SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
‫עבודה‬ ‫ראיון‬
©©‫לרונית‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬‫וייסלר‬-‫פז‬
‫עבודה‬ ‫ראיון‬ ‫מהו‬?
‫הממוקדת‬ ‫מילולית‬ ‫ולא‬ ‫מילולית‬ ‫אינטראקציה‬
‫לבדוק‬ ‫במטרה‬ ‫מידע‬ ‫באיסוף‬‫התאמה‬‫בין‬
‫למשרה‬ ‫מועמד‬–‫למועמד‬ ‫המשרה‬ ‫ובין‬
‫למה‬ ‫התאמה‬?
‫התפקיד‬ ‫להגדרת‬(‫דרישות‬,‫התנהגויות‬,‫אחריות‬,‫סמכות‬,‫התמדה‬)
‫הארגונית‬ ‫ולתרבות‬ ‫החברתי‬ ‫למימד‬
‫ולתגמולים‬ ‫למניעים‬
‫שיחה‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫ראיון‬ ‫מייחד‬ ‫מה‬?
‫שיחה‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫ראיון‬ ‫מייחד‬ ‫מה‬?
‫יש‬ ‫תמיד‬ ‫לראיון‬‫מטרה‬-‫למראיין‬-‫המתאים‬ ‫האדם‬ ‫את‬ ‫למצוא‬
‫המתאימים‬ ‫ולתפקיד‬ ‫למקום‬.‫למרואיין‬–‫לו‬ ‫שיאפשר‬ ‫מידע‬ ‫לקבל‬
‫והארגון‬ ‫המשרה‬ ‫את‬ ‫להעריך‬.
‫ממוקד‬ ‫ראיון‬‫מידע‬ ‫באיסוף‬-‫לקריטריונים‬ ‫בהתייחס‬
‫בהכרח‬ ‫יש‬ ‫בראיון‬‫שונה‬ ‫מעמד‬-‫הראיון‬ ‫את‬ ‫מוביל‬ ‫המראיין‬,‫יוצר‬
‫נינוחה‬ ‫אוירה‬,‫המועמד‬ ‫על‬ ‫המידע‬ ‫מירב‬ ‫את‬ ‫מפיק‬,‫שיאפשר‬
‫ביותר‬ ‫הטוב‬ ‫הצד‬ ‫על‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫יכולתו‬ ‫את‬ ‫להעריך‬
‫בראיון‬ ‫המראיין‬‫ניטרלי‬‫ועמדות‬ ‫ביקורת‬ ‫מביע‬ ‫ולא‬.
‫מובנה‬ ‫ראיון‬–‫צעד‬ ‫אחר‬ ‫צעד‬
‫פתיחה‬–2‫דקות‬ ‫צעד‬1
‫הראיון‬ ‫גוף‬–10‫דקות‬ ‫צעד‬2
‫לתפקיד‬ ‫התייחסות‬–10‫דקות‬ ‫צעד‬3
‫סגירה‬–2‫דקות‬ ‫צעד‬4
‫צעד‬1
‫הפשרה‬
‫המטרה‬-‫המועמד‬ ‫את‬ ‫להרגיע‬.
‫ברכה‬‫יד‬ ‫לחיצת‬,‫חיוך‬,‫עין‬ ‫קשר‬,‫טון‬
‫על‬ ‫המעידה‬ ‫מילולית‬ ‫לא‬ ‫והתנהגות‬ ‫נעים‬
‫ועניין‬ ‫הקשבה‬.
‫מומלץ‬‫לקום‬‫המרואיין‬ ‫לקראת‬!
‫סביבת‬‫ושקטה‬ ‫פרטית‬ ‫הראיון‬.‫ללא‬
‫טלפונים‬!!!
•‫בנושא‬‫ניטרלי‬
‫פתיחה‬ ‫הצהרת‬
‫שמי‬....‫תפקידי‬....‫בחברה‬ ‫אני‬...‫שנים‬
‫טוב‬ ‫אותך‬ ‫להכיר‬ ‫שמטרתו‬ ‫ראיון‬ ‫יתנהל‬ ‫הקרובות‬ ‫בדקות‬
‫יותר‬,‫לתפקיד‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬ ‫את‬ ‫לקבוע‬ ‫ולעזור‬
(‫ולהפך‬.)
‫ברשותך‬,‫אכתוב‬‫הראיון‬ ‫במהלך‬
‫שאלות‬ ‫על‬ ‫לענות‬ ‫אשמח‬ ‫הראיון‬ ‫סוף‬ ‫לקראת‬.
‫צעד‬2
‫הראיון‬ ‫גוף‬
‫פתוחות‬ ‫שאלות‬
•‫האחרון‬ ‫עבודתך‬ ‫מקום‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬/‫הנוכחי‬?
•‫נוספת‬ ‫בעבודה‬ ‫לעבוד‬ ‫החלטת‬ ‫מדוע‬?
•‫לילה‬ ‫בעבודת‬ ‫עבדת‬ ‫האם‬?
•‫מאפיינות‬ ‫ותכונות‬ ‫אופי‬ ‫על‬ ‫קצת‬ ‫לי‬ ‫ספר‬?
•‫קודם‬ ‫מקום‬ ‫לעזוב‬ ‫החלטת‬ ‫מדוע‬?(‫רלבנטי‬ ‫אם‬)
•‫אצלך‬ ‫דומיננטית‬ ‫תכונה‬ ‫מהי‬?‫חלשה‬ ‫תכונה‬?
•‫בלו‬ ‫לעמידה‬ ‫ביחס‬ ‫אתה‬ ‫איך‬"‫ז‬?
•‫בזמנים‬ ‫ועמידה‬ ‫מחייב‬ ‫פעילות‬ ‫קצב‬ ‫דורשת‬ ‫העבודה‬,
•‫זה‬ ‫עם‬ ‫אתה‬ ‫איך‬?
•‫מהר‬ ‫לומד‬ ‫אתה‬ ‫האם‬?‫לאט‬?
•‫נדרש‬ ‫בעבודה‬‫זכרון‬‫טוב‬,‫זה‬ ‫עם‬ ‫אתה‬ ‫איך‬?
‫שוכחים‬ ‫לא‬....‫לרשום‬..‫ראיון‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬..
‫לנו‬ ‫מאפשר‬ ‫מילוליות‬ ‫בלתי‬ ‫תגובות‬ ‫וגם‬ ‫המרואיין‬ ‫דברי‬ ‫רישום‬
‫לזכור‬,‫לחשוב‬,‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫ולקבל‬
‫צעד‬3
‫לתפקיד‬ ‫התייחסות‬
‫לתפקיד‬ ‫התאמה‬
‫בתפקיד‬ ‫אתגרים‬
‫התפקיד‬ ‫יתרונות‬
‫המועמד‬ ‫מן‬ ‫ציפיות‬
‫משחק‬ ‫כללי‬
‫להתנגדויות‬ ‫מענה‬
‫התפקיד‬ ‫דרישות‬
•‫רכב‬/‫חובה‬ ‫קטנוע‬
•‫לא‬ ‫בשעות‬ ‫לעבודה‬ ‫נכונות‬‫שיגרתיות‬
•‫מאומצת‬ ‫לעבודה‬ ‫נכונות‬
•‫גדול‬ ‫ראש‬
•‫אישית‬ ‫אחריות‬
•‫הכנסה‬ ‫כהשלמת‬ ‫מתאים‬/‫נוספת‬ ‫משרה‬
•‫שטח‬ ‫לעבודת‬ ‫רצון‬
•(‫אישית‬ ‫אחריות‬,‫עצמאית‬ ‫עבודה‬,‫שירות‬ ‫תודעת‬)
•‫שירות‬ ‫תודעת‬
•‫בלו‬ ‫עמידה‬"‫ז‬
•‫והתמדה‬ ‫חריצות‬
‫להתנגדויות‬ ‫מענה‬
‫לבעיה‬ ‫פתרון‬ ‫נותן‬ ‫התפקיד‬=‫ראשית‬ ‫בעבודה‬ ‫פוגעת‬ ‫שאינה‬ ‫הכנסה‬ ‫תוספת‬/‫בלימודים‬
•‫מס‬ ‫תאום‬-‫פשוט‬ ‫הליך‬
•‫ורכב‬ ‫דלק‬ ‫הוצאות‬-‫לתגמול‬ ‫יחסית‬ ‫שוליות‬
•‫לילה‬ ‫עבודה‬–‫יתרון‬–‫מנוצלות‬ ‫לא‬ ‫הלילה‬ ‫שעות‬
‫או‬ ‫בבוקר‬ ‫נוספת‬ ‫עבודה‬ ‫מאפשרת‬ ‫לילה‬ ‫ועבודת‬
‫לימודים‬
•‫בלו‬ ‫עמידה‬"‫ז‬–‫יתרון‬–‫עבודה‬ ‫תכנון‬ ‫מאפשר‬
/‫סידורים‬/‫היום‬ ‫במהלך‬ ‫לימודים‬
•‫שכר‬–‫מסודרת‬ ‫קבועה‬ ‫עצמאית‬ ‫עבודה‬.
•‫פיזית‬ ‫עבודה‬–‫במשרד‬ ‫לשבת‬ ‫אוהב‬ ‫שלא‬ ‫למי‬ ‫מיודע‬
•‫אוויר‬ ‫מזג‬ ‫שטח‬ ‫תנאי‬–‫אחרית‬ ‫עבודה‬ ‫בכל‬ ‫כמו‬ ‫אתגר‬
•‫תדמית‬–‫חשיפה‬ ‫ללא‬ ‫עצמאית‬ ‫עבודה‬.
•
‫צעד‬4
‫הראיון‬ ‫סיום‬
‫מהמועמד‬ ‫ופרידה‬ ‫מכבד‬ ‫סיום‬
‫המרואיין‬ ‫של‬ ‫כבודו‬ ‫את‬ ‫משמרת‬ ‫הוגן‬ ‫ראיון‬ ‫של‬ ‫תחושה‬ ‫מתן‬,‫ויוצרת‬
‫לארגון‬ ‫חיובי‬ ‫דימוי‬.
‫כה‬ ‫עד‬ ‫דעתך‬ ‫מה‬,‫בתפקיד‬ ‫מעוניין‬ ‫אתה‬ ‫האם‬,‫אתה‬ ‫לדעתך‬ ‫האם‬
‫לתפקיד‬ ‫מתאים‬?
‫להוסיף‬ ‫שתרצה‬ ‫משהו‬ ‫יש‬ ‫האם‬?‫שאלות‬ ‫לך‬ ‫יש‬ ‫האם‬?
‫זמן‬ ‫שהקדשת‬ ‫לך‬ ‫מודה‬ ‫מאוד‬ ‫אני‬
‫ב‬ ‫תתקבל‬ ‫העסקתך‬ ‫לגבי‬ ‫ההחלטה‬...
‫ב‬ ‫לך‬ ‫אודיע‬...
‫ומכבדת‬ ‫נעימה‬ ‫באווירה‬ ‫הראיון‬ ‫את‬ ‫לסיים‬ ‫חשוב‬.
‫שוכחים‬ ‫לא‬....‫אישית‬ ‫התרשמות‬ ‫לרשום‬
‫לנו‬ ‫מאפשר‬ ‫ראיון‬ ‫בסוף‬ ‫מיד‬ ‫אישית‬ ‫התרשמות‬ ‫רישום‬
‫לזכור‬,‫לחשוב‬,‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫ולקבל‬
‫להיזהר‬ ‫ממה‬...
‫ראיון‬ ‫ולא‬ ‫שיחה‬ ‫מלנהל‬
‫חוסר‬ ‫מלשדר‬‫ענין‬
‫המועמד‬ ‫מן‬ ‫יותר‬ ‫מלדבר‬.‫מועמד‬ ‫מלקטוע‬(20/80)
‫כן‬ ‫סגורות‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬/‫לא‬.‫רלבנטיות‬ ‫לא‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬
‫מנחות‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬(‫בהן‬ ‫נמצאת‬ ‫הרצויה‬ ‫שהתשובה‬)
‫מובנה‬ ‫לא‬ ‫ראיון‬ ‫מלערוך‬
‫הראיון‬ ‫במהלך‬ ‫לכתוב‬ ‫מלא‬
‫מהטיות‬:‫ראשוני‬ ‫רושם‬,‫הילה‬,‫סטרואטיפ‬..
‫אחד‬ ‫פרט‬ ‫סמך‬ ‫על‬ ‫אדם‬ ‫מלשפוט‬
‫חשוב‬ ‫מה‬...
‫גלו‬‫ונמרצות‬ ‫עניין‬.‫ה‬ ‫המרואיין‬ ‫זה‬ ‫אם‬ ‫גם‬-20
‫היום‬ ‫באותו‬ ‫מראיינים‬ ‫שאתם‬,‫תראו‬ ‫אל‬
‫זאת‬!
‫עין‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמור‬
‫בסולם‬ ‫להשתמש‬‫להשוות‬ ‫כדי‬ ‫אחיד‬ ‫הערכה‬
‫לדרישות‬ ‫התאמתם‬ ‫ולבדוק‬ ‫המועמדים‬ ‫בין‬
‫המשרה‬.
‫מועמד‬ ‫התאמת‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬
‫ואת‬ ‫המועמד‬ ‫דברי‬ ‫סיכום‬ ‫את‬ ‫שוב‬ ‫קוראים‬
‫האישית‬ ‫התרשמותנו‬
‫המועמדים‬ ‫כל‬ ‫סיכומי‬ ‫בין‬ ‫משווים‬
‫חושבים‬..
‫החלטות‬ ‫מקבלים‬
‫תוך‬ ‫למועמד‬ ‫חוזרים‬24‫שעות‬‫תשובה‬ ‫עם‬
‫בהצלחה‬!!!!!!!
•‫או‬ ‫עצמך‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬:‫הקודמים‬ ‫תפקידיך‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬.
•‫הזו‬ ‫במשרה‬ ‫מעוניין‬ ‫אתה‬ ‫מדוע‬?
•‫לעזוב‬ ‫רוצה‬ ‫אתה‬ ‫מדוע‬/‫האחרונה‬ ‫משרתך‬ ‫את‬ ‫עזבת‬?
•‫אוהב‬ ‫אתה‬ ‫מה‬/‫הנוכחי‬ ‫בתפקידך‬ ‫אהבת‬/‫האחרון‬?
•‫התפקיד‬ ‫לביצוע‬ ‫לדעתך‬ ‫ההכרחיים‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הכישורים‬ ‫מהם‬(‫המוצע‬)?
•‫עבורך‬ ‫האידיאלית‬ ‫המשרה‬ ‫של‬ ‫מאפייניה‬ ‫מהם‬?
•‫האחרון‬ ‫מעסיקך‬ ‫אותך‬ ‫יתאר‬ ‫כיצד‬?
•‫חבריך‬ ‫אותך‬ ‫יתארו‬ ‫כיצד‬/‫לעבודה‬ ‫עמיתיך‬?
•‫להעסיקך‬ ‫עלינו‬ ‫מדוע‬?‫ו‬/‫או‬:‫מה‬"‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬"?‫למיוחד‬ ‫אותך‬ ‫הופך‬ ‫מה‬?
•‫המוצע‬ ‫לתפקיד‬ ‫אותך‬ ‫המכשירים‬ ‫והכישורים‬ ‫הניסיון‬ ‫מה‬?
•‫תגדיר‬ ‫איך‬"‫הצלחה‬"‫שלך‬ ‫בקריירה‬?‫בקריירה‬ ‫שהצלחת‬ ‫שתחוש‬ ‫כדי‬ ‫להיות‬ ‫צריך‬ ‫מה‬?
•‫הרחוק‬ ‫לטווח‬ ‫שאיפותיך‬ ‫מהן‬,‫מקצועית‬ ‫מבחינה‬?
•‫ו‬ ‫האחרון‬ ‫בתפקידך‬ ‫עיקריים‬ ‫הישגים‬ ‫שלושה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬/‫שלך‬ ‫בקריירה‬ ‫או‬.
•‫שלך‬ ‫החוזק‬ ‫נקודות‬ ‫מהן‬?
•‫שלך‬ ‫החולשה‬ ‫נקודות‬ ‫מהן‬?
•‫או‬ ‫נוקשה‬ ‫זמנים‬ ‫לוח‬ ‫עם‬ ‫נאלצת‬ ‫בו‬ ‫מקרה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬:‫לעבודה‬ ‫עמית‬ ‫או‬ ‫כועס‬ ‫לקוח‬ ‫מול‬ ‫להתמודד‬ ‫נאלצת‬ ‫בו‬ ‫מצב‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬.
‫המצב‬ ‫עם‬ ‫התמודדת‬ ‫כיצד‬?(‫המוצע‬ ‫בתפקיד‬ ‫שידרשו‬ ‫לאלו‬ ‫דומים‬ ‫במצבים‬ ‫והתנהגות‬ ‫תגובות‬ ‫הבודקות‬ ‫שאלות‬)
•‫שלך‬ ‫השכר‬ ‫דרישות‬ ‫מהן‬?
•‫בעוד‬ ‫עצמך‬ ‫את‬ ‫רואה‬ ‫אתה‬ ‫היכן‬5‫שנים‬?
•‫קשר‬ ‫עימם‬ ‫ליצור‬ ‫ניתן‬ ‫והאם‬ ‫ממליצים‬ ‫לך‬ ‫יש‬ ‫האם‬?
•‫בלת‬‫המועמדים‬–‫בחמימות‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫קבלו‬,‫ידם‬ ‫ולחצו‬ ‫לשלום‬ ‫אותם‬ ‫ברכו‬.
‫זיכרו‬‫את‬ ‫מהם‬ ‫להפיק‬ ‫וכדי‬ ‫הראיון‬ ‫כדי‬ ‫ותוך‬ ‫לפני‬ ‫עצבנות‬ ‫חשים‬ ‫המועמדים‬ ‫שרוב‬
‫לכם‬ ‫הנחוץ‬ ‫המידע‬ ‫מירב‬,‫ונינוחה‬ ‫רגועה‬ ‫אווירה‬ ‫ליצור‬ ‫להשתדל‬ ‫עליכם‬.‫את‬ ‫הציגו‬
‫עצמכם‬–‫בארגון‬ ‫תפקידכם‬ ‫ואת‬ ‫שמכם‬ ‫את‬,‫האם‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫לשאול‬ ‫תוכלו‬
‫לשתות‬ ‫משהו‬ ‫להם‬ ‫ולהציעו‬ ‫בקלות‬ ‫המקום‬ ‫את‬ ‫מצאו‬.‫בנוחות‬ ‫יושבים‬ ‫שהם‬ ‫וודאו‬.
‫לפגישה‬ ‫הוזמנו‬ ‫מדוע‬ ‫למועמדים‬ ‫הסבירו‬,‫וכיצד‬ ‫בראיון‬ ‫להשיג‬ ‫מצפים‬ ‫אתם‬ ‫מה‬
