1. Alicante10Mayo2011
COACHING PARA EL EMPLEO
EN ENTORNOS DIVERSOS
Alfonso Alcántara Gómez
COACHING 2.0 DE PROFESIONALES Y EMPRENDEDORES
REPUTACIÓN EMPLEO2.0 PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN
8. competencias
DE DESARROLLO
METODOLÓGICAS Y DE PLANIFICACIÓN
AUTOEVALUACIÓN Y AUTONOCIMIENTO
DESARROLLO DE LA CARRERA
EMOCIONALES
CONTENIDOS. GESTIÓN DE RECURSOS
ADAPTACIÓN A LA ORGANIZACIÓN
SOCIALES. HABILIDADES DE RELACIÓN
PRODUCTIVIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO
11. COACHINGPLUS
Evaluación Un cliente, un caso
Motivación ¿Hay suficiente? Hacer...
Técnicas Mejor hacer que decir
Planificación Cada objetivo, un itinerario
Simplicidad ¿Metas claras?¿Seguro?
Valor Lo que no cuesta, no vale
Consejitis Orientar no es recomendar
Recursos ¿Os suena eso de TICs?
Orientadores También lloran
12. 2
OBJETIVOS
COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS
13. Trabaja en lo que puedas pero no dejes de buscar
lo que quieres. Aunque sea un minuto al día
OBJETIVO
“Toda mi vida quise ser alguien. Ahora
comprendo que debí ser más específico.”
14. OBJETIVO
“La perseverancia y la definición de objetivos son
mejores que la inteligencia para conseguir logros.”
Lewis Terman. Universidad de Stanford (1921)
24. meta
INICIO
¿De qué quieres que hablemos?
¿Qué te gustará haber logrado al
final de esta sesión?
¿Qué sería lo más útil que
podrías conseguir en esta hora?
COACHINGPREGUNTAS
25. meta
OBJETIVO
¿Cómo mejorará tu vida en unos meses
cuando hayas cambiado o conseguido ‘eso’?
¿Qué precio estás dispuesto a pagar?
¿Cómo sabrás que lo estás pagando?
¿Qué has hecho para perseguir este
objetivo hasta ahora?
COACHINGPREGUNTAS
28. EMOCIONALES
OBJETIVOS. Operativos, evaluables
PROCEDIMIENTO. Seguir método, no dejarse llevar
PAUSAS. Registro, reflexión, metodologizar...
ACEPTACIÓN. Buscar respuestas, no tenerlas
LIMITACIONES. Objetivos no siempre alcanzables
QUEJAS. Y críticas, son parte del proceso
RELAJACIÓN. Protocolo y tiempo necesarios
APOYO. Consejo e intervención de compañeros
TERMINAR. Decidir y ver el final de los casos
TANGIBILIZAR. Registrar y ordenar los casos
RETOS. Individuales y en equipo
COMPARTIR. Experiencias, recursos, formación
VALOR. Crearlo para los usuarios y compañeros
TIEMPO. Gestión sistemática diaria
32. RELACIÓN
“Si quieres tener clientes
que no tengan la razón
hazte policía de tráfico”
33. RELACIONALES
CONVERSACIÓN. Charlar con naturalidad
DATOS INICIALES. Cuidado con dejarse llevar
CLIMA. Cumplidos, NO crítica, NO porqués, NO
consejos, NO discutir o contraargumentar
ATRIBUCIÓN. De logros personales y profesionales
PREOBJETIVOS. Conocer y cubrir intereses iniciales
OPINIÓN. Implicación y valoración del usuario
VALOR. Explicar y poner en valor el proceso
ÉXITOS. Obtener avances y éxitos intermedios
INCENTIVOS. Gestión de los motivadores
36. EVALUACIÓN
“El usuario se encuentra desanimado,
y estresado. Le gustaría desarrollarse
profesionalmente pero no tiene claro
posibles alternativas laborales. Gasta
por encima de sus posibilidades y
tiene problemas familiares. No busca
empleo ni se esfuerza para mejorar su
situación personal y laboral.”
¿Qué primera medida tomarías?
38. realidad
OBSTÁCULOS
¿Qué te impide hacer algo más?
¿Cuáles son los obstáculos que necesitas
superar para conseguir su objetivo?
¿Y si...? ¿Y si supieras cómo hacerlo? ¿Y si
tuvieras el tiempo? ¿Y si te apoyara tu familia?
¿Cuál es realmente el problema aquí?
COACHINGPREGUNTAS
41. opciones
ALTERNATIVAS
¿Qué soluciones se te ocurren? ¿Qué
opciones tienes para cambiar las cosas?
