Le Marketing est soumis à une transformation radicale pour répondre aux demandes de clients disposant d’une forte appétence pour le digital.

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Le Responsable Marketing
moderne s’éloigne enfin du
tableur – et voilà pourquoi

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Le Marketing est soumis à une transformation radicale
pour répondre aux demandes de clients disposant
d’une forte appétence pour le digital.
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3. « …Le Marketing se dirige vers un
marketing à la demande – plus
pertinent et plus adapté aux désirs du
client. Cela signifie pour le Marketing de
se débarrasser du superflu en adressant
les clients avec précision. »
- « L’ère prochaine du Marketing « à la demande »,
McKinsey

4. Les Marketeurs disposent
maintenant d’un nombre
impressionnant d’outils
pour interagir avec
les clients.

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D’après le Gartner, le CMO
investira plus dans l’IT que le
CIO d’ici 20171
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Mais, malgré toute cette technologie à leur portée,
les Marketeurs continuent à faire leur élaboration
budgétaire dans des tableurs!

7. Le Marketing aujourd’hui est trop
complexe pour des tableurs.

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Le Marketing ne peut plus perdre du temps
dans les tableurs pour mettre à jour et
ajuster ses ressources tant les décisions se
prennent rapidement…

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Ou même pour planifier le budget
qu’il lui reste à dépenser…

10. Ou encore pour justifier une demande
de budget supplémentaire afin de
répondre aux évolutions du marché.

11. Cette incapacité d’ajuster le plan et les
budgets en fonction des modifications
d’objectifs business désavantagera
considérablement le Marketing.

12. Les CMO ne peuvent s’appuyer sur
des données datées de plusieurs jours
ou de plusieurs semaines.

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Vous avez besoin d’un outil de planification qui
permet au Marketing de répondre aux
changements de manière proactive en
apportant des modifications du plan à la volée.
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14. Vous avez besoin d’un outil de planification qui
identifie les opportunités d’amélioration et
optimise les dépenses.

15. Vous avez besoin d’un outil de planification qui peut
considérer plusieurs scénarii et mesurer leur impact sur les
dépenses, les ressources et les prévisions de revenu.

16. Avec le Management de Ressources Marketing
d’Anaplan, transformez votre département Marketing
d’un centre de coût à un centre de profit.

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Et, enfin, une bonne fois pour toutes,
débarrassez-vous de la planification et
de la « budgétisation » fastidieuses dans
des tableurs.
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19. Source
1. Gartner « le CMO investira plus dans l’IT que le CIO d’ici 2017 » Webinar Gartner, présenté le 3 Janvier 2012