Soumettre la recherche
Mettre en ligne
מצגת ראיון עבודה
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
1 j'aime
•
2,964 vues
R
Ronit Weissler-paz
Suivre
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 28
Télécharger maintenant
Recommandé
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
Yogev Karadi
פיתוח מנהלים
פיתוח מנהלים
שדות ישראל-פיתוח מנהלים|גיבוש צוות|סדנאות גיבוש
[Infographie] Salarié recherche manager leader...
[Infographie] Salarié recherche manager leader...
Michael Page
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
DavidDudiInbar
liderança e motivação no trabalho.pptx
liderança e motivação no trabalho.pptx
MENTORAMONIZEALMEIDA
Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2
Mokhtar Ayachi
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
קבוצת נירם גיתן NGG
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
João Silva
Recommandé
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
Yogev Karadi
פיתוח מנהלים
פיתוח מנהלים
שדות ישראל-פיתוח מנהלים|גיבוש צוות|סדנאות גיבוש
[Infographie] Salarié recherche manager leader...
[Infographie] Salarié recherche manager leader...
Michael Page
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
DavidDudiInbar
liderança e motivação no trabalho.pptx
liderança e motivação no trabalho.pptx
MENTORAMONIZEALMEIDA
Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2
Mokhtar Ayachi
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
קבוצת נירם גיתן NGG
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
João Silva
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
HR SCOPE
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Sustentare Escola de Negócios
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Raphael Linossier
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
HR SCOPE
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
文化大學
Hr for non hr managers recruitment
Hr for non hr managers recruitment
gohar Iqbal
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Triunfo Consultoria E Treinamento
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahul
rahulchic
מצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנוש
ybiderman
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Ari Amaral
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
Camille Vauclin
LA MOTIVATION
LA MOTIVATION
Nathalie Traore
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
LeadersNet.co.il
Employee Engagement
Employee Engagement
Dr. Dheeraj Tumu
Liderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
Vinicius Carossini
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Fuel50
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
Chris Kitterman
06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展
Spring Wang
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussite
Ayoub Elhaddada
Coaching skills
Coaching skills
Christina Kelman
Automated Vat Recovery
Automated Vat Recovery
VATBox
VATit Value Proposition
VATit Value Proposition
Mgorin
Contenu connexe
Tendances
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
HR SCOPE
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Sustentare Escola de Negócios
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Raphael Linossier
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
HR SCOPE
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
文化大學
Hr for non hr managers recruitment
Hr for non hr managers recruitment
gohar Iqbal
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Triunfo Consultoria E Treinamento
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahul
rahulchic
מצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנוש
ybiderman
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Ari Amaral
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
Camille Vauclin
LA MOTIVATION
LA MOTIVATION
Nathalie Traore
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
LeadersNet.co.il
Employee Engagement
Employee Engagement
Dr. Dheeraj Tumu
Liderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
Vinicius Carossini
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Fuel50
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
Chris Kitterman
06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展
Spring Wang
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussite
Ayoub Elhaddada
Coaching skills
Coaching skills
Christina Kelman
Tendances
(20)
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
Hr for non hr managers recruitment
Hr for non hr managers recruitment
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahul
מצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנוש
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
LA MOTIVATION
LA MOTIVATION
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
Employee Engagement
Employee Engagement
Liderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussite
Coaching skills
Coaching skills
En vedette
Automated Vat Recovery
Automated Vat Recovery
VATBox
VATit Value Proposition
VATit Value Proposition
Mgorin
Recruiting Principles
Recruiting Principles
Morit Rozen
מצגת אימון צוות שדות ישראל
מצגת אימון צוות שדות ישראל
שדות ישראל-פיתוח מנהלים|גיבוש צוות|סדנאות גיבוש
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
Elad Goldenberg
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
Elad Goldenberg
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
Elad Goldenberg
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
Blink
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Blink
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
Kick A Marketing Group
En vedette
(10)
Automated Vat Recovery
Automated Vat Recovery
VATit Value Proposition
VATit Value Proposition
Recruiting Principles
Recruiting Principles
מצגת אימון צוות שדות ישראל
מצגת אימון צוות שדות ישראל
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
Similaire à מצגת ראיון עבודה
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
DavidDudiInbar
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
DavidDudiInbar
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
DavidDudiInbar
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
NOVA
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
Morit Rozen
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
Morit Rozen
וובינר הטיות
וובינר הטיות
Morit Rozen
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
sheatufim
מיון וגיוס עובדים
מיון וגיוס עובדים
Orna Rabinovitch-Pundak
מיתוג אישי לשכירים
מיתוג אישי לשכירים
דרור הדדי
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
Hillel Kobrovski
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi Rosenberg
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi Rosenberg
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
Morit Rozen
כמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלות
Shlomo Rothschild
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
Morit Rozen
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
דרור הדדי
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
Hillel Kobrovski
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
Adam Milo
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
שרון דבירי ענקי Sharon Dviri-Anaki
Similaire à מצגת ראיון עבודה
(20)
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
וובינר הטיות
וובינר הטיות
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
מיון וגיוס עובדים
מיון וגיוס עובדים
מיתוג אישי לשכירים
מיתוג אישי לשכירים
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
כמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלות
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
מצגת ראיון עבודה
1.