¿Qué harías si pudieras empezar desde el
principio o con personas diferentes? ¿Cómo
podrías introducir esas opciones en su vida?
Si no tuvieras miedo, si tuvieras
seguridads, ¿qué harías?
COACHINGPREGUNTAS
43. TÁCTICA
¿Qué debería estar
haciendo ahora?
“El 20% de lo que haces genera el
80% de los resultados” W. Pareto
44. Un joven de 20 años recién titulado
auxiliar de enfermería envió 2000
currículos en un mes a clínicas y
hospitales de toda España.
¿Cuántas respuestas recibió?
ESTRATEGIA
45. ¡Cuando haces P.O.P. ya no hay stop!
1 ¿Aún aquí? “EL PLAN”
2 SALIR. Ya estoy en el camino...
3 MIRAR. Analizar alternativas
4 ENFOCAR. Definir objetivos
5 BUSCAR. Buscar, seleccionar info y recursos
6 PREPARAR. Aprender, seleccionar y organizar
técnicas, herramientas, conocimientos
7 APLICAR. Aplicar técnicas, trabajar
8 MEJORAR. Aplicar con profesionalidad
9 INSISTIR. Seguir persiguiendo el objetivo
10 ¡¡¡CONSEGUIDO¡¡¡¡¡ A por otro
66. FACILITACIÓN
MOTIVADORES (I)
INFORMATIVOS
SERVICIOS ‘COMPLEMENTARIOS’
RELACIONALES-OCUPACIONALES
RELACIÓN DE COACHING
ANIMACIÓN VERBAL
PROFESIONALIDAD-REPUTACIÓN DEL COACH
ÉXITOS DEL PLAN
EXPERIENCIALES Y DE INSERCIÓN
AUTOINSTRUCCIONES Y “ANCLAJES”
...siempre “contingentes”
67. FACILITACIÓN
ITINERARIO (II)
1. OBJETIVO FINAL
2. PLAN DE PASOS
3. MOTIVADORES POR PASO
4. BUENAS PRÁCTICAS
Hacer presente itinerario
Gestión de motivación
Dominar pasos previos
Ajustar itinerario a resultados
68. FACILITACIÓN
GESTIÓN DEL CAMBIO (III)
1. REALIZAR PASOS DEL PLAN
2. PROVEER CONTACTOS PROPIOS
3. ÉXITOS: “PREPARAR EL TERRENO”
4. PASOS: ESTRATEGIA “ERROR 0”
5. ACCESO A UN RECURSO
6. ESPECIAL ATENCIÓN
7. MODELADO
8. AUTOINSTRUCCIONES, ANCLAJES,
VISUALIZACIONES, PREVENCIÓN,
98. compromiso
ACTITUD
¿Qué vas a hacer? ¿Cuándo vas a hacerlo?
¿Esta acción te acerca a tu objetivo?¿Qué
obstáculos podrías encontrar?
¿Qué apoyo necesitas? ¿De quién? ¿Cómo y
cuándo obtendrás ese apoyo?
Puntúa de 1 a 10 tu intención de llevar a
cabo la acción.
¿Qué te impide calificarla con 10? ¿Cómo
podrías mejorar esa puntuación?
COACHINGPREGUNTAS
99. compromiso
ACCIÓN
¿Cómo encaja lo que vas a hacer con todo lo
demás que ya estás haciendo?
¿Qué podría pasar que interrumpiera tu plan o
dejaras de intentarlo?
¿Qué harás y cuándo para obtener el apoyo que
necesitas?
¿Qué podría hacer yo para ayudarte?
Ahora mismo, ¿cuál es el primer paso que
vas a dar? ¿Qué te impide darlo ya?
COACHINGPREGUNTAS
100. compromiso
EVALUACIÓN
¿Qué le ha funcionado mejor? ¿Qué no?
¿De qué te sientes más orgulloso? ¿En
qué momentos tuviste más miedo?
¿Cuándo te sentiste con más poder?
¿Qué es lo que más ha cambiado en ti?
COACHINGPREGUNTAS
101. HACER
“El pájaro no canta porque es feliz,
es feliz porque canta.” William James
MOTIVACIÓN
102. “Lo que te hace ganar es esforzarte
también cuando no te apetece.”
MOTIVACIÓN
105. “Si quieres que los demás te
sigan no tienes más que ir
delante de ellos.” Quevedo
¡Muchas gracias!
Alfonso Alcántara Gómez
COACHING 2.0 DE PROFESIONALES Y EMPRENDEDORES
REPUTACIÓN EMPLEO2.0 PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN