
Alphonse Daudet à Vedène (84)
2008 - «L’espace en +» catalogue et exposition - SA13, forum
Point P - TPBM
2007 - «Micro projet» catalogue et exposition - SA13, forum
Point P - TPBM
2001 - Communication EUROPAN 6, quartier d’Arenc à Marseille
Projet sélectionné.
- Exposition et débat «quartier d’Arenc» Etablissement
Public euroméditerranée
2000 - «Liaison entre l’esplanade St Jean et le Palais du Pharo
» Concours - La Provence, TPBM, publication euromed
2000 - «New working and living conditions in cities» forum
& Workshop in Venise – Ed. Culture 2000 - I.F.A.(Fr), Berlage
Institute (Hol), Fondation Mies Van Der Rohe (Esp), École
d’Architecture de Venise (It).
Jean-François PATTE
Architecte DPLG
Associé - Directeur général délégué
né à Paris, le 22/12/1970
Diplômé de l’Ecole d’Architecture de Paris-Belleville en
1999.
n° d’inscription à l’Ordre des Architectes :
nat. 046434
n° Siret : 451 952 550 00015
APE : 742 A0
Formations
Mai 1999 Obtention du T.P.F.E. (Travail Personnel de Fin
d’Études)
Juin 1989 Obtention du baccalauréat série C.
Experiences professionnelle
2011 > 2017 - Directeur de projets à l’agence WILMOTTE &
Asssociés
2000 > 2011 - Directeur de projets à l’agence Ateliers 2/3/4
1993 > 1998 - Chef de projet à l’agence Edith GIRARD
Experience libérale
2001 > 2009 - Architecte fondateur de l’agence TRIPLEX
Prix et publications
2016 - Pierre d’or pour STATION F (Halle Freyssinet-Paris)
2015 - Pyramide d’argent FPI MIDI-PYRENEES pour le siège du
groupe SAFRAN à Toulouse-Blagnac (31)
2015 - Prix de l’aménagement urbain et paysager pour STATION
F (Halle Freyssinet -Paris)
2014 - BIM D’or pour le projet du campus EIFFAGE à Vélizy
Villacoublay (78)
2013 - Mention spéciale : prix « les clés de l’habitat durable en
Seine-Saint-Denis» pour la résidence sociale de Sevran
2009 - Projet mentionné pour le concours internationnal MAC
– Maison des arts et de la Culture du Liban - Beyrouth (Liban)
2006 - Grand prix d’architecture et d’urbanisme Auguste
PERRET pour l’ESIGELEC (Ecole d’ingénieurs à Saint-Etienne du
Rouvray (76)
2003 - Projet lauréat pour le concours d’idées d’ une nouvelle
maison Amiénoise - Amiens (60)
2001 - Projet mentionné au concours EUROPAN VI – Sotteville-
lès-Rouen (76)
4. Jean Charles CASASNOVAS
Architecte DPLG
né à Marseille, le 14/05/1961
Diplômé de l’Ecole d’Architecture de Marseille-Luminy, en 1986.
Exercice libéral et salarié depuis 1989
Expériences :
Collaboration libérale au sein d’agences d’architecture et sala-
rié pendant 20 ans chez J.L. PEREZ, ATELIER DU PRADO.
Participe activement à l’activité de l’agence depuis Novembre
2017 pour le compte d’Adrien Champsaur.
Julie VOUILLOUX
Associée - Secretaire de Direction, chargée de la communication
née à Paris, le 02/03/1983
Master Information, Communication et Médiation culturelle,
Aix-Marseille 13, 2008
Licence de Lettres Modernes, spécialité communication, Cergy-
Pontoise 95, 2006
BTS Communication des Entreprises, Cergy-Pontoise 95, 2005
Expériences :
Chargée de communication pour Montévideo,
Centre de créations contemporaines et pour actOral
festival international des arts et des écritures
contemporaines dirigé par Hubert Colas, 2008-2010.
Participe activement à l’activité de l’agence depuis février 2011
Antoine GALLAND
Chef d’agence Associé - Architecte DE - HMONP
né à Gap, le 04/08/1986
Diplômé de l’Ecole d’Architecture de Marseille-Luminy, 2012.
Expériences :
Agence Bonte&Migozzi; Agence AEA; Agence C. Gulizzi
Antoine&Antoine –graphistes
Participe activement à l’activité de l’agence depuis Septembre
2012.
Cécile DALMAS
Architecte DE
née à Grasse le 24/05/1990
En formation HMONP.
Diplômée de l’Ecole d’Architecture de Marseille-Luminy, 2015.
Expériences :
Agence ARM Architecture – architecte
Participe activement à l’activité de l’agence depuis juillet 2015.
Samuel DE PONTUAL
Architecte DE
né à Saint-Pierre le 20/03/1989
En formation HMONP.
Diplômé de l’Ecole d’Architecture de Marseille - Luminy, 2015.
Expériences :
Atelier Mossé Gimmig; Batitekt; Le Cabanon Vertical; Atelier du
Prado; Violaine Legré
Participe activement à l’activité de l’agence depuis avril 2016.
Martin MAUVOIS
Architecte DE
né à Mexico le 04/10/1986
Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Mar-
seille, en 2017.
Expériences :
WEST 8 urban design & landscape architecture (Rotterdam,
Pays-Bas) ; ACA - Adrien Champsaur Architecture (Marseille,
France) ; Frida Escobedo arquitecta (Mexico, Mexique) ; Ate-
lier Mexicano de Arquitectura y Urbanismo (Mexico, Mexique) ;
Gilles Sensini architecte (Marseille, France)
Missions régulières à l’agence depuis 2012.
Nikita ITENBERG
Architecte DE
né à Léningrad le 25/05/1989
Diplômé de la Faculté d’Architecture La Cambre-Horta de l’ULB
à Bruxelles, en 2017.
Expériences :
Jean Guervilly Architecte (Saint-Brieuc), AVA sprl (Bruxelles).
Coopérateur au sein de DIA – coopérative d’architectures
(Bruxelles) de 2016 à 2017. Enseignant vacataire à l’ENSA-M
(Marseille) en 2017-2018.
Participe activement à l’activité de l’agence depuis septembre
2017.
Anne-Pauline WOLFF
Architecte DE
née à Champigny sur Marne le 17/07/1990
En formation HMONP.
Diplômée de l’Ecole d’Architecture de Marseille-Luminy, 2016.
Diplôme BTS Design d’Espace au Lycée Diderot, marseille,
2009.
MANAA à l’école de Condé, Paris, 2009.
Expériences :
Kalhoefer&Korshigen, Rémy Marciano Architecture, Cabinet
TXOPE, Acte Architecture
5. L’intégration des aspects environnementaux est au cœur
du processus de conception du projet de l’agence UNIC
architecture. C’est pourquoi l’agence à décidé d’intégrer les
compétences d’un ingénieur environnemental afin de valoriser
une vraie démarche environnementale transversale à toutes
les étapes du projet.
Nous abordons la qualité environnementale du Bâtiment
(Q.E.B.) comme une démarche de conception. Il s’agit de
répondre par l’architecture ou l’urbanisme aux attentes des
usagers : de fonctions, de confort et de santé, d’ambiance,
de durabilité (entretien et maintenance), d’accessibilité, en
prenant en compte au mieux les contraintes climatiques,
environnementales, écologiques, et économiques.
Très souvent, le bon sens, l’observation de l’existant (culture)
et de l’environnement proche, une pensée à long terme et en
coût global (investissement construction – fonctionnement
– déconstruction) ainsi qu’un travail d’équipe approfondi et
partagé, c’est pourquoi celle-ci est intégrée à la naissance du
projet avec les architectes urbanistes, permettent de réaliser
des bons projets : pour les usagers (« cibles » de confort et
santé), pour les gestionnaires et l’environnement proche et
lointain (« cibles » d’éco construction et d’éco gestion, cibles
si l’on parle certification).
Deux approches de la Q.E.B. peuvent être envisagées :
Une approche passive, où l’architecture répond d’elle-même
aux enjeux énumérés ci-avant et entraînant des coûts de
fonctionnement grandement réduits, valorisant le travail
collaboratif, et la matière grise.
Une approche active où les procédés et systèmes techniques
participent principalement à l’obtention des objectifs.
Selon nous, la logique du développement durable dans
l’architecture et l’urbanisme doit pousser dans le sens d’une
approche passive où le projet (sa forme, ses composants et
matériaux, ses procédés architecturaux…) assure la base
nécessaire au confort et à la santé des usagers, la technologie
n’intervenant ponctuellement que pour l’amélioration de
ces concepts passifs et une gestion du bâtiment optimisée,
augmentant ainsi les performances du projet, l’objectif à terme
étant que chaque bâtiment, îlot ou ensemble occupé soit
autonome en fonctionnement et présente un moindre impact
environnemental.
Il s’agit en réalité au moyen de cette démarche, d’apporter
par le projet architectural réalisé une réponse locale à une
problématique régionale et globale.
Au cours de nos différentes collaborations, nous avons
pu développer ainsi une culture du projet en apportant
cette vision de l’éco-construction dans les multiples
équipes pluridisciplinaires pratiquant diverses approches
architecturales et urbaines, en nous appuyant notamment
sur des outils de caractérisation des ambiances d’une part
et d’évaluation de l’énergie grise et de l’énergie blanche des
espaces étudiés aux différentes phases de conception..
Notre objectif est de réduire le recours aux équipements
techniques en réfléchissant à l’approche passive et aux
solutions architecturales plus durables. Les projets, sur
lesquels nous travaillons participent aux appels à projets de la
région et de l’ADEME, ainsi qu’aux évaluations des Bâtiments
Durables Méditerranéens.
William MARTIN
Ingénieur conseil qualité environnementale
Accompagnateur Bâtiment Durable Méditerranéen
Formations
2002 – 2003 - DESS, Ambiance et Confort pour l’architecture et
l’urbanisme ENSAP Bordeaux Et Université Bordeaux I
1999 – 2001 - Maitrise Sciences et Techniques, Génie
transformation de la matière et Environnement, option Génie
des procédés.
2013 - Accompagnateur Bâtiment Durable Méditerranéen
Association PRIDES Pole BDM Marseille
Principales qualifications
-Assistance maitrise d’œuvre environnementale et énergétique,
éco-conception intégrée.
- Missions d’assistance environnementale maitrise d’ouvrage
- Suivi de chantier et maintien des performances
environnementales en phase réalisation
- Evaluation des performances et atteintes des objectifs en
phase fonctionnement et accompagnement des utilisateurs.
- Manipulation de divers référentiels d’évaluation de la
qualité environnementale et énergétique des constructions
(NF, Qualitel, Habitat et Environnement, NF bâtiment tertiaire
Démarche HQE, Bâtiment Durable Méditerranéen).
- Utilisations et maitrise de différents outils de simulations
: thermiques, visuel, connaissance de la réglementation
thermique.
Experiences d’enseignement
Septembre 2011 – Aujourd’hui (2 an 8 mois) Enseignant
vacataire - ENSA Montpellier
septembre 2009 – décembre 2011 (2 ans 4 mois) Enseignant
vacataire - ENSA Marseille Luminy
Experiences
Avril 2009 – septembre 2014 (5 ans 6 mois) Ingénieur d’étude
chargé d’affaires QEB
Entreprise Celsius Ingenierie groupe G2I (MARSEILLE)
Région de Marseille, France
Participe activement à l’activité de l’agence depuis novembre
2014 pour le compte d’Adrien Champsaur.
Publication
janvier 2008 – mai 2008 (5 mois) Région de Marseille , France
Collaboration pour la réalisation du manuel d’architecture
énergétiquement efficace du CAUE 13
Rédaction : avril – mai 2008. Edité en mai 2008.
Consultant du CAUE Bouches du Rhône.
Travail de rédaction synthèse vulgarisation technique, pour
une architecture contemporaine énergétiquement efficace : bio
climatisme et climat méditerranéen.
L’approche paysagère est une ressource essentielle pour
l’urbanisme et l’aménagement, à l’échelle d’un territoire ou
d’un espace public.
Parce que l’intervention architecturale et urbaine vient modifier
un environnement immédiat, le projet ne se réduit pas à ses
limites cadastrales, et il est indispensable d’accompagner la
conception du projet architectural et des espaces publics, par
une réflexion sur un périmètre plus large afin d’inscrire le projet
dans son environnement.
Ancrer le projet dans un territoire, c’est se pencher sur l’histoire,
les usages, et les caractéristiques du lieu, afin d’appréhender le
mode de développement au cours de l’histoire, de comprendre
l’identité du territoire, ses continuités, ses ruptures, et
révéler les enjeux à venir. Cette approche à la fois urbaine et
paysagère permet d’appréhender les relations physiques et
visuelles entre le site et son territoire, d’assimiler toutes les
contraintes actuelles et futures, afin d’inscrire judicieusement
le projet dans une cohérence d’ensemble et à cette occasion de
considérer son rôle d’articulation, de liaison entre les différents
espaces attenants.
Le projet paysager accompagne la transformation des lieux
par une maille paysagère qualifiante, identitaire intégrant la
dimension urbaine du programme.
Il concilie également la qualité paysagère, en termes
d’esthetique et d’usages, en lien direct avec les enjeux
écologiques contemporains.
Le projet paysager a pour objectif de préserver les milieux
naturels et d’enrichir la biodiversité par une gestion alternative
des espaces verts et une continuité écologique en s’appuyant
sur la singularité des lieux (le relief, l’eau, le climat, la lumière,
les plantes indigènes). Dès la conception, le projet intègre ces
différents éléments, avec une attention particulière pour le
socle formé par une topographie et façonné par le ruissellement
des eaux de pluie -création de noues, fossés, jardins de pluie,
toitures végétales, revêtements perméables-. Le projet offre
ainsi des espaces aux ambiances et aux qualités diversifiées.