עבודה ראיון ©©לרונית שמורות
הזכויות כלוייסלר-פז
2.
עבודה ראיון מהו? הממוקדת
מילולית ולא מילולית אינטראקציה לבדוק במטרה מידע באיסוףהתאמהבין למשרה מועמד–למועמד המשרה ובין למה התאמה? התפקיד להגדרת(דרישות,התנהגויות,אחריות,סמכות,התמדה) הארגונית ולתרבות החברתי למימד ולתגמולים למניעים
3.
שיחה פני על
ראיון מייחד מה?
4.
שיחה פני על
ראיון מייחד מה? יש תמיד לראיוןמטרה-למראיין-המתאים האדם את למצוא המתאימים ולתפקיד למקום.למרואיין–לו שיאפשר מידע לקבל והארגון המשרה את להעריך. ממוקד ראיוןמידע באיסוף-לקריטריונים בהתייחס בהכרח יש בראיוןשונה מעמד-הראיון את מוביל המראיין,יוצר נינוחה אוירה,המועמד על המידע מירב את מפיק,שיאפשר ביותר הטוב הצד על התפקיד את לבצע יכולתו את להעריך בראיון המראייןניטרליועמדות ביקורת מביע ולא.
5.
מובנה ראיון–צעד אחר
צעד פתיחה–2דקות צעד1 הראיון גוף–10דקות צעד2 לתפקיד התייחסות–10דקות צעד3 סגירה–2דקות צעד4
6.
צעד1 הפשרה
7.
המטרה-המועמד את להרגיע. ברכהיד
לחיצת,חיוך,עין קשר,טון על המעידה מילולית לא והתנהגות נעים ועניין הקשבה. מומלץלקוםהמרואיין לקראת! סביבתושקטה פרטית הראיון.ללא טלפונים!!! •בנושאניטרלי
8.
פתיחה הצהרת שמי....תפקידי....בחברה אני...שנים טוב
אותך להכיר שמטרתו ראיון יתנהל הקרובות בדקות יותר,לתפקיד ההתאמה מידת את לקבוע ולעזור (ולהפך.) ברשותך,אכתובהראיון במהלך שאלות על לענות אשמח הראיון סוף לקראת.
9.
צעד2 הראיון גוף
10.
פתוחות שאלות •האחרון עבודתך
מקום על לי ספר/הנוכחי? •נוספת בעבודה לעבוד החלטת מדוע? •לילה בעבודת עבדת האם? •מאפיינות ותכונות אופי על קצת לי ספר? •קודם מקום לעזוב החלטת מדוע?(רלבנטי אם) •אצלך דומיננטית תכונה מהי?חלשה תכונה? •בלו לעמידה ביחס אתה איך"ז? •בזמנים ועמידה מחייב פעילות קצב דורשת העבודה, •זה עם אתה איך? •מהר לומד אתה האם?לאט? •נדרש בעבודהזכרוןטוב,זה עם אתה איך?
11.
שוכחים לא....לרשום..ראיון כדי
תוך.. לנו מאפשר מילוליות בלתי תגובות וגם המרואיין דברי רישום לזכור,לחשוב,יותר טובות החלטות ולקבל
12.
צעד3 לתפקיד התייחסות
13.
לתפקיד התאמה בתפקיד אתגרים התפקיד
יתרונות המועמד מן ציפיות משחק כללי להתנגדויות מענה
14.
התפקיד דרישות •רכב/חובה קטנוע •לא
בשעות לעבודה נכונותשיגרתיות •מאומצת לעבודה נכונות •גדול ראש •אישית אחריות •הכנסה כהשלמת מתאים/נוספת משרה •שטח לעבודת רצון •(אישית אחריות,עצמאית עבודה,שירות תודעת) •שירות תודעת •בלו עמידה"ז •והתמדה חריצות
15.
