Journées ABES Montpellier 30-31
mai 2007. Carte blanche à l'AURA
1
Groupe de travail interne
PEB : synthèse
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mai 2007. Carte blanche à l'AURA
2
Objectif 1 = étudier la faisabilité de la disparition
d’un paiement direct entre établissements du
réseau Supeb.
Périmètre excluant les échanges internes
(refacturation interne) et hors Supeb : les
fournisseurs étrangers.
Objectif 2 = accompagner l’étude par des
propositions concrètes des utilisateurs
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3
Etat des lieux
• le tarif « national » ne couvre pas les frais de port et
de gestion
• le coût de traitement d’une facture varie de 19 à 30€
selon l’organisation
Idée : supprimer la facturation directe entre
établissements
Freins : les tarifs INIST, « gros » fournisseurs du
réseau
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4
Conditions
Tarif unique entre établissements
Volonté politique : établissements, tutelles,
acteurs du réseau
Appui sur les statistiques nationales ABES
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5
Proposition
un système de balance nationale pouvant convenir
aux acteurs : établissements, agents comptables
et
aux décideurs : CPU, ministères, CA des
établissements
Gains/Enjeux
• temps de gestion épargné
• coûts réduits
• simplification du circuit de facturation
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6
Le Scénario proposé
une « banque PEB virtuelle » avec système
de balance crédit/débit, située à l’Abes, et
basée sur l’activité annuelle des
établissements (cf. JE 21 octobre 2004)
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7
Conclure
Moderniser la gestion du PEB
Sortir du système de facturation actuel
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8
Prochaine étape
étudier la faisabilité du
scénario

Jabes 2007 - Atelier 2, synthèse du groupe de travail sur le PEB

  • 1.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 1 Groupe de travail interne PEB : synthèse
  • 2.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 2 Objectif 1 = étudier la faisabilité de la disparition d’un paiement direct entre établissements du réseau Supeb. Périmètre excluant les échanges internes (refacturation interne) et hors Supeb : les fournisseurs étrangers. Objectif 2 = accompagner l’étude par des propositions concrètes des utilisateurs
  • 3.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 3 Etat des lieux • le tarif « national » ne couvre pas les frais de port et de gestion • le coût de traitement d’une facture varie de 19 à 30€ selon l’organisation Idée : supprimer la facturation directe entre établissements Freins : les tarifs INIST, « gros » fournisseurs du réseau
  • 4.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 4 Conditions Tarif unique entre établissements Volonté politique : établissements, tutelles, acteurs du réseau Appui sur les statistiques nationales ABES
  • 5.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 5 Proposition un système de balance nationale pouvant convenir aux acteurs : établissements, agents comptables et aux décideurs : CPU, ministères, CA des établissements Gains/Enjeux • temps de gestion épargné • coûts réduits • simplification du circuit de facturation
  • 6.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 6 Le Scénario proposé une « banque PEB virtuelle » avec système de balance crédit/débit, située à l’Abes, et basée sur l’activité annuelle des établissements (cf. JE 21 octobre 2004)
  • 7.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 7 Conclure Moderniser la gestion du PEB Sortir du système de facturation actuel
  • 8.
    Journées ABES Montpellier30-31 mai 2007. Carte blanche à l'AURA 8 Prochaine étape étudier la faisabilité du scénario