Plaquette de présentation commerciale de la société NooliTIC

1. Le Conseil et l’ingénierie de vos projets RFID http://noolitic.biz

2. Les enjeux de la RFID pour l’entreprise : les champs d’action sont innombrables Un besoin pressant de mettre en place une traçabilité des produits Vache folle, grippe aviaire, pièce défectueuse dans une automobile, une entreprise doit être capable de récupérer rapidement un lot incriminé Une législation de plus en plus stricte, code de la santé, directives européennes,… poussent à la mise en place d’une traçabilité L’authenticité, l’intégrité, la sécurité doivent être assurés : lutter contre la contrefaçon Eviter les ruptures de chaine du froid, les poussières excessives etc. Un besoin croissant de renforcer les contrôles de sécurité La recherche permanente de gain de productivité dans la chaine de production Il y a forcément une réflexion sur la RFID à mener au sein de votre entreprise

3. Pourquoi la réalisation d’une étude est nécessaire ? Les dirigeants de l’entreprise doivent être en mesure d’identifier les enjeux que représente l’introduction de cette technologie et de les quantifier de façon tangible. Il faut être capable de définir le périmètre du projet tout en l’englobant dans un projet global d’entreprise Quelles parties de l’entreprise sont concernées ? Il faudra établir de nouveaux processus ou modifier les processus existants Une équipe pluridisciplinaire devra répondre aux questions posées Il faudra évaluer les technologies sur le marché et sélectionner les fournisseurs HF, UHF, WIFI, ZIGBEE, etc… ? Il faudra étudier l’intégration de l’infrastructure RFID avec le système d’information existant Solution propriétaire, nouveau middleware, nouvelle brique de l’ERP ou développement maison ? Et enfin il faudra être capable d’étudier le retour sur investissement de la technologies Identifier, mesurer et de quantifier la part d’amélioration induite Mesurer les coûts directs et indirects liés a la mise en place Prendre les bonnes décisions

4. Une fois les besoins identifiés, il faudra lancer un projet d’ingénierie Une gestion de projet efficace Afin de maîtriser la complexité de la transformation Un projet sur mesure : votre problématique est spécifique et novatrice S’appuyer sur des standards mais mettre en place une solution qui capturera le maximum de valeur Les problématiques de sécurité et d’interférences devront être étudiées Cette problématique est spécifique à chaque entreprise Une attention particulière devra être apportée aux interfaces avec l’existant Un pilote englobant toutes les problématiques permettra l’appréciation des décideurs Un déploiement dans les règles de l’art Un projet réussi

5. NotreValeurAjoutée Le Conseil : Qui nous permet d’orienter l’entreprise vers les bonnes décisions concernant la mise en place de solutions à base de radio fréquence. L’expertise : Plus de 10 ans d’expérience dans le conseil et la réalisation des projets d’ingénierie. La Veille Technologique : Qui nous permet de rester à l’écoute de toutes les nouvelles technologies, d’étudier leur cycle de vie et de retenir celles qui sont porteuse d’avenir. Nous sommes membre du pôle de compétences EuraRFID. L’Ingénierie des Processus Business : Qui nous permet de comprendre les problématiques de nos clients et leurs métiers, La Conduite de Projet Qui nous permet de garantir à nos clients des réalisations dequalité (Méthode, Procédures, Documentation, Sécurité, Développement durable, gestion du changement) Pour un service de valeur

6. Les associés fondateurs : une équipe soudée Alain-Michel CIETERS 44 ans, titulaire d’un diplôme d’ingénieur Informatique et du MBA de l’EDHEC, Alain-Michel est l’ancien Directeur Technique d’ArcelorMittal France puis Europe, pour toute la partie Infrastructure Informatique. Au début des années 2000, il était responsable de l’ingénierie d’Arcelor France ou il était en charge du développement des solutions pour 30 000 utilisateurs. Alain-Michel a à son actif la réussite de plusieurs projets internationaux dont le dénominateur commun était la complexité géographique et le nombre important d’utilisateurs. Gregory MARQUIS 39 ans, titulaire d’un DESS Informatique et d’un diplôme HEC en Marketing, Grégory a été en charge de la définition de l’offre de service de la filiale Informatique d’ArcelorMittal avec dans le scope une centaine de services pour 30 000 utilisateurs. Gregory, a de plus, récemment dirigé les projets de téléphonie mobile et de VOIP/TOIP. Sylvain DECEUNINCK 33 ans , titulaire d’un diplôme d’ingénieur réseau et télécom, Sylvain a une expérience de 10 ans dans la conduite des projets d’ingénierie informatique, réseau et Infrastructure. La complexité des projets qu’il a eu a mener lui ont permis de développer son expertise technique ainsi qu’une aptitude à gérer les changements avec méthode. A votre service

7. Nous Contacter NooliTIC 14 jardin de la Noyelle 59 262 Sainghin-en-Mélantois +33 6 80 94 90 62 http://noolitic.biz Alain-michel.cieters@noolitic.biz Sylvain.deceuninck@noolitic.biz A bientôt…