L’utilisation d’essences adaptées à la région mediterranéenne
-résistantes aux parasites, à l’hiver et à la sécheresse-, offre
une diversité de formes et de couleurs. Ce choix de végétaux
qui ne nécessitent pas d’arrosage régulier en dehors de la
période de reprise, permet de diminuer la consommation d’eau
et de limiter l’entretien. Les essences naturellement présentes
sur le site sont préservées et/ou favorisées, afin qu’elles
évoluent naturellement dans le temps et l’espace.
Cette approche paysagère, transversale, concrétise les
dimensions du développement durable en prenant en compte
l’économie, l’écologie et l’aspect socio-culturel des sites et des
lieux.
Chaque projet est pour nous l’occasion de relier le site, à la ville
et au territoire -laisser la nature s’immiscer en même temps
que la terre se construit-, d’offrir une qualité de vie et une
multiplicité de pratiques permettant la rencontre des usagers
et des générations dans l’hitoire des lieux.
Cécilia Pétrini
Architecte DPLG - Paysagiste - Urbaniste
Formations
2002 - 2003 : DESS PARME Paysage et Aménagement du terri-
toire en Région Méditerranéenne (Marseille)
2001 : Obtention du diplôme d’architecture de l’école d’archi-
tecture de Marseille-Luminy.
1997-1998 : Année universitaire à l’UQAM Montréal Canada
Experiences
2006 : Exercice libéral
2004-2005 : Agence d’architecture et de Paysage “Hanrot et
Rault”
2003-2004 : Agence de paysage “Site et Cité”
1999-2002 : Agence d’architecture Michel Coulange, Architecte
(Expert judiciaire)
1998-1999 : CAUE des Bouches du Rhône
6. Construction d’un collège
z Lançon de Provence (13)
= 12.2017
T Concours (en cours)
U 14 000 000 € HT
n QE
Construction d’un centre social et d’un
établissement d’accueil jeunes enfants
z Lyon (69)
= 10.2017
T Concours (en cours)
U 4 100 000 € HT
n QE
Construction du groupe scolaire
Marcel Pagnol
z Senas (13)
= 10.2017
T Concours (en cours)
U 4 100 550 € HT
n QE
Extension-réhabilitation école élémentaire
z Lentilly (69)
= 09.2017
T Concours (en cours)
U 3 900 000 € HT
n QE
Réalisation d’un pôle enfance dans le quartier
Ste-Croix
z Fréjus (83)
= 08.2017
T Concours (en cours) - PPP
U 13 300 000 € HT
n QE
Learning center - ENSAM Valorisation
patrimoniale de bâtiments industriels du XIXème
et des années 30
z Aix en Provence (13)
= 06.2017
T Consultation - Projet non retenu
U 2 500 000 € HT + 300 000 € HT mobilier
n QE
Réalisation d’une plateforme sportive
z Grans (13)
= 08.2016
T Concours non retenu
U 5 165 000 € HT
n QE
Aménagement durable de la Gavotte et
construction d’équipements publics de quartier
z Les Pennes Mirabeau (13)
= 07.2016
T Concours non retenu
U 13 990 000 € HT
n BDM Or
Construction du nouveau Centre de Formation
des Apprentis
z Aix en Provence [13]
= 07.2016
T Concours Conception réalisation lauréat /
Mission complète
U 16 000 000 € HT
n QE
Construction d’un MESS sur la base aérienne
z Istres [13]
= 06.2016
T Concours Conception réalisation non retenu
U 12 900 000 € HT
n QE
Construction du collège Honoré Daumier
z Martigues [13]
= 03.2016
T Concours (en cours)
U 21 000 000 € HT
n QE
Construction du groupe scolaire La Valsière
z Grabels[34]
= Livraison 12.2017
T Mission complète
U 5 000 000 € HT
n QE
Construction d’une résidence étudiante de 200
logements, résidence Le Félibre II
z Aix en Provence [13]
= 10.2015
T Concours Conception réalisation non retenu
U 9 985 000 € HT
n QE
Extension, Aménagement des tribunes et du
bâtiment d’acceuil du stade Maurice David sur le
site du Jas de Bouffan
z Aix en Provence [13]
= Livraison 09. 2018
T Mission complète en conception réalisation
U 8 400 000 € HT
n QE
Réhabilitation énergétique et mise en
accessibilité du bâtiment M de l’ENSAM
z Aix en Provence [13]
= Livraison 03. 2018
T Mission complète
U 1 423 000 € HT
n QE
Construction du centre social et de la crèche de
la Savine
z Marseille [13]
= Livraison 09. 2018
T Mission complète
U 3 200 000 € HT
n HQE
Réhabilitation extension du Lycée Latécoère
z Istres [13]
= Livraison 09. 2018
T Mission complète+DIAG+SSI
U 11 912 000 € HT
n BDM argent
Construction de 36 logements sociaux
z Graveson [13]
= Livré 07.2017
T Mission complète
U 3 400 000 € HT
n BBC
Construction d’un hangar agricole
sur site classé
z Avignon [84]
= Livré 08.2017
T Mission complète
U 200 000 € HT
Construction d’un complexe sportif au lycée Jean
Moulin
z Draguignan [83]
= Livré 08.2016
T Mission complète
U 3 209 855 € HT
n BDM Argent
Construction d’un groupe scolaire et d’un
équipement socioculturel sportif
z Allauch [13]
= Livré 07.2016
T Mission complète
U 3 839 743 € HT
n QE
Réhabilitation d’une bâtisse du 19em
siècle en
espace musical associatif
z Rognonas [13]
= Livré 08.2015
T Mission complète
U 1 323 649 € HT
Extension d’une maison familiale
z Le Tholonet [13]
= Livré 07 2015
T Mission complète
U 200 000 € HT
n QE
Construction de l’espace petite enfance et du
Laep
z Cassis [13]
= Livré 07. 2015
T Mission complète
U 2 631 000 € HT
n QE
Construction d’un Pôle Loisirs Enseignement
Jeunesse
z Bouc Bel Air [13]
= Livré 06.2015
T Mission complète + QE
U 5 683 905 € HT
n BDM argent
Réalisation de suites au Tonic Hotel
z Marseille [13]
T Mission complète / Suspendue AVP
Aménagement d’une salle de réunion au Tonic
Hotel, réhabilitation du Blue Bar
z Marseille [13]
T Mission complète / Suspendue AVP
Construction, réhabilitation, extension de deux
villas avec jardin et piscine
z Le Tholonet [13]
= Livré 06.2015
T Mission complète
U 2 044 000 € HT
n QE
Construction de deux villas face au Lubéron
z Viens [84]
= Livré 12.2014
T Mission complète
U 840 000 € HT
Construction d’un Gymnase
z Guillestre [05]
= Livré 03.2014
T Mission complète
U 3 031 000 € HT
n HQE
Réhabilitation d’un bâtiment culturel
z Saint-Michel de Chaillol [05]
= Livré 12.2013
b Mission complète
U 1 200 000 € HT
Construction d’un plateau et de locaux sportifs
z Cassis [13]
b Mission complète / Livré 03.2013
U 1 180 000 € HT
Construction de 24 logements sociaux
z Vitrolles [13]
= Livré 12.2012
b Mission complète
U 2 300 000 € HT
n HPE
Projets réalisés / En coursProjets réalisés / En cours
Construction d’un Groupe scolaire
z St Paul les Fonts [05]
= Livré 12.2012
b Mission complète
U 1 390 000 € HT
n BBC
Conception réalisation du centre hospitalier
(transfert de l’activité psychiatrique)
z Valenciennes [59]
T Concours suspendu
U 15 400 000 € HT
n BBC
Etudes d’implantation du café du musée Jean
Cocteau Collection Severin Wunderman (mobilier,
terasse, signalétique, sanitaire, cuisine et local de
stockage)
z Menton (06)
= Livré 04.2012
b Mission complète
Réaménagement d’un appartement de haut
standing
z Marseille [13]
= Livré 12.2011
b Mission complète
U 250 000 € HT
Centre commercial de Saint-Barnabé
z Marseille [13]
= Livré 12.2010
b Mission complète
U 800 000 € HT
Centre de remise en forme
z Miami Floride [USA]
b Esquisse, avant projet / Suspendue AVP
n LEED
Construction de 77 Logements
z La clairière St Etienne [42]
= Livré 12.2009
b Mission complète
U 5 000 000 € HT
n QE
Réhabilitation de la cuisine centrale Hopital Jean
Marcel
z Brignoles [83]
b Mission de l’APD à l’AOR / Livraison partielle
Construction d’un Hotel Entreprises Plateau de
Bure
z St-Et.Dévoluy [05]
T Mission complète / Suspendue AVP
U 600 000 € HT
Construction de l’Ecole Lei Cigaloun
z Lançon-de-Provence [13]
= Livré 09.2008
b Mission complète
U 540 000 € HT
Construction d’une Crèche, Maison de l’enfance
z Peyrolles [13]
= Livré 09.2008
b Mission complète
U 1 800 000 € HT
n HQE
Ecole maternelle Marie Mauron, extension
z Gréasque [13]
= Livré 06.2008
b Mission complète
U 930 000 € HT
Construction d’un Tennis Club et logements
z Peyrolles [13]
= 04.2007
* Etude / Mission suspendue au DCE
n HQE
Maison de ville
z Alleins [13]
= Livré 12.2007
b Mission complète
U 250 000 € HT
Médiathèque scolaire, réféctoire et salle
z Vedène [84]
= Livré 07.2007
b Mission complète
U 1 100 000 € HT
Construction d’une Maisons de ville, Le Cabot
z Marseille [13]
= Livré 07.2007
b Mission complète
U 330 000 € HT
Commerce Dubble food (Place des marseillais)
z Marseille [13]
= Livré 05.2007
b Mission complète
U 80 000 € HT
Commerce Dubble food (rue Sainte)
z Marseille [13]
= Livré 11.2005
b Mission complète
Commerce Dubble food (Place de la Joliette)
z Marseille [13]
= Livré 03.2006
b Mission complète
U 40 000 € HT
Groupe scolaire Les Jardins (intendance,
gymnase)
z Vedène [84]
= Livré 10.2005
b Mission complète
U 1 300 000 € HT
Namabar Restauration rapide
z Marseille [13]
= Livré 05.2005
b Mission complète
Villa Pepe
z Nice [06]
= Livré 02.2005
b Mission complète
Appartement (5em arrondissement)
z Marseille [13]
= Livré 04.2004
b Mission complète
U 80 000 € HT
Maison TRIC
z Tourette Levens [06]
= Livré 1999
b ESQ, APS APD PC PRO
Galerie Artocarpus
z Annecy [74] et Marseille [13]
b Livré 04.1998
Magasin prêt à porter féminin
z Marseille [13]
b Livré 1997
7. RÉALISÉ / ATELIERS 2/3/4
Construction d’une résidence sociale de 225
logements et d’un pôle de restauration collective
(5 000 m2)
z Sevran (93)
T Livré 2013
U 12 M€ HT
n Bâtiment BBC - 65 Kwh/m2/shon/an
Construction de 160 logements BBC
z Bagneux (94)
T Livré 2013
U 18 M€ HT
n QE - BBC
Construction de l’IUT de Paris VIII (5 000 m2)
z Montreuil (93)
T Livré 2012
U 11 M€ HT
n QE - BBC
Construction de l’INSA de Rouen au technopôle
du Madrillet (16 500 m2)
z Saint-Etienne du Rouvray[76]
T Livré 2009
U 29 M€ HT
n QE
Construction du siège de l’ESIGELEC au
technopôle du Madrillet (11 600 m2)
z Blagnac (31)
T Livré 2004
U 15 M€ HT
n HQE - 40%
ETUDES / ATELIERS 2/3/4
PPP pour la Cité Municipale
z Bordeaux (33)
T 2010
U 36 M€
Résidence sociale de 300 logements
z Massy (91)
T 2010
U 18 M€
Siège social de CLARINS et résidence hôtelière
z Paris (75)
T 2010
U 24 M€
Centre de recherche en Biosciences
z Mont-Saint-Aignan (76)
T 2010
U 25 M€
69 logements BBC - ZAC LUCILINE
z Rouen (76)
T 2010
U 8 M€
MAC – Maison des arts et de la Culture du Liban
« Projet Mentionné »
z Beyrouth (Liban)
T 2009
Siège social du groupe ROULLIER
Bureaux et locaux de recherche
z Saint-Malo (35)
T 2009
U 26 M€
Tour de Bureaux
z Hanoï (Vietnam)
T 2009
CISE – Campus d’intégration des systèmes
embarqués
z Rouen (76)
T 2009
MECAS – Tour de bureaux, Logements
z Neuilly (92)
T 2008
« Living Store » – Mégastore de l’immobilier du
crédit Foncier
z Paris (75)
T 2008
Réaménagement du quartier Austerlitz Gare
z Paris (75)
T 2008
ITER – Centre de recherche, bureaux et services
z Cadarache (13)
T 2007
Université de Biologie Paris VII – Laboratoires de
recherche
z Paris (75)
T 2007
Campus des métiers
z Bobigny (93)
T 2005
Etude d’implantation pour le TGI de Paris – ZAC
Masséna
z Paris (75)
T 2005
ESITPA – Ecole d’ingénieurs en agriculture
z Mont-Saint-Aignan (76)
T 2004
Reconstruction de l’institut Gustave Baguer
pour les sourds et muets
z Asnières-sur-Seine (92)
T 2002
Autres références:
Scénographie de l’exposition ateliers 2/3/4
z Galerie d’Architecture, Paris(75)
T 2008
Principales références Jean-François Patte
RÉALISÉ / WILMOTTE & Associés
Construction du siège de PSA (Immeuble
Art&Fact 2.0 -18 000 m2)
