DIGITALSIMI2016 : Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier
1. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
15h00 – 16h00
14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)
Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)
Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)
Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)
2. Frédéric MOTTA
Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital
ARP-Astrance
Thomas LE DIOURON
Co-fondateur et Directeur associé
Impulse Partners
2
4. Sommaire
4
Notre vision des bouleversements à l’œuvre
Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
5. Sommaire
5
Notre vision des bouleversements à l’œuvre
Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
6. Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés
Commerce Transport
Hôtellerie Tourisme
Publicité Presse
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7. Les mêmes sous-jacents dans l’immobilier
Désintermédiation
User Experience
Economie de l’usage
Les lames de fonds
technologiques
Les lames de fonds
sociologiques / politiques
Collaboratif
FinTech
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8. Des réponses nécessaires pour
des enjeux mondiaux
Des nouvelles villes et de l’immobilier pour 3 milliards
de personnes d’ici 2050, en particulier dans les pays
émergeants: Inde, Chine, Afrique (INSEE)
Une valeur patrimoniale de l’immobilier aujourd’hui
principalement dans les pays développés: Amérique
du Nord, Europe
Des acteurs mondiaux nécessaires et en
développement
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9. Les premiers signes très connus
de la disruption en cours
• Une part importante de l’immobilier dans les licornes
• L’hôtellerie en France laisse près de 5% de son CA aux sites de
réservation en ligne
• Les géants du net vont dans l’immobilier :
• Google rachète , investit dans
• Amazon lance
• Apple
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10. 4 exemples de solutions disruptives récentes
• Recherche de bureaux en ligne
• 17+ M$ levés en 1 an
• Présence aux US uniquement
• Accélération du processus de vente
immobilière
• 110 M$ levés en 2 ans
• Présence aux US uniquement
• Solution web de modélisation 3D
et visite immersive
• 7 M$ levés en 4 ans
• Présence aux US uniquement
• Idées de décoration et
marketplace pour la maison
• 200 M$ levé en 8 ans
• US et internationnal
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15. Sommaire
15
Notre vision des bouleversements à l’œuvre
Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
16. PLANT 4.0
Usages
immobiliers
innovants
(bureau)
Innovations
numériques
Transformation
des métiers du
logement social
Innover pour
construire
Transformation
digitale des
métiers de l’oil &
gas
Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux
secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier
Périmètre
d’innovation
Partenaires
donneurs
d’ordres
Start-up
Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de
construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier
30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up
16
17. Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes
Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans
les start-up
Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions
Accélérateurs corporate:
un modèle simple
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18. Des espaces d’hébergement de start-up
18
1 200m²
depuis
fév. 2014
1 000m²
depuis
nov. 2015
500m²
depuis
oct. 2016
Boucicaut (15e) Le Cargo (19e) London (Greenwich)
19. Bilan des accélérateurs
Un pool de start-up
innovantes et
qualifiées
Dont 5
investissements de
partenaires
Permet de tester la
pertinence et la
viabilité de la start-up
Acculturation pour
les partenaires à la
démarche
d’innovation
19
130 +70
+1300+20M€
20. IMMOWELL-LAB
fête sa 1ère année !
40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5
premiers comités
21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier
intégrés à l’écosystème
20
21. Sommaire
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Notre vision des bouleversements à l’œuvre
Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
22. Développant une approche disruptive
Nouveaux business models
Nouveaux acteurs / partenaires / clients
Nouvelles solutions révolutionnant un métier
Transformant la chaîne de valeur immobilière
Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne /
mondiale
Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale
Accélérateur corporate centré
sur les start-up à fort potentiel
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23. Développer des nouvelles offres disruptives
Développer une politique de diversification ou extension
d’offre
Cherchant des leviers de compétitivité de rupture
Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation
Veille
Au bénéfice d’acteurs corporate
qui cherchent à :
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24. Des solutions sur l’ensemble de la chaine
de valeur et des secteurs immobiliers
Toute la chaine de valeur
Tous types de bâtiments
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière
Services
immobiliers
25
25. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière Services
immobiliers
• Crowdfunding
• Emprunts immo
• Paiement
• Immobilier on-demand
• Economie du partage
• Real Estate as a Service
• Prédiction des prix / Big
data
• Open data d’urbanisme
• Réalité virtuelle /
augmentée
• Marketplace
• Property management
communautaire
• Services à l’occupant
• Immeuble connecté
• Business intelligence
• Leasing management
• Dématérialisation
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26. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immo
Services
immobiliers
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27. Fonctionnement de l’accélérateur :
Pour les partenaires
Recueil des besoins auprès de chaque partenaire
Sourcing international des start-up
Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois
Evénements internes avec les meilleures start-up
Facilitation des Projets pilotes / expérimentations
Pour les start-up
Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le
marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial
Aide au développement
Accompagnement financement, gestion, locaux
Pour l’écosystème
Organisation d’événements ouverts
Valorisation dans les grands événements professionnels
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28. Planning
Recherche de partenaires de Novembre à Février
Lancement officiel au SIMI 2016
Londres Janvier 2017
Allemagne Juin 2017
Planning des comités de sélection
Paris:
• Février
• Juin
• Octobre
Londres
• Avril
• Octobre
Allemagne
• Septembre 2017
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33. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
15h00 – 16h00
14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)
Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)
Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)
Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)