DIGITALSIMI2016 : Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier

ARP-Astrance
ARP-AstranceARP-Astrance
Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
15h00 – 16h00
14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)
Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)
Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)
Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)
Frédéric MOTTA
Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital
ARP-Astrance
Thomas LE DIOURON
Co-fondateur et Directeur associé
Impulse Partners
2
ACCÉLÉRATEUR DE START-UP INNOVANTES
Solutions disruptives
dans l’immobilier
Sommaire
4
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Sommaire
5
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés
Commerce Transport
Hôtellerie Tourisme
Publicité Presse
6
Les mêmes sous-jacents dans l’immobilier
Désintermédiation
User Experience
Economie de l’usage
Les lames de fonds
technologiques
Les lames de fonds
sociologiques / politiques
Collaboratif
FinTech
7
Des réponses nécessaires pour
des enjeux mondiaux
 Des nouvelles villes et de l’immobilier pour 3 milliards
de personnes d’ici 2050, en particulier dans les pays
émergeants: Inde, Chine, Afrique (INSEE)
 Une valeur patrimoniale de l’immobilier aujourd’hui
principalement dans les pays développés: Amérique
du Nord, Europe
 Des acteurs mondiaux nécessaires et en
développement
8
Les premiers signes très connus
de la disruption en cours
• Une part importante de l’immobilier dans les licornes
• L’hôtellerie en France laisse près de 5% de son CA aux sites de
réservation en ligne
• Les géants du net vont dans l’immobilier :
• Google rachète , investit dans
• Amazon lance
• Apple
9
4 exemples de solutions disruptives récentes
• Recherche de bureaux en ligne
• 17+ M$ levés en 1 an
• Présence aux US uniquement
• Accélération du processus de vente
immobilière
• 110 M$ levés en 2 ans
• Présence aux US uniquement
• Solution web de modélisation 3D
et visite immersive
• 7 M$ levés en 4 ans
• Présence aux US uniquement
• Idées de décoration et
marketplace pour la maison
• 200 M$ levé en 8 ans
• US et internationnal
10
Des investissements en croissance
dans les start-up Real Estate tech aux US
11
Un écosystème riche en immobilier d’entreprise
12
Un écosystème riche en immobilier résidentiel
13
Un écosystème français dynamique et
des start-ups déjà dans nos accélérateurs
Sommaire
15
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
PLANT 4.0
Usages
immobiliers
innovants
(bureau)
Innovations
numériques
Transformation
des métiers du
logement social
Innover pour
construire
Transformation
digitale des
métiers de l’oil &
gas
Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux
secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier
Périmètre
d’innovation
Partenaires
donneurs
d’ordres
Start-up
Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de
construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier
30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up
16
Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes
Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans
les start-up
Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions
Accélérateurs corporate:
un modèle simple
17
Des espaces d’hébergement de start-up
18
1 200m²
depuis
fév. 2014
1 000m²
depuis
nov. 2015
500m²
depuis
oct. 2016
Boucicaut (15e) Le Cargo (19e) London (Greenwich)
Bilan des accélérateurs
Un pool de start-up
innovantes et
qualifiées
Dont 5
investissements de
partenaires
Permet de tester la
pertinence et la
viabilité de la start-up
Acculturation pour
les partenaires à la
démarche
d’innovation
19
130 +70
+1300+20M€
IMMOWELL-LAB
fête sa 1ère année !