z Rueil Malmaison [92]
l Bouygues / BNP Immobilier
T Livré 04.2017
U 40 M€ HT
n HQE-EXCEPTIONEL - BREEAM EXCELLENT
Construction du siège de SAFRAN à Toulouse
(24 000 m2)
z Blagnac (31)
l Altarea Cogedim
T Livré 03.2016
U 36.5 M€ HT
n HQE - 40%
Construction du siège du groupe EIFFAGE /
Campus Pierre Berger (25 000 m2)
z Velizy-Villacoublay (78)
l Eiffage Immobilier
T Livré 08.2015
U 68 M€ HT
n BREEAM EXCELLENT - HQE-EXCEPTIONEL
EFFINERGIE + Label EIFFAGE HQVie
Construction du siège de SCHNEIDER ELECTRICS
(Immeuble Art&Fact-14 000 m2)
z Rueil Malmaison [92]
l Bouygues / BNP Immobilier
T Livré 10.2014
U 34 M€ HT
n HQE-EXCEPTIONEL - BREEAM EXCELLENT
EN COURS / WILMOTTE & Associés
STATION F - Restructuration de la halle
Freyssinet en incubateur pour 1 000 start-ups
( 33 000 m2)
z Paris [75]
l SDECN / Redman
T Livraison 07.2017
U 90 M€ HT
Construction de l’institut GIPTIS, bâtiment dédié
à la recherche sur les maladies rares
(22 000 m2)
z Marseille [13]
l GIPTIS / Redman
T Livraison 2020
U 45 M€ HT
n BREEAM EXCELLENT
Construction du siège du Crédit Agricole
d’Aquitaine (12 000 m2)
z Bordeaux [33]
l Crédit Agricôle Immobilier
T Livraison 2018
U 29 M€ HT
n BREEAM GOOD
Construction du siège du Crédit Agricole des
Savoie (9 300 m2A
z Chambéry [73]
l Crédit Agricôle Immobilier
T Livraison 2018
U 22 M€ HT
n BREEAM GOOD -Démarche HQE-
EXCEPTIONELLE EFFINERGIE + Label EIFFAGE
HQVie
Construction du centre commercial «Coeur de
ville» , hôtel et 5 maisons particulières (12 000
m2)
z Le Pecq [78]
l Sodes
T Livraison 2020
U 22 M€ HT
n RT 2020
Reconstruction du bâtiment F4 A/B (2 500 m2)
z MIN de Rungis [94]
l Semmaris
T Livraison 2018
U 5 M€ HT
n QE
Construction du centre commercial, hôtel et
bureaux SOPHIPOLIS (28 000 m2)
z Vallauris [06)
l ProgereaL
T Livraison 2020
U 42 M€ HT
n QE
ETUDES / WILMOTTE & Associés
Etudes pour le Masterplan de la Gare du Nord
(66 000 m2)
z Paris (75)
l Gare & Connection
T 2015 > 2023
U 900 M€ HT
Etudes pour la gare ferroviaire de Koursk
(50 000 m2)
z Moscou (Russie)
l RZD
T 2015 > 2020
U . M€ HT
Conception-construction pour le terminal
international de l’aéroport de Masshad (m2)
z Masshad (Iran)
l Vinci Concessions
T 2017 > 2020
U 55 M€ HT
Plan urbain pour l’éco-quartier de l’Arsenal
(18 Ha)
z Rueil-Malmaison (92)
T 2011 > 2023
U . M€ HT
Concours pour l’extension de l’Hôpital Américain
de Paris (13 900 m2)
z Neuilly-sur-seine (92)
l AHP
T 2017
U 22,7 M€ HT
Concours pour la DSP de la piscine EUROMED,
hôtels, logements et commerces (55 000 m2)
z Marseille (13)
l Eiffage Concessions
T 2017
U . M€ HT
Etude de faisabilité pour l’aménagement urbain
du site RECYLEX (200 000 m2)
z Estaque / Marseille (13)
l Progereal
T 2017
U . M€ HT
Etude de faisabilité Olympiades, hôtels et
logements (22 000 m2)
z Paris (75013)
T 2017
U . M€ HT
Etude de faisabilité pour l’aménagement urbain
du site LATECOERE (80 000 m2) /
z Toulouse (33)
l Kaufman & Broad
T 2017
U . M€ HT
Concours pour le siège du Crédit Agricole de
Brie Picardie (Bureaux et logements - 14 000
m2)
z Marne la Vallée (77)
l Vinci Immobilier
T 2016
U 31 M€ HT
Etude pour le Masterplan du marché de RUNGIS
(280 Ha)
z Rungis (94)
l Semmaris
T 2015
U . M€ HT
Concours pour un centre aqualudique,
logements, bureaux et commerces
z Bordeaux-Lormont [33]
l Eiffage Construction
T 2015
U . M€ HT
Etude urbaine pour la revitalisation du centre
ville de Romans-sur-Isère
z Romans-sur-Isère [26]
T 2015
U . M€ HT
Concours pour un centre commercial, cinéma et
logements (53 000 m2)
z Bezons [95]
l SOPIC
T 2014
U . M€ HT
Concours pour la nouvelle entrée de ville de
Monaco / jardin exotique
z Monaco
l Michel Pastor Group
T 2014
U . M€ HT
Concours pour un hôtel 5* CENOTE RESORT
(9 000 m2)
z Cap d’Ail
l ALTAREA COGEDIM
T 2012
U . M€ HT
PPP pour le siège de la DRPJ ( 24 000 m2)
z Paris 17e
l Eiffage Construction
T 2012
U . M€ HT
Concours pour le musée archéologique de
MARIANA (4 000 m2)
z Lucciana (Corse)
T 2012
U . M€ HT
Principales références Jean-François Patte
8. Espace Petite Enfance
07.2012 > 07.2015
Cassis [13]
Accueil Petite Enfance - Crèche - Laep - Restauration - Bureaux
PROJET
Espace petite enfance
PHASE
Concours Lauréat
Mission complète
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture, mandataire
Synthèse Architecture, associé
CECWRD, BETVRD,
Garcia Ingenierie, BET Fluides,
Lamoureux Ricciotti Ingenierie, BET structure,
CEC Salinesi, Economiste
Cécilia Petrini, paysagiste
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Cassis
BUDGET HT
2 681 000 €
SURFACE
1180 m2
de SHON
DESCRIPTION
L’espace petite enfance est réalisé sur 3 niveaux: une toiture terrasse, un niveau rez-de-chaussée, accessible depuis le chemin pietonnier par
une passerelle, il comprend le hall d’accueil, l’administration, le pôle parents-enfants et les unités des petits. Un niveau rez-de-jardin permet
l’accès au jardin par une succession de terrasses en paliers. Ce niveau regroupe, autour des espaces communs, les unités des moyens et grands
enfants, et la cuisine. Une passerelle permet un accès direct à la cuisine et aux locaux techniques depuis le parking.
Le bâtiment est conçu en deux parties, reliées par un patio. Au Nord, séparé du mur de soutenement par une faille de lumière, un monolithe
s’ancre dans le terrain. Les façades se creusent, se percent, travaillées dans l’épaisseur du matériau. La pierre de façade se retourne en
toiture, et délimite un jardin méditerranéen. Au Sud, de l’autre côté du patio, un bâtiment en terrasses s’ouvre sur le paysage et le jardin,
avec de larges baies vitrées sur la baie de Cassis et une façade ajourée en tasseaux bois. Les terrasses en bois descendent en gradin, pour
rejoindre le jardin et les jeux d’enfants.- Plan masseV
V
Entrée par la passerelle
9.
10.
11. https://www.google.fr/maps/@43.8990333,4.8013113,298m/data=!3m1!1e3
PROJET
Réhabilitation et extension d’une ancienne bâtisse en
Espace Musical Associatif : La clef des arts
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
A.Champsaur, mandataire
Synthèse Architecture, associé
SP2i BETTCE, A2MS, BETAcoustique
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Mairie de Rognonas
BUDGET HT
1 323 649 €
SURFACE
700 m2
SHON
DESCRIPTION
La réhabilitation et l’extension d’une bâtisse du 19 ème en Ewsspace
Associatif Musical s’inscrit dans une logique de conservation des
volumes existants. Le bâtiment principal est restauré et un plancher
intermédiaire est créé. Le volume arrière est démoli puis reconstruit
nous donnant ainsi la possibilité de confronter la valeur patrimoniale de
l’existant à l’attitude contemporaine de l’extension.
Centre MusicalAssociatif
05.2010 > 08.2015
Rognonas [13]
Espaces dédiés à la pratique du chant et de la musique : salle de répétition, de
spectacle, bureaux, espace d’accueil
12.
13.
14.
15. PROJET
Equipement scolaire
PHASE
Concours Lauréat - mission complète
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture
Synthèse Architecture, associé
BET structure: Lamoureux et Ricciotti
BET Fluides et HQE : Garcia
BETVRD : CEWRD
Economiste : PG Eco
BETAcoustique : A2MS
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Bouc Bel Air
BUDGET HT
5 683 905 €
SURFACE
3000 m2
de SHON
DESCRIPTION
La pente est modelée afin de rendre le projet
accessible depuis le haut (centre de loisirs) et
le bas (écoles maternelle et élémentaire). La
volumétrie s’adapte à la topographie du terrain
de façon à dégager des vues depuis le haut, et à
permettre des circulations fluides, adaptées aux
enfants, familles (poussettes) et PMR.
Pôle Loisirs Enseignement Jeunesse BDM
04.2012 > 07.2015
Bouc Bel Air [13]
Ecole primaire et élémentaire - Centre de loisirs - Espace de restauration - Logements -
Parking
16.
17.
18. Complexe sportifau lycée Jean Moulin
03.2012 > 04.2016
Draguignan [83]
Gymnase - Salle de sport - Gradins - Logement du gardien - Parvis
PROJET
Réalisation d’un complexe sportif au lycée Jean Moulin - BDM Argent
PHASE
Concours Lauréat - Mission complète + HQE
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture, mandataire
B. Coppé, associé, Langlois BET Structure, Sarlec, BET Fluides HQE, CEC, économistes,
CECWRD, BETVRD, A2MS, BET accoustique, Cécilia Petrini, paysagiste
MAÎTRISE D’OUVRAGE
AREA PACA
BUDGET HT
3 209 855 €
SURFACE
2000 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le bâtiment joue avec le tracé urbain, et s’en écarte pour libérer un vaste
parvis d’accueil, ombragé et protégé, en partie couvert par un auvent de
belle dimension. Quelques bouquets d’arbres, des bancs, affirment un statut
d’espace public, ouvert et convivial. La recherche de compacité incite à
construire sur deux niveaux, en superposant les usages : • au rez-de-
chaussée, la grande salle en fond de parcelle, séparée du parvis d’entrée par
les locaux d’accueil et les vestiaires • A l’étage, la salle annexe, les gradins
publics et le logement du gardien.
La façade d’entrée se plisse vers l’intérieur, prolongeant le parvis et le
faisant pénétrer dans le bâtiment. Le bâtiment s’inscrit ainsi dans une
grande économie foncière, d’une part en limitant les surfaces construites au
plus près du programme, d’autre part en restituant à la ville, aux passants,
l’usage des surfaces non construites.
19.
20.
21.
22.
23. salle eveil
moyen
local
entretien
lingerie
local
technique
espace
inter-
génération
nel
accueil
jeux d'eau
salle eveil
petit
dortoirmoyen 1
dortoirmoyen 2
dortoir petit
2
dortoir petit
3
espace
parent-
enfant
sas
sanitaire
public
legumerie
cuisine
dortoir
grand 2
psycho-
motricité
dortoir
grand 1
circulation/
dgt
salle du
personnel
plonge
local
poubelle
buanderie
change
bureaux
RAM-Inf
bureau
direction
sanitaire 1
vestiaire
sanitaire F
vestiaire
sanitaire H
salle eveil
grand
change
grand
change
moyen
biberonneri
e
circulation
/ dgt
change
petit
dortoir petit
1
local
poussettes
stockage/
reserves
stockage
débarras
PROJET
Construction d’une maison de la famille, crèche
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture, mandataire
BET Structure-VRD : L.E.I., BET Fluides : PLB, BET Acoustique :
Espace 9.
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Peyrolles-en-Provence
BUDGET HT
1 500 000 € batiment
400 000 € VRD
SURFACE
800 m2
de SHON
DESCRIPTION
1er accès à la commande publique, cette opération est située entre
la ville-centre et une zone de creux (usine). Le projet de taille
modeste prend place sur un grand terrain, où à ses extrémités, 2
projets se font face : Maison de retraite, de l’autre coté de la rue,
et une future école maternelle sur le même terrain.
Le traitement de l’espace public ouvert sur la rue permet de créer
une continuité de cet espace, sur lequel des buttes sont créées à
l’image du paysage environnant, et de gérer à chaque étape des
changements d’échelles, des différences d’intimité.
Ce projet de la maison de l’Enfance, pour lequel le programme a été
entièrement retravaillé avec la maîtrise d’ouvrage, crée un bâtiment
qui de par sa forme, son volume, son implantation, devient la pierre
d’angle du développement de ce quartier de Peyrolles-en-Provence.
