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E.R. : Securex Corporate GEIE, I. Thienpont, Rue de Genève 4, 1140 Bruxelles




                            Demandez-nous, sans obligation, une offre
                            ou des informations complémentaires.
                            T 02 674 20 20
                            info@grh.securex.be
951F004/20081130




                   www.grh.securex.be
A S S E S S M E N T & D E V E LO P M E N T C E N T E R S




        Des performances individuelles
        optimales pour assurer le succès
        de votre entreprise
        Votre entreprise repose sur des personnes et se développe grâce aux talents adéquats. Dans cette optique, il
        s’avère indispensable de recruter des collaborateurs présentant le profil requis. Des collaborateurs qui pourront
        ensuite progresser, être heureux et le rester. Il importe donc que les membres de votre personnel puissent se
        développer afin de satisfaire aux besoins en constante évolution de votre entreprise et de vos clients.


        A cette fin, les Assessment & Development Centers de GRH Human Development évaluent le potentiel de vos
        (futurs) collaborateurs et identifient leurs possibilités de développement personnel. Résultat ? Vos collaborateurs
        se sentent bien dans leur fonction et contribuent à la réussite de votre entreprise.




        Cernez davantage les compétences
        de vos collaborateurs
                      Assessment Center : observation et évaluation
                      Un Assessment Center consiste dans l’observation de vos (futurs) collaborateurs, suivie d’une évaluation
                      objective de leurs compétences. Cette évaluation est menée sur la base d’une combinaison d’exercices
                      interactifs. Vous disposez ainsi d’informations complémentaires précieuses qui vous aideront à prendre
                      une décision en cas de sélection, mutation, promotion, fusion, acquisition… Cette évaluation diminue par
                      ailleurs considérablement le risque d’erreur à l’occasion d’un recrutement ou d’une promotion interne.


                      Development Center : pour stimuler le développement personnel
                      Un Development Center fonctionne de la même manière qu’un assessment center tout en poursuivant
                      un objectif différent. Le Development Center vous permet de faire un tour d’horizon des atouts
                      personnels, des points de développement et des possibilités d’évolution de vos collaborateurs, ce qui
                      vous aide à mieux comprendre leur fonctionnement. Vous pourrez ainsi identifier plus clairement les
                      domaines à développer et les méthodes à adopter pour la réalisation de cet objectif.
Des young potentials aux cadres
Des Assessment et Development Centers sont organisés pour toutes les fonctions : young potentials,
cadres inférieurs, cadres moyens, employés supérieurs, cadres responsables (chefs d’équipe, middle
management, chefs de service), etc.



Comment organiser un Assessment ou un Development Center ?
L’organisation d’un Assessment ou d’un Development Center se déroule selon plusieurs étapes
clairement circonscrites :


1. Préparation approfondie
Lors de la première phase, nous fixons des objectifs en termes de processus et de communication en
accord avec vous. Nous déterminons ensemble les profils de compétence requis et nous convenons de
la méthodologie, du flux de travail et de la planification.


2. Assessment : exercices diversifiés
Une combinaison d’exercices traditionnels et de simulations permet d’obtenir les résultats les plus
précis. Notre programme inclut par conséquent un ensemble d’instruments diversifiés :
       1. questionnaires de personnalité et tests d’aptitude informatisés
       2. entretiens basés sur les compétences
       3. exercices interactifs
       4. jeux de rôle
       5. exercices d’analyse et de présentation


3. Rapports : formulation de recommandations explicites
Vous pouvez bénéficier d’un premier feed-back oral dès le jour de mise en œuvre de l’assessment. Nos
consultants vous communiqueront un compte-rendu explicite basé sur une analyse approfondie des
différents candidats. Vous serez informé de façon exhaustive au sujet de leurs compétences, de leurs
points forts et de leurs points à développer. Nous vous fournirons également des recommandations
explicites.


4. Feed-back : parcours de développement
Les candidats reçoivent un feed-back concernant les résultats de l’assessment. A l’occasion d’une
séance d’évaluation, nous fixons ensuite les premières étapes du processus de développement, en
accord avec le candidat et avec vous.