‫הראיון‬ ‫יתנהל‬.
•‫הערות‬ ‫רישום‬–‫מילוליות‬ ‫תגובות‬ ‫המתעדות‬ ‫הראיון‬ ‫במהלך‬ ‫הערות‬ ‫לרשום‬ ‫מומלץ‬
‫ולא‬-‫המועמדים‬ ‫של‬ ‫מילוליות‬,‫זיכרונכם‬ ‫על‬ ‫בהמשך‬ ‫לסמוך‬ ‫תצטרכו‬ ‫שלא‬ ‫כדי‬.
‫הראיון‬ ‫בתחילת‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫ליידע‬ ‫עליכם‬,‫בעת‬ ‫הערות‬ ‫לרשום‬ ‫כוונתכם‬ ‫על‬
‫הראיון‬,‫לדבריהם‬ ‫מאזינים‬ ‫שאינכם‬ ‫ולחשוב‬ ‫להיפגע‬ ‫עלולים‬ ‫הם‬ ‫אחרת‬.‫עשו‬
‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לדבריהם‬ ‫מאזינים‬ ‫שאתם‬ ‫וציינו‬ ‫תדיר‬ ‫עין‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫מאמץ‬.
•‫והארגון‬ ‫התפקיד‬ ‫תאור‬-‫המוצע‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫למרואיינים‬ ‫תארו‬,‫המיומנויות‬
‫בו‬ ‫הנדרשות‬,‫ייחודיים‬ ‫ופרויקטים‬ ‫העיקריות‬ ‫המטלות‬,‫יש‬ ‫אם‬.‫לעיל‬ ‫כאמור‬,‫מומלץ‬
‫הראיון‬ ‫תחילת‬ ‫לפני‬ ‫התפקיד‬ ‫תיאור‬ ‫את‬ ‫למועמדים‬ ‫לתת‬.‫לשאול‬ ‫להם‬ ‫אפשרו‬
‫שאלות‬,‫התפקיד‬ ‫דרישות‬ ‫את‬ ‫שהבינו‬ ‫להבטיח‬ ‫כדי‬.‫כן‬ ‫כמו‬,‫הארגון‬ ‫על‬ ‫להם‬ ‫ספרו‬.
•‫הקשבה‬–‫תשובתם‬ ‫על‬ ‫לחשוב‬ ‫כדי‬ ‫להם‬ ‫הדרוש‬ ‫הזמן‬ ‫את‬ ‫למועמדים‬ ‫תנו‬
‫אותם‬ ‫תקטעו‬ ‫ואל‬.‫מהנטייה‬ ‫הימנעו‬"‫השתיקה‬ ‫את‬ ‫למלא‬"‫ואתם‬ ‫מאחר‬
‫תיתנו‬ ‫ואף‬ ‫ויתכן‬ ‫להתרכז‬ ‫להם‬ ‫מפריעים‬‫מצפים‬ ‫שאתם‬ ‫לתשובה‬ ‫רמזים‬
‫לשאלה‬ ‫האישית‬ ‫תשובתם‬ ‫את‬ ‫ולא‬ ‫לשמוע‬.‫את‬ ‫כראוי‬ ‫הבינו‬ ‫לא‬ ‫אם‬
‫מתשובה‬ ‫התחמקו‬ ‫או‬ ‫שאלתכם‬,‫כוונתכם‬ ‫והסבירו‬ ‫סבלניים‬ ‫היו‬.‫להשיג‬ ‫כדי‬
‫לכם‬ ‫הדרוש‬ ‫המידע‬ ‫את‬,‫ה‬ ‫עקרון‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫דאגו‬-20/80‫כלומר‬,
‫כ‬ ‫לפחות‬ ‫ידברו‬ ‫שהמועמדים‬-70%-80%‫ואתם‬ ‫מהזמן‬,‫כ‬-20-30%
‫מהזמן‬.‫יותר‬ ‫שתדברו‬ ‫ככל‬,‫המועמדים‬ ‫על‬ ‫פחות‬ ‫תלמדו‬.‫הוא‬ ‫לכך‬ ‫המפתח‬
‫הנשאלות‬ ‫השאלות‬ ‫סוג‬.‫חוסר‬ ‫ובדקו‬ ‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לדבריהם‬ ‫הקשיבו‬
‫ו‬ ‫עקביות‬/‫ועמומות‬ ‫מעורפלות‬ ‫תשובות‬ ‫או‬.‫או‬ ‫מידע‬ ‫לפרט‬ ‫מהם‬ ‫בקשו‬
‫פרטים‬ ‫להבהיר‬ ‫או‬ ‫התעסוקתית‬ ‫בהיסטוריה‬ ‫פערים‬ ‫להסביר‬(‫למשל‬,
‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬ ‫עבודה‬ ‫מקומות‬ ‫החלפת‬.)‫כמו‬ ‫שלילית‬ ‫לגישה‬ ‫לב‬ ‫שימו‬,
‫למשל‬,‫קודמים‬ ‫מנהלים‬ ‫או‬ ‫עמיתים‬ ‫על‬ ‫מופרזת‬ ‫ביקורת‬.‫כן‬ ‫כמו‬,‫לב‬ ‫שימו‬
‫ופעלים‬ ‫במילים‬ ‫לשימוש‬,‫למשל‬,‫עבודת‬ ‫נדרשת‬ ‫בו‬ ‫לתפקיד‬ ‫מועמדים‬
‫צוות‬,‫ב‬ ‫משפט‬ ‫המתחילים‬"‫עשיתי‬"...‫או‬"‫להם‬ ‫אמרתי‬"...–‫לבדוק‬ ‫כדאי‬
‫זה‬ ‫לתפקיד‬ ‫והתאמתם‬ ‫גישתם‬ ‫את‬ ‫לעומק‬ ‫יותר‬.
•‫שיווק‬–‫ו‬ ‫קטן‬ ‫הטובים‬ ‫המועמדים‬ ‫מספר‬ ‫כאשר‬/‫תשובות‬ ‫כאשר‬ ‫או‬
‫רצונכם‬ ‫לשביעות‬ ‫המרואיינים‬,‫המשרה‬ ‫את‬ ‫לשווק‬ ‫עליכם‬,
‫החברה‬,‫הקידום‬ ‫אפשרויות‬,‫הנלוות‬ ‫וההטבות‬ ‫התועלות‬.‫אל‬
‫לתפקיד‬ ‫בהם‬ ‫מעוניינים‬ ‫אתם‬ ‫שאם‬ ‫הנחה‬ ‫מנקודת‬ ‫תצאו‬,‫גם‬
‫ו‬ ‫בתפקיד‬ ‫מעוניינים‬ ‫המועמדים‬/‫העבודה‬ ‫במקום‬ ‫או‬.‫לבדוק‬ ‫נסו‬
‫עליהם‬ ‫להשפיע‬ ‫עשוי‬ ‫ומה‬ ‫צרכיהם‬ ‫מהם‬,‫למשל‬:‫החברה‬ ‫מוניטין‬,
‫והטבות‬ ‫משכורות‬,‫ומאתגרת‬ ‫מעניינת‬ ‫עבודה‬,‫קידום‬‫וכו‬'.‫לכן‬,
‫להם‬ ‫חשוב‬ ‫מה‬ ‫לשאול‬ ‫בראיון‬ ‫מוקדם‬ ‫בשלב‬ ‫חשוב‬
‫בתפקיד‬/‫העבודה‬ ‫במקום‬.
•‫סיום‬–‫את‬ ‫וסיימו‬ ‫המשרה‬ ‫על‬ ‫שאלות‬ ‫לשאול‬ ‫למועמדים‬ ‫אפשרו‬
‫בחירת‬ ‫בתהליך‬ ‫הבאים‬ ‫השלבים‬ ‫על‬ ‫קצר‬ ‫בהסבר‬ ‫הראיון‬
‫כמו‬ ‫למשרה‬ ‫המתאימים‬ ‫המועמדים‬–‫רקע‬ ‫בדיקות‬,‫המלצות‬,
‫ו‬ ‫נוסף‬ ‫ראיון‬/‫הסופיים‬ ‫למועמדים‬ ‫מיון‬ ‫מבחני‬ ‫או‬.‫אותם‬ ‫תשאירו‬ ‫אל‬
‫תלושים‬.‫לדלת‬ ‫אותם‬ ‫ולוו‬ ‫שהקדישו‬ ‫הזמן‬ ‫על‬ ‫להם‬ ‫הודו‬.
•‫פתוחות‬ ‫אלות‬–‫למועמדים‬ ‫המאפשרות‬ ‫שאלות‬
‫ומידע‬ ‫עובדות‬ ‫לספק‬,‫ומצבים‬ ‫מקרים‬ ‫לתאר‬,
‫לדבר‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫ומעודדות‬ ‫דעות‬ ‫להביע‬.
‫ב‬ ‫שמתחילות‬ ‫שאלות‬" :‫איך‬","‫לי‬ ‫ספר‬","‫תאר‬",
"‫מדוע‬,‫לדעתך‬,"‫וכו‬'‫לדוגמא‬" :‫להעדיף‬ ‫עלי‬ ‫מדוע‬
‫האחרים‬ ‫המועמדים‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫אותך‬?","‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬
‫זמנית‬ ‫בו‬ ‫מטלות‬ ‫מספר‬ ‫לבצע‬ ‫נדרשת‬ ‫בו‬ ‫מקרה‬
‫המצב‬ ‫עם‬ ‫התמודדת‬ ‫וכיצד‬?. "‫אלה‬ ‫שאלות‬
‫שמתחילות‬ ‫שאלות‬ ‫מאשר‬ ‫יותר‬ ‫רב‬ ‫מידע‬ ‫מניבות‬
‫ב‬" :‫האם‬","‫מי‬"‫וכו‬'.
מצגת ראיון עבודה