Démarche environnementale :
Geothermie, Pompe à chaleur, Protections solaires performantes,
insertion dans le site, aménagements paysagers, étude acoustique.
Crèche / Maison de famille HQE
05.2005 > 07.2008
Peyrolles-en-Provence [13]
Crèche, salle d’éveil, d’accueil, nurserie, espace parents-enfants
24.
25. PROJET
Démolition/reconstruction d’un collège de 750 élèves, d’une demi-
pension, une salle polyvalente, un gymnase, un plateau sportif, 5
logements de fonction et parking
PHASE
Concours (projet abandonné)
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, architecte associé / J.M. Battesti architecte
mandataire / BG ingénierie BETTCE / IQE Concept BET QE / ECCI cuisine /
Ginger CEBTP Demolition
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Terra 13
BUDGET HT
21 900 000 €
SURFACE
7167 m2
de surface utile
Construction du collège Honoré Daumier
03.2016
Martigues [13]
Démolition reconstruction d’un collège de 750 élèves - Locaux pédagogiques etvie scolaire -
Demi-pension - Salle polyvalente - Gymnase - Plateau sportif- 5 logements de fonctions - parking
26. Elévation façade Sud
Coupe longitudinale sur le gymnase, la cour et le CDI
Coupe transversale sur les classes, la cour et les logements de fonction
Coupe transversale sur le gymnase et les logements
Elévation façade Est parvis d’entrée du collège
Coupe transversale sur le refectoire et les salle de classe
27. PROJET
Construction d’un gymnase + plateaux sportifs
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
A.Champsaur, associé
M.Garcin/Corromp, architecte mandataire,
Millet, BET structure,
Sp2I, BETTCE
Ecowatt, BET QE
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Conseil général des Hautes Alpes
BUDGET HT
3 331 417 €
SURFACE
1800 m2
SHON
DESCRIPTION
Situé dans la vallée du Queyras, le gymnase du collège
des Hautes Vallées s’implante à flanc de côteau le long
de la nouvelle route. Un parallépipède en structure mixte
béton-acier, enveloppé d’écailles de bois se retournant sur
les trois côtés du bâtiment. La partie Nord-Est du bâtiment
s’ouvre complètement vers les montagnes avoisinnantes
et donne une échappés visuelle au utilisisateurs. Les
plateaux sportifs exterieurs sont à l’Est et au sud.
Gymnase du collège Les hautesvallées
04.2008 > 12.2013
Guillestre [05]
Gymnase, pistes d’athlétisme,voix d’escalade, plateaux sportifs
28.
29.
30.
31. Ecole maternelle Marie Mauron
10.2006 > 06.2008
Gréasque [13]
Ecole Maternelle
PROJET
Construction d’une Ecole maternelle Marie Mauron
PHASE
Chantier livré en juin 2008
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture, mandataire
BET Structure-VRD : L.E.I., BET Fluides : PLB,
BET Acoustique : Espace 9.
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Gréasque
BUDGET
1 112 280 € TTC dont 650 000 € de bâtiment
SURFACE
290 m2 de SHON
DESCRIPTION
Le terrain est situé en retrait du boulevard Jean Moulin qui
longe le centre historique, au pied d’une colline plantée de
pins. Le programme se compose d’une salle de classe, d’un
réféctoire et d’un local chaufferie pour l’ensemble de l’école.
Le projet est en contre bas (environ 3m) de l’école existante de
façon à préserver les vues depuis l’école. Des aménagements
extérieurs sont prévus afin de permettre le fonctionnement
entre les deux bâtiments. Deux corps de bâtiments s’insèrent
sous une même toiture avec un porche d’accès entre les deux,
situé dans le prolongement du parvis créé. Façade et toiture
sont traitées dans un même matériaux, la pierre.
32.
33.
34. PROJET
Equipement scolaire
PHASE
Conception réalisation - non retenu
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture - Architecte
Spie Batignoles Sud-Est - entreprise générale
Stéphane Baumeige - Architecte du patrimoine
Oteis Sudequip - BETTCE
Etamine - BET HQE
Paysagiste - Paul Pétel
Exploitant mainteneur - Idex Energies
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Ville de Fréjus
BUDGET HT
13 300 000 €
SURFACE
4 130 m2
de SDP
DESCRIPTION
Notre projet s’appuie sur trois objectifs :
-Valoriser le paysage Antique du site (aqueduc
et voie Aurelienne) dans la composition des
aménagements, des accès et des bâtiments.
-Valoriser l’empreinte paysagère du parc en
inscrivant les aménagements et les volumes bâtis
avec discrétion et en s’appuyant sur la topographie
existante.
- Relier, articuler l’ensemble des équipements
autour d’un cheminement protégé, une « traverse
des écoles », afin de générer un nouvel espace de
déambulation contrôlé et sécurisé au cœur de l’ilot
des écoles.
Ainsi notre projet choisi d’explorer le potentiel
induit par la déclivité du site : les talus existants
fabriquent trois paliers sur lesquels s’installe le
pôle petite enfance et ses équipements. Le bâtiment
s’attache à travailler un rapport au sol continu,
sans rupture.
La figure géométrique du Pôle Enfance est simple,
entrecoupée de patios. Ces patios animent la
façade, scandent le bâtiment et intègrent la question
du paysage au cœur de ce projet. Les façades sont
traitées avec l’idée de jouer en complémentarité
avec le site et les vestiges archéologiques sans
imitation ni pastiche.
Pôle Petite Enfance
10.2017
Fréjus [83]
Ecole élémentaire - Crèche -ALSH - Espace de restauration - Salle de sport
35.
36. HALL D’ACCUEIL
HALLE DES BASSINS
ADMINISTRATION
ESPACE FORME & BIEN-ÊTRE
ANNEXE BAIGNEURS
PROJET
Centre Aquatique
PHASE
Concours - en attente
ÉQUIPE
A.26, mandataire
A. ChampsaurArchitecture, associé
BET Fluides : Sogeti
BET structure et VRD: TPFi
BET HQE : IQE Concept
Economiste : R2M
BETAcoustique : Venathec
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Plan-de-Cuques
BUDGET HT
6 200 000 €
SURFACE
3000 m2
de SU
DESCRIPTION
La géométrie et le volume du centre aquatique de Plan de Cuques sont
basés sur une composition circulaire et rayonnante.
En plus de sa capacité d’adaptation au site et la compacité qu’elle permet,
il nous apparaît que cette image s’adapte parfaitement à l’essence
intrinsèque d’un projet aquatique mais aussi à la mise en situation dans
son site, permettant de l’identifier clairement comme un équipement
public majeur, atypique et reconnaissable, qui se glisse harmonieusement
dans un paysage urbain et agraire à forte dominante végétal.
CentreAquatique de Plan-de-Cuques
12.2017
Plan-de-Cuques [13]
Piscine - Espace Bien-être - Fitness - Espace de restauration - Parking
37. Elévation Nord - Parvis entrée
+135,90
+135,32
+135,01
+133,78
+134,99
+135,02
+132,29
+132,17
+131,81
+132,55
+132,73
+135,20
+135,26
+134,70
+132,41
+132,90
+132,65
+134,98
+135,04
+135,30
+135,20
+135,29
+132,06
+133,00
+132,74
+135,00
+132,50
+133,90
+134,62
+133,50
+134,50
+134,70
+134,90
+135,00
+132,50
+135,00
+135,00
+133,00
+132,41
+132,88
+134,40
Jardin Public
Parking
Jardinerie du Mail
Murdesoutènementrestanque+clôture
Cour
Anglaise
haie
diversifiée
haie
diversifiée
park
in
g
bus
arr
êt bus
Pa
rvis
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
77
76
78
79
80
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
Plage végétale
-0,00
rideau
acoustique am
ovib
le
accès public
accèsscolaires
ba
nc
bo
is
gra
din
ca
rrelé 40
place
s
garde-corps
serru
rerie
accèsservice
puitdelumière
consignes
banc
bois
banc
bois
ba
nc
bo
is
ban
cbois
ba
nq
ue
tte
bo
is
sortieinfirmerie
etsecours
Portailaccèsré
serv
é
cloison amovible
lu
m
ière
zé
nithale
accès
sas
cloture
Plages intérieures
SU: 608 m2
Sauna Hammam
SU: 53 m2
Salle de cardio-fitness
SU: 171 m2
Vestiaires individuels
SU: 120 m2
Espace de
convivialité
SU: 16 m2
Espace beauté et
déchaussage
SU: 41 m2
Douches
SU: 15 m2
Secretariat
SU: 12 m2
Direction
SU: 12 m2
rangement cardio-
fitness
SU: 21 m2
Pédiluve
SU: 5 m2
Vestiaire collectif 01
SU: 37 m2
Sanitaires F
SU: 15 m2
Sanitaires H
SU: 15 m2
Office
SU: 26 m2
Vestiaire
personnel F
SU: 16 m2
Vestiaire
personnel H
SU: 16 m2
Rangement
matériel
SU: 29 m2
Rangement
matériel
SU: 18 m2
Sanitaire
public H
SU: 6 m2
local
entretien
SU: 6 m2
Bassin de nage
SU: 256 m2
Stockage
SU: 9 m2
Douches
SU: 15 m2
Distribution
des flux
SU: 68 m2
Pédiluve
SU: 6 m2
Rangement
matériel
SU: 15 m2
Plages minérales
privatives
SU: 200 m2
Plages minérales
SU: 418 m2
Espace
billetterie
SU: 10 m2
Pataugeoire
SU: 30 m2
Sanitaire
public F
SU: 6 m2
local
pousettes
SU: 4 m2
Circulation
SU: 8 m2
Circulation
SU:74m2
Circula
tion
SU: 20
m
2
C
ircula
tion
SU
:62
m
2
Infirmerie
SU: 10 m2
Local
entretien
bassin
SU: 24 m2
MNS
SU: 9 m2
Circulation
SU: 20 m
2
Vestiaires -
Douches H
SU: 46 m2
Vestiaires -
Douches F
SU: 49 m2
espace détente
SU: 39 m2
Local entretien
SU: 8 m2
Sas
SU: 10 m2
Vestiaire collectif 02
SU: 37 m2
local
entretien
SU: 4 m2
Circula
tion
SU: 82
m 2
Bassin de balnéo-détente
SU: 149 m2
zone
douches
SU: 9 m2
+135,00
+135,00
Tapis de
change
Tapis de
change
38. PROJET
Equipement public
PHASE
Concours - en attente de jugement
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture
BETTCE: BG Ingénieur Conseil
BETAcoustique : Venathec
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Ville de Lyon
BUDGET HT
4 100 000 €
SURFACE
1 970 m2
de SHON
DESCRIPTION
La pente est modelée afin de rendre le projet
accessible depuis le haut (centre de loisirs) et
le bas (écoles maternelle et élémentaire). La
volumétrie s’adapte à la topographie du terrain
de façon à dégager des vues depuis le haut, et à
permettre des circulations fluides, adaptées aux
enfants, familles (poussettes) et PMR.
Centre Social Langlet-Santy-Monplaisiret
Etablissement d’Accueil pourJeunes Enfants
10.2017
Lyon [69]
Crèche - Centre social - Salles polyvalentes
39. PROJET
Extension de l’école Lei Cigaloun - Refectoire+Cuisine
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
A.Champsaur, mandataire
O. Enna, associé; SP2i BETTCE
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Mairie de Lançon-Provence
BUDGET HT
540 000 €
SURFACE
160 m2
SHON
Ecole Lei Cigaloun
07.2007 > 12.2008
Lançon de Provence [13]
Restauration - Réfectoire - Cuisine
40.
41. PROJET
Réhabilitation du bâtiment culturel communal
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
Adrien Champsaur, associé, M. Chevalier, architecte mandataire, P. Millet, BET
structure, A2MS BETAcoustique, D.Noel, Economiste, Rostain-Coste, BET
Fluide
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Saint Michel de Chaillol
BUDGET HT
1 200 000 €
SURFACE
500 m2
SHON
DESCRIPTION
Le projet consiste à offrir une nouvelle image au bâtiment existant
dénommé le Fayore. Le rez bas est dédié à la musique avec une
partie scénique, une salle de spectacle (avec loges et régie), des
salles de répétitions. Le rez haut pérennise l’existence du musée
des confluences et le dernier niveau est réservé au logement.
Chaque entité bénéficie d’un accès indépendant. Les matériaux de
façade sont choisis pour leur qualité d’aspect en adéquation avec
la région et la rigueur du climat. Le traitement architectural des
façades est résolument sobre et conçu pour s’inscrire dans la durée,
représentant les éléments de l’architecture traditionnelle du site.
Bâtiment culturel communal
07.2011 > 12.2013
Saint-Michel de Chaillol [05]
Salle de spectacle - salle de répétition - Espace d’exposition - Logement
42.
43. LycéeLatécoèreRéhabilitationExtension
11.2009 > 06.2017
Istres [13]
Classes, salle polyvalente, restauration scolaire, centre de documentation, salle de conférence
PROJET
Réhabilitation / Extension du lycée professionnel Latécoère avec
création d’une salle polyvalente-BDM Argent
PHASE
Mission complète + exe + ssi
ÉQUIPE
A.Champsaur, mandataire
P. Donjerkovic, architecte associé
Lamoureux Ricciotti, BET structure , CECWRD, VRD, Garcia, BET Fluides
HQE,P.Grignon (études), CEC (Chantier), Economiste, Serius, Cuisiniste, A2MS,
Acousticien, C. Petrini, paysagiste.
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Conseil Régional PACA / AREA
BUDGET HT
11 900 000 €
SURFACE
5000 m2
de réhabilitation,
1000 m2
d’extension
1500 m2
d’espace extérieur
DESCRIPTION
Lourde restructuration afin de rassembler les réserves, la cuisine
et la distribution ainsi que le réfectoire sur un seul niveau. La
chaufferie est conservée à son emplacement, et les locaux d’entretien,
de maintenance et atelier factotum, sont implantés en toiture de la
réserve en place de la cuisine actuelle. Un accès motorisé est créé
par le sud en contournant la chaufferie depuis la voie, rendant les
livraisons de matériel aisée, et anticipant sur les livraisons possibles
44.
45. PROJET
Le programme concerne un concept culturel innovant (médiathèque, auditorium, espace de formation,
activités corporelles, ateliers, ludothèque, fablab), un pôle multi-accueil petite enfance, un groupe scolaire
primaire de 15 classes, un restaurant et l’aménagement des espaces extérieurs lié aux équipements et à
l’espace public.
PHASE
Concours (non retenu)
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, architecte mandataire, HB More - architecte associée, IQE Concept - BET QE, C. Petrini
- paysagiste, Margaux Keller - designer, Verdi - BET structure, economie, VRD, Solair - BET Fluides thermique, ECCI - BET
cuisine, Acoustics technologies - BET acoustique
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune des Pennes Mirabeau
BUDGET HT
13 990 000 €
SURFACE
5094 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le site est caractérisé par un vallon et ses versants de part et d’autre du chemin de val sec, le seuil d’entrée
du quartier. L’enjeu est de créer un coeur de quartier rassemblant les multiples éléments de programme autour
d’un espace public central et fondateur. Il s’agit de penser le site, en terme de mutualisation des fonctions, de
confort d’usage, d’organisation fonctionnelle, d’accessibilité, de fluidité de cheminements et de qualité de service
apportée à la population. La mise en scène du programme par strates successives permet d’autonomiser chaque
équipement en l’identifiant clairement à chaque couche programmatique. Ce procédé offre une lecture claire des
espaces, et rend le fonctionnement de chaque équipement indépendant. Ce principe urbain d’organisation par
couches successives a l’avantage de proposer dans une esthétique stable, des permutations possibles.
Aménagement durable de la Gavotte et
construction d’équipements publics de quartier
07.2016
Les Pennes Mirabeau[13]
Médiathèque, auditorium, espace de formation, activités corporelles, ateliers, ludothèque, fablab
46.
47. GSPublisherEngine 3.0.71.98
+119,99
+122,86
+124,37
+142,37
+133,50
+120,99
+123,41 +125,38 +128,61
+120,63
+120,70
+122,95
+122,95
+123,02
+124,92
+124,99
+124,92
+128,15
+128,22
+128,15
+128,35
+131,80
+131,00
+130,70
+129,86
+129,93
+129,86
133,92
133,35
133,55
133,55
133,54
134,06
133,22
133,20
133,35
+129,14
Réception
Sanit.
public
Douche
Sanit.
Rgt
matériel
Local
entretien
Espace végétalisé
pleine terre
Dortoir
Entrée Crèche
125,40 nef
Atrium
Zone
transaction
Aire
ext.
petits
Salle de
propreté
Espace Petits
éveil et repas
Vestiaires F
Zone
transaction
Salle de
propreté
Dortoir
Zone
transaction
Dortoir
Espace Moyens
éveil et repas
Rgts
Espace Grands
éveil et repas
Dortoir
Lingerie
Local
poussettes
Aire
ext.
moyens et
grands
Biberonnerie Espace de
change
Loggia
Dortoir
Dortoir
Local
ménage
Réserves séches
et armoires froides
Légumerie
Prépa.
froides
Prépa.
chaudes
Plonge-batterie
Stock
vaisselle
Stock
chariots
Local
déchets
Vest. H
Salle de
repos
Ateliers
Bureau
direction
Monte
Charges
Sas
COUPE TRANSVERSALE
COUPELONGITUDINALE
COUPE TRANSVERSALE
COUPELONGITUDINALE
Asc.
GSPublisherEngine 3.0.71.98
+119,99
+122,86
+124,37
+142,37
+133,50
+120,99
+123,41 +125,38 +128,61
+120,63
+120,70
+122,95
+122,95
+123,02
+124,92
+124,99
+124,92
+128,15
+128,22
+128,15
+128,35
+131,80
+131,00
+130,70
+129,86
+129,93
+129,86
133,92
133,35
133,55
133,55
133,54
134,06
133,22
133,20
133,35
+129,14
1 2 3
4 5 6
87
9
Espace végétalisé
pleine terre
Salle activités
jeunes/familles 3
Salle multimédia
Bureau ref.
famille
Salle petits
Coin repos petits Coin repos petits
Sanit.
petits
Salle moyens 1 Salle moyens 2
Bureau resp.
anim. Sanitaires
ALSH
Hall-accueil
Bureau
polyvalent
Repro
Sanitaires
Adm.
Aires
exterieurs petits
Aires
exterieurs moyens 1
Aires
exterieurs moyens 2
Aires
extérieurs salles jeunes / familles
Salle activités
jeunes/familles 1
Salle activités
jeunes/familles 2
Bureau
permanence
sociale
Aire extérieure
salle activités jeunes / familles
Rangements
Local
Archives
Rangement
exterieur
Monte
Charges
Accès optionnel
Centre social
129,14
Local
ménage Sas
Rgts
Vide sur Loggia
Bureau
direction
Entrée
Cen
tre soc
ial
129
,40
ngf
Bureau
permanence
sociale
Bureau
permanence
sociale
Parvis /Entrée Centre social
129,00 ngf
COUPELONGITUDINALE
COUPELONGITUDINALE
Asc.
COUPE TRANSVERSALE
COUPE TRANSVERSALE
GSPublisherEngine 3.0.71.98
+119,99
+122,86
+124,37
+142,37
+133,50
+120,99
+123,41 +125,38 +128,61
+120,63
+120,70
+122,95
+122,95
+123,02
+124,92
+124,99
+124,92
+128,15
+128,22
+128,15
+128,35
+131,80
+131,00
+130,70
+129,86
+129,93
+129,86
133,92
133,35
133,55
133,55
133,54
134,06
133,22
133,20
133,35
+129,14
FoyerGrande salle
Local
stockage
Sanit. F.
Local
ménage
Vest. H.
Entrée Indépendante
Foyer / Espace polyvalent
133,50 ngf
Acc
ès indé
pen
dan
t
foye
r 134
,40n
gf
Acc
ès indé
pen
dan
t
gran
de salle 134
,40
ngf
Local
technique
Vest. F.
Sanit. H.
Toiture
végétalisée
Bureau
animateur
Aire extérieure
Grande salle
Préau
Aire
extérieure foyer
Monte
Charges
COUPELONGITUDINALE
COUPELONGITUDINALE
Asc.
COUPE TRANSVERSALE
COUPE TRANSVERSALE
PROJET
Construction d’une crèche et d’un centre social à La Savine
PHASE
Concours Lauréat
Mission complète + SYN, DQE, STD, Faisa, Mesure d’infiltrométrie,
OPC
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, architecte mandataire / Langlois Etudes
Ingénierie, BET Structure et VRD / CEC, économiste / PLB, BET fluides / ECCI,
cuisiniste / Venathec, BET acoutsique / Cécilia Petrini, paysagiste
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Marseille
BUDGET HT
3 200 000 €
SURFACE
1700 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le projet s’inscrit au centre du dispositif de recomposition du
quartier, à l’articulation des ensembles existants, en continuité
du parc du canal requalifié et au coeur du nouveau quartier et
espaces publics à venir. Les enjeux urbains sont forts. Le bâtiment
et ses fonctions sont moteurs des nouvelles pratiques du quartier.
L’ambition affichée et les études déjà réalisées confirment le besoin
d’une identité claire du bâtiment sur les espaces publics envisagés.
La réponse architecturale morphologique et fonctionnelle du projet,
tient compte d’une situation urbaine particulière, d’un quartier en
pleine rénovation, d’un enjeu sociétal se traduisant par une forme,
une enveloppe et des ambiances permettant d’assurer la fonction
et l’usage de ce bâtiment au sein du nouveau quartier avec une
recherche d’identité forte. Le site aujourd’hui a une forte vocation
paysagère, par la topographie très en pente, la présence du Parc du
Canal, du mail de la Savine, de la requalification future du boulevard.
Crèche et centre social à La Savine
09.2015 > 05.2018
Marseille [13]
Centre social - Creche - Espace de restauration - Bureaux - Parking automobile etvélos - ZoneANRU
48. PROJET
Construction du groupe scolaire La Valsière
PHASE
Concours Lauréat
Mission de base + OPC (en cours)
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, architecte associé / HB More architecte
mandataire / Nicolas Faure paysagiste / IG Bat BETTCE / Igetec BET
acoustique / IQE concept BET QE / ECCI cuisiniste
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Grabels
BUDGET HT
5 000 000 €
SURFACE
3682 m2
de SHON
DESCRIPTION
Ce projet est l’occasion d’une réflexion globale de valorisation
du site aux différentes échelles d’intervention. L’enjeu est de
construire un ensemble architectural cohérent, clairement
identifiable, parfaitement intégré dans la dynamique de reconquête
et de développement d’une identité claire et affirmée. Le projet se
confronte aux différentes échelles du quartier et propose la mise en
place d’une réponse d’insertion paysagère. La morphologie générale
du projet est déterminée par le souhait d’offrir des continuités
visuelles depuis les espaces publics extérieurs, la rue, les parvis vers
le cœur de l’école. L’enveloppe générale du projet, ses façades sur
rue proposent un système perméable qui permet à la fois d’assurer
un rôle protecteur et une lecture continue du paysage, par le jeu
des transparences végétales.L’enjeu est de révéler l’essence de ce
lieu par un travail complexe sur les nuances, les entre deux, les
transitions pour amener d’un paysage bâti vers un paysage naturel.
Construction du groupe scolaire LaValsière
12.2015 > 09.2017
Grabels [34]
Maternelle - Elémentaire - Restaurant scolaire - Espaces périscolaires - Espace sports et loisirs
Coupe sur le parvis et le bâtiment d’accueil
Elévation façade Sud
Elévation façade Nord
49.
50. PROJET
Réhabilitation et mise en accessibilité du bâtiment M - pôle des
énergies décarbonées du Campus de l’ENSAM
PHASE
Mission complète + Diag
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, architecte mandataire / PLB, BET fluides /
Siarem, BET structure, économie, VRD et OPC / IQE Concept BET QE
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Ecole Nationale des Arts et Métiers
BUDGET HT
1 423 000 €
SURFACE
2700 m2
de SHON
DESCRIPTION
Dans le cadre d’une opération d’amélioration et de modernisation des
équipements du campus d’Aix en Provence, Arts et Métiers ParisTech
souhaite réhabiliter et mettre aux normes PMR le bâtiment M pour
implanter le pôle enseignement recherche pour le développement
des énergies décarbonnées. Le programme prévoit : - La reprise des
façades ; le traitement des menuiseries extérieures - la reprise des
toitures ; une amélioration de la performance énergétique du bâti ;
la mise aux normes PMR du bâtiment.
GSPublisherEngine 112.12.31.18
Réhabilitation du Bâtiment M de l' ENSAM
Aix en Provence 13617
Coupe BB Façade EST
échelle 1:50
25/03/2016DOCUMENT DE TRAVAIL
1144116302820415650201004351442010042492820306
15 120 20
2
15 17 20
140
3812155109
105457
1141255515543
2 8 50
2 28 60
2 28 8 2
120 20
2
15 17 20
140
35100
357457
Céramique Existante Conservée
Nouveau Bassin Paysagé devant
Parvis
Nouveau PARVI
+ 0,00
Béton Balayé
COMPLEXE ITE / Parement
Sous face Coursives / Rupteur Pont thermique
Tablette Bois Peint
Précadre
Menuiserie
ITI pour conservation Céramique
extérieure
Ouverture Haute Oscillante :
Ventilation naturelle semi automatisée
Poteau Bois :
En applique sur structure existante
COMPLEXE ITE / Parement
Sous face Coursives / Rupteur Pont thermique
Tablette Bois peint
Isolation
Rupteur de Pont thermique
Complexe nouvelle allège
Agglo 150 / ISO de remplissage Type Liège /
Allège existante
Complexe nouvelle allège
Agglo 150 / ISO de remplissage Type Liège /
Allège existante
Etanchéité + Protection Béton
Poteau Bois :
En applique sur structure existante Ouverture Haute Oscillante :
Ventilation naturelle semi automatisée
Etanchéité + Protection Béton
Ouverture Haute Oscillante :
Ventilation naturelle semi automatisée
Poteau Bois :
En applique sur structure existante
Tablette Bois peint
Nouveau complexe isolant en toiture:
étanchéité simple avec protection par gravillons /
Isolation Type Panneaux liège expansé
Menuiserie Existante
+ 14,06m
TOITURE
+ 10,43m
R+2
+ 5,04m
R+1
+ 0,00m
RDC
+ 7,69m
Mezzanine
R+1
+ 2,26m
Mezzanine
RDC
- 2,30m
R-1
Réhabilitation du bâtiment M - pôle des énergies décarbonées
du Campus de l’ENSAM
09.2015 > 03.2018
Aix en Provence [13]
Réhabilitationthermique et mise en accessibilité
51. PROJET
Le nouveau CFA concentre les pôles métiers du goût, mécanique, art
floral, esthétique, coiffure et vente/commerce. S’y ajoutent les salles
d’enseignements généraux ainsi que les locaux de l’administration/
direction et salle polyvalente. Le programme prévoir aussi un gymnase
et un plateau sportif extérieur.