 40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5
premiers comités
 21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier
intégrés à l’écosystème
20
Sommaire
21
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Développant une approche disruptive
 Nouveaux business models
 Nouveaux acteurs / partenaires / clients
 Nouvelles solutions révolutionnant un métier
Transformant la chaîne de valeur immobilière
Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne /
mondiale
Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale
Accélérateur corporate centré
sur les start-up à fort potentiel
23
Développer des nouvelles offres disruptives
Développer une politique de diversification ou extension
d’offre
Cherchant des leviers de compétitivité de rupture
Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation
Veille
Au bénéfice d’acteurs corporate
qui cherchent à :
24
Des solutions sur l’ensemble de la chaine
de valeur et des secteurs immobiliers
Toute la chaine de valeur
Tous types de bâtiments
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière
Services
immobiliers
25
Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière Services
immobiliers
• Crowdfunding
• Emprunts immo
• Paiement
• Immobilier on-demand
• Economie du partage
• Real Estate as a Service
• Prédiction des prix / Big
data
• Open data d’urbanisme
• Réalité virtuelle /
augmentée
• Marketplace
• Property management
communautaire
• Services à l’occupant
• Immeuble connecté
• Business intelligence
• Leasing management
• Dématérialisation
26
Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immo
Services
immobiliers
27
Fonctionnement de l’accélérateur :
 Pour les partenaires
 Recueil des besoins auprès de chaque partenaire
 Sourcing international des start-up
 Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois
 Evénements internes avec les meilleures start-up
 Facilitation des Projets pilotes / expérimentations
 Pour les start-up
 Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le
marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial
 Aide au développement
 Accompagnement financement, gestion, locaux
 Pour l’écosystème
 Organisation d’événements ouverts
 Valorisation dans les grands événements professionnels
28
Planning
 Recherche de partenaires de Novembre à Février
 Lancement officiel au SIMI 2016
 Londres Janvier 2017
 Allemagne Juin 2017
Planning des comités de sélection
 Paris:
• Février
• Juin
• Octobre
 Londres
• Avril
• Octobre
 Allemagne
• Septembre 2017
29
Vos contacts :
Thibault Lecerf
thibault.lecerf@impulse-partners.com
Mob. 06 20 35 70 28
Frédéric Motta
fmotta@arp-astrance.com
Mob. 06 17 19 41 35
29
Sebastien CHEMOUNY
Directeur de l’Asset Management
Allianz Real Estate France
30
Jeanne MASSA
CEO et co-fondatrice
Habiteo
31
Matthieu ROYNETTE
Directeur du business development
et marketing
Intent Technologies
32
Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
15h00 – 16h00
14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)
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DIGITALSIMI2016 : Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier

  • 1. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier. 16h00 – 17h00 17h00 – 18h00 15h00 – 16h00 14h00 – 15h00 Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance) Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners) Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France) Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo) Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)
  • 2. Frédéric MOTTA Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital ARP-Astrance Thomas LE DIOURON Co-fondateur et Directeur associé Impulse Partners 2
  • 3. ACCÉLÉRATEUR DE START-UP INNOVANTES Solutions disruptives dans l’immobilier
  • 4. Sommaire 4  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 5. Sommaire 5  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 6. Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés Commerce Transport Hôtellerie Tourisme Publicité Presse 6
  • 7. Les mêmes sous-jacents dans l’immobilier Désintermédiation User Experience Economie de l’usage Les lames de fonds technologiques Les lames de fonds sociologiques / politiques Collaboratif FinTech 7
  • 8. Des réponses nécessaires pour des enjeux mondiaux  Des nouvelles villes et de l’immobilier pour 3 milliards de personnes d’ici 2050, en particulier dans les pays émergeants: Inde, Chine, Afrique (INSEE)  Une valeur patrimoniale de l’immobilier aujourd’hui principalement dans les pays développés: Amérique du Nord, Europe  Des acteurs mondiaux nécessaires et en développement 8
  • 9. Les premiers signes très connus de la disruption en cours • Une part importante de l’immobilier dans les licornes • L’hôtellerie en France laisse près de 5% de son CA aux sites de réservation en ligne • Les géants du net vont dans l’immobilier : • Google rachète , investit dans • Amazon lance • Apple 9