Contenu connexe

Tendances

Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesureTalent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
 
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser Raphael Linossier
 
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapesManager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapesHR SCOPE
 
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖文化大學
 
Hr for non hr managers recruitment
Hr for non hr managers   recruitmentHr for non hr managers   recruitment
Hr for non hr managers recruitmentgohar Iqbal
 
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfoPalestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfoTriunfo Consultoria E Treinamento
 
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar RahulCareer Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahulrahulchic
 
מצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנושמצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנושybiderman
 
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de CrescimentoMindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de CrescimentoAri Amaral
 
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Camille Vauclin
 
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביLeadersNet.co.il
 
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)Fuel50
 
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint PresentationOnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint PresentationChris Kitterman
 
06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展Spring Wang
 
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteLa motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteAyoub Elhaddada
 

Tendances (20)

Talent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesureTalent Management : un plan de rétention sur mesure
Talent Management : un plan de rétention sur mesure
 
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farahCompetencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
 
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
Le top 15 des questions qui peuvent déstabiliser
 
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapesManager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
 
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
 
Hr for non hr managers recruitment
Hr for non hr managers   recruitmentHr for non hr managers   recruitment
Hr for non hr managers recruitment
 
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfoPalestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
Palestra desafios na formação de multiplicadores internos triunfo
 
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar RahulCareer Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahul
 
מצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנושמצגת לכנס משאבי אנוש
מצגת לכנס משאבי אנוש
 
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de CrescimentoMindset Fixo X Mindset de Crescimento
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
 
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
 
LA MOTIVATION
LA MOTIVATIONLA MOTIVATION
LA MOTIVATION
 
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
 
Employee Engagement
Employee EngagementEmployee Engagement
Employee Engagement
 
Liderança e Comunicação
Liderança e ComunicaçãoLiderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
 
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
Coaching Employees for High Performance (Webinar by Fuel50 & Quantum Workplace)
 
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint PresentationOnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
OnRecruit-RPO PowerPoint Presentation
 
06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展06.教育訓練與發展
06.教育訓練與發展
 
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteLa motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussite
 
Coaching skills
Coaching skillsCoaching skills
Coaching skills
 

En vedette

Automated Vat Recovery
Automated Vat RecoveryAutomated Vat Recovery
Automated Vat RecoveryVATBox
 
VATit Value Proposition
VATit Value PropositionVATit Value Proposition
VATit Value PropositionMgorin
 
Recruiting Principles
Recruiting PrinciplesRecruiting Principles
Recruiting PrinciplesMorit Rozen
 
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנטאלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנטElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
 אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראלElad Goldenberg
 
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...Elad Goldenberg
 
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמתמדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמתBlink
 
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדברCom.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדברBlink
 

En vedette (10)

Automated Vat Recovery
Automated Vat RecoveryAutomated Vat Recovery
Automated Vat Recovery
 
VATit Value Proposition
VATit Value PropositionVATit Value Proposition
VATit Value Proposition
 
Recruiting Principles
Recruiting PrinciplesRecruiting Principles
Recruiting Principles
 
מצגת אימון צוות שדות ישראל
מצגת אימון צוות שדות ישראלמצגת אימון צוות שדות ישראל
מצגת אימון צוות שדות ישראל
 
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנטאלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
אלעד גולדנברג - נתונים על קניות של בני נוער ישראלים באינטרנט
 
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
 אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
אלעד גולדנברג: איקומרס טוב למדינה - 3 צעדים לשינוי צרכני אמיתי באינטרנט בישראל
 
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
 
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמתמדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
מדיה חברתית בעולם הערבי איך זה עובד באמת
 
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדברCom.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
Com.Vention 2012 - מותגים לומדים לדבר
 
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
Beginner LinkedIn Job Seeker ProfileBeginner LinkedIn Job Seeker Profile
Beginner LinkedIn Job Seeker Profile
 

Similaire à מצגת ראיון עבודה

סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםסדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםDavidDudiInbar
 
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםסדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםDavidDudiInbar
 
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציהתהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציהDavidDudiInbar
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובהNOVA
 
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןאיך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןMorit Rozen
 
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטןאיך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטןMorit Rozen
 
וובינר הטיות
וובינר הטיותוובינר הטיות
וובינר הטיותMorit Rozen
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניsheatufim
 
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברהרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברHillel Kobrovski
 
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi Rosenberg
 
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi Rosenberg
 
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהןהשאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהןMorit Rozen
 
כמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלותכמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלותShlomo Rothschild
 
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינרמה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינרMorit Rozen
 
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...Hillel Kobrovski
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיAdam Milo
 

Similaire à מצגת ראיון עבודה (20)

סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםסדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
 
סדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהליםסדנת ראיונות למנהלים
סדנת ראיונות למנהלים
 
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציהתהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
 
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןאיך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
 
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטןאיך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
איך לגייס עובדים מעולים לעסק קטן
 
וובינר הטיות
וובינר הטיותוובינר הטיות
וובינר הטיות
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
 
מיון וגיוס עובדים
מיון וגיוס עובדיםמיון וגיוס עובדים
מיון וגיוס עובדים
 
מיתוג אישי לשכירים
מיתוג אישי לשכיריםמיתוג אישי לשכירים
מיתוג אישי לשכירים
 
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברהרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
 
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
 
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
Efi rosenberg workshop at customer service convention(heb)
 
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהןהשאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
השאלות השגויות הנפוצות בראיונות והנזקים שלהן
 
כמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלותכמה טיפים על שאלות
כמה טיפים על שאלות
 
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינרמה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
מה הייחוד העסקי שלך? מצגת וובינר
 
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדימיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
 
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
סדנא - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר - מרצה...
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
 
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענקבדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
בדרך למענק מחקר? כללים לכתיבה יעילה של בקשת מענק
 

מצגת ראיון עבודה

  • 1. ‫עבודה‬ ‫ראיון‬ ©©‫לרונית‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬‫וייסלר‬-‫פז‬
  • 2. ‫עבודה‬ ‫ראיון‬ ‫מהו‬? ‫הממוקדת‬ ‫מילולית‬ ‫ולא‬ ‫מילולית‬ ‫אינטראקציה‬ ‫לבדוק‬ ‫במטרה‬ ‫מידע‬ ‫באיסוף‬‫התאמה‬‫בין‬ ‫למשרה‬ ‫מועמד‬–‫למועמד‬ ‫המשרה‬ ‫ובין‬ ‫למה‬ ‫התאמה‬? ‫התפקיד‬ ‫להגדרת‬(‫דרישות‬,‫התנהגויות‬,‫אחריות‬,‫סמכות‬,‫התמדה‬) ‫הארגונית‬ ‫ולתרבות‬ ‫החברתי‬ ‫למימד‬ ‫ולתגמולים‬ ‫למניעים‬
  • 3. ‫שיחה‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫ראיון‬ ‫מייחד‬ ‫מה‬?
  • 4. ‫שיחה‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫ראיון‬ ‫מייחד‬ ‫מה‬? ‫יש‬ ‫תמיד‬ ‫לראיון‬‫מטרה‬-‫למראיין‬-‫המתאים‬ ‫האדם‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫המתאימים‬ ‫ולתפקיד‬ ‫למקום‬.‫למרואיין‬–‫לו‬ ‫שיאפשר‬ ‫מידע‬ ‫לקבל‬ ‫והארגון‬ ‫המשרה‬ ‫את‬ ‫להעריך‬. ‫ממוקד‬ ‫ראיון‬‫מידע‬ ‫באיסוף‬-‫לקריטריונים‬ ‫בהתייחס‬ ‫בהכרח‬ ‫יש‬ ‫בראיון‬‫שונה‬ ‫מעמד‬-‫הראיון‬ ‫את‬ ‫מוביל‬ ‫המראיין‬,‫יוצר‬ ‫נינוחה‬ ‫אוירה‬,‫המועמד‬ ‫על‬ ‫המידע‬ ‫מירב‬ ‫את‬ ‫מפיק‬,‫שיאפשר‬ ‫ביותר‬ ‫הטוב‬ ‫הצד‬ ‫על‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫יכולתו‬ ‫את‬ ‫להעריך‬ ‫בראיון‬ ‫המראיין‬‫ניטרלי‬‫ועמדות‬ ‫ביקורת‬ ‫מביע‬ ‫ולא‬.
  • 5. ‫מובנה‬ ‫ראיון‬–‫צעד‬ ‫אחר‬ ‫צעד‬ ‫פתיחה‬–2‫דקות‬ ‫צעד‬1 ‫הראיון‬ ‫גוף‬–10‫דקות‬ ‫צעד‬2 ‫לתפקיד‬ ‫התייחסות‬–10‫דקות‬ ‫צעד‬3 ‫סגירה‬–2‫דקות‬ ‫צעד‬4
  • 7. ‫המטרה‬-‫המועמד‬ ‫את‬ ‫להרגיע‬. ‫ברכה‬‫יד‬ ‫לחיצת‬,‫חיוך‬,‫עין‬ ‫קשר‬,‫טון‬ ‫על‬ ‫המעידה‬ ‫מילולית‬ ‫לא‬ ‫והתנהגות‬ ‫נעים‬ ‫ועניין‬ ‫הקשבה‬. ‫מומלץ‬‫לקום‬‫המרואיין‬ ‫לקראת‬! ‫סביבת‬‫ושקטה‬ ‫פרטית‬ ‫הראיון‬.‫ללא‬ ‫טלפונים‬!!! •‫בנושא‬‫ניטרלי‬
  • 8. ‫פתיחה‬ ‫הצהרת‬ ‫שמי‬....‫תפקידי‬....‫בחברה‬ ‫אני‬...‫שנים‬ ‫טוב‬ ‫אותך‬ ‫להכיר‬ ‫שמטרתו‬ ‫ראיון‬ ‫יתנהל‬ ‫הקרובות‬ ‫בדקות‬ ‫יותר‬,‫לתפקיד‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬ ‫את‬ ‫לקבוע‬ ‫ולעזור‬ (‫ולהפך‬.) ‫ברשותך‬,‫אכתוב‬‫הראיון‬ ‫במהלך‬ ‫שאלות‬ ‫על‬ ‫לענות‬ ‫אשמח‬ ‫הראיון‬ ‫סוף‬ ‫לקראת‬.
  • 10. ‫פתוחות‬ ‫שאלות‬ •‫האחרון‬ ‫עבודתך‬ ‫מקום‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬/‫הנוכחי‬? •‫נוספת‬ ‫בעבודה‬ ‫לעבוד‬ ‫החלטת‬ ‫מדוע‬? •‫לילה‬ ‫בעבודת‬ ‫עבדת‬ ‫האם‬? •‫מאפיינות‬ ‫ותכונות‬ ‫אופי‬ ‫על‬ ‫קצת‬ ‫לי‬ ‫ספר‬? •‫קודם‬ ‫מקום‬ ‫לעזוב‬ ‫החלטת‬ ‫מדוע‬?(‫רלבנטי‬ ‫אם‬) •‫אצלך‬ ‫דומיננטית‬ ‫תכונה‬ ‫מהי‬?‫חלשה‬ ‫תכונה‬? •‫בלו‬ ‫לעמידה‬ ‫ביחס‬ ‫אתה‬ ‫איך‬"‫ז‬? •‫בזמנים‬ ‫ועמידה‬ ‫מחייב‬ ‫פעילות‬ ‫קצב‬ ‫דורשת‬ ‫העבודה‬, •‫זה‬ ‫עם‬ ‫אתה‬ ‫איך‬? •‫מהר‬ ‫לומד‬ ‫אתה‬ ‫האם‬?‫לאט‬? •‫נדרש‬ ‫בעבודה‬‫זכרון‬‫טוב‬,‫זה‬ ‫עם‬ ‫אתה‬ ‫איך‬?
  • 11. ‫שוכחים‬ ‫לא‬....‫לרשום‬..‫ראיון‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬.. ‫לנו‬ ‫מאפשר‬ ‫מילוליות‬ ‫בלתי‬ ‫תגובות‬ ‫וגם‬ ‫המרואיין‬ ‫דברי‬ ‫רישום‬ ‫לזכור‬,‫לחשוב‬,‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫ולקבל‬
  • 13. ‫לתפקיד‬ ‫התאמה‬ ‫בתפקיד‬ ‫אתגרים‬ ‫התפקיד‬ ‫יתרונות‬ ‫המועמד‬ ‫מן‬ ‫ציפיות‬ ‫משחק‬ ‫כללי‬ ‫להתנגדויות‬ ‫מענה‬
  • 14. ‫התפקיד‬ ‫דרישות‬ •‫רכב‬/‫חובה‬ ‫קטנוע‬ •‫לא‬ ‫בשעות‬ ‫לעבודה‬ ‫נכונות‬‫שיגרתיות‬ •‫מאומצת‬ ‫לעבודה‬ ‫נכונות‬ •‫גדול‬ ‫ראש‬ •‫אישית‬ ‫אחריות‬ •‫הכנסה‬ ‫כהשלמת‬ ‫מתאים‬/‫נוספת‬ ‫משרה‬ •‫שטח‬ ‫לעבודת‬ ‫רצון‬ •(‫אישית‬ ‫אחריות‬,‫עצמאית‬ ‫עבודה‬,‫שירות‬ ‫תודעת‬) •‫שירות‬ ‫תודעת‬ •‫בלו‬ ‫עמידה‬"‫ז‬ •‫והתמדה‬ ‫חריצות‬
  • 15. ‫להתנגדויות‬ ‫מענה‬ ‫לבעיה‬ ‫פתרון‬ ‫נותן‬ ‫התפקיד‬=‫ראשית‬ ‫בעבודה‬ ‫פוגעת‬ ‫שאינה‬ ‫הכנסה‬ ‫תוספת‬/‫בלימודים‬ •‫מס‬ ‫תאום‬-‫פשוט‬ ‫הליך‬ •‫ורכב‬ ‫דלק‬ ‫הוצאות‬-‫לתגמול‬ ‫יחסית‬ ‫שוליות‬ •‫לילה‬ ‫עבודה‬–‫יתרון‬–‫מנוצלות‬ ‫לא‬ ‫הלילה‬ ‫שעות‬ ‫או‬ ‫בבוקר‬ ‫נוספת‬ ‫עבודה‬ ‫מאפשרת‬ ‫לילה‬ ‫ועבודת‬ ‫לימודים‬ •‫בלו‬ ‫עמידה‬"‫ז‬–‫יתרון‬–‫עבודה‬ ‫תכנון‬ ‫מאפשר‬ /‫סידורים‬/‫היום‬ ‫במהלך‬ ‫לימודים‬ •‫שכר‬–‫מסודרת‬ ‫קבועה‬ ‫עצמאית‬ ‫עבודה‬. •‫פיזית‬ ‫עבודה‬–‫במשרד‬ ‫לשבת‬ ‫אוהב‬ ‫שלא‬ ‫למי‬ ‫מיודע‬ •‫אוויר‬ ‫מזג‬ ‫שטח‬ ‫תנאי‬–‫אחרית‬ ‫עבודה‬ ‫בכל‬ ‫כמו‬ ‫אתגר‬ •‫תדמית‬–‫חשיפה‬ ‫ללא‬ ‫עצמאית‬ ‫עבודה‬. •
