RIDY 2017 - Atelier Objets Connectés (iot)

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Support de la conférence de Mr ALLOUA, société CAPTRONIC, au salon des RIDY 2017. Thèmatique : Objets connectés et Internet (IoT)

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RIDY 2017 - Atelier Objets Connectés (iot)

  1. 1. Prendre le virage des objets connectés Les objets connectés envahissent le quotidien du citoyen mais également celui des opérateurs et des travailleurs. La tendance actuelle est d’inventer de nouveaux usages à des objets désormais multi-capteurs et intelligents par l’exploitation de grandes quantités de données. Au-delà des applications grand public, c’est un véritable virage à prendre pour les entreprises existantes des marchés de l’industrie et des services qui risquent de voir de nouveaux entrants venir les bousculer… oui mais comment ? L’électronique et le logiciel embarqué vivent un paradoxe ou ils irriguent profondément la vie économique et les comportements sociaux tout en restant relativement confidentiels. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  2. 2. Le Programme CAP’TRONIC Mission : Compétitivité et Innovation des PME par l’électronique et le logiciel embarqué Sa vocation est de sensibiliser, informer, former et assister techniquement les PME à l'introduction des technologies électroniques et logicielles embarquées dans leurs produits. Son originalité consiste à associer le conseil d’Ingénieurs CAP’TRONIC spécialisés à l’intervention d’experts issus de centres de compétences publics ou privés. Grâce au soutien financier de l’état, ce programme d'aide offre une réponse concrète aux attentes techniques des PME et ce depuis plus de 20 ans. CAP’TRONIC, un programme financé par : JESSICA FRANCE fondée par : Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  3. 3. 24 Ingénieurs conseil répartis sur toute la France 1 Interlocuteur par PME capable d’engager rapidement un accompagnement et le cofinancement associé 300 Centres de compétences publics ou privés mobilisés 3500 PME et ETI accompagnées en 2016 200 Séminaires techniques gratuits, Ateliers logiciels embarqués et Formations chaque année 400 Contrats d’expertise co- financés en 2016 +1000 PME adhérentes en 2016 Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  4. 4. Google achète Nest pour 3,2 Milliards $ De 50 à 80 Milliards d’objets connectés d’ici 2020 Les réseaux numériques existent Le cloud propose des services intéressant et disponibles Les fondeurs proposent des architectures spécifiques Des signes qui ne trompent pas... Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  5. 5. Une observation de terrain : Des PME prises entre deux feux sur le sujet de l’IoT… De nombreuses entreprises (grands groupes) ont adapté vision, stratégie & communication Des startups sont nées dans ce contexte…et peuvent constituer des menaces …Mais de la place pour tous ! Entre grands groupes et Startups, que font les PME ? Dans cette effervescence génératrice de valeur…il y a pourtant de la place pour tous ! Le virage est donc à prendre pour les entreprises existantes sous peine de se voir sévèrement bousculer sur leurs marchés ! Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  6. 6. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? Sous réserve d’innover par les usages… Eviter l’écueil technologique Tendance des projets innovants à souvent donner la priorité maximale à la technologie. Recentrer autour du client Proposer un réponse approprié à ses attentes. Travailler sur l’acceptation de la solution par celui-ci Mais cela suppose une vraie méthodologie La dimension design, l’ergonomie, tests de concepts, tests d’usages, focus groupes,…. Et de savoir sortir du cadre : 1 produit = 1 utilisateur. Qui est mon client ? Est-ce forcément l’acheteur ? A quel moment utilise-t-il mon innovation ? Dans quel endroit ? Dans quel contexte ? CES 2016 : Source : Olivier Ezratty Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  7. 7. Le modèle d’affaires de votre produit Chiffre d’affaires Distribution Clients Relation clients Proposition de valeursActivités clés Partenaires clés Coûts Ressources clés Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  8. 8. Exemples de création de valeur autour des données QUELQUES EXEMPLES DE MODÈLES D’EXPLOITATION DES DONNEES… - La donnée comme matière première à monétiser - La donnée comme levier de compréhension client et comme opportunité business - La donnée comme actif stratégique de l’entreprise (exemple la maitrise des données de vol d’un réacteur : Safran versus Airbus versus Air France) Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  9. 9. …Choisir des briques technologiques qui sont capitales : Une complexité technologique nouvelle à appréhender… Et des évolutions potentielles à anticiper… Pensez l’objet comme un support évolutif à des services initiaux et à venir. Cherchez des développements flexibles Le Hardware évolue vite, attention - à la modularité, évolutivité et l’intéropérabilité - à la gestion de l’obsolescence et au délai d’approvisionnement Le Software, qu’il soit embarqué, «smartphone» (application mobile) et «serveur» (traitement des données) est l’investissement qui perdurera. C’est la matière grise de votre objet et des services associés, l’investissement le plus conséquent et le plus engageant pour la société. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  10. 10. Quelle architecture pour votre système ? Plusieurs choix possibles. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  11. 11. Quelle architecture pour votre système ? Focus sur les réseaux radios. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  12. 12. Quelle architecture pour votre système vue de l’objet ? • Objet: • Analyse fonctionnelle • Le type de liaison radio (Le niveau de couverture, la fréquence d’envoi des données, le volume des données, protocole, localisation,…) • Niveau de criticité • Le temps de mise sur le marché • Calcul/traitement embarqué • Electronique basse consommation • Le type de capteur (grandeurs physiques à mesurer, précisions, résolutions, nb de cycle, gamme de mesure, …) • Type Interface Homme Machine • Contraintes d’encombrements, de miniaturisations • Identification des contraintes (Sûreté de Fonctionnement, ATEX, normes, certifications, réglementaires, ...). • L’environnement d’utilisation (T°, vibration, humidité, ..) • Liaison vers ou via un smartphone • L’autonomie (bilan énergétique, type de batterie (Li-Ion, Li-Po, LiFePO4, etc …)…) • La quantité de produit à fabriquer • Le coût de revient • Les livrables • Approvisionnements, banc de test, étalonnage , production, intégration,… • Mode diagnostique, SAV, traçabilité,… • ….. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  13. 13. LES ETAPES SUIVRE ?1 - DÉFINIR VOTRE BESOIN DANS LE DETAIL 2 - ETUDIER LA FAISABILITÉ TECHNICO- ÉCONOMIQUE DE VOTRE PROJET POUR ASSURER SON SUCCÈS 3 - PRÉPARER UNE CONSULTATION DES BUREAUX D’ÉTUDES EXTÉRIEURS 4 – ASSURER LA QUALITE DE VOTRE DÉVELOPPEMENT ET SA VALIDATION 5 – VEILLER A LA PRODUCTION ET DEVELOPPER LA COMMERCIALISATION
  14. 14. Quelques conseils pour réussir son développement TESTER RAPIDEMENT LES USAGES Validez les usages potentiels et la création de valeur perçue avant de démarrer le développement, et au cours du projet. Valider par la réalisation d’une preuve de concept « POC » FORMALISER VOTRE PROJET Rédigez un cahier des charges spécifique sur chaque aspect du projet: - Le produit connecté - la plateforme de services et sa mise en place du service TRAITER AVEC PRÉCAUTION LA PHASE D’INDUSTRIALISATION Prêtez attention toutefois aux contraintes économiques, normatives et réglementaires qui peuvent devenir des problématiques complexes lors du passage d’une maquette développée sur une plateforme de prototypage rapide à un véritable produit industrialisable. Dans ce cadre, attention à la prise en compte des coûts de certification et de la propriété des aspects clés du produit. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  15. 15. Les domaines de compétences Applications clientsObjet Stockage et traitement des données Connexion Projet d’innovation Management de projet Design du service et du produit Gestion et recherche de compétences Financement Mode de commercialisation et lancement, évolutions … Modèle économique POC/ Prototype /démonstrateur Industrialisation Sécurité / traitement des données Volet technique Energie Juridique et P.I. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  16. 16. Idée - POC Phase étude et réalisation Démonstrateur - Prototype Phase d’industrialisation Lancement commercialisation CCI Innovation Cap’Tronic Espace Numérique Entreprises Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  17. 17. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? Un exemple: Prise d’escalade connectée LUXOV Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  18. 18. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? VAPE RAIL Un écrou de serrage connecté permettant la maintenance prédictive des éclisses (pièce métallique servant à raccorder deux rails consécutifs d'une voie ferrée) et de vérifier leur niveau de serrage. les deux parties importantes du projet : le capteur de serrage et les solutions de communication. => jauge de contraintes à intégrer dans l’écrou et qui constitue le capteur de serrage. => pour les protocoles de communication, il a fallu gérer l’aléa technologique avec un premier choix s’est porté sur Zigbee, puis Sigfox est arrivé avec de fortes promesses…puis LoRa. Un exemple autour de la pièce boulon/écrou Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  19. 19. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? Deux exemples autour de la vanne et des réseaux BAYARD COPERNIC, solution d’alerte en temps réel sur le réseau Sigfox de l’usage des poteaux d’incendie. Cette solution permet de surveiller en temps réel un parc incendie en horodatant toute manipulation : des alertes sont envoyées en cas d’ouvertures / fermetures des poteaux d’incendie, grâce au module électronique installé dans la partie haute du poteau. Principales fonctionnalités : estimation indicative du volume d’eau prélevé, détection de renversement du poteau ou de son ouverture prolongée,… ITK Le débitmètre connecté de précision pour une meilleure gestion de l’irrigation Le volume d’eau distribué pour l’irrigation d’une parcelle prend en compte la durée d’ouverture de la vanne, la pression du réseau, le nombre de goutteurs ou des asperseurs, leurs débits théoriques ... ITK qui a conçu son propre débitmètre connecté de précision le WinFlow pour mesurer les débits réels. Il transmet les mesures par radiofréquence. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  20. 20. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? En allant plus loin que la vanne RYB Eliot, les tuyaux connectés et géolocalisés Des boitiers RFID associés aux tuyaux d’acheminement et d’évacuation permettant de réaliser un géoréférencement fouille fermée. Pour une détection précise, rapide et sûre de tous les réseaux enterrés, quels que soient leur application, la nature des canalisations et l’environnement de pose Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  21. 21. Nouveaux usages, création de valeur, pourquoi et comment y parvenir ? La semelle instrumentée TRAXXS Les semelles connectées avec suivi temps réel « XSOLE » Grâce à la plate-forme TRAXxs , les utilisateurs restent connectés avec les porteurs de chaussures équipées. En cas d'urgence (sortie d'une zone de sécurité, détection de positions non conventionnelles , détection de non-mouvement... ) des alertes intuitives préviennent le porteur avant d'entrer dans un mode d'alarme prédéfini. Applications : - Gestion de groupe évoluant dans des zones dangereuses - Protection des travailleurs isolés - Sécurisation des activités des enfants - Analyse des performances en temps réel - Autonomie des personnes dépendantes Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  22. 22. Le TOP 6 des défis incontournables que nous avons observés pour la bonne réussite d’un projet d’objets connectés! Passez d’une orientation produit à une orientation service. Préparez-vous à faire face à de nouveaux concurrents. Elargissez vos collaborations et prenez en compte l’ensemble de votre écosystème. Transformez vos organisations. Avancez malgré les incertitudes techniques. Repensez votre positionnement. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  23. 23. L’accompagnement CAP’TRONIC Séminaires techniques Ateliers & Formations Conseil Appui technique : Expertise Cap’Tronic Suivi de projet Journées ouvertes de sensibilisation à divers thèmes relevant de l’électronique et du logiciel embarqué Transfert de savoirs et de savoir- faire - sur 2 à 3 jours - autour de thématiques précises relatives aux conceptions électroniques et/ou aux technologies de logiciel embarqué Les 24 ingénieurs CAP’Tronic vous aident dans l’identification de points critiques, le choix de solutions et la mise en œuvre de solutions techniques Intervention d’un expert proposé par l’Ingénieur Conseil CAP’Tronic et choisi dans un réseau de 300 centres de compétences publics ou privés. L’appui technique au projet est cofinancé par le programme à travers un contrat tripartite (PME – CAP’Tronic – Expert). L'aide CAP’TRONIC peut atteindre 12 000 € par projet et le taux de subvention CAP’TRONIC est variable en fonction du degré d’avancement du projet. Appui d’un expert cofinancé par le programme CAP’Tronic pour assurer le suivi technique et la bonne exécution du projet Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  24. 24. Le contrat CAP’TRONIC Définition du besoin / Etude de faisabilité Accompagnement tout au long du développement Accompagnement à l’industrialisation Produit Idées Besoins Précision du besoin, recherche de solutions électroniques ou logicielles, évaluation des solutions recherchées, proposition d’une architecture, évaluation d’un coût de développement, de production, liste de BE,… Négociation auprès de BE, suivi des différentes phases du développement jusqu’au marquage CE, (schéma, routage, fabrication, tests), validation du dossier d’industrialisation,… Recherche de fabricants de cartes électroniques, validation des outillages, proposition d’organisation d’intégration du produit final,… Contrat Expertise CAP’TRONIC Contrat Suivi CAP’TRONIC Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  25. 25. Sortie d’un premier guide pratique : « Prendre le virage des objets connectés » Un guide dédié aux étapes clés de la réussite d’un projet IoT adapté aux PME qui se posent la question d’y aller ou non… Beaucoup d’intérêt de la part de PME historiques agissant sur des marchés de l’industrie et des services et à la recherche d’un second souffle industriel. - Plusieurs centaines d’exemplaires papier distribués lors du SIdO 2015 aux visiteurs. - Près de 1500 téléchargements du guide - Plusieurs relais dans la presse… Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  26. 26. Sortie d’un deuxième guide : « Ils ont pris le virage des objets connectés » Un guide axé sur des retours d’expériences de 10 entreprises industrielles en B2B pour essayer d’apporter un regard concret sur l’apport de l’IoT dans le monde B to B. Qu’elles proposent une solution IoT sur leur marché historique ou en profitent pour se diversifier, ces entreprises n’ont pas mené un projet d’innovation, elles se sont lancées dans une transformation globale de leur modèle. Un guide coédité & publié en collaboration avec We Network Les prévisions mirifiques sur les objets connectés seront- elles tenues ? Impossible de le savoir, le contexte technologique et les usages sont encore instables mais il se pourrait bien que le niveau des opportunités ait clairement dépassé celui des menaces. Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr
  27. 27. Sortie d’un deuxième guide : « Ils ont pris le virage des objets connectés » Jean-Marc Alloua 06 75 44 45 60, alloua@captronic.fr

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