PHASE
Concours Conception Réalisation lauréat
Mission complète
ÉQUIPE
BEC Construction Provence Mandataire, Jean-Michel Battesti architectes &
associés,Adrien ChampsaurArchitecture, SLH Ingénierie - BETStructure &VRD,
Garcia Ingénierie - BET Thermique, Fluides, CFO/CFA, SSI et Développement
Durable, VRI - BET Maintenance et Coûts Différés, IGETEC - BET Acoustique,
R2M - Economiste, ECCI - BET Cuisine, Qualiconsult - Bureau de Contrôle, C.
Petrini - paysagiste, MAÎTRISE D’OUVRAGE
SPLA «Pays d’Aix Territoires»
BUDGET HT
16 988 000 €
SURFACE
9083m2
de SDP
DESCRIPTION
Eloigné de la Cité, il importe que se recrée, à l’intérieur du nouveau
CFA les conditions d’une urbanité interne comme
moyen de rythmer le déroulement d’une journée d’apprentissage.
C’est entre Campus et Village que se situe le modèle du nouveau CFA,
une idée de petite ville offrant une diversité d’espaces, d’ambiances,
de lieux ...
Le projet en R+1 est le moyen de créer des espaces extérieurs d’une
échelle agréable.
Un mail est-ouest irrigue les métiers du goût au sud et les deux
patios centraux via des ruelles jusqu’aux ateliers automobile au
nord et l’art floral à l’est. Depuis le hall de l’administration à l’est
on accède à l’étage aux salles d’enseignements généraux et au pôle
services.
Réalisation du nouveau CFAdu Pays d’Aix surle site de plan d’Aillane
07.2016
Aix-en-Provence[13]
Centre de formation, métiers du goût, mécanique, services, art floral, gymnase
52.
53. PROJET
Construction d’une crèche multi-accueil
PHASE
Concours (Phase ESQ) non-retenu
ÉQUIPE
Adrien Champsaur, mandataire
Synthèse Architecture, architecte associé, Sandrine Lefèvre, Paysagiste Solis
BET HQE, SP2I.
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Mairie de Vitrolles
BUDGET HT
1 600 000 €
SURFACE
700 m2
SHON
Crèche multi-accueil dém. QE / BBC
10.2010
Vitrolles [13]
Crèche, restauration
54. PROJET
Réhabilitation des aniciennes plâtrières du Groseau à Malaucène
PHASE
Concours [non-retenu]
ÉQUIPE
Adrien Champsaur, associé
Atelier Donjerkovic, mandataire,
SP2i, bureau d’études pluri-disciplinaire
MAÎTRISE D’OUVRAGE
CoVe
BUDGET HT
2 650 000 €
SURFACE
1 245 m2
SHON
DESCRIPTION
Les anciennes plâtrières du Groseau se caractérisent par une
volumétrie imposante, une muralité austère sur sa face sud qui
semble vouloir défier le Mont Ventoux, la stature est hautaine,
peu accueillante, mais ce ne sont là que des considérations
anthropomorphiques.
La réalité de cette construction ne réside que dans sa fonction, un
simple objet de production, sans symbolique à priori, une usine, fruit
du labeur des hommes, où l’on extrait, brûle, concasse.
C’est donc au travers de la conservation et la lecture des volumes
existants, des matériaux présents sur site que le dessein d’un
renouveau s’est esquissé.
Les silos, éléments essentiels du système tout autant que les fours,
sont conservés, leur puissance plastique est exploitée, leur géométrie
assure un parcours de la lumière, ils
participent à la scénographie des espaces, et par nature assurent un
lien dans la lecture en coupe du bâtiment. Les matériaux présents
dans la friche industrielle, l’acier, le bois, la pierre, sont exprimés.
Les volumes contemporains se calent sur cette logique de matériaux.
Réhabilitation des anciennes plâtrières
02.2013
Malaucène [84]
Espaces d’expositions - Restauration - Pépinière d’entreprises
55. PROJET
Centre de remise en forme - SPA
PHASE
ESQ AVP - Mission supendue
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture
MAÎTRISE D’OUVRAGE
ClubMed Sandpiper
BUDGET HT
2 000 000 €
SURFACE
1800 m2
de SHON
DESCRIPTION
Création d’un spa et d’équipements sportifs pour le club med
sandpiper à Miami -Floride
Centre de remise en forme
02.2010
Club Med Sampiper - Miami [USA]
Construction d’un complexe Spa, Fitness
56. PROJET
Bâtiment public remarquable
PHASE
Concours sur esquisse [non-retenu]
ÉQUIPE
Adrien Champsaur, associé
Maryline Chevalier, mandataire
B.Noel - économiste,
BETAdret - Fluides HQE, BET Millet - Structure
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Mairie de Chorges
BUDGET HT
800 000 €
SURFACE
500 m2
SHON
DESCRIPTION
Le projet consiste à réaliser un bâtiment «remarquable» rassemblant
lieux d’exposition, d’information et de vente. Ce bâtiment est donc
un écrin de mise en valeur du patrimoine de la ville de Chorges
(05). Nous avons imaginé un bâtiment flexible aux usages actuels
et futurs, permettant une bonne appropriation du lieu, tout en nous
préoccupant des exigences environnementales.
Bâtiment public remarquable
03.2011
Chorges [05]
Espace d’exposition - Restaurant - EspaceAccueil/Vente
57. Hangard agricole au Domaine De Bouchony - île de la Barthelasse, Avignon 84000
Permis de construire - Nov 2011
AdrienChampsaurArchitecture
Imprimé, mercredi 7 décembre 2011
5 015
27030650
4 500
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
0,00
+3,00
pente à 10%
270
950
30350300
536
0,00
+3,00
Coupes transversale et longitudinale sur la construction
Ech. 1/200e
Coupe transversale Ech: 1/200
ANNEXE 1 - complément construction
Coupe longitudinale Ech:1/200
PROJET
Construction d’un hangar agricole
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture, mandataire
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Privé - SCI du Bouchony
BUDGET HT
200 000 €
SURFACE
350 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le projet consiste en l’inscription d’un volume longitudinale dans ce
paysage agricole : le nouvel hangar s’installe au nord du domaine, le
long du chemin des Vignes sur un fond boisé, il se confond derrière la
frondaison des arbres. Le bâtiment d’une longueur de 50 m dessine une
horizontale à l’échelle de ce site. La construction surélevée sur pilotis se
pose sur une butte de terre, permettant un accès en pente douce au niveau
supérieur hors d’eau et un rapport au sol continue avec l’étendu cultivée.
La structure porteuse est formée de piliers métalliques supportant
une dalle béton sur laquelle le hangar vient se poser. Il se construit
en charpente bois, sur une trame de fermes à entrées retroussées. Le
platelage irrégulier donne un aspect sobre et homogène à la construction,
alternant transparence et opacité en jeu de façade.
Hangaragricole sursite classé
05.2011 > 05.2016
Avignon [84]
Construction d’un hangaragricole pourl’exploitation du domaine de Bouchony,
île de la Barthelasse
58.
59. PROJET
Aménagement du stade Maurice David
PHASE
Concours conception réalisation sur APS Lauréat Mission complète -
HQE® RT 2012
ÉQUIPE
Fondeville, entreprise mandataire
A. ChampsaurArchitecture, architecte
GL Events et CET, BET Structure, Thermique, Fluides - Composite, BETVRD -
Acoustique conseil, BET acoustique - IQE Concept BET QE
MAÎTRISE D’OUVRAGE
SPLA Pays d’Aix Territoires
BUDGET HT
8 400 000 €
SURFACE
1119 m2
SHON / 2400 m2
parvis ext
DESCRIPTION
Le projet consiste à requalifier le complexe Maurice David et ses
accès. Les aménagements prévoient la construction de deux tribunes
d’une capacité de 5000 places assises ainsi qu’un parvis et un bâtiment
d’accueil comprenant une billetterie, une salle de musculation, des
boutiques, un pôle administratif, des espaces open space et des
locaux techniques. Une mise aux normes du site est réalisée afin
de résoudre des problèmes d’inondabilié et de conformité liée aux
bâtiments ERP. Un des objectifs de cette opération est de qualifier
le complexe dans son rapport au quartier et aux espaces publics.
Les espaces s’organisent autour d’une circulation centrale selon les
exigences relationnelles du programme avec sur le parvis les grands
espaces, boutiques et open space, à l’ouest les bureaux et au centre
les espaces communs ainsi qu’une entrée sassée. La gestion des flux
à l’intérieur de l’enceinte est optimisée.
Le choix d’implantation associé à la modularité des tribunes, permet
d’envisager facilement la reconversion éventuelle du site en cas de
démontage des tribunes.
Aménagement du Stade Maurice David surle site du Jas de Bouffan
11.2015 > 11.2017
Aix en Provence [13]
Equipement sportif-tribunes - billeterie - bâtiment d’acceuil - bureaux - parvis extérieur- boutiques
60. PRO -n° 2.1.3.1-Tribune Nord Coupes 1/50 - ACA
Maître d'ouvrage
PRO - Septembre 2016
Conception Réalisation Stade Maurice David
Aix-en-Provence (13)
Date ModificationIndice
00
Maître d'oeuvre
Fondeville - Entreprise Mandataire
immeuble Olympie, 91 Rue de Thor CS59540 / 34961 Montpellier CEDEX 2
Sébastien Thermy / T : 04 67 99 48 62 / P : 06 86 28 76 00 / s.thermy@fondeville.com
Adrien Champsaur Architecture - Architecte
51 Rue du Coq, 13001 Marseille
Adrien Champsaur / T : 04 91 62 29 52 / P : 06 15 17 70 80 / a.champsaur@adrienchampsaur.com
CET Ingenierie - BET Structure, thermique, fluides, CFO-CFA
3 Place Pierre Renaudel / 69003 LYON
Matthieu Roca / T : 04 78 60 09 71 / F : 04 78 62 22 14 / secretariat@cet-lyon.com
Composite - BET VRD
40 Avenue verte campagne / 13540 Aix-en-Provence
Paul Lamerand / T : 04 42 63 16 01 / P : 06 48 24 34 24 / p.lamerand@composit.eu
GL Events - Structure Modulaire Tribunes, Sonorisation
Zone Industrielle Nord / BP 40, Route d'Irigny, 69530 Brignais
Nicolas Diaz / T : 04 72 31 58 10 / P : 06 85 40 17 01 / nicolas.diaz@gl-events.com
Acoustique Conseil - BET Acoustique
17/19 Rue des Grandes Terres, 92500 Rueil Malmaison
Stephane Glasser / T : 04 42 54 13 48 / sg@acoustique-conseil.com
Lumière et Couleur - Concepteur lumière
Résidence les Jas, 16 Chemin du Belvédère 13100 Aix-en-Provence
William Sanial / T : 04 42 27 51 11 / P : 06 09 10 40 26 / william.sanial@neuf.fr
SPLA - Territoires du Pays d'Aix
2 Rue Lapierre BP 80251 / 13608 Aix-en-Provence CEDEX 1
Thierry Colombero / T : 04 42 16 04 70 / P : 06 07 68 64 53 / colombero@paysdaix-territoires.fr
0,10 6,53
6,80 6,81 6,80 6,81
3,30
1,28 1,28 1,28 1,87 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 1,26 1,28 1,27 1,27 1,27 1,87 1,27
0,072,430,79
Agglo peint / enduit ?
Grille de protection des VS
+ anti-intrusion stade
Bardage acier nervuré
Cote PHE + 60cm (TN +1,10m)
Cote PHE (TN +0,60m)
Préparation froide
Gaine de ventilation
Grille de protection des VS
+ anti-intrusion stade
7,440,463,470,801,90
3,30
0,23 6,60 0,10
6,79 6,81 6,80
1,27 1,86 1,28 1,27 1,27 1,27 1,28 1,27 1,27 1,28 1,27 1,28
15,85
Sanitaires
7,00
3,200,55
174,11
+170,36 ngf
Cote PHE + 60cm (TN +1,10m)
Cote PHE (TN +0,60m)
Aix Marseille
PROVENCE
RUGBY
7,440,472,84
2,800,69
7,51
2,40
+168,00
+169,10 (+1,10 TN)
175,90 (+7,90 TN)
2,24
4,14
28,67
26,38 2,04 0,25
1,79
1,10
0,60
32,83
170,36 ngf
178,57
182,03
179,40
183,70
3,49
170,36
175,90 (+7,90 TN)
Barrodage vertical
Grillage périphérique
anti-intrusion maille 15x15
panneau opaque isolant en imposte :
R >= 1m2 K/w
TN
Grillage périphérique
anti-intrusion Maille 15x15
Lignede
ballonmort
Receptif
61. PROJET
Construction de 200 Logements étudiants, d’un logement de type T3
et 300m2 dédiés aux espaces collectifs, stationnement.
PHASE
Concours Conception Réalisation (non retenu)
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture, associé / SPIE Batignolles Sud Est entreprise
mandataire / Serres et Fernandez architecte associé /Garcia BET Fluides /
Venathec BET acoustique / Keops BET structure
MAÎTRISE D’OUVRAGE
OPH Pays d’Aix Habitat
BUDGET HT
9 985 000 €
SURFACE
5062 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le projet du Félibre II, situé à l’entrée de la Ville d’Aix en Provence,
au coeur d’un pôle économique et culturel fort, est l’occasion d’une
réflexion de valorisation du site au coeur de ces activités. L’enjeu
est de construire un ensemble architectural cohérent, intégré dans
la dynamique de reconquête et de développement d’une identité
aixoise claire et affirmée. Cet ensemble d’aménagement routier
et urbain devient un signal fort et un symbole fort de la limite
retrouvée de la ville. Le projet se confronte à ces deux échelles et
propose la mise en place d’une réponse d’insertion paysagère. Ainsi
le bâtiment du Félibre II se décompose en deux entités distinctes.
