1. Votre enjeu
sélectionner et fidéliser les meilleurs
Notre engagement
fiabiliser votre processus de sélection
O l i v i a M i m o u n i
14 rue montrosier
92200 Neuilly sur Seine
+ 33 6 50 22 58 89
om@omconseilrh.com
www.omconseilrh.com

2. • Démarche totalement sur-mesure
• Activité dédiée exclusivement à l’évaluation
• Interlocuteur unique responsable de l’ensemble des étapes
• 15 ans d’expertise
Nous proposons un processus approfondi de la sélection des candidats
permettant une décision fiable, responsable et éclairée à la fois pour l’entreprise et le
candidat.
Notre approche basée sur les compétences, les capacités et le potentiel favorise la non-
discrimination et l’égalité des chances.
• Capacités intellectuelles
• Comportement
• Motivations
L’évaluation aboutit à un rapport décrivant les capacités et le potentiel du candidat, ses
points forts et axes de développement.
Elle permet une recommandation claire positive ou négative et des conseils
d’intégration et de management.
Approche evaluation pragmatique
Nous intervenons dans le cadre d’une démarche globale orientée vers l’adéquation
entre : Côté candidat - comportement opérationnel, capacités, potentiel d’évolution,
motivations, besoins, attentes. Côté entreprise - besoins spécifiques du poste,
enjeux, mission, culture de l’entreprise et de l’équipe, problématiques exprimées et non
apparentes, management, opportunités.
L’Analyse du poste est réalisée au travers d’entretiens avec le manager, l’équipe, le
N+2, et toujours en lien avec les RH.
L’Evaluation : la partie écrite est composée de questionnaires d’aptitudes intellectuelles,
de comportements et de motivations ; l’entretien approfondi aborde à la fois le parcours
du candidat et le débriefing des questionnaires. C’est ainsi l’occasion pour le candidat
de valider l’ensemble des points qui seront transmis au client.
Le Rapport d’évaluation présente le profil opérationnel du candidat. Il permet une
recommandation globale sur une échelle en 4 niveaux et situe le candidat sur chaque
critère d’une grille de poste. Il présente les points forts et points de développement ainsi
que des conseils d’intégration et de management. Un compte rendu écrit est également
remis au candidat.
Le Suivi est effectué pour tous les candidats après 3 à 6 mois.
➞ Profils cadres, cadres supérieurs et professions libérales
➞ Intervention bilingue français anglais
Tout au long du processus d’évaluation, nous mettons en place une démarche qui reste
pilotée par votre entreprise, en phase avec votre politique, votre image, votre marque
employeur et vos processus.
Notre méthodologie s’intègre également à votre charte de Responsabilité Sociétale :
• Non-discrimination
• Egalité des chances
• Respect des candidats premiers destinataires du feedback
• Confidentialité des informations et du traitement des données
METHODOLOGIE contextes d’intervention
L’échec d’un recrutement représente un coût de
50 000 à 100 000 e suivant le profil.
Un CDI sur six n’est pas confirmé à l’issue de sa période d’essai,
la moitié à l’initiative du salarié.
Source Mozart Consulting 2012
PHASE FINALERECRUTEMENT
PHASE FINALEMOBILITÉ
BILAN D’ORIENTATION
ARRIVÉE D’UN NOUVEAU MANAGERBILAN D’ÉQUIPE
ORGANISATION D’ÉQUIPE