Dix ans après les Assises Nationales du Sport la Stratégie nationale du sport au Maroc : bilans et perspectives » Séminaire organisé et animé par Les étudiants du Master Management et Gouvernance du Sport (IRFC/MJS) Le Vendredi 15 février 2019 au Centre National des Sports Moulay Rachid – Salé

1. JOURNÉE D’ÉTUDE
« Dix ans après les Assises Nationales du Sport «

2. Extrait de la lettre
Royale 2008
« Quoi qu'il en soit, on ne peut prétendre à de
bons résultats
sans avoir préparé, de façon sérieuse et
professionnelle, les équipes
nationales aux compétitions continentales,
régionales et internationales. Cela requiert
également une formation judicieuse et de
bonnes
compétences en matière d'encadrement
juridique et administratif. »

3. PLAN
 INTRODUCTION
DEFINITION ET ROLE DE LA FORMATION
 LES PRINCIPAUX AXES STRATÉGIQUES DE LA
FORMATION
 RESULTATS ATTENDUS ET ACTIONS REALISEES
 CONSTATS

4. DEFINITION ET ROLE
la formation « toute activité d’apprentissage
entreprise à tout moment de la vie, dans le
but d’améliorer les connaissances, les
qualifications et les compétences, dans une
perspective personnelle, civique, sociale et/ou
liée à l’emploi.»
la Commission européenne sur
l’Éducation et la Formation(2006),
La formation contribue à:
• Améliorer la qualité du travail,
• Elever le niveau de connaissances et d’aptitudes à la
communication
• Assurer une meilleure circulation de l’information.
4

5. 5
«La refonte du système
de formation »

6. Développer des filières de formation
professionnalisant es dédiées aux
sportifs de haut niveau
Développer les cursus diplômants de
formation aux métiers du sport
Dynamiser le processus de détection, et le
développer en partenariat avec les équipes
d'encadrement au sein de l'école et des
fédérations
Dynamiser le processus Promouvoir le
volontariat afin d‘assurer
un encadrement technique de qualité à la
pratique sportive
LES CINQS PRINCIPAUX AXES STRATEGIQUES
Réglementer les centres de formation et en
établir un classement officiel
6
1
2
3
4
5

7. RÉSULTATS
ATTENDUS
REALISATIONS
•Amélioration
de l‘efficacité
de gestion des
instances
impliquées
dans le sport
Accréditation de filières de
licences et masters dédiés
au
sport:
•IRFC de SALE
•ENS de CASA
•CPR
•FSE de RABAT
•ENCG de CASA
•ISCAE de CASA
•Institut des science de
sport SETTAT
DÉVELOPPER LES CURSUS
DIPLÔMANTS DE FORMATION
AUX MÉTIERS DU SPORT
7
1

8. RÉSULTATS ATTENDUS REALISATIONS
• Création d‘une filière
sport-étude
au sein des pôles
d’excellence
• Aménagement de la
scolarité pour
les sportifs souhaitant
poursuivre
une filière Générale
-Centres nationaux : Judo et
Tennis (casa),la lutte (El Jadida)
-Institut national d’athlétisme
-académie du FUS / FAR
-Académie Mohamed VI de F.B
-Projet BAC sportif 2019/2020 :
MEN en convention avec MJS
( collège)
• Développement
d’opportunités de
reconversion par le
développement
des compétences
scolaires des
sportifs de haut niveau
Brevet d’aptitude d’éducation
sportive ( BAES)
spécialisé :Convention entre
IRFC et d’autres fédérations
* Convention entre L’ANAPEC
et l’IRFC
Développer des filières de formation
professionnalisant es dédiées aux
sportifs de haut niveau
2

9. RÉSULTATS
ATTENDUS
REALISATIONS
• Identification
précoce des
sportifs
par le
développement
des
compétitions de
jeunes
• Compétitions des équipes de quartiers
( football et Basket ) avec 70.000
bénéficières
• Cross rural
• Jeux nationaux des écoles de sports
• Fédérations : Mise en place de
systèmes de détection ,et de
prospection pilotés par les DTN en
coordination avec les ligues régionales .
• Amélioration des
performances des
sportifs marocains
dans les
compétitions
internationales –
notamment
les compétitions
de jeunes
•Les centres de formation d’athlétisme
précités ont
pour 1er objectif la détection et
formation des futures
champions .
•Le sport scolaire : convention entre
MEN et MJS
( « Coupe Danone « / « Gymnasiade «
• Sport universitaire
Dynamiser le processus de détection, et le
développer en partenariat avec les équipes
d'encadrement au sein de l'école et des
fédérations
9
3

10. RÉSULTATS ATTENDUS REALISATIONS
•Renforcement de la
contribution
des encadrants
volontaires qualifiés
•Organisation de
formations dédiées
aux Volontaires
•Communication sur
le volontariat au
sein du mouvement
sportif
• Des actions de la
société civile
Promouvoir le volontariat afin d‘assurer
un encadrement technique de qualité à
la pratique sportive
10
4

11. RÉSULTATS ATTENDUS REALISATIONS
• Publication d‘une
classification des
centres de formation (en
fonction du
niveau d‘encadrement et
du rendement)
• loi 30-09 : Elaboration des
critères pour classement des
centres dans articles de la 51 ,
52 , 53
• Publication de l'arrêté
ministériel concernant
l’application de la loi 30-09
relatif à la formation
des jeunes sportifs en 2018
• Création d'un label
“centre de formation“
afin de garantir la nature
et la qualité des
prestations fournies
Programme en cours
• Alignement de la qualité
de la formation
sur les standards internatio
naux
Mise en place d’un manuel
d’application
LOI 30-09 : article 63
Réglementer les centres de formation
et en établir
un classement officiel
5

12. 12
:
 Omniprésence d’un système informel de formation
des cadres
 Inexistence d’une logique d’articulation entre les
différents systèmes de formation en métiers de
sport
Inexistence d’études de besoins en métiers du sport
Peu de reconnaissance et de valorisation d’ acquis
des anciens cadres sportifs
Non application des mesures disciplinaires
contenues dans la loi 30-09
Insuffisance du système de contrôle et de suivi
CONSTATS

13. JOURNÉE D’ÉTUDE
« Dix ans après les Assises Nationales du Sport