להתנגדויות מענה לבעיה פתרון
נותן התפקיד=ראשית בעבודה פוגעת שאינה הכנסה תוספת/בלימודים •מס תאום-פשוט הליך •ורכב דלק הוצאות-לתגמול יחסית שוליות •לילה עבודה–יתרון–מנוצלות לא הלילה שעות או בבוקר נוספת עבודה מאפשרת לילה ועבודת לימודים •בלו עמידה"ז–יתרון–עבודה תכנון מאפשר /סידורים/היום במהלך לימודים •שכר–מסודרת קבועה עצמאית עבודה. •פיזית עבודה–במשרד לשבת אוהב שלא למי מיודע •אוויר מזג שטח תנאי–אחרית עבודה בכל כמו אתגר •תדמית–חשיפה ללא עצמאית עבודה. •
16.
צעד4 הראיון סיום
17.
מהמועמד ופרידה מכבד
סיום המרואיין של כבודו את משמרת הוגן ראיון של תחושה מתן,ויוצרת לארגון חיובי דימוי. כה עד דעתך מה,בתפקיד מעוניין אתה האם,אתה לדעתך האם לתפקיד מתאים? להוסיף שתרצה משהו יש האם?שאלות לך יש האם? זמן שהקדשת לך מודה מאוד אני ב תתקבל העסקתך לגבי ההחלטה... ב לך אודיע... ומכבדת נעימה באווירה הראיון את לסיים חשוב.
18.
שוכחים לא....אישית התרשמות
לרשום לנו מאפשר ראיון בסוף מיד אישית התרשמות רישום לזכור,לחשוב,יותר טובות החלטות ולקבל
19.
להיזהר ממה... ראיון ולא
שיחה מלנהל חוסר מלשדרענין המועמד מן יותר מלדבר.מועמד מלקטוע(20/80) כן סגורות שאלות מלשאול/לא.רלבנטיות לא שאלות מלשאול מנחות שאלות מלשאול(בהן נמצאת הרצויה שהתשובה) מובנה לא ראיון מלערוך הראיון במהלך לכתוב מלא מהטיות:ראשוני רושם,הילה,סטרואטיפ.. אחד פרט סמך על אדם מלשפוט
20.
חשוב מה... גלוונמרצות עניין.ה
המרואיין זה אם גם-20 היום באותו מראיינים שאתם,תראו אל זאת! עין קשר על לשמור בסולם להשתמשלהשוות כדי אחיד הערכה לדרישות התאמתם ולבדוק המועמדים בין המשרה.
21.
מועמד התאמת לגבי
החלטות קבלת ואת המועמד דברי סיכום את שוב קוראים האישית התרשמותנו המועמדים כל סיכומי בין משווים חושבים.. החלטות מקבלים תוך למועמד חוזרים24שעותתשובה עם
22.
בהצלחה!!!!!!!
23.
•או עצמך על
לי ספר:הקודמים תפקידיך על לי ספר. •הזו במשרה מעוניין אתה מדוע? •לעזוב רוצה אתה מדוע/האחרונה משרתך את עזבת? •אוהב אתה מה/הנוכחי בתפקידך אהבת/האחרון? •התפקיד לביצוע לדעתך ההכרחיים והמיומנויות הכישורים מהם(המוצע)? •עבורך האידיאלית המשרה של מאפייניה מהם? •האחרון מעסיקך אותך יתאר כיצד? •חבריך אותך יתארו כיצד/לעבודה עמיתיך? •להעסיקך עלינו מדוע?ו/או:מה"שלך המוסף הערך"?למיוחד אותך הופך מה? •המוצע לתפקיד אותך המכשירים והכישורים הניסיון מה? •תגדיר איך"הצלחה"שלך בקריירה?בקריירה שהצלחת שתחוש כדי להיות צריך מה? •הרחוק לטווח שאיפותיך מהן,מקצועית מבחינה? •ו האחרון בתפקידך עיקריים הישגים שלושה על לי ספר/שלך בקריירה או. •שלך החוזק נקודות מהן? •שלך החולשה נקודות מהן? •או נוקשה זמנים לוח עם נאלצת בו מקרה על לי ספר:לעבודה עמית או כועס לקוח מול להתמודד נאלצת בו מצב על לי ספר. המצב עם התמודדת כיצד?(המוצע בתפקיד שידרשו לאלו דומים במצבים והתנהגות תגובות הבודקות שאלות) •שלך השכר דרישות מהן? •בעוד עצמך את רואה אתה היכן5שנים? •קשר עימם ליצור ניתן והאם ממליצים לך יש האם?
24.