5. Parcours consécutif : conseils d’amélioration
Nous vous suggérerons volontiers l’adoption de certaines mesures dans votre entreprise. Il importe en
effet de stimuler les personnes, l’accompagnement, l’évaluation, la formation, le développement, etc., et
ce, tant au niveau individuel qu’organisationnel.
Tirez le meilleur parti de vos collaborateurs
Un Assessment & Development Center présente divers avantages :
    Vous obtenez des informations extrêmement précises et objectives sur les compétences
    de vos collaborateurs et la mesure dans laquelle ils sont prêts à assumer une fonction ou un
    rôle déterminés.

    Les résultats vous aident à prendre les décisions ad hoc en ce qui concerne les promotions, le
    suivi, etc.

    Vous courez moins de risques de faire un choix erroné.

    Vous pouvez harmoniser de façon optimale le profil requis pour un poste et celui du candidat
    adéquat.

    Vous disposez d’un aperçu détaillé des points forts et des points à développer de vos
    collaborateurs principaux.

    Vos collaborateurs bénéficient de suggestions liées à l’approche individuelle de leur
    développement.

    Il vous est possible de comparer les personnes entre elles.



Optez pour GRH Human Development
Un partenariat avec GRH Human Development vous offre de nombreux avantages :

    Vous bénéficiez de l’assistance de consultants formés et expérimentés qui vous garantissent
    une approche professionnelle.
    Nos consultants possèdent une large expérience du monde des entreprises qui leur donne
    une compréhension des enjeux dépassant le seul cadre de l’organisation même.

    Grâce à notre vision unique, nous vous garantissons une approche de qualité caractérisée
    par une analyse intégrée et approfondie de vos collaborateurs prenant en compte non
    seulement leurs compétences, mais aussi leurs atouts, leurs expériences, leurs intérêts, leur
    potentiel, leur personnalité, l’orientation de leur carrière, etc.

    Notre approche répond à un code de déontologie des plus strict.
    GRH Human Development vous offre un rapport qualité/prix optimal.

    Nos évaluations se déroulent à divers endroits facilement accessibles et nous pouvons
    également organiser un assessment dans votre entreprise.

    Vous bénéficiez d’un service rapide, flexible et pragmatique adapté à vos besoins.

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  • 1. E.R. : Securex Corporate GEIE, I. Thienpont, Rue de Genève 4, 1140 Bruxelles Demandez-nous, sans obligation, une offre ou des informations complémentaires. T 02 674 20 20 info@grh.securex.be 951F004/20081130 www.grh.securex.be
  • 2. A S S E S S M E N T & D E V E LO P M E N T C E N T E R S Des performances individuelles optimales pour assurer le succès de votre entreprise Votre entreprise repose sur des personnes et se développe grâce aux talents adéquats. Dans cette optique, il s’avère indispensable de recruter des collaborateurs présentant le profil requis. Des collaborateurs qui pourront ensuite progresser, être heureux et le rester. Il importe donc que les membres de votre personnel puissent se développer afin de satisfaire aux besoins en constante évolution de votre entreprise et de vos clients. A cette fin, les Assessment & Development Centers de GRH Human Development évaluent le potentiel de vos (futurs) collaborateurs et identifient leurs possibilités de développement personnel. Résultat ? Vos collaborateurs se sentent bien dans leur fonction et contribuent à la réussite de votre entreprise. Cernez davantage les compétences de vos collaborateurs Assessment Center : observation et évaluation Un Assessment Center consiste dans l’observation de vos (futurs) collaborateurs, suivie d’une évaluation objective de leurs compétences. Cette évaluation est menée sur la base d’une combinaison d’exercices interactifs. Vous disposez ainsi d’informations complémentaires précieuses qui vous aideront à prendre une décision en cas de sélection, mutation, promotion, fusion, acquisition… Cette évaluation diminue par ailleurs considérablement le risque d’erreur à l’occasion d’un recrutement ou d’une promotion interne. Development Center : pour stimuler le développement personnel Un Development Center fonctionne de la même manière qu’un assessment center tout en poursuivant un objectif différent. Le Development Center vous permet de faire un tour d’horizon des atouts personnels, des points de développement et des possibilités d’évolution de vos collaborateurs, ce qui vous aide à mieux comprendre leur fonctionnement. Vous pourrez ainsi identifier plus clairement les domaines à développer et les méthodes à adopter pour la réalisation de cet objectif.
  • 3. Des young potentials aux cadres Des Assessment et Development Centers sont organisés pour toutes les fonctions : young potentials, cadres inférieurs, cadres moyens, employés supérieurs, cadres responsables (chefs d’équipe, middle management, chefs de service), etc. Comment organiser un Assessment ou un Development Center ? L’organisation d’un Assessment ou d’un Development Center se déroule selon plusieurs étapes clairement circonscrites : 1. Préparation approfondie Lors de la première phase, nous fixons des objectifs en termes de processus et de communication en accord avec vous. Nous déterminons ensemble les profils de compétence requis et nous convenons de la méthodologie, du flux de travail et de la planification. 2. Assessment : exercices diversifiés Une combinaison d’exercices traditionnels et de simulations permet d’obtenir les résultats les plus précis. Notre programme inclut par conséquent un ensemble d’instruments diversifiés : 1. questionnaires de personnalité et tests d’aptitude informatisés 2. entretiens basés sur les compétences 3. exercices interactifs 4. jeux de rôle 5. exercices d’analyse et de présentation 3. Rapports : formulation de recommandations explicites Vous pouvez bénéficier d’un premier feed-back oral dès le jour de mise en œuvre de l’assessment. Nos consultants vous communiqueront un compte-rendu explicite basé sur une analyse approfondie des différents candidats. Vous serez informé de façon exhaustive au sujet de leurs compétences, de leurs points forts et de leurs points à développer. Nous vous fournirons également des recommandations explicites. 4. Feed-back : parcours de développement Les candidats reçoivent un feed-back concernant les résultats de l’assessment. A l’occasion d’une séance d’évaluation, nous fixons ensuite les premières étapes du processus de développement, en accord avec le candidat et avec vous. 5. Parcours consécutif : conseils d’amélioration Nous vous suggérerons volontiers l’adoption de certaines mesures dans votre entreprise. Il importe en effet de stimuler les personnes, l’accompagnement, l’évaluation, la formation, le développement, etc., et ce, tant au niveau individuel qu’organisationnel.
  • 4. Tirez le meilleur parti de vos collaborateurs Un Assessment & Development Center présente divers avantages : Vous obtenez des informations extrêmement précises et objectives sur les compétences de vos collaborateurs et la mesure dans laquelle ils sont prêts à assumer une fonction ou un rôle déterminés. Les résultats vous aident à prendre les décisions ad hoc en ce qui concerne les promotions, le suivi, etc. Vous courez moins de risques de faire un choix erroné. Vous pouvez harmoniser de façon optimale le profil requis pour un poste et celui du candidat adéquat. Vous disposez d’un aperçu détaillé des points forts et des points à développer de vos collaborateurs principaux. Vos collaborateurs bénéficient de suggestions liées à l’approche individuelle de leur développement. Il vous est possible de comparer les personnes entre elles. Optez pour GRH Human Development Un partenariat avec GRH Human Development vous offre de nombreux avantages : Vous bénéficiez de l’assistance de consultants formés et expérimentés qui vous garantissent une approche professionnelle. Nos consultants possèdent une large expérience du monde des entreprises qui leur donne une compréhension des enjeux dépassant le seul cadre de l’organisation même. Grâce à notre vision unique, nous vous garantissons une approche de qualité caractérisée par une analyse intégrée et approfondie de vos collaborateurs prenant en compte non seulement leurs compétences, mais aussi leurs atouts, leurs expériences, leurs intérêts, leur potentiel, leur personnalité, l’orientation de leur carrière, etc. Notre approche répond à un code de déontologie des plus strict. GRH Human Development vous offre un rapport qualité/prix optimal. Nos évaluations se déroulent à divers endroits facilement accessibles et nous pouvons également organiser un assessment dans votre entreprise. Vous bénéficiez d’un service rapide, flexible et pragmatique adapté à vos besoins.