Le travail sur la symétrie permet d’inscrire les deux constructions
dans une organisation plus large qui met en scène l’ensemble de
l’opération. Le Félibre I et II forment une unité dont le centre de
gravité devient à la fois le bâtiment central et le jardin du coeur
d’îlot. Le projet redessine alors une continuité dans la ville et inscrit
ainsi le projet dans l’histoire du développement de la ville. Au-delà
de l’intégration volumétrique au paysage urbain et à sa matière, le
projet du Félibre s’inscrit également dans une qualité redonnée aux
logements étudiants.
Réalisation d’une résidence étudiante Le Félibre II
11.2015
Aix-en-Provence [13]
OPH Pays d’Aix Habitat
62. PROJET
Construction de 24 logements sociaux
PHASE
Mission complète
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, mandataire
O. Enna, architecte associé
BETTCE : SP2I
MAÎTRISE D’OUVRAGE
OPAC SUD-EST
BUDGET HT
2 300 000 €
SURFACE
1800 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le présent projet est situé dans la ZAC les Pins (habitat à densité urbaine). Le Quartier
des Pins a fait l’objet d’un projet de rénovation urbaine, piloté par l’ANRU. Les réflexions
globales sur l’urbanisation du quartier (réflexions programmatique et architecturales)
invitent à ouvrir les entrées de l’immeuble sur la rue, et non sur les espaces intérieurs,
travailler avec un esprit «maison de ville», avec un accès direct sur l’extérieur de chaque
logement, et limiter le nombre de logements par entrée. Le présent projet intègre les
questions de développement durable, tant au niveau de son inscription architecturale que
par les dispositifs techniques mis en oeuvre. Les loggias sont protégées du soleil et de la
pluie par un large débord de toiture. Les grandes baies de la loggia sont ainsi protégées
des apports solaires d’été, tout en laissant pénétrer le soleil d’hiver. La toiture végétalisée
permet de limiter les montées en température de la toiture, et donc le confort d’été. Elle
apporte fraicheur et humidité sur les loggias. Elle sert également de régulation des eaux
pluviales, permettant de diminuer l’encombrement des réseaux d’évacuation lors des fortes
précipitations. La toiture végétalisée offre également aux habitants des collines et des tours
mitoyennes une vue agréable, et des couleurs variant au rythme des saisons. L’éclairage
des parties communes est un poste important dans un immeuble. L’accès des logements
depuis l’extérieur limite fortement le besoin en éclairage. Le parking est éclairé et ventilé
naturellement en façade, évitant une consommation électrique récurrente, et les frais
d’entretien associés. La ventilation mécanique est inversée, avec un local technique dans le
parking en soussol. Cela permet un entretien facile des installations (accès depuis le parking
par une simple porte, sans accès en toiture) mais également une toiture nette, agréable à
regarder pour les voisins. Les logements sont chauffés par une chaudière centrale GAZ, avec
une production d’eau chaude solaire de 50 % minimum. Il s’agit d’un dispositif d’un grand
confort pour les habitants, et très économe en énergie puisque les calculs prévoient une
consommation de 38 KwhEP/m2.an.
24 Logements HPE
04.2008 > 02.2012
Vitrolles [13]
Logements sociaux
63. 1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
+0,00
+0,55
+0,00
+1,10
+0,00
-0,50
-0,50
+0,00
+1,10
+0,00
+2,20
+2,20
locaux
techniques
JD
JD
T3 63 m2
pl.
pl.
T2 48,8 m2
pl.
pl.
T2 48,8 m2
pl. pl.
T2 48,8 m2
pl.
pl.
T2 48,8 m2
pl. pl.
T2 48,8 m2
pl.
pl.
T2 48,8 m2
pl. pl.
T2 57 m2
pl.
T2 57 m2
pl.
T2 57 m2
pl.
T4 79,5 m2
pl.
pl.
T4 79,5 m2
pl.
pl.
T4 79,5 m2
pl.
pl.
T3 64 m2
pl.
pl.
B.A.L
PROJET
Construction de Logements collectifs
PHASE
Concours Lauréat - mission complète
ÉQUIPE
Adrien ChampsaurArchitecture, mandataire
Synthése architecture Bernard Coppé, associé Langlois ingénieurie (BET
structure) Julien Coulomb
Sarlec (BET Fluides)
P.Grignon (Economiste)
MAÎTRISE D’OUVRAGE
13 Habitat
BUDGET HT
3 400 000 €
SURFACE
3076 m2
de SHON
DESCRIPTION
Le projet souhaite requalifier l’impasse Mireille, qui devient un petit
cours arboré et dessert directement les halls d’entrée des loge- ments.
Côté Sud, les logements s’ouvrent sur des terrasses et des jardins
privatifs, jusqu’au canal. Le parti architectural, prolongeant le parti
urbain, joue sur la mise en tension de deux bâtiments : un immeuble
collectif, urbain, le long de l’impasse Mireille, un immeuble villas,
en retrait, parallèle au canal des Alpines. Les typologies de logement
sont diverses, offrant de l’opération une image variée, et permettant
un large choix dans la pratique de son logement.
36 logements collectifs sociaux BBC
04.2012 > 07.2017
Graveson [13]
OPH 13 Habitat
64.
65. PROJET
Construction d’un groupe scolaire et d’un équipement sportif
PHASE
Concours Lauréat
Mission complète - HQE® RT 2012
ÉQUIPE
A. ChampsaurArchitecture, mandataire
Synthèse Architecture, associé
Lamoureux Ricciotti Ingenierie, BET structure CECWRD, BET VRD - Garcia
Ingenierie,
BET Fluides - P.Grignon (études), CEC (Chantier), Economiste
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commune de Allauch
BUDGET HT
3 884 000 €
SURFACE
1880 m2
de SHON
SU:1600 m2
(groupe scolaire)
+ 600 m2
(complexe sportif)
DESCRIPTION
Le projet consiste à réaliser un groupe scolaire de 3 classes
maternelles + 5 classes élémentaires, un restaurant scolaire, ainsi
qu’un équipement socioculturel et sportif composé d’une salle
d’Arts Martiaux, et d’une salle de sports et loisirs. On accède aux
écoles depuis un vaste parvis au sud. L’organisation spatiale est
claire, facilitant le repérage des enfants. Les deux écoles sont de
plain-pied, les cours sont protégées du mistral, les halls d’entrée de
chacunes des écoles sont mis en relation via le bloc administratif. La
restauration est accessible depuis les cours, préaux et les grandes
salles. Les circulations sont éclairées naturellement. L’équipement
socioculturel et sportif est installé sur deux niveaux, avec une entrée
sur le parvis. Une passerelle permet un accès direct depuis l’école
élémentaire vers le hall du gymnase.
L’écriture du bâtiment est traditionnel dans son inscription au site.
Groupe Scolaire et équipement sportifdes Gonagues
08.2012 > 04.2016
Allauch [13]
Groupe scolaire - Equipement socio-culturel et sportif- Restaurant scolaire
66.
67. PROJET
Salle à manger pour 1800 convives, salle à manger VIP pour 80
convives, espace de convivialité de 200m2, terrasse couverte pour 100
personnes, zone de repas à poste, cuisine centrale, stationnement 70
places, aménagements paysagers.
PHASE
Conception-réalisation (non retenu)
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture, architecte associé, Sextant Architecture
- architecte associée, Leon Grosse - mandataire, Cap Ingelec - BET QE, E.
Guillement - paysagiste, CICREA - BET structure, SLH ingenierie - BET Fluides
thermique, HC acoustique - BET acoustique
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Etat - Ministère de la Défense
BUDGET TRAVAUX HT
11 900 000 € HT
SURFACE
4375 m2
de SDP
DESCRIPTION
Le projet s’inscrit parfaitement dans le principe de maillage
orthogonal qui a présidé à l’organisation du site dans son intégralité.
Le projet, qui revendique une image d’unité, établit une véritable
relation avec les espaces extérieurs liés à chaque fonction. Ces
espaces extérieurs ne constituent pas simplement un territoire sur
lequel sont posés les éléments
du projet, ils deviennent des composants indispensables au même
titre que les locaux énoncés au programme..
Il ne s’agit pas d’un bâtiment public au sens urbain du terme. Il est
question d’espaces qui accueillent les personnels de la base.
Il ne s’agit pas de créer un objet ostentatoire, une prouesse technique
ou un objet architectural surchargé de sens à l’échelle d’une ville…
Il s’agit de révéler au sein du même projet le caractère technique
d’une unité de production de repas et la fonction d’accueil de «
clients» des espaces de restauration.
Construction d’un mess unique
06.2016
Istres[13]
Salles à mangerpour2000 personnes - Cuisine centrale -Aménagements paysager
68. Groupe scolaire Chabanas HQE
10.2006
Gap [05]
Campus scolaire
PROJET
Contruction d’un groupe scolaire, HQE
PHASE
Concours sur esquisse [non-retenu]
ÉQUIPE
Adrien Champsaur Architecture, associé
M. Garcin, mandataire
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Mairie de Gap
BUDGET HT
3 500 000 €
SURFACE
2200 m2
de SHON
DESCRIPTION
Sur le thème de l’école dans la forêt, dans un quartier en cours
d’urbanisation sur les collines de Gap, le projet décline différents
degrés d’appropriation, allant de l’ouverture sur l’espace public à
la gestion d’une intimité nécessaire au fonctionnement de l’école.
Le projet s’articule autour d’un jardin pédagogique.
Une “galerie/serre” lie les deux ecoles, innondant de lumière les
espaces de circulation tout en gérant les apports thermiques.
PROJET
Centre de loisirs enfants et restauration
PHASE
Concours [non-retenu]
ÉQUIPE
A.Champsaur, mandataire, O.Enna, architecte associé, Synthèse Architecture,
architecte associé
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Ville de Pertuis
BUDGET HT
1 650 000 €
SURFACE
1200 m2
SHON
DESCRIPTION
Le bâtiment s’étire à mi-hauteur du terrain d’Est en Ouest, de
manière à rester au plus près du terrain naturel et d’éviter les
terrassements. La restauration, plus ramassée, est implantée au-
dessus du terrain naturel, sa terrasse ombragée formant balcon sur
la clairière en contrebas.
En articulation entre les deux volumes, le hall d’entrée sera
traversant, et facilement accessible depuis l’entrée du site.
Cette implantation définit simplement les espaces extérieurs
nécessaires au bon fonctionnement du Centre.
Centre de loisirs
01.2008
Pertuis [04]
CLSH - Restauration
70. Plan du niveau Rez-de-chaussée
CHILLSHARE CREATE
PROJET
Incubateur numérique
PHASE
Chantier CES
ÉQUIPE
WILMOTTE & Associés architectes / JF PATTE - Directeur de projets
ACMH: 2BDM
BET structure: Mizrahi
BET fluides: Barbanel
BET HQE: TRANSOLAR
BETAcoustique : LASA
BET façades: ARCORA
Economiste : Gleeds
MOex et OPC: CICAD
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Xavier Niel - Station F
AMO: Redman
BUDGET HT
110 M€ (y compris FF&I)
SURFACE
34 000 m2 SDP
DESCRIPTION
Restructuration de la halle Freyssinet, inscrite à l’inventaire supplémentaire
des monuments historiques en 2012 pour sa prouesse structurelle en béton
précontraint, afin d’y loger un programme innovant de 1 000 start-ups (3000
postes de travail), un auditorium de 360 places, un Fab Lab, des corners
de services public, des salles de réunions et un restaurant de 1 000 places.
STATION F- Halle Freyssinet
10.2012 > 07.2017
ZAC Paris Rive Gauche [75013]
1 000 Start-ups -Auditorium 360 places - Fab Lab - Restaurant
Niveau 0 / Level 0
1 Parvis / Reception
2 Entrée ouest / West entrance
3 Accueil / Reception
4 Boutique / Shop
5 Fablab / Fablab
6 Corners de services publics / Public services zone
7 Espace polyvalent / Multi-purpose space
8 Auditorium de 3620 places / 360-seat auditorium
9 Passage public traversant / Public walkway
10 Espace de co-travail / Co-working space
11 Vestiaires / Cloakrooms
12 Mail central et espace polyvalent / Centrail mail and multi-purpose space
13 Entrée est / East entrance
14 Cuisine / Kitchen
15 Espace de restauration / Restaurants
16 Salles de réunion partagées / Shared meeting rooms
0 5020
Forum / Forum Espace Start-ups / Start-up area Restaurant / Restaurant
12 3
4
4
5
6
78 9
10
10
16
11
11
12
14
14
139
16
15
15
10
10
Plan de situation / Location plan
0 100 200
La Seine
L’auditorium en chantier >
Plan de situation
V
V
Le parvis et la façade d’entrée réouverteV
71.
72. Un plateau de co-working ouvert sur la nef centrale Le village, lieu de sérendipité, box de réunions, cuisine, mini-conférences La nef centrale, lieu ouvert et partagé La nef centrale, succession des villages structurés dans la trame de l’existant et ouverts sur la nef centrale
V
V
V
V
73. Coupe transversale / Cross
10 20
0 10 20
11
24
4 4
4
7 7
6
6
6
6
6
6
5
5
5
5
3
35
res / Cloakrooms
ntral et espace polyvalent / Centrail mail and multi-purpose space
e / Kitchen
de réunion partagées / Shared meeting rooms
de réunion informelles / Informal meeting rooms
res / Toilets
echnique / Services
Une box de réunion et son lounge en belvédère sur la nef centrale
Une box de réunion et son lounge en belvédère sur la nef centrale
L’auditorium enfoui et les gradins libres
La cuisine du village et l’escalier noble
Un plateau de coworking
L’auditorium 360 places Coupe transversale
Le restaurant BIG MAMMA, 1 000 places organisées autours des wagons bars à sushisLes box ouvertes du restaurant, acoustique et intimité
V
V
V
V
V
V
V
V
V
74. PROJET
Immeuble tertiaire
PHASE
Chantier EG
ÉQUIPE
WILMOTTE & Associés architectes / JF PATTE - Directeur de projets
Paysagiste: Neveux Rouyer
BETTCE + MOex: OTEIS
AMO HQE: ARTELIA
MAÎTRISE D’OUVRAGE
ALTAREA COGEDIM
AMO: EGIS
AMÉNAGEUR
OPIDÉA
BUDGET HT
36.5 M€
SURFACE
24 000 m2 SDP
DESCRIPTION
Le siège de SAFRAN à Blagnac est composé de trois éléments programmatiques
qui s’articulent autours de jardins intérieurs intimistes. Il s’agit d’un socle de
services largement vitré sur les patios, lieu de la vie commune de l’entreprise,
un parking silo prismatique enveloppé d’une toile perforée bleue qui inerve les
trois «navettes» de bureaux représentant chaque entité fonctionnelle du groupe.
Siège du groupe SAFRAN-Toulouse
Livré 03.2016
ZAC Andromède - Blagnac (31)
Bureaux, restaurant, fitness, business center, 1 100 places de stationnement
LE HUB : UN CONCEPT UN MODÈLE
3 ÉLÉMENTS IDENTIFIANTS / 3 FONCTIONS
SEPT JARDINS PAYSAGERS
UN SOCLE DE SERVICES
UN PARKING SILO
3 ÉLÉMENTS IDENTIFIANTS / 3 FONCTIONS
TROIS NAVETTES DE BUREAUX
3 ÉLÉMENTS IDENTIFIANTS / 3 FONCTIONS
1 - Un socle de services perforé de sept patios arborés
2- Un parking silo de 800 places qui inerve les plateaux de bureaux
3 - Trois «navettes» de bureaux / Trois entités du groupe
Plan masse
Les trois têtes des «navettes» de bureaux >
V
75. LES NAVETTES DE BUREAUX
PLAN DU NIVEAU COURANT (R+2 à R+4)
LES PALIERS D’ÉTAGES
120
Places de Parking
par étage
Plan du niveau rez-de-chaussée
Plan de l’étage courant
Le parking silo et son enveloppe bleue en résille textileLa façade institutionnelle, trois ‘navettes’ de bureaux posées sur un socle de services
La présence du parking silo sur le patio des bureaux >
V
V
V
V
76. La galerie couverte qui inerve les trois hall secondaires
Le business center Le fitness Le restaurant d’entreprise
La façade textile du parking silo et la façade des bureaux
V
V
V
V V
Le restaurant d’entrepriseV
V
Le hall traversant ouvert sur deux patios
77. PROJET
Immeuble tertiaire et recherche
PHASE
APD
ÉQUIPE
WILMOTTE & Associés architectes / JF PATTE - Directeur de projets
Paysagiste: Neveux Rouyer
BET Structure + Fluides: BG Ingenierie
BETAcoustique: LASA
BET façade: VP GREEN
Economiste: R2M
MAÎTRISE D’OUVRAGE
GIPTIS
AMO: REDMAN
BUDGET HT
45 M€
SURFACE
22 000 m2 SDP
DESCRIPTION
L’institut GIPTIS implanté sur le site de la Timone, offre trois grandes
percées sculpturales qui concourent ensemble pour apporter la lumière au
coeur du projet, féderer les équipes de recherches et signifier un volume
emblématique et institutionnel. Les étages en emmarchements sont constitués
de terrasses arborées, la faille centrale irrigue le coeur du bâtiment et
l’alcôve monumentale en porte à faux, ouvre et accueille généreusement.
GIPTIS - Institut de recherche surles
maladies rares
Livraison 2020
Marseille (13)
10
GIPTIS
un VoLuMe PrISMaTIque SIMPLe eT unIque / une forMe forTe
un VoLuMe éLanCé au norD-oueST
une DYnaMIque PorTeuSe D’eSPoIr
un TreMPLIn VerS L’aVenIr
RUE
SAINT PIERRE
BOULEvARd
JEAN MOULIN
12
GIPTIS
un VoLuMe PrISMaTIque SIMPLe eT unIque / une forMe forTe
- un aTrIuM LuMIneuX
- Co-VISIbILITé De L’enSeMbLe
DeS fonCTIonS
RUE
SAINT PIERRE
BOULEvARd
JEAN MOULIN
11
GIPTIS
un VoLuMe PrISMaTIque SIMPLe eT unIque / une forMe forTe
MénaGer une VaSTe enTrée
abrITée Par un SPéCTaCuLaIre
PorTe-à-fauX
RUE
SAINT PIERRE
BOULEvARd
JEAN MOULIN
13
GIPTIS
un VoLuMe PrISMaTIque SIMPLe eT unIque / une forMe forTe
ProLonGeMenT
Du MaIL PaYSaGer
JuSqu’au Coeur Du bâTIMenT
MeTro M1
La TIMone
VerS
urGenCeS
RUE
SAINT PIERRE
BOULEvARd
JEAN MOULIN
1- Extrusion de l’escalier vert
3- Extrusion de l’entrée monumentale
Mail piétons et terrasses végétales
2- Extrusion de l’atrium
Plan masse
78. 7
UN MoUCHARAbIEH CoNtEMPoRAIN
8
doUblE HélICE d’AdN dECoMPoSItIoN ASSEMblAGE ENVEloPPE dE l’INStItUt
UN MoUCHARAbIEH CoNtEMPoRAIN
L’alcôve monumentale de la séquence d’entrée
Concept de façade: Une résille protectrice et identitaire
Référence: la double hélice de l’ADN Décomposition Assemblage Enveloppe protectrice
V
L’alcôve monumentale de la séquence d’entrée L’escalier vert
V V
79. Recherches et
Laboratoires
Consultations
Services
Accueil
Galerie technique
Locaux techniques / Parkings
CRT
R+7
R+6
R+5
R+4
R+3
R+2
R+1
RDC
RDJ
SS
CRT
Organismes modèles rongeurs
CRT
Organismes modèles
CRT
Bio informatique
CRT
Bio banque
Consultations
Accueil
CRT
Transcriptomique & génomique
CRT
Biologie cellulaire / Imagerie
Recherches & Laboratoires
Modules de recherches
Recherches & Laboratoires
Modules de recherches
Recherches & Laboratoires
Modules de recherches
Recherches & Laboratoires
Modules de recherches
Recherches & Laboratoires
Modules startup
Recherches & Laboratoires
Modules startup & pharma
L’atrium au coeur de l’institut
V
La séquence d’entrée en belvédère sur l’auditorium et zone evenementielle L’atrium centrale dans l’axe de l’entrée
V
V
80. PROJET
Enseignement
PHASE
Chantier EG (EIFFAGE)
ÉQUIPE
2/3/4 architectes / JF PATTE - Directeur de projet
BETTCE et économiste: MIZRAHI
OPC: CICAD
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Rectorat de Rouen
Conducteur d’opération: DDE 76
BUDGET HT
28.4 M€
SURFACE
16 500 m2 SDP
DESCRIPTION
Le projet de regroupement de l’INSA occupe un site de 9 ha au sein du technopôle
du Madrillet qui s’illustre comme un vaste fragment de forêt sauvage offrant un
cadre naturel exceptionnel. Il est composé de trois nouveaux bâtiments qui viennent
en complément et en extension du bâtiment rayonnant préexistant et partiellement
restructuré. Chaque bâtiment de recherche correspond à une fonctionalité spécifique,
mathématiques et informatique - Enseignement général et services support - Chimie.
Le traitement des façades est assuré par un système spécifique de brise-soleil
en aluminium qui assure à la fois la protection solaire et donne au projet global
son identité architecturale pour unifier l’ensemble des interventions sur le site.
Extension de l’INSAde Rouen
Livré 10.2009
ZAC du Madrillet - Saint-Etienne du Rouvray (76)
Pôle d’enseignement général, pôle mathématiques, pôle de chimie et rénovation de l’existant
Plan masse
Le pôle de mathématiques/informatique >
81. La terrasse d’entrée et le patio du pôle de chimie Une grande halle de chimie en béton blanc autoplaçant
V
V
82. Détail de conception technique du brise-soleil Le bâtiment pont du pôle d’enseignement général
Les éléments de protection solaire mobiles sont en aluminium extrudé,
micro perforé et anodisé, ils occupent l’intégralité des façades exposées.
Leurs variations de teintes et de positions fabriquent un paysage vertical
toujours changeant qui reflète et dématérialise le végétal tout en unifiant
l’ensemble des interventions pour donner une identité unique au campus.
V V
V Circulation de distribution des laboratoires de chimie en vis à vis du patioUn amphithèâtre de 136 places ouvert au nord sur le jardinV
V
83. PROJET
Grande salle de spectacle et de conférences de 800 places.
Salle de cinéma de 200 places.
Salle de spectacle et multimédia de 250 places.
Salle d’exposition. Cafétéria et espaces commerciaux.
Centre de Documentation.
Cinémathèque et Administration.
PHASE
Concours
ÉQUIPE
2/3/4 architectes / JF PATTE - Directeur de projet
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Ministère de la Culture du Liban
SURFACE
15 000 m2 SDP
DESCRIPTION
La maison des arts et de la culture du Liban à Beyrouth est constituée d’un bloc en
béton ocre-rouge qui est excavé par pixels comme une grotte contemporaine et urbaine.
Le coeur du projet abrite une vaste salle de spectacle dont le sol agit comme un tapis
volant inédit et numérique, mouvant au gré des différentes configuations de la salle.
La toiture est creusée en son centre en différents espaliers afin d’offrir un oasis de
calme et de fraicheur, ainsi isolé des tumultes de la ville, les salles de cours et les
bureaux beneficient de grand espaces extérieurs végétalisés.
Maison des arts et de la culture du Liban
Concours internationnal - Projet primé 2009
Beyrouth - Liban
Bâtiment culturel
L’entrée sur la rue Ghalghoul >
MAISON DES ARTS ET DE LA CULTURE DU LIBAN / BEYROUTH
IDENTITE NATIONALE
MAISON DES ARTS ET DE LA CULTURE DU LIBAN / BEYROUTH
IDENTITE URBAINE
MAISON DES ARTS ET DE LA CULTURE DU LIBAN / BEYROUTH
IDENTITE CULTURELLE
Plan masse
84. La grande salle de spectacle modulaire de 800 places
La grande salle de spectacle et son tapis volant modulaire qui permet quatre configurations différentes qui s’adaptent à chaque type d’évenements
Elévation, la salle de spectacle modulaire est lovée dans la masse excavée en béton ocre-rouge
V
V
V Le toit panoramique végétalisé, les salles de cours profitent d’un oasis de calme et de fraicheur
V
85. PROJET
Immeuble tertiaire
PHASE
ACT
ÉQUIPE
WILMOTTE & Associés architectes / JF PATTE - Directeur de projets
Paysagiste: Neveux Rouyer
BET Génaraliste: ARTELIA
BETAcoustique: LASA
BET fluides: GLEIZE ENERGIE
BET HQE : ALTO ingénierie
Economiste: DAL
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Crédit agricole immobilier entreprises
AMO CADS: JLL
BUDGET HT
23 M€
SURFACE
9 300 m2 SDP
DESCRIPTION
Le siège du Crédit Agricole des Savoie est constitué d’un bâtiment unitaire sur plan
carré, percé en son centre par un patio arboré. Etabli au dessus d’un parking semi-enterré
serti d’un claustra en pierre, l’accès se fait par de grands emmarchements institutionnels
qui donnent sur une vaste terrasse en regard du hall, du lobby de l’auditorium et
du restaurant de l’entreprise. La façade est sobre et répétitive, constituée en pierre
Siège du CréditAgricole des Savoie
Livraison 2019
Chambéry (73)
Bureaux, auditorium 232 places rétractables, restaurant, gouvernance, agence entreprise, 380 places de stationnement
Plan masse
Blason des Savoie Orientation sur les quatre points cardinaux Ouvertures végétales
Crédit Agricole des Savoie
•2•
Blason des Savoie
Crédit Agricole des Savoie
•3•
Figure du projet - Une centralité verte ouverte sur les quatre points cardinaux du paysage
PAYSAGEPAYSAGE
PAYSAGE
PAYSAGE
Crédit Agricole des Savoie
•4•
Figure du projet - Le patio en continuité avec le jardin à travers l’auditorium
LE PARC
LE PATIO
AUDITORIUM OUVERT
Les enmarchements de l’entrée >
86. La grande terrasse du restaurant et de la galerie de réception face au parc
Le jardin intérieur au coeur du projet Le hall en double hauteurV V
V
L’entrée du siège
87. Le restaurant d’entreprise
Un plateau de bureaux La salle du conseil
Le salon d’attente de la salle du conseil et du restaurant V.I.PVV
V V
V
Le hall en double hauteurV
V
L’entrée du siège