•בלתהמועמדים–בחמימות המועמדים את
קבלו,ידם ולחצו לשלום אותם ברכו. זיכרואת מהם להפיק וכדי הראיון כדי ותוך לפני עצבנות חשים המועמדים שרוב לכם הנחוץ המידע מירב,ונינוחה רגועה אווירה ליצור להשתדל עליכם.את הציגו עצמכם–בארגון תפקידכם ואת שמכם את,האם המועמדים את לשאול תוכלו לשתות משהו להם ולהציעו בקלות המקום את מצאו.בנוחות יושבים שהם וודאו. לפגישה הוזמנו מדוע למועמדים הסבירו,וכיצד בראיון להשיג מצפים אתם מה הראיון יתנהל. •הערות רישום–מילוליות תגובות המתעדות הראיון במהלך הערות לרשום מומלץ ולא-המועמדים של מילוליות,זיכרונכם על בהמשך לסמוך תצטרכו שלא כדי. הראיון בתחילת המועמדים את ליידע עליכם,בעת הערות לרשום כוונתכם על הראיון,לדבריהם מאזינים שאינכם ולחשוב להיפגע עלולים הם אחרת.עשו לב בתשומת לדבריהם מאזינים שאתם וציינו תדיר עין קשר על לשמור מאמץ. •והארגון התפקיד תאור-המוצע התפקיד את למרואיינים תארו,המיומנויות בו הנדרשות,ייחודיים ופרויקטים העיקריות המטלות,יש אם.לעיל כאמור,מומלץ הראיון תחילת לפני התפקיד תיאור את למועמדים לתת.לשאול להם אפשרו שאלות,התפקיד דרישות את שהבינו להבטיח כדי.כן כמו,הארגון על להם ספרו.
25.
•הקשבה–תשובתם על לחשוב
כדי להם הדרוש הזמן את למועמדים תנו אותם תקטעו ואל.מהנטייה הימנעו"השתיקה את למלא"ואתם מאחר תיתנו ואף ויתכן להתרכז להם מפריעיםמצפים שאתם לתשובה רמזים לשאלה האישית תשובתם את ולא לשמוע.את כראוי הבינו לא אם מתשובה התחמקו או שאלתכם,כוונתכם והסבירו סבלניים היו.להשיג כדי לכם הדרוש המידע את,ה עקרון על לשמור דאגו-20/80כלומר, כ לפחות ידברו שהמועמדים-70%-80%ואתם מהזמן,כ-20-30% מהזמן.יותר שתדברו ככל,המועמדים על פחות תלמדו.הוא לכך המפתח הנשאלות השאלות סוג.חוסר ובדקו לב בתשומת לדבריהם הקשיבו ו עקביות/ועמומות מעורפלות תשובות או.או מידע לפרט מהם בקשו פרטים להבהיר או התעסוקתית בהיסטוריה פערים להסביר(למשל, גבוהה בתדירות עבודה מקומות החלפת.)כמו שלילית לגישה לב שימו, למשל,קודמים מנהלים או עמיתים על מופרזת ביקורת.כן כמו,לב שימו ופעלים במילים לשימוש,למשל,עבודת נדרשת בו לתפקיד מועמדים צוות,ב משפט המתחילים"עשיתי"...או"להם אמרתי"...–לבדוק כדאי זה לתפקיד והתאמתם גישתם את לעומק יותר.
26.
•שיווק–ו קטן הטובים
המועמדים מספר כאשר/תשובות כאשר או רצונכם לשביעות המרואיינים,המשרה את לשווק עליכם, החברה,הקידום אפשרויות,הנלוות וההטבות התועלות.אל לתפקיד בהם מעוניינים אתם שאם הנחה מנקודת תצאו,גם ו בתפקיד מעוניינים המועמדים/העבודה במקום או.לבדוק נסו עליהם להשפיע עשוי ומה צרכיהם מהם,למשל:החברה מוניטין, והטבות משכורות,ומאתגרת מעניינת עבודה,קידוםוכו'.לכן, להם חשוב מה לשאול בראיון מוקדם בשלב חשוב בתפקיד/העבודה במקום. •סיום–את וסיימו המשרה על שאלות לשאול למועמדים אפשרו בחירת בתהליך הבאים השלבים על קצר בהסבר הראיון כמו למשרה המתאימים המועמדים–רקע בדיקות,המלצות, ו נוסף ראיון/הסופיים למועמדים מיון מבחני או.אותם תשאירו אל תלושים.לדלת אותם ולוו שהקדישו הזמן על להם הודו.
27.
•פתוחות אלות–למועמדים המאפשרות
שאלות ומידע עובדות לספק,ומצבים מקרים לתאר, לדבר המועמדים את ומעודדות דעות להביע. ב שמתחילות שאלות" :איך","לי ספר","תאר", "מדוע,לדעתך,"וכו'לדוגמא" :להעדיף עלי מדוע האחרים המועמדים פני על אותך?","על לי ספר זמנית בו מטלות מספר לבצע נדרשת בו מקרה המצב עם התמודדת וכיצד?. "אלה שאלות שמתחילות שאלות מאשר יותר רב מידע מניבות ב" :האם","מי"וכו'.
Télécharger maintenant