  • 10. 4 exemples de solutions disruptives récentes • Recherche de bureaux en ligne • 17+ M$ levés en 1 an • Présence aux US uniquement • Accélération du processus de vente immobilière • 110 M$ levés en 2 ans • Présence aux US uniquement • Solution web de modélisation 3D et visite immersive • 7 M$ levés en 4 ans • Présence aux US uniquement • Idées de décoration et marketplace pour la maison • 200 M$ levé en 8 ans • US et internationnal 10
  • 11. Des investissements en croissance dans les start-up Real Estate tech aux US 11
  • 12. Un écosystème riche en immobilier d’entreprise 12
  • 13. Un écosystème riche en immobilier résidentiel 13
  • 14. Un écosystème français dynamique et des start-ups déjà dans nos accélérateurs
  • 15. Sommaire 15  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 16. PLANT 4.0 Usages immobiliers innovants (bureau) Innovations numériques Transformation des métiers du logement social Innover pour construire Transformation digitale des métiers de l’oil & gas Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier Périmètre d’innovation Partenaires donneurs d’ordres Start-up Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier 30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up 16
  • 17. Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans les start-up Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions Accélérateurs corporate: un modèle simple 17
  • 18. Des espaces d’hébergement de start-up 18 1 200m² depuis fév. 2014 1 000m² depuis nov. 2015 500m² depuis oct. 2016 Boucicaut (15e) Le Cargo (19e) London (Greenwich)
  • 19. Bilan des accélérateurs Un pool de start-up innovantes et qualifiées Dont 5 investissements de partenaires Permet de tester la pertinence et la viabilité de la start-up Acculturation pour les partenaires à la démarche d’innovation 19 130 +70 +1300+20M€
  • 20. IMMOWELL-LAB fête sa 1ère année !  40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5 premiers comités  21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier intégrés à l’écosystème 20
  • 21. Sommaire 21  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 22. Développant une approche disruptive  Nouveaux business models  Nouveaux acteurs / partenaires / clients  Nouvelles solutions révolutionnant un métier Transformant la chaîne de valeur immobilière Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne / mondiale Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale Accélérateur corporate centré sur les start-up à fort potentiel 23
  • 23. Développer des nouvelles offres disruptives Développer une politique de diversification ou extension d’offre Cherchant des leviers de compétitivité de rupture Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation Veille Au bénéfice d’acteurs corporate qui cherchent à : 24
  • 24. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Toute la chaine de valeur Tous types de bâtiments Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immobilière Services immobiliers 25
  • 25. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immobilière Services immobiliers • Crowdfunding • Emprunts immo • Paiement • Immobilier on-demand • Economie du partage • Real Estate as a Service • Prédiction des prix / Big data • Open data d’urbanisme • Réalité virtuelle / augmentée • Marketplace • Property management communautaire • Services à l’occupant • Immeuble connecté • Business intelligence • Leasing management • Dématérialisation 26
  • 26. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immo Services immobiliers 27
  • 27. Fonctionnement de l’accélérateur :  Pour les partenaires  Recueil des besoins auprès de chaque partenaire  Sourcing international des start-up  Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois  Evénements internes avec les meilleures start-up  Facilitation des Projets pilotes / expérimentations  Pour les start-up  Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial  Aide au développement  Accompagnement financement, gestion, locaux  Pour l’écosystème  Organisation d’événements ouverts  Valorisation dans les grands événements professionnels 28
  • 28. Planning  Recherche de partenaires de Novembre à Février  Lancement officiel au SIMI 2016  Londres Janvier 2017  Allemagne Juin 2017 Planning des comités de sélection  Paris: • Février • Juin • Octobre  Londres • Avril • Octobre  Allemagne • Septembre 2017 29
  • 29. Vos contacts : Thibault Lecerf thibault.lecerf@impulse-partners.com Mob. 06 20 35 70 28 Frédéric Motta fmotta@arp-astrance.com Mob. 06 17 19 41 35 29
  • 30. Sebastien CHEMOUNY Directeur de l’Asset Management Allianz Real Estate France 30
  • 31. Jeanne MASSA CEO et co-fondatrice Habiteo 31
  • 32. Matthieu ROYNETTE Directeur du business development et marketing Intent Technologies 32
  • 33. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier. 16h00 – 17h00 17h00 – 18h00 15h00 – 16h00 14h00 – 15h00 Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance) Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners) Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France) Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo) Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)