  • 17. ‫מהמועמד‬ ‫ופרידה‬ ‫מכבד‬ ‫סיום‬ ‫המרואיין‬ ‫של‬ ‫כבודו‬ ‫את‬ ‫משמרת‬ ‫הוגן‬ ‫ראיון‬ ‫של‬ ‫תחושה‬ ‫מתן‬,‫ויוצרת‬ ‫לארגון‬ ‫חיובי‬ ‫דימוי‬. ‫כה‬ ‫עד‬ ‫דעתך‬ ‫מה‬,‫בתפקיד‬ ‫מעוניין‬ ‫אתה‬ ‫האם‬,‫אתה‬ ‫לדעתך‬ ‫האם‬ ‫לתפקיד‬ ‫מתאים‬? ‫להוסיף‬ ‫שתרצה‬ ‫משהו‬ ‫יש‬ ‫האם‬?‫שאלות‬ ‫לך‬ ‫יש‬ ‫האם‬? ‫זמן‬ ‫שהקדשת‬ ‫לך‬ ‫מודה‬ ‫מאוד‬ ‫אני‬ ‫ב‬ ‫תתקבל‬ ‫העסקתך‬ ‫לגבי‬ ‫ההחלטה‬... ‫ב‬ ‫לך‬ ‫אודיע‬... ‫ומכבדת‬ ‫נעימה‬ ‫באווירה‬ ‫הראיון‬ ‫את‬ ‫לסיים‬ ‫חשוב‬.
  • 18. ‫שוכחים‬ ‫לא‬....‫אישית‬ ‫התרשמות‬ ‫לרשום‬ ‫לנו‬ ‫מאפשר‬ ‫ראיון‬ ‫בסוף‬ ‫מיד‬ ‫אישית‬ ‫התרשמות‬ ‫רישום‬ ‫לזכור‬,‫לחשוב‬,‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫ולקבל‬
  • 19. ‫להיזהר‬ ‫ממה‬... ‫ראיון‬ ‫ולא‬ ‫שיחה‬ ‫מלנהל‬ ‫חוסר‬ ‫מלשדר‬‫ענין‬ ‫המועמד‬ ‫מן‬ ‫יותר‬ ‫מלדבר‬.‫מועמד‬ ‫מלקטוע‬(20/80) ‫כן‬ ‫סגורות‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬/‫לא‬.‫רלבנטיות‬ ‫לא‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬ ‫מנחות‬ ‫שאלות‬ ‫מלשאול‬(‫בהן‬ ‫נמצאת‬ ‫הרצויה‬ ‫שהתשובה‬) ‫מובנה‬ ‫לא‬ ‫ראיון‬ ‫מלערוך‬ ‫הראיון‬ ‫במהלך‬ ‫לכתוב‬ ‫מלא‬ ‫מהטיות‬:‫ראשוני‬ ‫רושם‬,‫הילה‬,‫סטרואטיפ‬.. ‫אחד‬ ‫פרט‬ ‫סמך‬ ‫על‬ ‫אדם‬ ‫מלשפוט‬
  • 20. ‫חשוב‬ ‫מה‬... ‫גלו‬‫ונמרצות‬ ‫עניין‬.‫ה‬ ‫המרואיין‬ ‫זה‬ ‫אם‬ ‫גם‬-20 ‫היום‬ ‫באותו‬ ‫מראיינים‬ ‫שאתם‬,‫תראו‬ ‫אל‬ ‫זאת‬! ‫עין‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫בסולם‬ ‫להשתמש‬‫להשוות‬ ‫כדי‬ ‫אחיד‬ ‫הערכה‬ ‫לדרישות‬ ‫התאמתם‬ ‫ולבדוק‬ ‫המועמדים‬ ‫בין‬ ‫המשרה‬.
  • 21. ‫מועמד‬ ‫התאמת‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫ואת‬ ‫המועמד‬ ‫דברי‬ ‫סיכום‬ ‫את‬ ‫שוב‬ ‫קוראים‬ ‫האישית‬ ‫התרשמותנו‬ ‫המועמדים‬ ‫כל‬ ‫סיכומי‬ ‫בין‬ ‫משווים‬ ‫חושבים‬.. ‫החלטות‬ ‫מקבלים‬ ‫תוך‬ ‫למועמד‬ ‫חוזרים‬24‫שעות‬‫תשובה‬ ‫עם‬
  • 23. •‫או‬ ‫עצמך‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬:‫הקודמים‬ ‫תפקידיך‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬. •‫הזו‬ ‫במשרה‬ ‫מעוניין‬ ‫אתה‬ ‫מדוע‬? •‫לעזוב‬ ‫רוצה‬ ‫אתה‬ ‫מדוע‬/‫האחרונה‬ ‫משרתך‬ ‫את‬ ‫עזבת‬? •‫אוהב‬ ‫אתה‬ ‫מה‬/‫הנוכחי‬ ‫בתפקידך‬ ‫אהבת‬/‫האחרון‬? •‫התפקיד‬ ‫לביצוע‬ ‫לדעתך‬ ‫ההכרחיים‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הכישורים‬ ‫מהם‬(‫המוצע‬)? •‫עבורך‬ ‫האידיאלית‬ ‫המשרה‬ ‫של‬ ‫מאפייניה‬ ‫מהם‬? •‫האחרון‬ ‫מעסיקך‬ ‫אותך‬ ‫יתאר‬ ‫כיצד‬? •‫חבריך‬ ‫אותך‬ ‫יתארו‬ ‫כיצד‬/‫לעבודה‬ ‫עמיתיך‬? •‫להעסיקך‬ ‫עלינו‬ ‫מדוע‬?‫ו‬/‫או‬:‫מה‬"‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬"?‫למיוחד‬ ‫אותך‬ ‫הופך‬ ‫מה‬? •‫המוצע‬ ‫לתפקיד‬ ‫אותך‬ ‫המכשירים‬ ‫והכישורים‬ ‫הניסיון‬ ‫מה‬? •‫תגדיר‬ ‫איך‬"‫הצלחה‬"‫שלך‬ ‫בקריירה‬?‫בקריירה‬ ‫שהצלחת‬ ‫שתחוש‬ ‫כדי‬ ‫להיות‬ ‫צריך‬ ‫מה‬? •‫הרחוק‬ ‫לטווח‬ ‫שאיפותיך‬ ‫מהן‬,‫מקצועית‬ ‫מבחינה‬? •‫ו‬ ‫האחרון‬ ‫בתפקידך‬ ‫עיקריים‬ ‫הישגים‬ ‫שלושה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬/‫שלך‬ ‫בקריירה‬ ‫או‬. •‫שלך‬ ‫החוזק‬ ‫נקודות‬ ‫מהן‬? •‫שלך‬ ‫החולשה‬ ‫נקודות‬ ‫מהן‬? •‫או‬ ‫נוקשה‬ ‫זמנים‬ ‫לוח‬ ‫עם‬ ‫נאלצת‬ ‫בו‬ ‫מקרה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬:‫לעבודה‬ ‫עמית‬ ‫או‬ ‫כועס‬ ‫לקוח‬ ‫מול‬ ‫להתמודד‬ ‫נאלצת‬ ‫בו‬ ‫מצב‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬. ‫המצב‬ ‫עם‬ ‫התמודדת‬ ‫כיצד‬?(‫המוצע‬ ‫בתפקיד‬ ‫שידרשו‬ ‫לאלו‬ ‫דומים‬ ‫במצבים‬ ‫והתנהגות‬ ‫תגובות‬ ‫הבודקות‬ ‫שאלות‬) •‫שלך‬ ‫השכר‬ ‫דרישות‬ ‫מהן‬? •‫בעוד‬ ‫עצמך‬ ‫את‬ ‫רואה‬ ‫אתה‬ ‫היכן‬5‫שנים‬? •‫קשר‬ ‫עימם‬ ‫ליצור‬ ‫ניתן‬ ‫והאם‬ ‫ממליצים‬ ‫לך‬ ‫יש‬ ‫האם‬?
  • 24. •‫בלת‬‫המועמדים‬–‫בחמימות‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫קבלו‬,‫ידם‬ ‫ולחצו‬ ‫לשלום‬ ‫אותם‬ ‫ברכו‬. ‫זיכרו‬‫את‬ ‫מהם‬ ‫להפיק‬ ‫וכדי‬ ‫הראיון‬ ‫כדי‬ ‫ותוך‬ ‫לפני‬ ‫עצבנות‬ ‫חשים‬ ‫המועמדים‬ ‫שרוב‬ ‫לכם‬ ‫הנחוץ‬ ‫המידע‬ ‫מירב‬,‫ונינוחה‬ ‫רגועה‬ ‫אווירה‬ ‫ליצור‬ ‫להשתדל‬ ‫עליכם‬.‫את‬ ‫הציגו‬ ‫עצמכם‬–‫בארגון‬ ‫תפקידכם‬ ‫ואת‬ ‫שמכם‬ ‫את‬,‫האם‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫לשאול‬ ‫תוכלו‬ ‫לשתות‬ ‫משהו‬ ‫להם‬ ‫ולהציעו‬ ‫בקלות‬ ‫המקום‬ ‫את‬ ‫מצאו‬.‫בנוחות‬ ‫יושבים‬ ‫שהם‬ ‫וודאו‬. ‫לפגישה‬ ‫הוזמנו‬ ‫מדוע‬ ‫למועמדים‬ ‫הסבירו‬,‫וכיצד‬ ‫בראיון‬ ‫להשיג‬ ‫מצפים‬ ‫אתם‬ ‫מה‬ ‫הראיון‬ ‫יתנהל‬. •‫הערות‬ ‫רישום‬–‫מילוליות‬ ‫תגובות‬ ‫המתעדות‬ ‫הראיון‬ ‫במהלך‬ ‫הערות‬ ‫לרשום‬ ‫מומלץ‬ ‫ולא‬-‫המועמדים‬ ‫של‬ ‫מילוליות‬,‫זיכרונכם‬ ‫על‬ ‫בהמשך‬ ‫לסמוך‬ ‫תצטרכו‬ ‫שלא‬ ‫כדי‬. ‫הראיון‬ ‫בתחילת‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫ליידע‬ ‫עליכם‬,‫בעת‬ ‫הערות‬ ‫לרשום‬ ‫כוונתכם‬ ‫על‬ ‫הראיון‬,‫לדבריהם‬ ‫מאזינים‬ ‫שאינכם‬ ‫ולחשוב‬ ‫להיפגע‬ ‫עלולים‬ ‫הם‬ ‫אחרת‬.‫עשו‬ ‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לדבריהם‬ ‫מאזינים‬ ‫שאתם‬ ‫וציינו‬ ‫תדיר‬ ‫עין‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫מאמץ‬. •‫והארגון‬ ‫התפקיד‬ ‫תאור‬-‫המוצע‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫למרואיינים‬ ‫תארו‬,‫המיומנויות‬ ‫בו‬ ‫הנדרשות‬,‫ייחודיים‬ ‫ופרויקטים‬ ‫העיקריות‬ ‫המטלות‬,‫יש‬ ‫אם‬.‫לעיל‬ ‫כאמור‬,‫מומלץ‬ ‫הראיון‬ ‫תחילת‬ ‫לפני‬ ‫התפקיד‬ ‫תיאור‬ ‫את‬ ‫למועמדים‬ ‫לתת‬.‫לשאול‬ ‫להם‬ ‫אפשרו‬ ‫שאלות‬,‫התפקיד‬ ‫דרישות‬ ‫את‬ ‫שהבינו‬ ‫להבטיח‬ ‫כדי‬.‫כן‬ ‫כמו‬,‫הארגון‬ ‫על‬ ‫להם‬ ‫ספרו‬.
  • 25. •‫הקשבה‬–‫תשובתם‬ ‫על‬ ‫לחשוב‬ ‫כדי‬ ‫להם‬ ‫הדרוש‬ ‫הזמן‬ ‫את‬ ‫למועמדים‬ ‫תנו‬ ‫אותם‬ ‫תקטעו‬ ‫ואל‬.‫מהנטייה‬ ‫הימנעו‬"‫השתיקה‬ ‫את‬ ‫למלא‬"‫ואתם‬ ‫מאחר‬ ‫תיתנו‬ ‫ואף‬ ‫ויתכן‬ ‫להתרכז‬ ‫להם‬ ‫מפריעים‬‫מצפים‬ ‫שאתם‬ ‫לתשובה‬ ‫רמזים‬ ‫לשאלה‬ ‫האישית‬ ‫תשובתם‬ ‫את‬ ‫ולא‬ ‫לשמוע‬.‫את‬ ‫כראוי‬ ‫הבינו‬ ‫לא‬ ‫אם‬ ‫מתשובה‬ ‫התחמקו‬ ‫או‬ ‫שאלתכם‬,‫כוונתכם‬ ‫והסבירו‬ ‫סבלניים‬ ‫היו‬.‫להשיג‬ ‫כדי‬ ‫לכם‬ ‫הדרוש‬ ‫המידע‬ ‫את‬,‫ה‬ ‫עקרון‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫דאגו‬-20/80‫כלומר‬, ‫כ‬ ‫לפחות‬ ‫ידברו‬ ‫שהמועמדים‬-70%-80%‫ואתם‬ ‫מהזמן‬,‫כ‬-20-30% ‫מהזמן‬.‫יותר‬ ‫שתדברו‬ ‫ככל‬,‫המועמדים‬ ‫על‬ ‫פחות‬ ‫תלמדו‬.‫הוא‬ ‫לכך‬ ‫המפתח‬ ‫הנשאלות‬ ‫השאלות‬ ‫סוג‬.‫חוסר‬ ‫ובדקו‬ ‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לדבריהם‬ ‫הקשיבו‬ ‫ו‬ ‫עקביות‬/‫ועמומות‬ ‫מעורפלות‬ ‫תשובות‬ ‫או‬.‫או‬ ‫מידע‬ ‫לפרט‬ ‫מהם‬ ‫בקשו‬ ‫פרטים‬ ‫להבהיר‬ ‫או‬ ‫התעסוקתית‬ ‫בהיסטוריה‬ ‫פערים‬ ‫להסביר‬(‫למשל‬, ‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬ ‫עבודה‬ ‫מקומות‬ ‫החלפת‬.)‫כמו‬ ‫שלילית‬ ‫לגישה‬ ‫לב‬ ‫שימו‬, ‫למשל‬,‫קודמים‬ ‫מנהלים‬ ‫או‬ ‫עמיתים‬ ‫על‬ ‫מופרזת‬ ‫ביקורת‬.‫כן‬ ‫כמו‬,‫לב‬ ‫שימו‬ ‫ופעלים‬ ‫במילים‬ ‫לשימוש‬,‫למשל‬,‫עבודת‬ ‫נדרשת‬ ‫בו‬ ‫לתפקיד‬ ‫מועמדים‬ ‫צוות‬,‫ב‬ ‫משפט‬ ‫המתחילים‬"‫עשיתי‬"...‫או‬"‫להם‬ ‫אמרתי‬"...–‫לבדוק‬ ‫כדאי‬ ‫זה‬ ‫לתפקיד‬ ‫והתאמתם‬ ‫גישתם‬ ‫את‬ ‫לעומק‬ ‫יותר‬.
  • 26. •‫שיווק‬–‫ו‬ ‫קטן‬ ‫הטובים‬ ‫המועמדים‬ ‫מספר‬ ‫כאשר‬/‫תשובות‬ ‫כאשר‬ ‫או‬ ‫רצונכם‬ ‫לשביעות‬ ‫המרואיינים‬,‫המשרה‬ ‫את‬ ‫לשווק‬ ‫עליכם‬, ‫החברה‬,‫הקידום‬ ‫אפשרויות‬,‫הנלוות‬ ‫וההטבות‬ ‫התועלות‬.‫אל‬ ‫לתפקיד‬ ‫בהם‬ ‫מעוניינים‬ ‫אתם‬ ‫שאם‬ ‫הנחה‬ ‫מנקודת‬ ‫תצאו‬,‫גם‬ ‫ו‬ ‫בתפקיד‬ ‫מעוניינים‬ ‫המועמדים‬/‫העבודה‬ ‫במקום‬ ‫או‬.‫לבדוק‬ ‫נסו‬ ‫עליהם‬ ‫להשפיע‬ ‫עשוי‬ ‫ומה‬ ‫צרכיהם‬ ‫מהם‬,‫למשל‬:‫החברה‬ ‫מוניטין‬, ‫והטבות‬ ‫משכורות‬,‫ומאתגרת‬ ‫מעניינת‬ ‫עבודה‬,‫קידום‬‫וכו‬'.‫לכן‬, ‫להם‬ ‫חשוב‬ ‫מה‬ ‫לשאול‬ ‫בראיון‬ ‫מוקדם‬ ‫בשלב‬ ‫חשוב‬ ‫בתפקיד‬/‫העבודה‬ ‫במקום‬. •‫סיום‬–‫את‬ ‫וסיימו‬ ‫המשרה‬ ‫על‬ ‫שאלות‬ ‫לשאול‬ ‫למועמדים‬ ‫אפשרו‬ ‫בחירת‬ ‫בתהליך‬ ‫הבאים‬ ‫השלבים‬ ‫על‬ ‫קצר‬ ‫בהסבר‬ ‫הראיון‬ ‫כמו‬ ‫למשרה‬ ‫המתאימים‬ ‫המועמדים‬–‫רקע‬ ‫בדיקות‬,‫המלצות‬, ‫ו‬ ‫נוסף‬ ‫ראיון‬/‫הסופיים‬ ‫למועמדים‬ ‫מיון‬ ‫מבחני‬ ‫או‬.‫אותם‬ ‫תשאירו‬ ‫אל‬ ‫תלושים‬.‫לדלת‬ ‫אותם‬ ‫ולוו‬ ‫שהקדישו‬ ‫הזמן‬ ‫על‬ ‫להם‬ ‫הודו‬.
  • 27. •‫פתוחות‬ ‫אלות‬–‫למועמדים‬ ‫המאפשרות‬ ‫שאלות‬ ‫ומידע‬ ‫עובדות‬ ‫לספק‬,‫ומצבים‬ ‫מקרים‬ ‫לתאר‬, ‫לדבר‬ ‫המועמדים‬ ‫את‬ ‫ומעודדות‬ ‫דעות‬ ‫להביע‬. ‫ב‬ ‫שמתחילות‬ ‫שאלות‬" :‫איך‬","‫לי‬ ‫ספר‬","‫תאר‬", "‫מדוע‬,‫לדעתך‬,"‫וכו‬'‫לדוגמא‬" :‫להעדיף‬ ‫עלי‬ ‫מדוע‬ ‫האחרים‬ ‫המועמדים‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫אותך‬?","‫על‬ ‫לי‬ ‫ספר‬ ‫זמנית‬ ‫בו‬ ‫מטלות‬ ‫מספר‬ ‫לבצע‬ ‫נדרשת‬ ‫בו‬ ‫מקרה‬ ‫המצב‬ ‫עם‬ ‫התמודדת‬ ‫וכיצד‬?. "‫אלה‬ ‫שאלות‬ ‫שמתחילות‬ ‫שאלות‬ ‫מאשר‬ ‫יותר‬ ‫רב‬ ‫מידע‬ ‫מניבות‬ ‫ב‬" :‫האם‬","‫מי‬"‫וכו‬'.